《XX一级建造师建筑工程管理与实务讲义.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX一级建造师建筑工程管理与实务讲义.docx(45页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、XX一级建造师建筑工程管理与实务讲义建筑力学练习题:1 .如图所示重量为W=600N的物体由两根绳索悬吊,绳索AC的拉力为何值?() A 500N B 600N C424N D 3(X)ND. a=603=60总吊索拉力为P,贝|J( )o分析:利用平面汇交力系的平衡条件:EX=0与EY=0,求解。LX=0, Tbccos45PB, NANBB. PA=PB, NANBD. PAPB,NANB答案:B3 .有一伸臂梁受力及支承如下图所示,则固定端A的弯矩为()kN-m02m2mlmA. 2B. 3C. 6I). 9绑筋浇破(2)流水施工将混凝土楼盖划分为2个施工段无无天 IX 1x 1X 模筋
2、砂 支绑浇无无天 IX 1 IX 模筋碎 支绑浇组织流水施工:施工过程施工进度(天)n=3 m=2 t模二1天1234支模t筋=1天绑筋Kt硅=1天浇磴VAKSK StnT=SK+Stn流水施工参数(掌握)(一)工艺参数1 .施工过程(n)组织施工务必划分施工过程,施工过程的划分有粗有细,要根据计划的用途而定。(二)空间参数L工作面工作面是指施工对象能够容纳工人或者机械操作的空间。2施工段(in)(三)时间参数1 .流水节拍(t)一个工作队组在一个施工段上工作的持续时间。2 .流水步距(K)相邻工作队组开始工作的时间间隔。3 .流水施工工期(T)T=,K+ Xtn+ XG+ XZ-二、流水施工
3、的组织类型1 .等节奏流水施工(固定节拍流水施工).异节奏流水施工(成倍节拍流水施工)2 .无节奏流水施工(一)固定节拍流水施工掌握固定节拍流水施工特点、工期计算、横道图的绘制。特点:在组织的流水范围内,所有施工过程的流水节拍都相等,同时都等于流水步距。即tl=t2=t3 = K 根据上例图推导流水施工工期的公式。T= (m+n-1) K+G+,Z-XC练习:已知某分部工程有3个施工过程,其流水节拍tI=t2=t3=2天,划分为3个施工段。(1)若无工艺间歇,试计算流水施工工期并绘制流水施工横道图。(2)若2、3之间工艺间歇2天,又如何?解:首先推断属于什么流水:固定节拍。取 k二t=2 天,
4、n=3, m=3,(1) T= (m+n-l) K= (3 + 3-1) X2=IO 天(2) T= (m+n-1) K+2G= (3+3-1) X2+2=12 (天)流水施工横道图如下:施工过程施工进度(天)24681012IG)由IIff)6)imk(二)成倍节拍流水施工成倍节拍流水施工特点、工期计算、横道图绘制。成倍节拍流水施工的特点:同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等,不一致施工过程的流水节拍不 完全相等,但成倍数关系。成倍节拍流水施工的组织步骤:(1)求各施工过程流水节拍的最大公约数作为流水步距K(2)计算各施工过程所需工作班组数bi = ti/K(3)计算工作班组总数n =
5、2 bi(4)计算流水施工工期T= (m + n -1) K+2G+ZZ2c练习:某分部工程有3个施工过程,其流水节拍分别为11 = 1天,12=3天,13=2天,划分为6个施工段。试 组织流水施工,计算流水施工工期并绘制流水施工横道图。解:首先推断属于什么流水:加快的成倍节拍流水。tl = l 天,t2=3 天,13二2 天(1)取K= 1天(2)计算各施工过程所需工作班组数bl =tl/K= 1/1 = 1 (队),同样 b2=3, b3=2(3)计算工作班组总数n =2 bi=bl+b2 + b3=6 (队)(4)计算流水施工工期T= (m+n -1) K= (6+6-1) Xl = l
6、l (天)施工过程工作 队组施工进度(天)1234567891011I一队(b(TJII一队K二队&二队k生III一队ft)二队K0(三)无节奏流水施工1 .无节奏流水施工的特点(I)各施工过程在各施工段上的流水节拍不全相等;(2)相邻施工过程的流水步距不尽相等;(3)专业工作队数等于施工过程数;(4)各专业工作队能够在施工段上连续作业,但有的施工段之间可能有空闲时间。2 .流水步距的确定使用累加数列错位相减取大差法计算流水步距。下面通过例题说明。例题:某工程由3个施工过程构成,分为4个施工段进行流水施工,其流水节拍见下表,试确定流水步距, 计算流水施工工期。施工过程施工段I2321II324
7、2III3422解:(1)求各施工过程流水节拍的累加数列:施工过程I : 2, 5, 7, 8施工过程II: 3, 5, 9, 11施工过程UI: 3, 7, 9, 11(2)累加数列错位相减,取最大差值作为流水步距KI 与H: 2, 5, 7, 8 II与III:3, 5, 9, 11- )3,5,9,11-)3, 7, 9, 112, 2, 2, -I, -113, 2, 2, 2, -II则 K1, 2 = 2 天,K2, 3 = 3 天流水施工工期的确定上例中 T= (2+3) + (3+4+24-2) =16 (天)流水施工横道图如下:施工进度(天)1A420012掌握网络计划技术在
8、建筑工程中的应用过科12345678910111213141516III6 kbi今)III心:(b 一一、基本概念1、网络图在进度操纵中,网络图用来表示进度计划。它是一种表示计划中各项工作先后顺序与所需时间的网状图,由 若干箭线与节点构成。支模1扎筋1扎筋23天混凝土 1混凝土 22、工作组织施工首先要划分工作项目,网络图中,每个工作项目称之项工作。工作的表示方法如下:工作名称持接时间工作要消耗时间与资源。但网络图中有一类特殊的工作,它既不消耗时间也不消耗资源,这类工作称之虚工 作。网络图中,虚工作只表示工作之间的逻辑关系。例一。3、节点节点表示工作开始与完成的瞬间,为时间的一点。除了网络图
9、的开始节点与完成节点之外,中间的任何节点 都表示前面工作的结束及后面工作的开始。4、编号即节点编号。节点编号的原则:从左向右编,从小到大编,同时箭头号要大于箭尾号。5、工艺关系、组织关系工艺关系与组织关系合称逻辑关系。逻辑关系是指工作之间的先后顺序关系。所谓工艺关系是指工艺上、客观上要求的先后顺序关系。如支模板一绑钢筋一浇碎。所谓组织关系是指为了组织施工或者资源调配的方便而人为规定的先后顺序关系。如支模1一支模2。6、紧前工作、紧后工作紧前工作与紧后工作是两个非常重要的概念。紧前工作与紧后工作表示工作之间的关系。7、先行工作与后续工作先行工作:某项工作的先行工作是指与该工作位于同一条线路上同时
10、在该工作之前的所有工作。后续工作:某项工作的后续工作是指与该工作位于同一条线路上同时在该工作之后的所有工作。8、线路、关键线路、关键工作线路:从网络图的起点节点开始,顺着箭头方向一直到终点的全程称之一条线路,网络图中有若干条线路。列出网络图示例中的所有线路。关键线路:所有线路中持续时间最长的线路称之关键线路。计算各条线路的持续时间,找出关键线路。关键工作:位于关键线路上的工作称之关键工作。关键工作举例,用双箭线标示关键工作。0支模一扎筋.混凝土3天2天,1天,支模2人扎筋2L混凝土2 八一-3+2+1 + 1=7天,总时差为2天。fff3+2+0+2+1=8天,总时差为I天。fff3+3+2+
11、1=9天,总时差为0。9 .时差(1)总时差:在不影响工期的前提下,工作拥有的机动时间。(2)自由时差:在不影响紧后工作最早开始时间前提卜,工作拥有的机动时间。案例分析:【案例1】某办公楼由12层主楼与3层辅楼构成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合 同,合同工期为41周。乙方提交了一份施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。辅楼工程14周基础1:程主楼匚程g设备安装装饰装修(D-2)-4)8周16冏6J11周室外工程士荆&匿石14周施工过程中发生了如下事件:事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工io个工日。根据批准的
12、地基处 理方案,乙方增加费用5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天,人工窝工15个工口。事件2:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工30 个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作工期拖延1周。事件3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4天。事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个日,该工作工期延长4天,材料缺失费1万元。问题1 .该网络计划中什么工作是要紧操纵对象(关键工作),计划工期是多少?2 .针对上述每一事件,分别简述乙方能否向甲方提出工期及
13、费用索赔的理由。3 .该工程可得到的工期补偿为多少天?4 .合同约定人工费标准是3()元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,乙方应得到的索赔款为多少? 案例分析:一、本部分要求掌握基于网络计划的工期索赔、费用索赔问题,每年均会考到。二、解题步骤:1 .推断索赔是否成立:非承包商责任造成的缺失才能够索赔。2 .若索赔不成立,则索赔计算不予考虑;3 .若索赔成立,需合理计算工期索赔值与费用索赔值。(1)工期索赔计算:找出网络计划关键线路;若延误的工作为关键工作,则延误几天补偿几天;若延误的工作为非关键工作,则与总时差比较:若小于等于总时差不影响工期,不予补偿;若大于总时 差,则超过总时差几天
14、,补偿几天。若是工程变更导致工程量增加,增加的时间用比例计算法计算:士曾力n白勺二土曾力口白勺二增加的时间;原工作时间X 原工稻原工稻4 .判别工期提早或者拖后用两个工期进行比较:即实际施工期与合同工期比较。合同工期包含原合同工期与新合同工期。原合同工期即双方签协议所约定的工期,通常在背景材料第一段给定。新合同工期=原合同工期+工程延期时间(工期索赔时间)实际施工期=原合同工期+所有的延误时间(包含业主原因与承包商原因引起的所有延误时间)用实际施工期与新合同工期比较来判别工期提早或者拖后。(2)费用索赔计算按题目中给出的实际缺失补偿;人员机械窝工:窝工费;每日窝工费补偿标准X窝工工日(台班);
15、完成额外工作:补偿金额二日工资单价X工日数或者补偿金额;机械台班单价X台班数。若是工程变更导致工程量增加:补偿金额;增加的工程量X综合单价参考答案:1 .关键线路上的工作(即关键工作)为重点操纵对象,包含:基础工程、主楼主体、设备安装、装饰装修。计划工期=(8+16+6+11)周=41周2 .索赔事件阐述如下:事件1:是因地质条件的变化引起的,属于甲方应承担的风险,既能够索赔费用,也能够索赔工期。事件2:是因设计变更引起的,属于甲方应承担的责任,能够索赔费用,不能够索赔工期。事件3:是因施工机械出现故障引起的,属于承包商自己应承担的风险,与甲方无关,不能向甲方提出索 赔。事件4:是因乙方购买的
16、施工材料的质量不合格引起的,属于承包商自己应承担的责 任,与甲方无关,不能向甲方提出索赔。3 .综上所述,事件1、事件2可进行工期索赔。基础工程是关键工作,延长3天,可获得3天的工期补 偿;辅楼工程延长1周,但因它不是关键线路,且有8周的总时差,因此不能获得工期补偿。因此,乙方可得到 的工期补偿为3天。4 .事件 1:索赔款额=10X30+15X18+50000=50570 元事件2:索赔款额=30X30+2000() =20900元索赔款总额=(50570+20900)元:71470元 【案例2】某办公楼工程,地下1层,地上1()层。现浇钢筋混凝土框架结构,基础为管桩基础。建设单位与施工总承
17、 包单位签订了施工总承包合同,合同工期为29个月。按合同约定,施工总承包单位将预应力管桩工程分包给了 符合资质要求的专业分包单位。施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示(时间单位:月),该计划通过了监理工程师的审查与确认。施工总进度计划网络图合同履行过程中,发生了如下事件:事件:I、专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批,遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程 中,由于专业分包单位没有按设计图样要求对管桩进行封底施工,监理工程师向施工总承包单位下达了停工令, 施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令,拒绝签收停工令。事件2:在工程施工进行到第7个月时,因建设单位
18、提出设计变更,导致G工作停止施工1个月。由于建设单位 要求按期完工,施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定,赶工费标准为18万元/ 月。事件3:在H工作开始前,为了缩短工期,施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成 倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如下图所示(时间单位:月) 问题:1、施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求?为保证工程进度目标,施工总承包单位应重点操纵哪条施 工线路?2、事件1中,监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当?分别说明理由。3、事件2中,施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元?说明理由。4、事件3中,
19、流水施工调整后,H工作相邻工序的流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队? 流水施工工期为多少个月?工期可缩短多少个月?按照上述横道图格式绘制调整后H工作的施工横道图。施工工序施工进度/月12345678910iiPTnmRiinQ1nmH工作异节奏流水施工横道图参考答案:1、施工总承包单位计划工期能满足合同工期要求。为保证工程进度目标,施工总承包单位应重点操纵的施工线 路是一一一一一2、事件1中,监理工程师及施工总承包单位做法是否妥当的推断及其理由:(1)监理工程师做法妥当。理由:专业分包单位与建设单位没有合同关系,分包单位不得与建设单位与监理单位发生工作联系,因此,拒收 分包单位
20、报送专项施工方案与对总承包单位下达停工令是妥当的。(2)施工总承包单位做法不妥当。理由:由于专业分包单位与建设单位没有合同关系,监理单位不得对分包单位下达停工令:而总承包单位与建设 单位有合同关系,同时应对分包工程质量与分包单位负有连带责任,因此施工总承包单位拒签停要令做法是不 妥当的。3、事件2中,施工总承包单位不可索赔赶工费。理由:由于G工作的总时差二(29-27)个月=2个月,因设计变更原因导致G工作停工1个月,没有超过G工作 2个月的总时差,不影响合同工期,总承包单位不需要赶工都能按期完成,因此总承包单位不能索赔赶工费。4、事件3中,流水施工调整后,m=3,H工作相邻工序的流水步距K=
21、 1个月。各施工过程工作队组数:bP=2/l=2, bR=l/l=L bQ=2/l=2, n, =2+1+2=5H工作的工期T= (m+n - I ) K= (3+5-1) XI个月=7个月,工期可缩短二(11-7)个月=4个月。绘制调整后H工作的施工横道图如卜.图所示。施工过程专业工作队陋工ift度/月1234567p1I2nR3jnm_Q4IHL5ni周整后H工作09虑工横道图【案例3】某办公楼工程,建筑面积18 500 m2,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭 小,开挖土方需外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位与监理单位,并按规定签订 了施
22、工总承包合同与监理委托合同,施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划,如下图所示(时间单 位:月),并通过监理工程师审查与确认。IE6K施工总进度计划网络图合同履行过程中,发生了下列事件。事件1:施工总承包根据基础形式、工程规模、现场与机具设备条件与土方机械的特点,选择了挖土机、推 士机、自卸汽车等土方施工机械,编制了土方施工方案。事件2:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量操纵资料符合要求” 的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。事件3:当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B延期2
23、个月,造成施工总承包单位施工 机械停工缺失费13 000元与施工机械操作人员窝工费2000元,施工总承包单位提出一项工期索赔与两项费用索 赔。【问题】1 .施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月?指出该工程总进度计划的关键线路(以节点 编号表示)。2 .事件1中,施工总承包单位选择土方施工机械的根据还应有什么?3 .根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2001),事件2中,施工总承包单位项目经理组织基 础工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包含什么人员?4 .事件3中,施工总承包单位的三项索赔是否成立?并分别说明理由。参考答案:1 .施工总承包
24、单位提交的施工总进度计划的工期是18个月。该工程总进度计划的关键线路为一一一 一一一 11 - 1202 .事件1中,施工总承包单位选择土方施工机械的根据还应有:开挖深度、地质、地下水情况、土方量、 运距、工期要求。3 .根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2001),事件2中,施工总承包单位项目经理组织 基础工程验收不妥当。理由:应由总监理工程师组织基础工程验收。本工程地基基础分部工程验收还应包含的人 员:总监理工程师、建设单位项目负责人、设计单位项目负责人、勘察单位项目负责人、施工单位技术负责人 等。4 .事件3中,施工总承包单位的三项索赔是否成立的推断理由。(1)施工机械
25、停工缺失费13 ()0()元的索赔成立。理由:由设计变更引起的,应由建设单位承担责任。(2)施工机械操作人员窝工费2000元的索赔不成立。理由:施工机械操作人员窝工费已包含在施工机械停工缺失费中。(3)延期2个月的工期索赔不成立。理由:工作B有2个月的总时差,延长2个月不可能影响总工期。1A420030建筑工程项目质量计划管理【案例1】某建筑公司投标某高层建筑,基础灌注桩基础,主楼为框架剪力墙结构,裙房为砖混结构。要求质量达到国 家施工验收标准,总工期300 口历日。公司中标后,组建了该工程项目经理部,并要求项目经理部及时编制项目质量计划。项目经理要求质量部门 主持编制施工项目质量计划报公司有
26、关部门审批。问胭1:项目经理要求质量部门主持编制施工项目质量计划的做法是否正确?应由谁编制该工程的施工项目 质量计划?该工程施工过程中发生了如下事件:事件一:土方开挖达到设计标高后,项FI经理组织勘察、设计、监理进行了验槽、隐蔽。问题2:应由谁负责组织基坑(槽)验收?事件二:土方开挖过程中发现了地下文物,为赶工期,项目经理命令继续土方开挖施工。问题3:事件二的做法是否正确?应如何处理?事件三:在土方分层回填夯实,最终达到回填土标高后向监理工程师报验。问题4:事件三的做法是否合理?为什么?事件四:在施工泥浆护壁钻孔灌注桩基础时,发生如下事件:(1)为节约成本,项目经理严格要求按设计桩顶标高操纵桩
27、顶浇筑标高。(2)有5根桩的混凝土标准养护试块强度不合格,经对桩体钻芯取样检测,桩体混凝土实际强度均满足要 求。(3)另有1根桩的混凝土标准养护试块强度与桩体钻芯取样检测强度均不合格,但静荷载试验承载力满足 设计要求。问题5:(1)项目经理的要求是否正确?为什么?应如何处理?(2)中的5根桩应如何处理?(3)应如何处理?事件五:砖砌体施工中,使用钢管式扣件脚手架,施工过程中,部分脚手眼的位置距离窗洞口 150mm。问题6:该工程施工过程中,脚手眼的位置是否正确?请简要说明。参考答案:问题1:不正确。由于,施工项目质量计划应在项目策划过程中,由项目经理主持编制。问题2:基坑(槽)验槽应由总监理工
28、程师或者建设单位项目负责人组织施工、设计、勘察等单位的项目与技 术质量负责人共赴现场,按设计、规范与施工方案等的要求进行检查,并做好基坑验槽记录与隘蔽工程记录。问题3:不妥。土方开挖中如发现文物或者古墓,应立即妥善保护并及时报请当地有关部门来现场处理,待 妥善处理后,方可继续施工。问题4:不合理。由于,基坑(槽)与室内的回填土,在夯实或者压实之后,要对每层回填土的质量进行检 验,满足设计或者规范要求后方可进行下一层的回填。问题5: (1)不正确。由于灌注桩混凝土顶部有浮浆,且与孔内护壁泥浆接触,影响其混凝土强度。通常灌 注桩桩顶浇筑标高应高出桩顶设计标高0. 5nl以上,基坑开挖后将高出部分凿
29、除。(2)根据建筑地基基础工程施工质量验收规范规定,可按合格桩验收。(3)根据建筑工程施工质量验收统一标准规定,应予以验收。问题6:该工程施工过程中,脚手眼的位置不正确。按照规定,砌体门窗洞口两侧200mm范围内,不得留设 脚手眼,而该工程部分脚手眼的位置距离窗洞口 150mm,因此不正确。不得在下列墙体或者部位设置脚手眼:1) 120mm厚墙、料石清水墙与独立柱。2)过梁上与过梁成60“角的三角形范围及过梁净跨度1 / 2的高度范围内。3)宽度小于1m的窗间墙。4)砌体门窗洞口两侧2()0mm(石砌体为300mm)与转角处450mm(石砌体为600mm)范围内。5)梁或者梁垫下及其左右500
30、mm范围内。6)设计不同意设置脚手眼的部位。施工脚手眼补砌时,灰缝应填满砂浆,不得用干砖填塞。【案例2】某单位新建一车间,建筑面积860nl2,建筑物檐高8. 75m,砖混结构,屋面结构为后张法预应力梯形屋架, 混凝土强度等级为C40,每层均设置构造柱与圈梁,现浇钢筋混凝土楼板,卷材屋面。施工中发生了如下事件: 事件一:为方便施工,项目经理要求施工时先浇筑构造柱后砌砖墙。问题1:事件一是否正确?为什么?事件二:四层砌筑砂浆强度不合格(偏低),但经原设计核算满足结构安全与使用功能要求。问题2:事件二是否需要补强加固?为什么?事件三:屋架制作完成后,发现有一根屋架试块强度达不到设计强度,经现场回弹
31、测得其强度仍达不到设计 强度。问题3:事件三如何处理?事件四:屋面圈梁拆模后,发现局部蜂窝麻面,且有一处有露筋现象。问题4:事件四如何处理?事件五:在施工雨篷板时,当混凝土浇筑完毕后,施工人员按照模板拆除方案要求,混凝土达到设计强度 70%时将模板拆除,结果根部混凝土随即开裂。问题5:造成事件五雨篷板根部开裂的原因是什么?事件六:有一根梁拆模后出现较大挠度。问题6:分析拆模后梁出现挠度的原因与防治办法。事件七:屋面防水施工后不久即出现了防水层起鼓现象。问题7:试分析事件七属于什么质量问题,产生原因及防治措施是什么?参考答案:问题1:不正确。由于构造柱与砖墙构成的组合砌体的施工程序是:先砌砖墙后
32、浇构造柱。连接处砖墙应砌 成马牙槎,马牙槎应先退后进。问题2:不需补强加固。按现行规范规定可按核算结果予以验收。问题3:屋架的处理措施务必与设计协商,通常可采取加固补强或者返工重做。问题4:麻面部位用清水刷洗,充分湿润后用水泥浆或者1: 2水泥砂浆抹平。将外露钢筋上的混凝土与铁锈清洗干净,再用1: 2水泥砂浆抹压平整。如露筋较深,应将薄弱混凝土剔 除,清理干净,先刷一层水泥浆或者界面剂后,再用高一级的豆石混凝土捣实,并认真养护。小蜂窝可先用水冲洗干净,用1: 2水泥砂浆修补;大蜂窝,先将松动的石子与突出颗粒剔除,并剔成喇 叭口,然后用清水冲洗干净湿透,先刷一层水泥浆或者界面剂后,再川高一级豆石
33、混凝土捣实,并认真养护。孔洞处理需要与设计单位共同研究制定补强方案,然后按批准后的方案进行处理。通常将孔洞处的不密实 的混凝土凿掉,要凿成斜形(外口向上),以便浇筑混凝土。用清水冲刷干净,并保持湿润72h,先刷一层水泥浆 或者界面剂,然后用高一等级的微膨胀豆石混凝土浇筑、捣实后,认真养护。有的时候遇大孔洞需支模板后才浇 筑混凝土。在处理梁中孔洞时,应在梁底先用支撑支牢后,再做处理。问题5:原因是模板拆除方案不合理。悬臂构件应在混凝土达到设计强度100%方可拆除模板。问题6:拆模后梁出现挠度要紧是由于模板支撑系统刚度不够,或者支模时模板没有起拱。防治办法:模板支撑系统要通过验算,模板要按规定起拱
34、。通常如设计无规定时,跨度大于4m的现浇混凝 土梁起拱高度为全长跨度的1 / 1000-3 / 1000。问题7:事件一属于屋面卷材起鼓。1)产生的原因:在卷材防水层中粘结不实的部位,窝有水分与气体,当其受到太阳照射或者人工热源影响后,体积膨胀,造 成鼓泡。2)治理措施:直径100mm下列的中、小鼓泡可用抽气灌胶法治理,并压上几块砖,几天后再将砖移去即成。直径100300mm的鼓泡可先铲除鼓泡处的保护层,再用刀将鼓泡按斜十字形割开,放出鼓泡内气体,擦 干水分,清除旧胶结料,用喷灯把卷材内部吹干。随后按顺序把旧卷材分片重新粘贴好,再新贴一块方形卷材 (其边长比开刀范围大100mm),压人卷材下,
35、最后粘贴覆盖好卷材,四边搭接好,并重做保护层。上述分片铺贴 顺序是按屋面流水方向先下再左右后上。直径更大的鼓泡用割补法治理。先用刀把鼓泡卷材割除,按.上做法进行基层清理,再用喷灯烘烤旧卷材 槎口,并分层剥开,除去旧胶结料后,依次粘贴好旧卷材,上铺一层新卷材(四周与旧卷材搭接不小于100mm), 然后贴上旧卷材。再依次粘贴旧卷材,上面覆盖第二层新卷材,最后粘贴卷材,周边压实刮平,重做保护层。【案例3】高新技术企业新建厂区里某8层框架结构办公楼工程,使用公开招标的方式选定A公司作为施工总承包。在 合同中双方约定钢筋、水泥等主材由业主供应,其他结构材料及装饰装修材料均由总承包负责采购。钢筋进场时,业
36、主指令总承包对该批钢筋进行进场验证,进场验证时供货商只提供了出厂合格证,考虑到该 钢材生产厂家信誉及往常使用该厂家钢筋质量状况,故总承包方同样予以验证。并作了见证取样复试,复试检测 结果为合格,总承包方直接安排投入使用。在结构施工至三层柱时,当地质量监督机构例行检查时原位取样测试,发现钢筋原与存在质量问题,而如 今,第一层、第二层结构全部使用的是这一批钢筋,质量监督机构提出对已完成结构部分作结构实体检测,经检 测尽管存在问题,但不影响结构安全,仍能满足原设计荷载要求。总承包方认为钢筋为业主供应材料,而且进场时也按有关规定要求进行了进场验收,出现的任何问题均与总 承包方无关,所有由此造成的缺失及
37、责任应由业.主承担。而业主则认为钢筋进场后办理了交接手续,转交给总承 包方,总承包方也已同意接收,因此由此造成的责任均应由总承包方负责。问题:答案:c分析:M (X)=-PX=3KNX2ni=6 kN m5 .简支梁受力如图,跨中承受集中荷载,则B点的 弯矩为()kN-moA. 2 B. 3 C. 5 D. 6答案:B分析:先求支座反力,YA=YC=1KNM (B) =YAX3m=3KN m.已知一悬臂梁,受力情况如图所示,梁的最大弯矩为()kN-m。C. 1550 D. 2300A1005o=60kN/m答案:c分析:M (X) =100KNX8m + l/2X60KN/m X (5m) 2
38、 =1550 kN m7 .梁的支承与受力如下图所示,A为较支座,c为固端支座,则A支座反力为()kN.4kNABA t .-| Im Im | ImA. 1 B. 2 C. 3 D. 4答案:B分析:利用力矩平衡方程求支座反力RA。2M (B) =0, RAX2m=4KNXlm,得 RA=2KN8 .已知某简支梁的受力情况如图所示,则该简支梁的最大弯矩为()kN-moA. 300 B. 400 C. 500 D. 600答案:AP=100kNZlOOkNA. 750 B. 800图60分析:利用力矩平衡方程求支座反力RA或者RB。EM (B) =0, RAXllm=100KNX8m + 10
39、0KNX3m,得 RA= 100KN 最大弯矩为集中力作用点,M=RAX3m=300 kN m9.如下图所示,A处的支座反力及3杆的内力分别为A. A处的支座反力为P/2, 3杆的内力为P/2PB. A处的支座反力为2P, 3杆的内力为()C. A处的支座反力为2. 5P, 3杆的内力为0D. A处的支座反力为P/2, 3杆的内力为0 答案:B 分析:(I)求支座反力 汇 X=0, XA=0 2Y=0, YA = YB=2P(2)取隔离体,出现三个未知力N2、3、N41 .钢筋进场时,总承包单位作的进场验证应如何处理?2 .总承包单位的见证取样复试过程存在什么问题?并简述对应的正确做法。3 .
40、正确的钢筋出厂合格证应包含什么信息?4 .上述质量事故的责任应由谁来承担?为什么?参考答案:1 .钢筋进场时,总承包单位做的进场验证应检查材质证明,并根据供料计划与有关标准进行现场质量验证 与记录。质量验证包含钢筋品种、型号、规格、数量、外观检查与见证取样,进行物理机械性能(有的时候还需 作化学性能分析)试验。2 .问题一:见证取样应在材质证明文件审查合格的基本上进行,本案例没有拿到出厂合格证的前提下,就 进行了见证取样,此做法不妥。正确做法是:此部分钢筋要单独堆放,待资料齐全与复验合格后,方可使用。问题二:见证取样不能是承包方单独的行为,应在建设单位代表或者监理工程师的见证下进行。问题三:见
41、证取样结果合格,钢筋便投入使用不妥。见证取样好试结果作为进场验证是关键的一环,其结果 应报监理工程师审批,审批通过后该批钢筋才能投入使用。3 .每批供应的钢材务必具有出厂合格证。合格证上内容应齐全清晰,包含材料名称、品种、规格、型号、 出厂日期、批量、炉号、每个炉号的生产数量、供应数量,要紧化学成分与物理机械性能等,并加盖生产厂家公 章。4 .钢筋质量事故责任应由业主方承担。按有关规定,由业主方采购的物资,总承包方的验证不能取代业主 对其采购物资的质量责任。【案例4】沿海地区某住宅工程,地下水对钢筋混凝土结构有侵蚀作用。该工程由四栋地上12层、地下1层、结构形 式完全相同的单体构成,其中地下室
42、为整体地下室,四个单体及单体间空地均有地下部分。施工单位上报的施工组织设计中,所有混凝土均使用预拌商品混凝土,水泥使用普通硅酸盐水泥;零星砌筑 及抹灰用砂浆现场拌制;屋面设计为不上人屋面,炉硝保温后细石混凝土封面找坡,最上层敷设SBS卷材防水层 一道。时年8月16日,监理例行检查时发现现场砌筑用水泥出厂日期为5月10日,监理工程师认为此批水泥已过 期,下令将此批水泥清退出场。同时,发现顶层墙体混凝土结构外观质量存在严重缺陷,经检查该部位混凝土其他质量操纵资料,确认其对 结构安全不造成影响,同意对现浇结构分项予以验收;检查屋顶做法时,发现防水基层了不干燥,经请示总监理 工程师并征得业主同意后,下
43、令防水施工停工整改。问题:1 .该工程地下室结构混凝土使用普通硅酸盐水泥是否合适?简述理由。关于六大常用水泥,什么适宜用在 本案例中地下结构混凝土?什么不适宜?2 .监理工程师判定此批水泥过期失效并清退出场是否合理?并简述理由或者正确做法。3 .监理工程师对混凝土结构外观质量存在缺陷处理是否合理?并简述理由或者正确做法。4 .简述防水层铺设前,基层的干燥程度简易检验方法。参考答案:1 .使用普通硅酸盐水泥不合适。由于地下水对钢筋混凝土结构有侵蚀,而普通硅酸盐水泥的耐腐蚀性较 差,因此用在本案例中地下结构混凝土不合适。关于六大常用水泥,其中,硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥均不适宜用于本案例中地下结构混凝土;而矿渣水 泥、火山灰水泥、粉煤灰水泥、复合水泥均适宜用于本案例中地下结构混凝土。2 .监理工程师判定此批水泥过期失效并清退出场不合理。按照有关规范规定,当在使用中对水泥的质量存 怀疑或者水泥厂超过三个月时.应进行复验,并按复验结果使用。此批水泥前正好越过三个月,正确做法应该是 进行复试,然后根据复试结果再作是否失效的判定。3 .监理工程师对混凝土结构外