《“数据服务+自助”产品化实践-22正式版(无法修改的版本).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《“数据服务+自助”产品化实践-22正式版(无法修改的版本).docx(31页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
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2、务可视化分析施时愕敢口助接口1 huya 傀牙JataFun.自助服务自助报表可视化分析临时提数自助接口(未上期指标订阅选择所需指标选择所需维度系统构建cube指标系统聚合指标定义留存指标定义二次聚合定义指标四则运苴元数据中心事件管理维度管理明细数据whenwhenwhowhere what产右It00HR1用户】d设备Id页面来海茎件名2C21/11/20 23:57 ”bi:笈百天/寡号:heartbeat2c21/11/28 19:53 i?bilX我订反的/正在直播/2endip.2C21/11/28 19:53 lobi:百页/ccE,源,:/2startup2c21/11/28 ;
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8、数据获取周期长,业 务无法快速获取数据 决策数据分析门槛高且分 析维度不灵活,一旦 分析维度、指标发生 变更,要重新提出需 求相同指标指标名口径 不一,业务南甄别口 径对错,数据可信度 不高目录Content怎样才是好的数据服务?数据自助产品产品实践成果后续演进02怎样才是好的数据服务?规范化定义指标指标口径是一致的,规范定 义的,可被复用的助式数据生产内容灵活多变的数据需求是 能被快速响应的,数据生产 使用门槛是比较低的自助服务多样化数据服务方式是多样的,能 满足不同类型数据服务需求, 比如报表、提数、数据对接目录Content怎样才是好的数据服务?数据自助产品产品实践成果后续演进MVP版本-数据自助产品主流程(举例制作报表)自定义指标指标订阅制作报表自定义指标指标订阅项目挑战1 .面向零代码能力的产品运营人群,如何才能降低数据使用门槛?维度指标服务常规做法主题宽表可视化工具项目挑战2 .维度和指标的数据从哪里来?诉求.用户分析维度指标多变1 .跨主题宽表的数据需求.指标口径变更结果依赖人提供,交付周期长,人成为瓶颈用户能不能来定义维度指标,构建数据生产任务?