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1、创建数据库_创建学习型企业动员大会上的讲话提纲 x场创建学习型企业动员大会 今日召开这个“创建学习型企业”动员大会，主要目的就是为咱们.员队长后勤人员输入创建学习型企业理论学问，在座的各位同志都是我们小桂林场的骨干，盼望你们深化理解创建学习型企业的意义，努力协作场里开展创建工作。 今日主要要讲三个问题，一是什么叫学习型企业？二是为什么要创建学习型企业？三是在我场如何开展创建学习型企业活动？ 第一章 什么是学习型企业 今日我们坐在一起开“创建学习型企业动员大会”，首先要明白什么是学习型企业。学习型企业这个“学习型”指的其实是一种企业管理理论，它源于“学习型组织”管理理论。学习型组织管理理论不是学
2、习理论，而是一种最先进、最前沿的管理理论。 所谓学习型组织，是指以共同愿景为基础，通过培育充满于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的制造性思维力量而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续进展的组织。这种组织具有持续学习的力量，具有高于个人绩效总和的综合绩效。 学习型组织理论放到企业里去用，就是创建学习型企业，放到政府里去，就是创建学习型政府，放到社区（家庭）里去用，就是创建学习型社区（家庭），等等。总之，不管是创建学习型政府也好，创建学习型社区也好，创建学习型.支部、工会也好，创建学习型企业也好，都是指用这种最先进的“学习型组织理论”来管理政府、社区、企业等。 “学习型企业
3、”的概念我觉得通俗的说呢，就是企业里职工自身学习和团队共同学习相结合，逐步提高职工的学习力、创新力，转变职工的思想状况和心智模式，提炼出一个职工和企业的共同愿景，为了这个共同愿景，职工不断自觉创新，主动要去超越自己，从而使企业得到可持续进展力量，核心竞争力整体提高，在市场上获得巨大的经济效益，最终实现企业和职工的共同愿景,并让职工从中活诞生命的意义。 这里“共同愿景”一词我理解呢，就是企业和职工共同的目标，即职工对将来的美妙愿望和企业美妙的前景。 我认为身为企业员工要知道企业是你赖以生存的平台，你要珍惜现在的工作，自觉的为企业服务，其实也是为你自己努力工作，企业倒闭了，你也失业了，我不说下岗，
4、就由于以后根本就没有下岗这一说了，没有工作就失业。对于我们小桂林场来说，我们所依附的农林工贸公司只是集团公司的一个小单位，在市场经济大潮中，究竟能有多少年寿命，以后会不会被人兼并重组，谁也不敢讲，不要觉得集团公司不倒闭，我们就没事，相城矿不就破产了嘛？谁事先又能想的到。再说国家的政策总是在不停的调整着的，现在国家在扶持国有大型企业，但谁敢说以后在国外企业的冲击下，在市场经济的竞争中，xx矿业集团就肯定不会破产倒闭？一些大型煤炭企业如汾西矿务局、阜新矿务局不都申请破产了吗！要知道在外国一般大企业的寿命平均不超过40年，只相当人类寿命的一半。我们国家的大型企业现在还是依靠国家扶持，在国家宏观调控下
5、进展的。所以我们都要有危机感和使命感，说到危机感，我给大家讲个故事：“把青娃放在热水里，它会感觉到危急而马上跳出来。但若是把青娃先放在冷水里，再将水渐渐加热，麻痹的青蛙就会耗尽体力，再想跳出来为时已晚。”我们可不能变成那只跳不出来的青蛙，要奋勉有为，超越自己、不断创新，善待企业、善待小桂林场，就是善待你自己！ 刚才我们听了“学习型组织理论”的概念解释，现在我们连续了解“学习型组织理论”的特征，就是说一个学习型组织他有什么特点呢？ 组织成员拥有一个共同的愿景。组织的共同愿景（shared vision），来源于员工个人的愿景而又高于个人的愿景。它是组织中全部员工共同愿望的景象，是他们的共同抱负。它能使不同个性的人凝聚在一起，朝着组织共同的目标前进。 擅长不断学习。这是学习型组织的本质特征。所谓“擅长不断学习”，主要有四点含义：一是强调“终身学习”，二是强调“全员学习”，三是强调“全过程学习”，四是强调“团体学习”，学习型组织通过保持学习的力量，准时铲除进展道路上的障碍，不断突破组织成长的极限，从而保持持续进展的态势。