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1、【干好一一六】干好民政工作重在加强执行-赢在执行观后感 干好民政工作重在加强执行-赢在执行观后感 各位领导、同事们： 大家好，我演讲的题目是干好民政工作，重在加强执行。通过学习博士后余世维赢在执行，使我受益匪浅，明确了执行理念，开阔了视野，受到了启发，找到了不足，下面我就自己学习的体会谈一下粗浅的熟悉： 一、提高自身执行力关键在于要树立危机意识 为什么要这么说，由于执行力来自于竞争力，竞争力给我们形成了压力，而这种压力造成了自身的危机感。所以我要说提高执行力在于要树立危机意识。有了这种危机意识，我们就会实行一切手段，去舍命学习，提高自身的执行力和自身素养，使自己立于不败之地。 日本是当今世界其
2、次经济大国，其经济和科技实力仅次于美国，在军备质量上也是世界其次位，能与美国和欧盟形成三足鼎立之势。是什么使它能做到这一点，我个人认为就在于日本有很强的执行力。而这种执行力就来自全国上下的危机意识，众所周知日本是个岛国，地小物“薄”，资源极为匮乏，日本民众认为假如不在经济和科技上奋勉图强，就有可能会灭种.，正是在这种危机意识下，他们加强执行力，提升竞争力，才使日本成为了一流经济大国。 做为民政局机关工作人员，我们更应当树立这种危机意识，提高自身的执行力，多深化到基层，去发觉问题、思索问题、解决问题，抓住细节，深化跟进，仔细做好自己的每一项工作。 二、通过学习提高自身执行力 做为一个民政人执行力
3、的强弱，在于自身素养的培育和提高，我们只有通过不断的努力学习，才能提高自身素养。为此，我们不仅要抓好业务学问学习，并且还要多参与单位组织的培训，多读一些有益的书，多看一些有用的光盘，多说一些自己的感受，多写一些心得体会，多悟一些道理，并形成自己的理论，把它运用到实际工作中去。 三、仔细做好自己的工作，以体现自身的执行力，实现自身的人生价值 最近，局.组提出了民政工作的“三民”理念，即在思想观念上坚持“亲民”，在工作部署上坚持“为民”，在工作措施上坚持“利民”。在详细措施上，局机关出台“双百”考核制度，如何贯彻执行这“三民”理念和考核制度，我认为应做好以下三点： 第一、要不折不扣的仔细执行领导交
4、办的每一项工作 对待领导交办的工作，我们要无条件的执行，不要找借口，不要把工作的困难交给领导，让领导去解决。 例如：最近市处布置了原8023部队退役士兵评残任务，时间紧任务重，我们面临的最大困难是一些在职的退役士兵，我们没有他们的档案，没有地址，没有单位，没有通讯联系方式，无法将有关会议精神传达到本人。但是优抚科没有将困难推给领导，而是采纳了赢在执行中提到的“罗文给嘉西亚一封信”的精神，乐观想方法，深化到基层，动员原8023部队退役士兵，让他们在战友之间相互传达，从而解决了这个难题，目前工作进展顺当，现已间续收到申报材料。 其次、要主动关注细节，要跟进、跟进、再跟进 在详细工作中，我们要抓好每
5、个工作细节，并且要做到有始有终，紧盯不放，不要虎头蛇尾，最终不了了之。 优抚建房是区政府的折子工程，建房款已下拨到各镇，建房进度由各镇上报，但状况不细，李科长认为不能坐等，不能光凭电话了解，要跟进盯紧，于是组织科室全休人员下乡到一线，逐户进行调查，不放过每一个细节，做到了了如指掌，形成详尽的上报材料，刘局长对此赐予了充分确定。 第三、加强信息反馈，准时总结 在工作中，加强信息反馈，准时总结问题是检查部署执行力的重要手段，例如：今年上半年，优抚科对残疾军人进行了换证，在收集证件登记时，我们发觉让很多残疾军人，因户口变更，姓名或诞生日期与我们的档案不全都，我们准时反馈了这一状况，优抚科打算深化调查，再次进行核实，做到万无一失。同时准时总结了阅历教训：在以后工作中要他们供应身份证或户口本的复印件以便准时核对。 四、加强科室团结协作，以提升整体执行力 提升科室整体执行力，是最能反映整个科室凝聚力和战斗力，同时也反映了领导者的指挥艺术才能。今年优抚科在重点工作中，科室上下一盘棋，分工细致，团结协作，取得了显著成效，如：残疾军人换证、优抚对象调标、原8023部队退役士兵评残等工作。 执行力是个人工作力量的体现，是团队整体合力的体现，是我们民政人的精神面貌的体现，我信任在局.组的正确领导下，用我们满腔的工作热忱肯定会托起民政事业火红的太阳。 感谢大家！