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生产部、工程项目部月度KPI绩效考核表责任人指标名称计算方式指标 值实际 值权重得分合计/调整核算单位统计频率生产部生产计划执行率未按计划执行的，每延期1天扣1分95%40%工程项目 部月度安全生产达成率当月事故直接医疗费用累计达到XXX元，扣5分，每 多超过XXX元，多扣1分100%20%综合管理部月度产品交检合格率每月交检合格批次/每月交检总批次95%20%质检部月度6S管理问题整改 完成率6s问题点整改要求未完成的，每次扣5分100%20%综合管理部月度工程部安装计划完成率 （最后节点）每推迟一天扣5分100%40%项目部月度安装质量客户提出书面整改要求的，每项扣1分95%20%营销部月度工程现场安全客户安全通报一次扣1分，现场安全处罚每XXX元扣 1分100%20%综合管理 部月度项目验收问题整 改及时率验收问题点及时完结，每推迟一周，扣5分100%20%营销部月度项目部项目计划准确率按计划完成后，7天以内未使用的，每次扣5分100%40%生产部、采 购部月度项目过程跟踪的 及时性各部门投诉一次扣2分95%30%综合管理部月度项目计划执行率每延期一天，扣5分95%30%营销部月度编制:审核:批准: