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1、鹏欣建安在建工程月度检查评分汇总表一、工程概况工程名称分包单位承包范围工程经理二、检查报告检查日期考评总得分总体评价 评价检查组组长：检查得分序号检查工程得分权重实际得分1质量管理25%2安全、文明施工管理25%3技术及资料管理10%4施工进度管理10%5分包管理10%6本钱管理20%总计100%质量管理检查评分表序号检查内容评分标准应 得分实 得 分检查情况1基坑工程检查组提出的问题每处扣3分752混凝土工程检查组发现提出的问题，每处扣 5分3砌筑工程1、未按交底施工，扣2分/每项 2、外观质量差：扣1分/每区域4装修工程1、未按施工技术方案或图纸施工，扣2分/项2、外观质量差：扣1分/每区
2、域5防水工程1、不符合防水工艺要求：扣5 分/每区域2、发生渗漏：扣5分/每区域6安装工程检查组安装专业检查负责人提 出的问题扣5分/条7成品保护1、无成品保护措施：扣5分2、成品保护措施未落实：2分/ 每项8质量检查1、质量员无检查记录：扣5分 2、现场质量缺陷长时间暴露未 整改：扣2分/处109质量管理制度1、无工程质量管理制度：扣5 分2、主要质量管理制度未落实：1 分/每项510其他收到监理工程师管理质量通知 单扣5分/张,工程部使用不合格 材料扣10分，工程部现场材料 未分类堆放,设己检/未检标识牌 扣5分。10评分应得分：得分率：%检查人员：实得分：权重20%权重分值：检查日期：说
3、明：土建质量、安装质量、装潢质量由三个部门专人进行检查，共同对此表打分，扣分累计；检查组提出的其他一般性质量问题，扣2分/问题，违反强制性标准的，扣20分/条，如果本月发生质量事故的本次检查质量项不 得分。本表中内容现场如有缺项，缺项项按得分率计分。序 号检查内容评分标准应 得分实 得 分检查情况1安全生产 责任制1、安全员无巡查记录的，扣3分2、特殊工种无操作证，扣3分3、现场无安全操作规程牌，扣2分4、无总分包安全施工管理协议书，扣2分52安全教 育、安全 交底1、未组织安全教育培训，扣3分2、无安全教育考试卷，扣3分3、未张贴安全知识挂图、警示标识、标语，扣2分4、无书面安全交底，扣5分
4、5、交底不全面、未履行签字手续，扣2-4分53文明 施工1、无各项安全生产规章制度的，扣5分2、生活区和食堂脏、舌L、差,扣2-5分3、施工现场杂乱，扣2-5分4、施工现场未设置厕所，扣3分5、易燃场所未配备充足的消防器材，扣3分6、明火作业无动火证的审批，扣3分7、氧气、乙快瓶间以及与明火作业安全距离不够， 扣3分104脚手架1、无脚手架方案或未审批的，扣5分2、基础不符合要求，扣1-5分3、架体与建筑结构拉结不到位，扣1-5分4、作业面防护不齐全，扣3分5、卸料平台不符合要求，扣2-5分6、无脚手架检查或隐患整改记录，扣2-5分7、悬挑脚手架设置随意，无隔离，扣4分125三宝、临 边洞口防
5、 护1、每发现一名工人不按要求佩戴安全帽，扣0.5 分2、2nl以上高空作业，每发现一名工人不系安全带， 扣1分3、未按要求设置安全网，扣1-5分4、楼梯口、电梯井口无防护，扣1-5分5、预留洞口、坑井边无防护，扣5分6、通道口防护棚不到位，扣1-5分7、阳台、楼面、屋面等临边防护不到位，扣1 5 分156模板工程1、支撑系统立柱包括间距、纵横向支撑、底部垫 板等不符合要求，扣2-5分2、支撑系统与方案严重不符，8分4、撤除模板区未设置警戒，留有未撤除的悬空模 板，扣1-4分107施工用电1、未编制施工现场临时用电施工方案，扣5分2、临时用电器材无产品合格证，扣3分3、电气设备外壳接地或接零保
6、护不到位，扣5分4、箱内的隔离开关、漏电保护器、断路器不符合要求，扣3分5、箱内多路配电无标记的，每一处扣1分6、电箱无门、无防雨措施的，每一处扣1分7、电线老化、破皮未包扎的，每一处扣1分8、电缆架设或埋设不符合要求的，每一处扣1分9、特殊场所未使用安全电压的，扣3-5分108塔吊1、无塔吊安装撤除方案，扣5分2、吊索具使用不符合规范要求，扣2-5分3、塔吊司机未持证上岗，不执行安全操作规程的，扣1-3分4、塔吊基坑积水，扣1-3分5、塔吊安全装置不齐全效，扣5分6、塔吊安装无验收记录，扣3分7、塔吊未做好避雷接地，扣1-3分8、高度超过规定未安装附墙装置或不符合要求，扣5-8分89机械安全
7、1、物料提升机和外用电梯无施工方案，扣5分2、吊笼的护门不齐全，进出料口防护设置不齐全， 扣5分3、钢丝绳、传动部位和卸料平台搭设不符合安全 要求，扣5分4、电动吊篮安装使用不符合安全规定，扣5分5、特种作业人员没有持证上岗，扣3分6、中小型机械传动部位无安全防护罩，扣2-5分7、机械设备未按规定维修、保养，无记录，扣2 分8、机械设备无验收、检查、隐患整改记录，扣5 分1510事故及处 理1、发生一般安全/火灾事故，扣5分/每起2、发生重大安全、重大火灾事故，本次检查安全不得分10评分应得分：得分率：%检查人员：实得分：权重20%权重分值：检查日期：说明：检查组检查提出的其他一般性安全、文明
8、施工问题，扣2分/项，违反强制性规范的，扣10分/条，收到 监理安全通知单的，扣5分/张现场较大问题，安全员未对分包单位开具整改单的，扣5分/处。发现整改单内 容3天内仍未整改的，扣10分。技术及资料管理检查评分表序 号检查内容评分标准应 得 分实 得 分检查情况1施工组织 设计1、未编制施工组织设计或为审批扣5分2、施工组织设计缺项：每项扣2分3、施工组织设计未落实：扣2分/每项52技术准备1、未组织图纸会审，扣5分2、图纸会审无记录，扣3分3、未组织/参加设计交底，无设计交底记录，扣3分4、开工初期未结合实际作出税试验配合比， 扣5分153文件收发1、未建立工程技术文件收发记录，扣3分2、
9、图纸收发记录不全，扣2分/每项104技术文件1、未编制专项施工技术方案，扣3分/每项2、施工技术方案不能指导施工，扣3分3、施工技术方案与施组不一致，2分/每项4、施组、施工技术方案未经审批，扣3分5、施组/技术方案未统一保管，扣3分205技术交底1、未进行施工技术交底，扣5分/每分项工 程2、施工技术交底不具备可操作性，扣5分 3、施工技术交底记录无接受交底人签字， 扣3分206技术资料1、未按要求保存施工技术资料，扣3分/每 项2、主要技术资料查阅未及时整理，扣3份/ 每项3、工程技术资料与工程部同步，扣5分107标养室1、标养室无管理制度，扣3分2、无试块制作计划，扣2分3、无试块制作记
10、录及温湿度记录、同条件 养护记录，扣5分4、试块制作数量、质量、养护不符合要求， 扣10分15评分应得分：得分率：%检查人员：实得分：权重10%权重分值：检查日期：说明：检查组提出的其他一般性问题扣2分/条，较大问题扣5分/条。序 号检查内 容评分标准应得实得检查情况分分进度 计戈U 编制 检查1、未编制总控制进度计划，扣10分2、总进度计划未及时审批，扣5分3、未编制月进度计划，扣10分4、未编制周进度计划，扣3分5、编制的计划不符合工程实际，扣5分16、总进度计划未经过甲方确认，扣5分7、未根据实际情况调整进度计划，扣5分8、未建立实施计划检查制度，扣5分9、未保存计划检查资料，扣5分10
11、、未及时上报月施工进度计划（每月25日 及时上报月计划）未上报该项扣10分301、开工前未根据实际编制物资采购计划，扣5分2资源 配备2、未编制月度物资采购计划，扣5分3、开工前未编制劳动力计划，扣5分4、未针对实际编制阶段性劳动力计划，扣 3分5、因自身原因，劳动力不能按计划进场，并 影响施工进度，扣5分7、现场抽查职工花名册，花名册按单位按工 种划分，无花名册或造假，一旦发现，扣5 分8、对甲方、监理下达的有关进度问题、进度 滞后的整改指令，及时落实保证措施（进度 指令单独建档，便于检查，检查工作联系单、 总包会议记录及现场落实情况）20工期 进度1、因工程自身原因，劳动力缺乏等，甲方大
12、节点不能完成，该项不得分；月度计划栋号 节点，每栋号扣10分；车库施工段节点，每 段5分）2、因工程自身原因，小节点工期拖延10天3以上，扣5分，甲方大节点工期拖延10天以 上扣10分。小节点工期拖延20天以上，扣 10分，甲方大节点工期拖延20天以上，扣 20分。3、非工程自身原因而拖延工期，其证据性资 料收集不全，扣10分50评分应得分：得分率：%检查人员：实得分：权重20%权重分值：检查日期：说明：收到甲方进度处分单，本月检查进度不得分。序 号检查内容评分标准应 得 分实 得 分检查情况1人员进场1、人员进场未进行三级教育扣5分 2、工程部未建立职工花名册扣5分 3、工程部未建立特殊工种
13、花名册扣 3分4、工程部未收取分包作业人员的身 份证复印件扣5分5、施工区域有超过60周岁人员及 小孩扣7分352分包管理1、主要分包单位无健全的组织管理 机构扣5分2、分包单位工程经理、安全员未持 证上岗扣5分3、分包单位无健全的管理制度扣5 分4、分包单位有浪费总包材料现象扣5分/处5、工程部对分包单位未召开周例会 制度扣10分6、分包单位对总包开出的整改单拒 绝整改,扣10分/次7、现场发现的较大问题或长时间暴 露的问题，总包相关条线负责人未 开具整改单或整改单未回复，扣5 分/处8、工人食堂、宿舍整洁卫生不良扣10分9、发生工人打架斗殴事件，扣40 分10、发生一般罢工事件，扣20分， 发生造成社会影响的罢工事件，扣 65分65评 分应得分：得分率：%检查人员：实得分：权重10%权重分值：检查日期：说明：检查组提出的其他关于分包单位管理问题扣5分/条。