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1、学校安全工作方案_2023年学校工作方案 2023年是深化贯彻“.”精神和.的开局之年。学校以.统领学校工作全局，全面贯彻.的训练方针，坚持依法治校、依法从教，以办好人民满足的训练为宗旨，紧紧围绕凉州区2023年训练工作要点，团结协作，众志成城，和衷共济，再次实现十四中的跨越和进展。 一、指导思想 坚持“依法治校，以德立校，以质量强校”的宗旨，着眼于“为每一个同学的健康成长服务，为每一个同学的终身进展奠基”的办学理念，以深化内涵进展为主线，以加强规范管理为保障，谋求学校工作的可持续性进展。 二、工作目标 1、管理目标：加强学校规范管理，管理思路简洁明晰：落实逐层负责制和岗位责任制，增加老师的责
2、任意识。 2 、队伍目标：增加领导干部的服务意识，提高学校管理水平；逐步提高老师的专业化水平。 3、实施老师全面工作量化考核方案目标：加强老师工作的科学管理,督促和激发全体老师不断完善自我,做到教书育人,为人师表,仔细履行职责,形成剧烈的竞争意识,开创我校工作的新局面。 4、德育目标：坚持育人为本、德育为先，把.主义核心价值体系融入学校训练全过程，仔细落实.的.精神进教材、进课堂进同学头脑的总体要求。 5、教学目标：培育同学主动学习的力量，养成良好的学习习惯。抓好校本培训，提高老师训练科研的力量，优化课堂教学，提高课堂教学的效益。 6、特色工作目标：从一般话和才艺展现入手，根据武威十四中特色学
3、校创建方案，围绕“理思路、抓管理、树形象、促质量、创特色”的工作要求，乐观创建“特色学校”、“品牌学校”。 三、工作重点 1 、一个中心： 在巩固现有教学优势的前提下，充分挖掘学校工作的非智力因素，提高教学质量和追求学校的可持续性进展。 2 、两个提高： 立足“实际、实在、实效”的工作作风，加强学校规范管理实施，加强老师全面工作量化考核方案顺当实施，提高学校管理水平； 讲求老师政治学习、业务学习的实效，提高老师的专业化水平。 3 、四个加强： 加强师德建设和老师业务建设，乐观构建学习型老师群体； 加强班主任队伍建设和同学心理健康训练，注意德育常规管理的规范、有效； 加强教学常规管理，注意教学质
4、量的全程管理。 加强财务管理，落实校务公开，推动民主管理进程。 4 、四个确保： 确保职业学校招生任务的完成和中会考升学目标的完成； 确保 0 9 年初一招生工作的顺当完成； 确保老师全面工作量化考核方案公正、公正、合理、顺当实施； 确保09年安全、稳定、健康可持续进展； 四、详细工作和措施 （一）加强干部队伍建设，树立“管理就是服务”的观念，提高管理水平 1 、增加管理干部的责任意识、大局意识、服务意识，并进行量化考核。以身作则，吃苦在前，享受在后，自觉接受广阔师生的监督，不断增加行政工作的凝聚力，充分发挥集体才智和团队精神，努力做到个体合格、群体合拍、整体优化。 2 、加强理论学习，切实提高执行训练教学法规的意识和自觉性，不断增加学校工作的透亮度，尤其要做好校务公开工作。节俭办学、公正办学，努力提高服务质量。 3、加强后备干部的培育，让本职岗位有成果，工作有干劲、思想过得硬的青年老师走上管理岗位。 4、巩固提高义务训练水平，保证学校在校生的巩固率。做好同学入学工作。深化了解本校同学的在学状况，健全贫困生档案，对个别家庭有特别困难的同学，实行有效的救助措施。严格把好转学手续关。准时做好有关资料的收集工作，重视农村留守儿童训练问题；完善外来务工人员子女接受义务训练制度和措施；全面落实“两免一补”政策。