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高级管理人员综合能力考核表（一）部门：姓名：分类评价内容涧分1次2次调整决 定I作 态 度1经营计划的立案、实施是否有充分的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念55是否有敏锐的利益感觉5基 本 能力6为了达成目标,是否有站在最前线指挥157是否能省钱、早日、确实地达成目标58是否重视长期目标的实施59是否能严守期限达成目标510能随机应变,而修改目标值的同时也能达成目标5业 务 能力11是否能以全公司的立场发言、提议512是否能以长期的观点制定企划513是否能以公司的观点收集信息1014是否能与其他部门交流信息515是否积极地与其他部门协调5责任感16是否确实把握下属的优、缺点517是否与其他部门协调518是否热心培育后继者5协 调 能 力19是否仔细聆听下属听意见520是否注意身体的健康521是否谨慎地使用金钱1022是否热心于小组内部意见的沟通1023绝不引起异性问题5评价分数合计150