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1、医院内科新入职护士年度工作方案(通用3篇) 护士被称为白衣天使。“护士”一词来自钟茂芳，他提议将英文护士翻译成“ldquo护士大会通过。 以下是为大家整理的关于医院内科新入职护士年度工作方案的文章3篇 ,欢迎品鉴！ 第一篇: 医院内科新入职护士年度工作方案 20xx年神经内科护理工作将围绕医院的进展规划，要以抓好护理质量为核心，本着以病人为中心，以服务、质量、安全为工作重点的服务理念，以提升职业素养、优化护理服务为主题，提升服务水平，持续改进护理质量，创新管理方式，不断提高.满足度。 一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、安全有序的护理服务 1.不断强
2、化护理安全训练，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉差错因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督到位。 3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4.加强重点管理：如危重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人潜在风险的评估等。 5.加强重点病人的护理：如危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和
3、潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 6.对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识训练，提高他们的抗风险意识及力量，使同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。 7.进一步规范护理文书书写，削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，记录要客观、真实、精确、准时完整，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。 8.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反应
4、、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反应力量。 二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷 1.责任护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。 2.加强服务意识训练，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好训练指导及安全防范措施。 3.建立健康训练处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批判训练。 三、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度、护士长及质控小组，常常深化病室检查、督促、考评 考评方式以
5、现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。 四、加强三基培训方案，提高护理人员整体素养 1.每日晨间提问，内容为基础理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。 2.每季度进行专科应急预案演示，熟识把握急救器材及仪器的使用。 3.利用早晨会由责任护士搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及留意事项。 4.并提问医院核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 5.常常复习护理紧急风险预案，提高护士应急力量。 五、按医院的要求乐观做好各项护理工作 1.设立专人做好健康宣教，出院随访工作。 2.不定期的组织病人及家属集中授课，讲授康复学问，家庭护理学问，提
6、高病人生活质量。 3.仔细做好筛查及数据的统计工作 其次篇: 医院内科新入职护士年度工作方案 1、夯实基础护理 (1)切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床干净、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病人，发觉问题准时解决。对于做得好的护士，护士长要在科内会议表扬并依据激励考核方案给与嘉奖。 2、严格落实责任制整体护理 (1)试行APN排班方法，弹性排班，严格落实分管床位包干制度，工作忙时可加班，闲时可轮休。 (2)责任护士对分管床位病人从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、基础护理以及健康训练等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理服务
7、。 (3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观看、治疗、沟通和健康指导等，为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密观看患者病情，准时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康训练和康复指导，供应心理护理。 (4)深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，体现能级对应。 3、定期满足度调查 (1)每月召开科室工休座谈，定期听取患者对优质护理工作的看法和建议。 (2)每月进行患者满足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施，准时反馈个人。让患者从心里满足，要求每位护士树立良好的服务态度，把病人的满足作为工作的最终目标，尽可能
8、的为病人供应便利，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。 4、加强患者健康训练 (1)个体宣教：由责任护士做每天不少于1次，依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食向病人做具体的讲解. (2)集体宣教：由资深护士负责，内容涉及疾病的自我预防、用药的留意事项、安全防护。 5、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行 (1)责任护士履行岗位职责。根据岗位管理进行考核，作为绩效考核依据。 (2)护士依据考核标准以得分凹凸进行绩效。 (3)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。 第三篇: 医院内科新入职护士年度工作方案 一、科室花名册齐全。护士分级管理明确.
9、二、要有年方案、季支配、月重点、半年及一年工作总结 三、加强护理质量掌握，全面提高护士职业素养：护理质量在医院中起着重要作用，因此护理质量应放在首位。 1、科室成立质控小组，依据护理部制定的质量标准，责任到人，各质控每周检查一次护理质量(内容为：基础护理、抢救器材及药品管理、护理文书、消毒隔离、危重病人护理等)，每日对护理质量及护理安全进行检查,要求每位质控人员对护理工作中存在问题准时指出提出整改看法。 2、科室质控自查每月有成果，每月召开一次全科护理人员会议，分析护理质量(包括安全隐患)。 3、护士长每日有工作质量检查。 4、护士长做到每日五查房，检查每一位护士的工作。 四、严格执行各项规章
10、制度，确爱护理安全; 1、严格执行查对制度，加强对新入科实习进修生管理，杜绝差错事故发生。 2、严格交接班制度，加强床边交接班。 3、严格执行消毒隔离制度，防止交叉感然。 4、强化护理安全意识，不定期组织护理人员学习相关职责制度。 五、乐观开展优质护理，提高服务质量进而提高患者满足度 1、有护理管理制度及各科疾病护理常规。有护理质量管理工作流程(重点是入院、出院、转科、转院，接送手术病人等工作程序)。有护理紧急风险预案。 2、有各级护理人员岗位职责及工作质量标准。实施整体护理，建立完善的支持系统。(陪检、标本送检，登记)。 3、做好基础护理使患者感受到护理的转变，从而提高患者的满足度深化病房责
11、任制护理工作模式.做到弹性排班，将危重患者安排给年资高.力量强的护士负责，体现能级应对。 4、进一步规范护士操作用语，护患沟通技巧，努力提高护理人员服务素养。进病房多一声问候，多一个微笑，供应茶水等。 5、科内不断开展护理满足度调查，以了解患者对护理工作的满足程度，改进不足。每月召开1次工休座谈会，针对患者对护理工作的反映，有处理看法和改进措施。落实状况反馈有记录。 6、协作医院支配临时性、突击性的工作。如体检、义诊等 六、制定培训方案提高护理人员的业务力量和学问水平： 1、加强护理人员业务学习内容为：三基理论，应急预案、职责、制度、专科学问等。科室每周组织三基业务学习一次，科内护理查房一次，
12、每月组织专科护理学问、职责、制度、应急预案学习一次，并制定相应的考核方案。 2、乐观参与护理部组织的业务学习及护理查房。 3、鼓舞护士自修高等护理，不断学习新业务、新技术、有记录。做好科室带教工作:为了关心新护士、实习进修人员尽快适应临床护理工作，全面把握各项护理规章制度、职责、工作程序、护理技术操作规范、护理工作方法、专科护理技术等多项护理技能，有利于护理质量和整体护理水平的提高，特制定岗前培训方案,选出优秀的带教老师，定期考核带教状况。 七、加强院感学问培训，预防和掌握院内的发生。每月进行一次院感学问的学习。加强消毒管理，质控人员每周对无菌物品，医疗垃圾的分类等进行每周检查一次，护士长每月不定期检查，对于检查的内容准时反馈、分析、整改、评价。 八、掌握成本，提高效益。不输错帐，漏帐，重复输帐。 九、护士长例会有记录，大事有记录每月工作量有统计。