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1、妇产科护士下年度工作方案与思路3篇 16天打电话进行产后访视，了解产后恢复、.喂养状况、新生儿黄疸及督促产妇产后42天来院复诊及方案生育指导。 八、开设孕产妇学问讲座由科室资深的医生、助产士进行授课，授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求看法和建议，以调整授课内容，建立孕产妇微信群，满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。九、规范收费仔细学习收费标准，由总务护士及护士长作好科室收费项目的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。第2篇: 妇产科护士下年度工作方案与思路 转瞬间，一年的时间又过去了，在这短短的一年时间里，我学到了许多也收获了许多，在科室
2、领导与同事的支持和关心下，我也成长了许多，在为人处事方面变得更加得体，不会再像以前那样慌乱，而在自己的理论与技术水平方面也有很大的提高。 今年过的特别充实而且有意义，在学习上，严格要求自己，勤奋好学，基本上把握了些专业学问和操作技能，娴熟的把握了专科学问和操作，除了专业学问的学习外，还留意各方面学问的扩张，广泛的涉取其他学科的学问，从而提高文化素养。在工作上，我乐观协作领导和同事，正确执行医嘱及各项护理技术操作，做好基础护理，严格执行无菌操作，和三查七对制度，发觉问题，准时上报，准时解决。在工作中能理论联系实际，遇到不懂的问题准时向护士长及年资深的老师请教，努力提高自己的业务水平，对待患者能文
3、明礼貌的服务，做到举止文明，态度和气，急病人所急，想病人所想。乐观和患者沟通医|学训练网收集整理，准时了解他们的心理动态，以便让患者接受更好的治疗。上半年，护理部组织全院护士人员技术操作考核，这给了我很大的压力，护士长组织我们每天抓紧时间练习，还特地有小教员指导与考核，只要一有时间就开头操作，重复做着同样的动作，几十遍的练习，有时候真的觉得很累，想过要放弃，但是一看到同事们都在仔细的练习，我也坚决了决心肯定要练好。等级评审是全院今年的一件大事，全院人员都在为这件事而奉献着自己的力气，整理资料，补记材料。我们科也不例外，全科人员上下齐心，都为迎评做着预备。科室要整理资料，同事们为了不耽搁科里工作
4、，常常是下了夜班也不回家，在科里整理资料，但是大家都没有任何怨言，看到整理出来的资料为医院迎评检查做好了预备，大家都很兴奋。听说等级评审的专家要来我们科室时，大家都特别的紧急，可怕出错，影响评审结果，科室领导安抚大家，不要紧急，和平常一样，按规程操作。其次天，大家怀着感动的心情等待着专家来我们科检查指导工作，当专家来时我们科室人员热忱接待，主任做了精彩的汇报，当得知我们科室没有检查出大的问题时，大家心里的一块石头也算是落了地。回想起这一年经受的种.种，有很多事都历历在目，我忘不了大家在一起共同努力，忘不了大家一起出谋划策，忘不了大家一起欢乐、一起难受，这些都将是我以后人生中最珍贵的一笔财宝。当
5、然，我身上还存在一些不足有待改进。比如，在学习上，有时仍有浮躁的心情，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改进和提高的地方。在已经过去的一年里，要再次感谢领导、护士长的训练、指导、批判和关心，感谢同事们赐予的关怀和支持。回顾过去，有很多进步和提高，同时也存在一些不足。展望将来，应当发扬自身的优点与特长，克服不足。为了医院的美妙明天而贡献自己的一份力气!第3篇: 妇产科护士下年度工作方案与思路 我科依据实际状况，制定20_年的工作方案，通过在实际工
6、作中的学习和各种培训、学习全面提高我科的医疗水平和服务水平，达到经济效益、.效益、个人利益的三丰收! 工作方案如下：1.在临床工作中实行三级医师管理负责制。由科主任带头，将全科医师分为三线，一线医师直接负责住院病人的管理及科室夜班的值班，二线医师负责指导一线医师对高危妊娠的管理，带领一线医师参与常见手术。科主任作为三线医师，全面主持全科的工作。通过有效的分工，保障全科各项工作有序进行。2.制定全年的工作培训方案，包括临床学问和技能培训，医疗服务意识和规范培训。通过详细的、有针对性的培训，在尽量短的时间内提高我科整体医疗服务水平。3.制定全年的孕妇学校课程。通过孕妇学校这个窗口，提高孕产妇的自我
7、保健意识，有效预防和掌握各种产科并发症的发生、进展，同时推广我科五病房在全市的知名度。4.制定本科各种疾病的诊疗指南和详细诊疗项目。通过规范化各种诊疗措施和服务，限度降低医疗风险，保障医院顺当进展。5.完善各种抢救制度，定期组织抢救演练。通过对各种抢救制度的重新学习和参加各种抢救演练，使医师和护士熟识各种抢救流程，在实际抢救中能默契协作，对孕妇合并的危重症做到及早发觉、准时抢救，达到有效抢救的目的。6.完善产房的建设和进展。进一步学习当今产房进展的新趋势，学习新的接生观念，新的服务规范，提高产房的服务水平，提高孕妇的_分娩率，降低剖宫产率。7.严格执行医疗.项核心制度。定期检查执行状况并改进，保障我科各项工作安全、有效进行。8.乐观开展新技术的应用：开展妇科的宫腔镜、腹腔镜的微创治疗，减轻病患苦痛的同时提高我院收益。9.严格执行病区的用水用电用气安全制度，定期组织消防安全演练，保障各项生产工作顺当进行。盼望通过一年的努力，我科经济收入能达到三百万元以上，提高医生和护士的收入，每个医生的医疗水平达到或超过二级医院水平，护士的服务水平得到规范和提高，我院的妇产科的诊疗水平和服务水平得到我院的认可甚至全市的认可，为以后我科和医院的进一步进展打好基础。