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1、2012年11月一级人力资源管理师考试专业技能试题人力资源管理师考试文章内容来源于网络，仅供大家参考、简答题（本题共2题，每小题10分，共20分）1.简述战略性人力资源管理的衡量标准。（10分）2、F公司是M市的一家生产有机奶酪的食品公司，产品属 于市场中知名的高端品牌，价格比较昂贵。该公司过去主要向M 市的四、五星级酒店提供产品，也有部分产品在超市中销售，但 销售额并不大，购买群体主要是一些高收入的个人客户o近年来, F公司酒店客户的需求量一直比较稳定，而针对个人客户的零售 业务占公司销售额的比例虽然不是很大，但增长的速度非常快。 经过市场调查F公司了解到，公司虽然没有在零售市场上做过宣 传
2、，但在奶酪购买者中的口碑很好，已经拥有了一批忠实客户。 公司下一步计划进一步拓展根据上述情境，请回答以下问题:(1)公司对该项目组采用的是哪种人力资源管理策略?该项目 组人力资源管理需要注意哪些问题？（10 分）2017年11月一级人力资源管理师模拟卷及答案汇总人力资源管理师考试3、创业者，老板或者想提升人力资源管理能力的非HR管理人员。1、基础弱，没有学习自主性2、记忆力差，没有学习技巧3、工作忙，学习时间有限4、想快速提升学员1、有基础，学习时间比较少2、有一定的学习能力和学习主动性2、急需快速取证，跳槽去更大的公司做HR经理/总监;3、创业者，老板或者想提升人力资源管理能力的非HR管理人
3、员。1、基础弱，没有学习自主性2、记忆力差，没有学习技巧3、工作忙，学习时间有限4、想快速提升学员1、有基础，学习时间比较少2、有一定的学习能力和学习主动性二级：HR技能实训+HR法务实训+TTT （内训师）;三级：HR专员主管入门实训全科+TTT （内训师）；四级：HR专员主管入门实训全科+畅行职场适合人群1、有基础，学习时间比较少；2、有一定的学习能力和学习主 动性；3、需要高效提升的学员。备考指导+教材精讲+职业道德+综合评审（一二级）+考点强化 班+真题解析班（一二三级）+模考集训I班+APP快题库（一二三级）+仿真机考+应试技巧班+内部资料班+直播密训班全程协助报考服务+论文修改指导意见（2次）（一二级）+定制 各阶段学习计划+QQ群班主任实时答疑/辅导+考前40天强化训练营支持+学 习进度定期提醒+APP Ipad做题听课+支持课程讲义/视频下载新版教材（免费邮寄）+APP快题库（一二三级）考试不过，2年内免费重修！全科：一级=3540元/套二级=3140元/套三级=2440元/套四级=1940元/套如选择报名服务必须要选择报考地区添加个人信息并支付报 名费用，否则不予提供报名服务。