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1、一级建造师项目管理单选试题及答案2016一级建造师项目管理单选试题及答案1在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招 标、施工和()等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收参考答案:C2施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。A.明确成本管理的指导思想B.建立企业内部施工定额C.科学设计施工成本核算账册D.建立成本管理责任体系命参考答案:D3对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较 时，如质量特性数据分布()，说明质量能力偏大、不经济。A.偏下限B.充满上下限C.居中且边界与上下限有较大距离D.超出上下限D.9大类115种8 .我国有关
2、法律法规明确提出了保护女职工的要求，并规定了成 年妇女禁忌从事的作业。下列作业，成年妇女可以从事的是0。A.金属矿山井下作业9 .负重质量超过25kg的间断搬运作业C.高温工作环境下的作业D.低温工作环境下的作业10 事故应急管理包括预防、准备、响应、恢复4个阶段。4个阶 段均涉及到的工作是()。A.信息收集与应急决策、应急预案的演练、应急设备的维护B.信息收集与应急决策、应急预案的演练、开展公众应急教育C.信息收集与应急决策、事故损失评估、应急设备的维护D.信息收集与应急决策、事故损失评估、急救与医疗行动10.重大事故的应急救援工作危险性极大，在编制应急预案时必 须对应急人员自身的安全问题进
3、行周密的考虑，制定()程序的主要 目的是保证应急人员的安全。A.危险物质泄漏控制B.现场警戒和交通管制C.出入现场和紧急撤离D.应急信息的审核和批准参考答案1. D2. B3. D4. B5. D6. D7. C8. C9. CIO. C试题(二)1.在高速运转的机械飞轮外部安装防护罩，属于()的安全技术措施。A.限制能量B.隔离C.故障设计D.设置薄弱环节2.生产经营单位的安全生产管理应有必要的组织保障，一般包括 OoA.机构保障和资金保障B.人员保障和殴备保障C.机构保障和人员保障D.制度保障和培训保障A. 10%B. 15%C. 20%D. 30%4.实现生产工艺和机械设备等生产条件本质
4、安全的措施主要是指 ()。A.安全技术措施B.个体防护措箍C.安全教育措施D.安全检查措施5.特种作业风险较高，为保证作业人员和他人的安全，特种作业 人员必须持证上岗。特种作业人员操作证的复审每()年进行一次。A. 1B. 2C. 3D. 46.建设项目“三同时”制度是实现建设项目安全生产的重要保证 措施之一，其配套措施包括针对建设项目进行安全预评价。安全预 评价一般应在项目的()阶段进行。A.初步设计B.可行性研究C.施工D.竣工7 .能量意外释放理论认为，在一定条件下，某种形式的能量能否 造成人员的伤害取决于能量大小、接触能量时间的长短和频率，以 及()。A.人的健康状况8 .产生能量的原
5、因C.力的集中程度D.事故的类别8 .利用安全检查表对生产系统进行评价时，检查表应将系统可能 导致事故发生的()全部列出。A.人的不安全行为的概率9 .物的不安全状态的频率C.管理缺陷的次数D.不安全因素10 安全生产检查常采用现场检查的方式进行，通过检查可及时发 现隐患并采取措施予以消除。现场安全检查方法中，可直接、定量 地获取准确信息的方法是()。A.员工访谈B.查阅记录C.现场观察D.仪器检查10.劳动防护用品可按其防护性能、防护部位、用途进行分类。 根据国家安全生产监督管理总局发布的劳动防护用品监督管理规 定，按防护性能将劳动防护用品分为()大类。A.二B.三C.四D.五参考答案1.
6、B2, C3. B4. A5. B6. B7. C8. D9. DIO. A家开放大学电大专科行政管理学(A)2022期末试题及答案(试卷号：2202国家开放大学电大专科行政管理学(A)2022期末试题及答案 (试卷号：2202)盗传必究一、单项选择题(每小题1分，共10 分，每小题只有一项答案正确，请将正确答案的序号填在括号内) 1.伍德罗威尔逊在政治科学季刊上发表了公共行政学的开山 之作()，它标志着公共行政学的产生。A.行政学B.政治与行政C.行政学原理D.行政 之研究2.公共行政生态学的代表作公共行政生态学于1961 年发表，该书的作者是()。A.里格斯B.古立克C.德鲁克D.高斯3.
7、公共行政学研究的核 心问题是()。A.行政监督B.政府职能C.行政决策D.行政体制4.对于一般的 省、市、县而言，实行民族自治的自治区、自治州、自治县就是() 的行政区。A.传统型B.发展型C.特殊型D.现代型5.中央一些部委和 一些省市公开招考司(局、厅)级和处级领导者的制度属于()。A.选任制B.委任制C.聘任制D.考任制6.中华人民共和 国公务员法正式施行于0。A. 2006年1月1日B. 1993年10月1日C. 2005年4月27日 D. 1994年1月1日7.为了实现目标而制定的方案，称为()，这是 构思和设计的主要方案。A.积极方案B.临时方案C.应变方案D.追踪方案8.整个行
8、政执行过程中最具实质意义的、最为关键的阶段是()A.协调阶段B. 准备阶段C.实施阶段D.总结阶段9.国家预算中占主导地位的是 OoA.市级预算B.中央预算C.省级预算D.县级预算10.目标管 理方法是（）于20世纪50年代，应用系统论、控制论、信息论和人 际关系理论而提出的一种新的管理方法。A.伍德沃德B.西蒙C.德鲁克D.菲德勒二、多项选择题11. 组织文化包括（）。A.组织观念B.法律意识C.价值观D.管理对象E.道德感情 12.行政区划的类型可以分为（）。A.传统型B.现代型C.特殊型D.发展型E.经验型13.巴纳 德在行为科学时期提出的组织理论主要有（）。A.新型领导能力理论B.非正
9、式组织理论C.权威接受理论D. 社会人理论E.组织平衡理论14.世界上通行的人事分类制度是 OoA.态度分类B.职位分类C.能力分类D.学历分类E.品位分 类15.在新公共管理运动中，彼得斯提出的政府模式主要有（A.市 场政府模式B.参与政府模式C.解制式政府模式D.弹性化政府模 式E.科层政府模式三、名词解释（每小题5分，共20分）16.公 共行政学是研究公共组织依法处理政务的有效性、公平性、民主性 的规律的交叉性与综合性学科。17 .行政体制指政府系统内部行政权力的划分、政府机构的设置 以及运行等各种关系和制度的总和。18 .分权制是指上级行政机关或行政首长给予下级充分的自主 权，下级可以
10、独自进行决策和管理，上级不予干涉的公共组织类 型。19 .非程序性决策也叫非常规性决策，是指决策者对所要决策的 问题无法可依，无章可循，无先例可供参考的决策，是非重复性 的、非结构性的决策。四、简答题（每小题10分，共20分）20.政府干预应该遵循哪 些原则？答：（1）政府和市场两者的功能有很大的区别，它们不能互 相代替；（3分）（2）政府干预经济仅界定在弥补和防止市场失效的 范围；（3分）（3）政府干预也必须讲究成本收益，（2分）（4）发展中国 家政府一般对市场的干预比发达国家广泛得多多，这是十分正常的 现象。（2分）21.理解行政执行的含义，应把握哪些要点？答： （1）行政执行的主体是行政
11、机关及行政人员。（2）行政执行是一种具有目标导向的活动。（3）行政执行是一种实施性质很强的活动，是务实性的、付诸于 实际的行动，它需要通过一定的具体步骤或实际行动来落实政策。（4）行政执行是一种行政法律行为。（5）行政执行活动还具有强制性。（以上每点2分）五、论述题 （每小题20分，共40分）22.试析政府失效的主要表现。答：（1）政府成本过高；（2）政府的低效率；（3）资源配置的低效 率；（4）寻租；（5）造成另一种不公平。（以上要点每点4分，均要展开论述，否则酌情扣分，只答要 点，每点给2分）23.行政沟通在公共行政管理过程中的重要作用主 要体现在哪些方面？答：（1）行政沟通是实现行政决策
12、化、民主化的 重要基础；（2）行政沟通是行政执行各环节顺利进行的重要基础；（3） 行政沟通是行政检查和监督的重要依据；（4）行政沟通是所有行政人 员参与管理的重要手段。（以上每点5分，均要展开论述，只答要点，每点给2分）电大专科供应链管理期末试题标准题库及答 案（试卷号：2302）电大专科供应链管理期末试题标准题库及答案（试卷号： 2302）盗传必究一、单项选择题1 .（）技术可以形成结构化的事务处理或报文数据格式。A. EDIB. ERPC. EFTD. GIS2 .不同的行业，不同的企业，其供应链形态一般（）oA.相同B.不同C.不确定D.相似3 .传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，
13、而供应链管理 环境下的决策模式是（）的群体决策过程。A.集中式B.分层式C.分布式D.集成式4 .为了应付不确定性，供应链上各个节点企业都设有一定的(),这是企业采取的一种应急措施。A.在库库存B.在途库存c.已分配量D.安全库存5.()伙伴选择主要是面向上下游企业关系的伙伴选择。A.纵向B.横向C.侧向D.外向6.供应链管理是物流运作管理的扩展，是物流发展到()阶段的产物。A.现代化B.集约化C.自动化D.智能化7.()是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。A.现有存货B.中转存货C.再订货点D.周期存货8.供应商关系管理是用来改善与供应链()的关系的。A.上游供应商8 .下游供应商C.
14、上游经销商D.下游经销商9 .克服空间距离所发生的成本称为（）。A.持有成本B.移动成本C.时间成本D.机会成本10.在供应链管理模式下，需求和供应信息不是逐级传递的，而 是（）传递的。A.阶梯式B.链条式C.网络式D.发散式11.对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增 值率，因此最好选择（）oA.战略性合作伙伴关系B.普通合作伙伴C.竞争性合作伙伴D.技术性合作伙伴12.当定制ECR得到有效的实施后，制造商和零售商将由以产品 为中心转变为以（参考答案:c4项目管理信息系统中成本控制的功能不包括()。A.计划施工成本B.计算实际成本C.投标估算的数据计算和分析D.编制资源需求量计
15、划参考答案:D5建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计 划;项目结构分析;编制总进度计划;项目的工作编码。其正确 的工作步骤是()。A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一参考答案:B6检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全 安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项检查属于()。A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改参考答案:B7建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类，一次事 故中有一个伤员休息两个工作日，事故属于()。）为中心。A.服务B.客户C.质量D.速度13.供应链企业之间的交易成本最低的是（）。A.普通伙伴关系B.战术伙伴关系C.战略伙伴
16、关系D.竞争性伙伴关系14.传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理 环境下的决策模式是（）的群体决策过程。A.集中式B.集成式C.分层式D.分布式15.（）是指实际储存在特定配送设施中的存货数量。A.现有存货B.中转存货C。再订货点D.周期存货16.当需求量或（）存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不 确定因素。A.完成周期B.平均完成周期C.存货补给周期D.订货完成周期17.在i2的供应链管理系统中，()处于供应链管理的核心地位。A.客户B.运输C.计划D.销售18.()伙伴选择主要是面向上下游企业关系的伙伴选择。A.外向B.横向C.侧向D.纵向19o协同计划预
17、测及补货(CPFR)严格上说是QR发展的()阶段。A.第二B.第三C.第四D.第五20.()是指在产品制造过程中对环境的影响负作用最小，资源效率最 高。A.绿色采购B.绿色制造C.绿色物流Do绿色消费21.对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高 的竞争力和增值率，因此最好选择（）。A.战略性合作伙伴关系B.普通合作伙伴C.竞争性合作伙伴D.技术性合作伙伴22.以（）为核心，ERP基于MRPH,又超越了 MRPH。A.开拓市场B.供应链管理C.企业内部管理D.企业赢利23.在供应链管理模式下，需求和供应信息不是逐 级传递的，而是（）传递的。A.阶梯式B.发散式C.网络式D.链条式24.在商务洽
18、谈中，由于某一个错误的手势、不恰当的用词而丢 失了一份宝贵的合同。这是（）因素对全球化供应链的影响。A.法律B.政治C.经济D.文化25.在以顾客为中心的供应链管理中，顾客需求对整条供应链起 到（）作用。A.拉动B.推动C.带动D.启动26.在现代客户管理中，（）是非常重要的部分，营销过程决定营销结果。A.营销管理B.过程管理C.客户状态管理D.客户成本管理27o （）是最系统地将业务流程作为一个重要的分析对象的人。A.德鲁克B.克里斯托夫C.西泽修D.迈克尔波特28。供应商与制造商的交换不仅仅是物质上的 交换，还包括一系列可见和不可见（）交换。A.产品B.材料C.资源D.服务29.与客户关系
19、相比较，供应商关系是处于第（）位的。A. 一B.二。C.三Do四30.实施联合库存管理需要（）之间建立相互联系的信息系统。A.制造商B.供应商Co经销商D.分销商31.（）技术可以形成结构化的事务处理或报文数据格式。A. EDIB. ERPC. EFTD. GIS32.（）伙伴选择主要是面向上下游企业关系的伙伴选择。A.纵向B.横向C.侧向D.外向33.信息（）是供应链管理环境下的主要特征。A.多源化B. 一元化C.多样化D.多元化34.企业一般利用（）来缓解自己对市场和上、下游企业信息缺失所造成的反应脱节 状况。A.运输B.库存C.配送D.信息35.需求放大效应是需求（）扭曲的结果。A.数量
20、B.信息C.技术D.反映36.快速反应（QR）是零售商及其（）密切合作的策略。A.分销商B.用户C.供应商D.制造商37.（）指的是当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更 长时的缓冲存货。A.平均库存B.在途库存C.安全库存D.中转库存38.供应链管理的效率取决于各成员间的协调，而 协调的基础又依赖于信息（A.共享B.交换C.独占D.安全39.在供应链环境下，个体的客户和组织的客户都统称为（）。A.用户B.顾客C.买家D.客户40.产品生产的整个过程一般都在海外的某一地区，成 品最终运回到国内仓库进行销售与配送。这是全球供应链中的（）形式。A.国际配送B.国际供应商C.离岸加工D.全
21、球化供应链41.供应链管理是一种全新的管理理念和方法，其核心是强调运 用（）的思想和理念指导企业的行为实践。A.集成B.合作C.共享D.分工42.（）又称品种管理或店铺货架管理，是一种重要的供应链管理方 法。A. QRB. ECRC. CMD. ERP43.以（）为核心，ERP基于MRPH,又超越了 MRPH。A.供应链管理B.开拓市场C.企业内部管理D.企业赢利44.（）代表着正在转移或等待转移的、储备在运输工具上的存货。A.平均库存B.周期库存C.安全库存D.中转库存45.供应链形成了企业之间信息共享的关系，借助于（）建立了具有共同远景、双赢的利益共同体。A. CRMB. SCMC. ED
22、ID. Internet46.在以顾客为中心的供应链管理中，顾客需求对整条供应链起 到（）作用。A.被动B.消极C.拉动D.决定47.（）技术可以形成结构化的事务处理或报文数据格式。A. EFTB. ERPC. EDID. GIS48.最系统地将业务流程作为一个重要的分析对象的是（）oA.迈克尔波特B.克里斯托夫C.西泽修D.德鲁克49.与客户关系相比较，供应商关系是处于第（）位的。A. 一B.二 C.三D.四50.实施联合库存管理需要（）之间建立相互联系的信息系统。A.制造商B.供应商C.分销商D.经销商51.随着知识经济和信息化时代的到来，许多企业为适应形式的 转变，自觉对其组织结构进行调
23、整，（）结构成为重要趋势。A.横向化B.纵向化C.扁平化D.立体化52.（）对供应关系的描述性很强，适合于从宏观上把握供应关系。A.链状模型B.网状模型C.供应商D.分销商53.建立供应商与制造商之间的战略合作关系对（）带来利益。A.供应商B.制造商C.各方D.它方54.应用QR系统可以减少商品的（）oA.使用量B.库存量C.订购量D.供应量55.供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传 递模式不同，它具有（）结构特征。A.系统化B.直线化C.网络化D.自动化56.克服时间距离所发生的成本称为（A.轻伤事故B.重伤事故C.死亡事故D.重大伤亡事故参考答案:A解析:根据企业职工伤亡事
24、故分类GB64411986标准规定， 按事故后果严重程度分类，可以定位为轻伤事故，是指造成职工肢 体或某些器官功能性或器质性轻伤损失，能引起劳动能力轻度或暂 时丧失的伤害的事故，一般每个受伤人员休息1个工作日以上，105 个工作日以下。所以A正确。8安全预警活动的前提是0。A.诊断B.识别C.监测D.评价参考答案:C解析:监测是预警活动的前提，监测信息档案中的信息是整个预 警系统共享的，它将监测信息及时、准确地输入下一预警环节。所 以C正确。9工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下 列工作：成本计划；成本核算;成本控制；成本考核；成本 分析。其顺序为()。A.一一一一B.一一一
25、一C.一一一一）oA.移动成本B.持有成本C.时间成本D.机会成本57.在供应链企业之间的交易合作过程中产生的各种费用，交易 成本随着交易量的（）而减少。A.增加B.减少C.不变D.变化58. VMI是建立在（）伙伴关系基础上的供应链库存管理方法。A.供应商一制造商B.零售商一供应商C.分销商一供应商D.制造商一分销商59.全球定位系统是美国从20世纪（）年代开始研制的。A. 50B. 60C. 70D. 8060.成功的客户关系管理非常注重客户信息和数据的（）管理。A. 一体化B.共同化C.现代化D.同步化二、多项选择题1.供应链的结构模型分为（）oA.条状B.网状C.链状D.绳状E.盘状2
26、.电子供应链的结 构包括三个基本元素（）。A.应用系统B.集成C.可见度D.供应管理E.合同履行3.供 应链库存优化模式的内容（）oA.确定库存订货点B.安全库存c.库存状况判断D.多级供应链库存订货E.库房内部的调拨4. GPS系统由三大 部分构成，即为（）。A. GPS卫星星座B.地面监控系统c.空中监视系统D.用户接收系统E.用户反馈系统5.现代绩效评价指标的特征 是（）。A.全面性B.多维性C动态性D.静态性E.创新性6.供应链合 作伙伴关系的演变经历了以下阶段，即（）。A.职能独立阶段B.职能集成阶段C.内部集成阶段D.外部集成阶段E.垂直一体化阶段7.目标成本法常用的几种 计算方法
27、分别是（）。A.倒扣测算法B.比价测算法C.本量利分析法D.对比测算法E.平均测算法8.供应链的库存与供应链的不确 定性有很密切的关系，供应链上的不确定性表现形式有（）。A.衔接不确定性B.运作不确定性C.预测不确定性D.供应不确定性E.信息不确定性9.用于身份鉴别的人体生物 特征可分为（）两大类。A.常态B.异态C.动态D,静态E.变态10.供应链企业之间的绩效评价指标主要是满意 度指标，满意度指标由（）指标按照一定的权数形成。Ao准时交货率B.成本利润率C.产品质量合格率D.产需率E.生产率11.供应链的特征主要有（）。A.复杂性B.动态性C.交叉性D.增值性E.多变性12.供应链的协调控
28、制模式分为以下（）三种。A.单元式协调B.中心化协调C.非中心化协调D.集成式协调E.混合式协调13.供应链管理软件向（）方面发展。A.集成化B.协同优化C.标准化D.功能模块的荔E.全球化14.消耗在供应链系统中的成本有（）oA.物流B.信息流C.商务流D.资金流E.人才流15.电子供应链的结构包括的基本元素有（）。A.应用系统B.集成C.可见度D.供应管理E.合同履行16.在实施ERP之前，企业需要做好 的准备工作是（）。A.知识更新B.规范数据C.机构重组D.全体动员E.理论培训17.供应链管理的特征主要有（)oA.供应链管理表现出一种无所不能的特征B.供应链的管理目 标呈现一种多元化的
29、特征和超常的性质C.供应链管理视域极大拓 宽D.供应链管理要素更加多样，包容度大大增加E.供应链管理系 统的复杂性增加，系统边界日益模糊.18.供应链管理环境下生产控制的特点（）0A.生产进度控制B.供应链的生产节奏控制c-提前期管理D.库存控制和在制品管理E.生产计划制定19.目标成本法常 用的几种计算方法分别是（）。A.倒扣测算法B.比价测算法C.本量利分析法D.对比测算法E.平均测算法20.平均产销绝对偏差二X1P；- S； 1/n,该指标反映在一定时间内供应链总体库存水平，其值越 大，说明（）0A.供应链成品库存量越小B.库存费用越低C.供应链成品库存量越大D.库存费用保持不变E.库存
30、费用越高21.供应链的结构模型 分为（）。A.条状B.网状C.链状D.绳状E.盘状22.供应链合作伙伴选择的标准有（）oA.赢利性B.兼容性C.能力D.投入E.退出23. ERP实施过程一般可以分为几个主要步骤（）0A.成立专门机构B.准备基础数据C.进行原型测试D.开展模拟运行E.进行系统切换24.消耗在供应链系统中的 成本有（）。A.物流B.信息流C.商务流D.资金流E.人才流25.电子供应链的结构包括的基本元素有（）oA.应用系统B.集成C.可见度D.供应管理E.合同履行26.供应链的结构模型分为（）oA.条状B.网状C.链状D.绳状E.盘状27.最常见的供应链管理方法有（）oA.快速反
31、应B.有效客户反应C.商品分类管理D.企业资源计划管理E.质量管理28.供应链管理环境下生产 控制的特点()。A.生产进度控制B.供应链的生产节奏控制C.提前期管理D. 库存控制和在制品管理E.生产计划制定29.目标成本法常用的几 种计算方法分别是()。A.倒扣测算法B.比价测算法C.本量利分析法D.对比测算法 E.平均测算法30.平均产销绝对偏差二ZIP； -s； 1/n该指标反映在 一定时间内供应链总体库存水平，其值越大，说明(A.说明供应链成品库存量越小B.库存费用越低C.供应链成品 库存量越大D.库存费用保持不变E.库存费用越高三、判断题 (X)l.供应链管理就是指对供应环节的全面管理
32、。(7)2.自上而下的设计方法是从局部的功能实现走向全局的功 能集成的设计方法。(X)3.对于短期或某一短暂市场需求而言，只需选择普通合作 伙伴满足需求即可。(7)4.无论绩效评估的结果是过低还是过高，其结果都会导致 业务流程重组成本的增加。(X)5.为了做到供应链的同步化运作，供应链企业之间信息的 交互频率比传统企业信息传递的频率大得多。(7)6.多级库存控制策略可以分为中心化控制策略和非中心化 控制策略。(义)7.供应链成员企业间的合作关系不同，但所选择的目标成 本法基本一样。(7)8.在供应链管理模式下，需求和供应信息是逐级传递的。(X)9.客户价值是客户的一种感受和体验，是可以准确计算
33、 的。(7)10.在重组供应链业务流程过程中，不能一味地追求成本的 降低，避免在降低成本时损失企业的经济效益增长点和盈利基础。(X)ll.在市场经济时代，企业关注的焦点逐渐由过去关注客户 转移到关注产品上来。(J) 12.供应链绩效评价指标主要反映供应链的整体运营状况以 及上下节点企业之间的运营关系。(X)13.供应链管理就是指对供应环节的全面管理。(J) 14.供应链的构成由其成员决定，当成员及相互商业关系发 生变化后，原来的供应链就会发生变化。(义)15.供应链管理环境下的生产计划是在稳定的运行环境下进 行的，因此要求生产计划与控制系统具有更高的柔性和敏捷性。(7)16.客户关系管理是把客
34、户，尤其是潜在客户和现有客户作 为管理的中心，将企业的运营围绕着客户来进行。(X)17.合作伙伴之间兼容就意味着没有摩擦和冲突。(7)18.在库存费用与缺货费用之间取得一个均衡点是确定产量 的一个标准。(X)19.在供应链管理模式下，需求和供应信息是逐级传递的。(J) 20.供应链管理环境下的上下游关系是一种战略性合作关 系，提倡一种“双赢”机制。(X)21.供应链节点企业产需率指标越接近于1,说明上、下层 节点企业之间的供需关系不协调，准时交货率低。(J) 22.供应链绩效评价指标是基于业务流程的绩效评价指标。(J)23.供应链是一种注重围绕核心企业的网链关系，即核心企 业与供应商、供应商的
35、供应商乃至与一切前向的关系，与用户、用 户的用户及一切后向的关系，形成为一个网链结构。(7)24.绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影 响和资源效率的管理模式。(X)25.供应链管理就是指对供应环节的全面管理。(X)26.并不是任何一个企业都处于一些有形和无形的供应链 中，有些企业是可以例外的。(X)27.原则上，在对商品进行分类时，要以是否方便顾客来进 行。(7)28.供应链不仅是一条联接供应商到用户的物料链、信息 链、资金链，而且是一条增值链。(X)29.供应链合作就意味着只能使用单一供应源。(J) 30.从AM和BPR两者的作用对象来看，BPR强调对一个企业 内部流程的再造，
36、而AM模式强调对企业之间关系的再造。(X)31.合作伙伴关系有可能受到团队中强势群体的操控，但这 并不影响弱势伙伴潜能的发挥。(X)32.订货成本是供应链中的核心成本之一，它只要下降几个 百分点，就能够急剧地提高整条供应链的利润。(7)33.在供应链管理中可以利用GPS实现货物的远程跟踪管 理。(7)34.在绩效体系建立的过程中，最重要的就是评价指标的选 取问题。(7)35.绿色供应链管理包括从产品设计到最终回收的全过程。(X)36.在供应链管理模式下，需求和供应信息是逐级传递的。(J)37.物流一体化管理产生予物流效率背反现象，其后上升为 供应链管理。(义)38.随着产业结构的变化，物流服务
37、的需求由质量型需求向 数量型需求转化。(J)39.供应链的节点企业可能分布在本国的不同地方，也可能 分布在世界各地。(J)40.供应链合作伙伴关系的风险在于：一个伙伴的失败或不 合作可能导致整个供应链处于非有效运作状态，形成巨大的损失。(义)41.产品的最初来源是自然界，经过供应商、制造商和分销 商三级传递，最终去向是供应商。(义)42.供应链管理模式不是层级管理，也不是矩阵管理，而是 科学化管理。(7)43.当一个企业的生产计划发生改变时，需要其他企业的计 划也作出相应的改变，这样供应链才能获得同步的响应。(J)44.再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位 数。(义)45.公司内部不
38、存在客户关系。(X)46.供应链节点企业产需率指标越接近于1,说明上、下层 节点企业之间的供需关系不协调，准时交货率低。(X)47.目前企业绩效评价的研究相对比较完整和系统，因此可 以把企业的绩效评价指标体系直接移植到供应链的绩效评价中。(7)48.绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影 响和资源效率的管理模式。(7)49.现代供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系。(X)50.合作伙伴关系有可能受到团队中强势群体的操控，但这 并不影响弱势伙伴潜能的发挥。D.一一一一参考答案:A解析:施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成 本控制、成本核算、成本分析和成本考核。所以A
39、正确。10当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体 地予以规定时，则可以采用0形式。A.总价合同B.成本补偿合同C.有偿合同D.单价合同参考答案:D11在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是0。A.全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险B.全部工程量和通货膨胀的风险C.工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险D.通货膨胀的风险.不包括工程量的风险参考答案:B12施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一图”指的是()。A.项目组织机构图B.施工现场平面图C.办公区平面图D.施工区平面布置图参考答案:B(义)51.供应链合作就意味着只能使用单一供应源。(7)52.在供应链管理环境下
40、，企业的生产计划编制过程具有纵 向和横向的信息集成过程的特点。(X)53.库存在应付需求不确定性时有其积极的作用，但是库存 又是一种资源浪费，应该无条件地实施零库存。(X)54.原则上，在对商品进行分类时，要以是否方便企业来进 行。(J)55.供应链的节点企业可能分布在本国的不同地方，也可能 分布在世界各地。(7)56.再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位 数。(J) 57.从AM和BPR两者的作用对象来看，BPR强调对一个企业 内部流程的再造，而AM模式强调对企业之间关系的再造。(7)58.缺货成本是指发生缺货时所带来的销售额损失及顾客的 良好愿望损失，它是在一个订货完成周期内的预
41、期缺货量与单位缺 货成本与年订货次数的乘积。(X)59.供应链绩效评价只有定量指标，没有定性指标。(7)60.绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影 响和资源效率的管理模式。(7)61.物流一体化管理产生于物流效率背反现象，其后上升为 供应链管理。(X)62.随着产业结构的变化，物流服务的需求由质量型需求向 数量型需求转化。(J)63.供应链的节点企业可能分布在本国的不同地方，也可能 分布在世界各地。(J)64.供应链合作伙伴关系的风险在于：一个伙伴的失败或不 合作可能导致整个供应链处于非有效运作状态，形成巨大的损失。(X) 65.产品的最初来源是自然界，经过供应商、制造商和分 销商
42、三级传递，最终去向是供应商。(X) 66.供应链管理模式不是层级管理，也不是矩阵管理，而 是科学化管理。(V) 67.由于这种需求放大效应的影响，下游供应商往往维持 比上游供应商更高的库存水平。(V ) 68.再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位 数。(J ) 69.商业零售业是条码应用最成熟的领域。(J) 70.在实施方式上，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的 实施过程。(X) 71.目前企业绩效评价的研究相对比较完整和系统，因此 可以把企业的绩效评价指标体系直接移植到供应链的绩效评价中。(J ) 72.绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境 影响和资源效率的管理模式。
43、四、名词配伍题一：1. (D)是指一种每一个公司都能开发自己的产品和实施自己的经 营战略的组织结构，包括有创新精神的管理组织、有知识且被适当 授权的员工、采用柔性技术和网络技术等先进的制造技术。2. (C)是指通过对客户行为长期地、有意识地施加某种影响，以 强化公司与客户之间的合作关系。旨在通过培养公司的客户(包括 内部客户和外部客户)对该公司的产品或服务更积极的偏爱或偏 好，留住他们并以此作为提升公司营销业绩的一种策略与手段。3. (B)是指在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的 一种协调关系以保证实现某个特定的目标或效益，也就是供应商一制造商关系，或者称为卖主/供应商一买主关系、供
44、应商关 系。4. (A)是指分销商或供应商的一种业务过程，通过把商品类别作 为战略业务单位进行管理，有效地满足顾客需求，从而提高分销商 (主要是指零售商)或供应商(主要指厂商)的商品类别效率与赢 利能力。A.商品分类管理B.供应链合作伙伴关系C.客户关系管理D.敏捷制造题二：1 .(D)是指除了能创造特殊价值，长期控制比竞争对手更擅长的关键 性业务工作外，还要协调好整条链中从供应商、制造商、分销商直 到最终用户之间的关系，控制整个增值链的运行，成为整个供应链 的信息继承中心、管理控制中心和物流中心。2 .(C)是指以作业为中心，摆脱传统组织分工理论的束缚，提倡顾客 导向、组织变通、员工授权及正
45、确地运用信息技术，达到适应快速 变动的环境的目的，其核心是“过程”观点和“再造”观点。3 .(B)是指除了提供数据外，还可能包括信息的传递、加工和转化的 过程，以便满足信息使用者对数据格式、数据语义的需要。4.()是指用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。当需求量或 完成周期存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补 偿不确定因素。A.再订货点B.信息集成C.业务流程重组D.核心企业题三：1. (B)是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期 更长时的缓冲存货，它是用于满足提前期需求。2. (A)2001年，我国发布的国家标准物流术语(GB/T18354- 2001)定义为：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物 流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。3. (D)根据联合国标准化组织的定义，是指将