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1、【在集团公司训练培训基地揭牌仪式上的讲话】在集团公司训练培训基地揭牌仪式上的讲话 敬重的陈新华秘书长，各位来宾，同志们： 春风送暖，大地生辉。在这个万象更新的季节，我们今日汇聚在漂亮的哈尔滨，隆重进行中国华电集团公司训练培训基地揭牌仪式。这是集团公司实施人才强企战略的重要举措，标志着集团公司人力资源开发培训体系建设迈上新台阶。哈三电厂荣幸作为集团公司确定的九个培训基地，今日领先揭牌成立，可喜可贺。首先我代表集团公司.组，代表贺恭总经理，向华电集团公司哈三训练培训基地成立表示热闹庆贺！并借此机会，向哈三电厂全体干部员工问好！向长期以来始终关怀支持华电事业进展的黑龙江省委省政府，哈尔滨市委市政府，
2、各有关部门，省电网公司和伴侣们表示诚心的感谢！ 当今世界，随着.经济飞速进展和全球经济一体化，经济竞争日益激烈。经济的竞争归根结底表现为对人才资源的竞争。人才资源已经成为一个国家、一个企业最重要的战略资源、第一资源。谁拥有了人力资源谁就拥有了竞争优势。电力企业做为资金和技术密集型企业，作为国民经济的重要能源行业，搞好生产经营离不开人才，进展壮大更需要人才。因此搞好企业人力资源的开发，加强员工队伍力量建设，加速人才成长步伐，对促进企业长远健康可持续进展具有非常重要的重要意义。 华电集团公司始终非常重视人才开发工作和员工队伍建设。公司组建之初，贺恭总经理就提出了“坚持企业进展与员工进展相协调”的战
3、略思想，揭示了“以人为本”的管理理念，并把员工训练培训和人才开发工作列入重要工作内容。去年10月集团公司高级培训中心在北京落成并投入使用，同时为了充分利用集团公司系统现有的训练培训资源，逐步建立与公司生产经营相适应的，布局合理、专业齐全的训练培训体系，集团公司打算，对系统现有的训练资源进行整合，充分发挥其功能作用，确定了9个训练培训基地，这是集团公司科学分析公司系统面临的形势任务和员工队伍现状，贯彻落实.和以人为本，构建和谐企业，促进企业与员工进展相协调，作出的一项重要打算。 经过三年不懈的努力，集团公司“三年跨一步”的阶段性目标已经圆满完成，较好地实现了规模与效益同步增长，员工素养与企业经营
4、水平一起提高。目前，集团公司已经拥有了一批技术业务精、综合素养高的优秀人才，这是集团公司获得更快、更好进展的基本力气。但随着集团公司改革和进展向更深、更广的领域推动，集团公司的人力资源开发和训练培训工作面临着更加繁重的任务。一方面，我们现有人力资源总量多，但人才资源数量少，人力资源的结构性冲突相当突出，人才资源尤其是技师、高级技师等高技能人才严峻不足。另一方面，企业进展对人才资源的需求越来越迫切。根据集团公司进展战略，到2023年装机容量将达到6000万千瓦以上，目前已达到3800万千瓦，今年估计投产800万千瓦，在建和预备开工还有1000多万。这样一个进展规模与速度，对各类人才特殊是高技能人
5、才的需求是可想而知的。而我们现有的人力资源开发培训体系、培训队伍、培训投入等方面还有许多不健全、不完善，需要下大力气、加大力度，加强领导、加快步伐，强化培训、强制提高，以更好地适应集团公司和企业生产经营进展的需要。 哈三电厂作为集团公司优秀发电企业和全国五一劳动奖状单位，历来重视人力资源开发和员工队伍建设，目前拥有国内先进的60万千瓦机组仿真培训系统，形成了以岗位培训与技能培训为重点的员工训练培训体系，为电力系统培育输送了大批高素养的生产技术管理人才，作为集团公司的训练培训基地具有得天独厚的优势，盼望要以此为契机，切实担负起集团公司训练培训基地的重任，不负众望、不辱使命，认仔细真、扎扎实实地搞
6、好培训基地的建设与管理工作。 在这里，我特殊要强调几点要求： （一）要找准定位、明确职责，充分发挥训练培训基地的效能。作为集团公司的培训基地，其根本职责，就是要贯彻集团公司人力资源开发培训的总体工作部署，根据各自的业务分工和资质条件，完成各项培训任务，满意集团公司对各类人员的培训需求。详细的，就是要搞好“四项服务”：一是为全系统企业服务。集团的新建项目拓展很快，而且很多项目是新地方、新机组，四周没有培训资源，需要培训基地在技术上赐予服务和支持。二是为区域内电厂服务。9个培训基地已经充分考虑了教培资源的合理布局和业务分工，各基地应当切实担负起区域培训的责任，把本区域的电厂员工培训落实好。三是为本厂员工的业务技术培训服务。要围绕职工力量建设、个人进展和价值实现，打造出过硬的员工队伍，激发广阔职工学习新学问、把握新技能的自觉性和紧迫感，营造鼓舞人才能事业、支持人才能成事业、关心人才能好事业的环境和氛围，通过满意职工日益增长的更新学问、连续学习、不断进展的需求，来满意企业进展壮大对人才的需求。四是在完成系统内培训任务的基础上，还可以乐观开展面对.的培训服务。角色变了，工作范围广了，管理层次高了，所担当的责任也更重了，大家肯定要转变观念，增加责任感和使命感，在集团公司统一领导、统筹规划下，扎实工作，共同努力，为培育造就一支适应集团公司进展的高素养员工队伍服务。