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1、猴区k学学术委员会Academic Committee, Fudan University校学术委员会六届五次全体委员会议纪要2014年11月4日下午，校学术委员会六届五次全体委员会议在光 华楼西主楼30楼思源报告厅召开。会议应出席委员43人，因出差或出 外访学请假9人，因病去世1人，实际到会33人。第六届学术委员会主 任闻玉梅院士主持会议，金力副校长、科技处殷南根处长、文科科研处 陈玉刚处长、发展规划处李粤江处长作为特邀嘉宾出席了会议。会议正式开始前，闻玉梅主任向新上任的许宁生校长一一介绍了出 席会议的学术委员；并由闻玉梅主任提议：全体与会人员向长期担任校 学术委员会及学术规范委员会职务，为
2、复旦大学的学术发展和学术规范 建设做出重大贡献，10月31日凌晨因病去世的校学术委员会副主任俞 吾金教授默哀一分钟，以表达对他不幸逝世的深切哀悼。之后进入会议的第一项议题，审议修订后的复旦大学学术委员会 章程。由学术委员会副主任，章程修订工作小组组长洪家兴院士介绍了 章程修订工作的过程和基本情况。此次章程修订工作是根据教育部第35 号令自2014年3月1日起施行的高等学校学术委员会规程的有关要 求和复旦大学章程中有关校学术委员会的内容所进行的。本次修订 的重点放在校学术委员会的定位、职责的补充和调整等方面，如校学术 委员会的定位过去是“校内最高学术审议机构”，现在调整为“校内最高 学术机构，统
3、筹行使学术事务的决策、审议、评定和咨询等职权”；对学 术委员会的职责范围限定在学校内部，如“审议学校重要学术机构的设 置方案，审议学校拟开展的教学科研重大项目”，在学术委员会内“设立 学科发展与科学研究战略咨询委员会，为学校完善学科布局和战略发展 方向提供咨询和意见建议”等方面；并新增了有关医学部学术委员会职 能的条款，体现了尊重医学学科的发展规律，使上海医学院学术委员会 能够在校学术委员会框架内独立履行相应的各项学术职责，指导医学学 科各单位包括附属医院的学术委员会开展工作。7月11日至9月20日， 修订工作小组将初步完成的复旦大学学术委员会章程（征求意见稿） 以电子邮件的方式提交全体学术委
4、员征求意见；根据委员反馈的具体意 见和建议，对章程（征求意见稿）进行了修改完善，形成了章程（征求 意见汇总稿），于10月15日再次提交全体委员征求意见，并采纳了许宁 生校长的修改意见，最终形成了章程（提交审议稿）提交本次会议进行 审议。经过无记名投票表决，参加会议的33名委员一致同意，通过了章 程（提交审议稿），将上报校长办公会议和党委常委会议审批，并在2014 年底前上报教育部进行备案。之后会议进入第二项议题，由学校分管科技工作的金力副校长做复 旦大学科研现状与问题的报告。金力副校长从我校总体科研情况、各 院系科研情况、教师承担科研任务状况、2014年科研经费情况、2011协 同创新中心申报
5、情况及今后我校科研工作重点和思路等六个方面做了汇 报。他认为目前我校科研工作主要存在四个方面的问题：理工科专任教 师总量偏低、科研不活跃人员比例过高、国家级平台基地建设困难和科 研管理体制机制需理顺等。针对这些问题，提出2015年拟从国家级科研 平台基地建设、高水平人才团队、重大科技项目及规范管理等四个方面 重点推进的事项入手，提升改进我校整体科研水平和状况。最后他还对 校学术委员会提出四个方面的期待：加强战略研究，在国家层面发挥重 要作用；根据学科特点，提出平台基地建设布局建议；基于复旦优势， 为重大项目的组织提供咨询；积极发掘推荐，帮助引进海内外优秀人才。委员们围绕报告内容展开讨论，闻玉梅
6、主任率先发言，提出四点意 见：1、对科研不活跃人员的统计口径应优化为以团队为主，因为有些科 研人员是配合团队开展工作的；2、学校2011协同创新中心申报没有拿 到校学术委员会进行讨论，像这种关系学校发展的重大事项不应只由学 校领导和职能部处决定就可以了； 3、理顺学校层面和医学院系之间的科 研管理体制，单纯属于医学及基础和临床相结合的部分，应交由医学科 研管理部门内部解决；属于医学学科和学校其他学科交叉结合的部分， 应由学校层面统一管理，两个部分应相互借鉴而不要相互抵消；4、根据 上海社会老龄化不断加剧的现实，尽快在老年医学方面布点，针对老年 疾病多器官并发的特点，组织多学科联合攻关，实现医老
7、和养老并重， 节省社会资源的目标。中山医院秦新裕委员和生物医学工程王威琪院士 附议支持将健康老年医学列入重大项目建设计划。中山医院王吉耀委员 也提出：附属医院也应在学校科研整体考虑之中，以中山医院为例，虽 然实力雄厚，有些优势学科却没有进入国家临床医学中心建设行列，这 样一来势必失去这部分国家资源的进入，应好好反思研究失利的原因， 如果只是由医院自己组织申报，学校领导不加关心、参与和支持，最后 没有了会非常可惜。生科院陈家宽委员认为：目前复旦形势不容乐观， 学校领导还没有找到问题的真正原因，就事论事的多，需要认真考虑清 楚国家战略意图和如何更好地调动发挥普通教师的积极性，应尽快成立 复旦大学国
8、家发展战略研究中心等学校层面的智库，研究国家、上海和 长三角重大发展战略需求。陈良尧委员从国家重点建设方式和资源投入 方式的改变，附议了这项提议。校学术委员会执行主任洪家兴院士回忆 了自己担任国家2011协同创新中心建设咨询专家的有关情况，以及早在 2012年，闻玉梅主任就曾在学术委员会会议上呼吁提醒学校领导，关注 重视协同创新中心组织和申报工作的往事，认为像复旦大学这样强人较 多的地方要组织重大项目，需要学校领导充分重视和亲自出面，才能收 到较好的效果。文史研究院葛兆光委员从人文学科的学术研究产出不同 于理工科的特点出发，建议对人文学科使用不同的评价产出统计标准， 以利于人文学科的繁荣发展，
9、提升复旦大学的国际影响力。历史地理研 究所周振鹤委员希望学术委员会今后能够充分发挥议事的职能，事先确 定议题，委员多做些准备，同时请学校领导能够有时间坐下来，认真听 取讨论。议论有人肯听，议论才有价值。最后，闻玉梅主任做总结发言。她回忆了本届学术委员会通过聘请 学校主管领导做工作报告的形式，为学校有关工作建言献策及学术规范 委员会在受理学术不端举报，调查处理学术违规方面所做的大量工作， 指出高等学校的发展必须依靠教授治学，否则学校就难以办好；而学术 委员会是教授治学的重要途径，学术委员会要争取发挥重要的作用，不 推卸责任，不丧失希望。今后，学术委员会的工作任务更重，希望大家 真正担负起委员的责任，为学校的发展尽心尽力，做出更大的贡献。记录整理：学术委员会秘书处