情况类工作总结范文5篇.docx

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1、情况类工作总结范文5篇情况类工作总结范文篇1新课程的实施以来，传统的课堂教学面临一场变革， 但要从根本上改变传统的课堂教学模式，最关键的是我们 的思想要变革，我们的理念要更新。我们的教师在课堂教 学中要打破传统教学束缚学生思维开展的旧模式，遵循以 人为本的观念，给学生开展提供最大的空间，要根据教材 提供的基本知识内容，把培养学生的创新素养和实践操作 能力作为教学的重点。转变学生的学习方式，学会自主学 习，让他们即要“学会”，也要“会学”。只有这样，才 有可能掌握尽可能多的人类文明成果，也才有可能通过学 习，提高观察、分析、解决问题以及创新的能力。那么，如何促使学生学习方式的转变？教学模式如何

2、创新才能顺应学生学习方式的转变？针对一系列问题，我 校确立了 “立足于教研、立足于课堂、立足实际、大胆改 革、稳步推进”的课堂教学改革思路，把课堂教学改革作 为提高教学质量的中心工作来抓，紧紧围绕课堂教学这个 主阵地，积极推进和实施课堂教学的改革。制定了XX镇人回宜昌总部进行交流学习，以期在工程预算方面提高相应水平。（四）薪酬管理薪酬管理是人力资源部薪酬工作的重点。在年中，根 据公司文件（二二）司建发20） 123号关于做好公司薪 酬制度套改工作的通知的精神，在分公司范围内进行了 工资薪酬的套改工作，截止11月25日，局部工程部已按 照新的工资标准进行工资套改。从薪酬管控角度出发，执 行新的薪

3、资标准后，预计每月工资发放将增加237400元。（五）员工关系以真诚、公正的态度服务于员工，以法律、规章、合 同约束员工，是员工劳动着么管理的本质特点，20_年， 共办理入职登记24人，退休1人，解除关系12人，调离 关系H人，调入1人。在集团公司、总公司关于推进企业管理信息化精神的 指导下，基本完成了 e-hr系统人员信息第一阶段的录入工 作。二、本年度工作存在的缺乏一年来，人力资源工作规范化建设初步确立了工作方 向和目标，也为分公司带给了我们就应带给的服务工作。 但距离分公司的要求和我们自我的目标仍有不少距离，还 没有到达员工心目中理想的期望，还有很多缺乏需要进行 调整和完善。具体如下：（

4、一）人力资源管理缺乏中长期开展规划，未能为公司 的开展和决策带给专业的参考意见，未能为其他部门的长 远开展带给专业的支持和咨询以及指导。（二）人员招聘和调动以及辞职工作的管理还没有完全 有序，人力资源统计工作还比拟初级，信息更新速度和准 确性还需要提高。（三）部门职责和岗位的梳理还没有完成，需要得到大 家的用心认可，并且人力资源需要为各个部门带给更专业 的指导，来完善各个岗位的职责和业务流程。（四）公司的绩效考核工作还比拟粗放，指标比拟简单 和单一，没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员 工，把他们的关注点和行为统一到公司的开展方向和目标 上来的作用。（五）缺乏系统的、长期的培训体系规划：

5、培训工作虽 然在长期进行，但培训的深度、广度需要进一步加强。培 训的效果需要评估并透过评估改善培训工作。（六）专业水平还缺乏，工作也不够主动和自信，对公 司基础业务和工作缺乏了解的机会，缺乏学习的主动。需 要加强专业知识学习和工作经验学习，需要加强对公司及 业务的了解和学习。只有不断的学习才能真正做好人力资 源部门的工作，个性是服务工作。三、下一年度的工作计划（一）编制中长期人力资源开展规划，并报批；（二）主要集中对新的薪酬制度与以及绩效的试行方案 进行跟踪监察，对运行过程进行持续调整与管理；（三）根据岗位职责等因素，建立有效的绩效考核指标 体系，并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位

6、绩效考核方案，推动绩效考核工作的扎实落实；（四）宣传并推动人力资源管理制度、流程的落实;（五）加强人力资源信息化建设，做好人力资源统计分析工作，进一步完善e-hr系统人员信息的第一阶段的完善 工作，为稳步推进第二阶段工作夯实基础；（六）认真做好各项人力资源服务工作；总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业 的核心竞争力。因此，从公司层面，要求不仅仅从战略上 建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要求把人力资 源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助 公司构成企业独有的文化和气氛，提高公司凝聚力，维护 公司的创新和活力。从员工角度那么是建立激励员工按照企 业与员工共赢的开展之路，

7、在企业中设计自我的职业生涯, 不断提高职业技能和水平，在实现自我开展目标时快乐地 享受生活，享受工作，与公司共同成长。情况类工作总结范文篇3在过去的20_年里，从初进弘泰公司至现今，足有十 个月的时间。在这十个月的时间里面，个人能力飞跃性的 提升，暂且不管。但是，个人成长还是有的。这也得力于公司的信任和培养。下面对个人工作职责作一些简单的总 结和评价。在公司里，本人担任内务的职位，主要负责开单与出 纳工作。还有其他一些展厅日常工作的监督，也在个人的 工作范畴内，分类总结如下：1、开单此项工作需要做到足够的仔细、认真、谨慎。对于产 品的专业知识也要有一定的认知。如此一来，就能防止很 多工作上的失

8、误。还需特别注意数据方面的。对于这份工 作，我需要提升的地方还有很多，例如：应更仔细认真， 尽量防止出错；效率的提升，仍需加强。做到更快更准，才 是最终目标！2、出纳展厅日常收支工作管理，做到数目清晰明确，日清月 结。做好登记明细，以免出现疏漏。当天收支情况及时输 入电脑c在过去的半年里，做得未够好，来年必须完善。以上是职责范围内最主要的工作，毋需置疑，必需竭 尽所能做到最好！此外，还有很多展厅的日常工作需要注意。包括：早会记录、展厅人员出入登记、客流量登记、电脑 日常工作的维护、公司q群信息的及时传达。另外还有展 厅样板的维护：样板的出仓，必须经过公司的审批，做好 登记以及相关的手续，展厅的

9、出仓样板，需及时作好补充。 还有展厅卫生的维护，属于个人负责的卫生区域，必须每 天做到位，龙头、五金配件的维护，每月至少打蜡一次。 这些工作尽管琐碎，但是，却高度表达个人的工作责任心。 力所能及的事，更需要在细节上完善。因此，养成良好的 工作习惯，非常必要。以上工作总结不尽详细，并且，日常工作中也有诸多 疏漏的地方。希望在这次对于过往工作的审视中，获得经 验和教训，来年逐步完善！情况类工作总结范文篇4为进一步规范学院教学管理、提高课堂教学质量，加 强教学质量监督，学校领导高度重视，各系努力工作，我 校本学期初教学检查工作顺利开展。现将情况总结如下：一、积极部署，周密安排，为教学检查工作顺利开展

10、提供有力保障。根据学校20xx年7月8日教学工作例会安排，本学期 初，教务处制定了关于开展学期初教学工作准备情况检 查的通知，要求全体教师在暑假对20xx-20xx学年第一 学期的课程进行认真备课，并完成教案的书写及教学进度 计划表的填写，要求各系在开学初组织进行授课教师备课 情况的检查，重点检查本学期授课教师的教案，并组织年 轻教师对所承当的课程进行说课汇报交流，系教学委员会 专家及高级职称教师须进行点评或指导。学校要求各系在 前两周认真开展教师备课情况检查工作，并将教学准备情 况形成书面总结材料。二、严密组织，认真对待，各系顺利开展本项检查工 作。本学期初历史文化与旅游系通过开展系学情及教

11、学研 讨会、学前教育三系美术系通过召开新学期课程教学说课 汇报交流会的形式，率先在9月6日完成了此项教学准备 工作的检查。随后学前教育二系音乐系、外国语言文学系、 数学系也于9月9日通过组织召开各系内部开学检查工作 会议的形式，纷纷顺利开展了本项检查工作。最终全校14 个系在9月18日前全部能够按照要求检查授课教师备课情 况，以及授课教师教案，并组织年轻教师进行说课汇报交 流，由专家进行点评指导，在系内以召开专项检查会议的 形式认真完成了本项工作，并按照要求将准备情况形成书 面的总结材料。三、本次检查中发现的问题各系在教学工作准备情况检查中，能够及时催促检查 教案书写、课程进度的填写积极组织青

12、年教师说课活动， 检查中也能看到基本上各位教师都能够严谨认真的对待教 学工作本次检查整体顺利，通过检查也发现了局部问题， 比方：个别教师教案书写不够规范、教案是电子版没有打 印，教学进度表填写过于简单等问题，各系也都能针对性 的提出相关解决方案，要求全体教师要针对教学中存在的 问题思考并合理改进，使教学准备工作能够进一步规范化。希望通过本次检查能够端正教师备课及授课态度，督 促各系教师能够认真完成备课任务，提高教师工作热情， 提升各系教学质量，促进系内学术交流工作的开展，为新 学期教学工作能高质量、高效率的开展奠定坚实的基础， 到达全面提升我校教学质量水平的目标。情况类工作总结范文篇5回首一年

13、物业公司客服部，可说是进一步开展的一年, 不断改进完善各项管理机能的一年。在这当中，物业客服 部得到了公司领导的关心和支持，同时也得到了其他各部 门的大力协助，经过全体客服人员一年来的努力工作，客 服部的工作较上一年有了很大的进步，各项工作制度不断 得到完善和落实，“业户至上”的服务理念深深烙入每一位 客服工作人员的脑海。回顾一年来的客服工作，有得有失。现将一年来的客 服工作总结如下：一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度在年初步完善的各项规章制度的基础上，重点是深化 落实，为此，客服部根据公司的开展现状，加深其对物业 管理的认识和理解。同时，随着物业管理行业一些法律、 法规的出台和完善

14、，客服部也及时调整客服工作的相关制 度，以求更好的适应新的形势。、理论联系实际，积极开展客服人员的培训工作利用每周五的客服部例会时间，加强对本部门人员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际 问题展开的，这样就做到了理论与实际的结合，使每位客 服人员对服务理念”的认识更加的深刻。三、日常报修的处理据每周末的工作量统计，“日接待”各种形式的报修均 达十余次。根据报修内容的不同积极进行派工，争取在最 短的时间内将问题解决。同时，根据报修的完成情况及时 地进行回访。四、区物业费的收缴工作根据年初公司下达的收费指标，积极开展区物业费的 收缴工作。最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下,

15、完成了公司下达的收费指标。五、能源费的收缴工作如期完成区每季度入户抄水表收费工作的同时，又 完成了公司布置的新的任务一区首次入户抄水表收费 工作。六、区底商的招租工作 中心小学课堂教学改革实施方案。立足于县教育局课堂教学改革精神、立足于新课程课堂教学基本要求，不断充 实和完善方案，着力提高课堂教学行为的有效性，促进教 师的专业成长，在实践中求得进步，在改革中促使学生学 习方式的转变。经过我校全体教师的不懈努力，我校课堂 教学改革，获得良好的课堂教学效果，现将我校主要做的. 几项工作汇报如下：一、制定明确的改革目标以课堂“教与学”的改革为新课程实施的立足点，以 改革教师的教学方式与学生的学习方式

16、为切入点，以促进 学生开展和教师开展为生长点，在课堂教学中努力实践、 探索师生积极互动、共同开展的教学方式与学习方式的变 革；研究教师在教学中的角色转变；探讨培养学生自主学 习、合作学习、探究性学习的策略；培养学生在新课程理 念下与处理信息的能力，获取新知识的能力，发现、 分析、探索、解决问题的能力；交流与合作的能力寻 求适合于、满足于不同学生学习需要的，使每个学生都能 得到充分开展的教育教学途径，以实现新课程的核心理念 “一切为了学生的开展”的要求。制定了底商的招租方案，并在下半年成功的引进了“超 市、药店工程。七、局部楼宇的收楼工作在9月份，完成了 9#、10#的收楼工作；同时，又完成 了

17、局部区回迁楼（18#1、2单元）收楼工作。总之，在工作基础上，我们满怀信心与希望，在新的 一年里我们坚信，只要我们勤奋工作，努力工作，积极探 索，勇于进取，我们一定能以的努力“完成公司下达的各 项工作指标。二、确立课堂教学改革的策略1、成立由校长为组长、分管副校长、教导主任为副组 长，教研组长为组员的课堂教学改革工作小组，负责“实 施方案”的制定与实施。2、紧紧围绕xx小学课堂教学评价量化表开展课堂 改革试验。3、充分发挥本校教师的积极性，通过点面结合的方法, 在不同层面上进行实践与研究。4、在实施过程中，要结合实际，结合学科实际，不唯模 式，掌握好“效度”，真正做到实在、有效。5、课堂教学改

18、革是一个动态的不断循环往复的过程， 需要我们不断实践，不断总结，不断巩固深化所取得的成 果。必须将课堂教学改革作为一项长期任务来抓，切实向 课堂教学改革要质量，要效益，求开展。三、课堂教学改革实施过程“实施方案”的实施分成三个阶段： （一）、第一阶段：xx年3月xx年5月（1）、成立课堂教学领导小组，指导全校课堂教学改革推进工作。（2）、召开全体教师会议，学习新课程标准，把 握改革的目的和要求。（3）、开展领导下课堂听随堂课活动，调研、了解学 校课堂教学实际，有针对性的提出改进意见，为制订方案 提供依据。（4）、制订xx镇中心小学课堂教学改革实施方案， 由教导处具体负责新课堂教学改革的日常工作

19、。（5）、出台xx小学课堂教学评价量化表，并反应 给教师。（二）、第二阶段：xx年6月xx年7月（1）组织学校教师召开专题研讨会，学习“学校新课 堂教学评价”讨论稿，对“学校新课堂教学评价”提出修 改意见。（2）组织教师开展新课堂教学改革的方法、策略、模 式的研究，初步制订出学校具有学科特色的新课堂教学改 革的方法、策略和模式。、课堂教学改革结硕果按照XX小学新课程课堂教学改革推进方案，我校 广大教师积极开展课堂教学改革，努力探索新课堂教学方 法、策略与模式。在各个层面展示和汇报了我校的课堂教 学改革成果。今年上半年进修学校举办的社会学科课堂教 学大赛，我校教师张黎明参赛，该教师应用我校的课堂

20、教 学改革成果，贯彻新课程课堂改革基本理念，精心设计课 堂教学。获得一等奖。在数学学科教学大赛中我校董建平 获得二等奖。下半年，在全县语文教学大赛中，我校陈冬 梅老师获得第八名的好成绩。五、存在问题1、新教材老上法。有的教师无法把握新教材的设计意 图，教学中注重落实知识目标而忽视了过程与方法目标、 情感态度与价值观目标。“穿新鞋走老路”的课堂教学现 象还存在。2、局部教师的专业水平离新课程理念有距离。新教材 要求教师能有宽泛的知识储藏及灵活的教学策略，把教师、学生、教材、环境四个因素整合起来，进行课程资源开发 与研制，但是局部教师认识缺乏，难以做到。3、新课堂教学改革推进，呈现出开展的不均衡。

21、包括 老中青教师的观念更新及行为跟进的相对不同步，一定程 度上影响了学科教学质量的提高。我们将继续努力，让新课程背景下的课堂成为焕发生 命活力的乐园。为开创我校教育教学的新纪元而努力。情况类工作总结范文篇220年，集团公司、总公司加大了对人力资源的投入, 规范化了人力资源管理，从专业人力资源管理的角度出发, 力求使我公司的人力资源工作更加专业，系统，规范，高 效。这一年里，分公司人力资源工作在上级各级部门的具 体指导下，深入贯彻落实科学开展观，按照“走专业化道 路，做规范化人力资源管理”的总体化要求，克服现阶段 人力资源管理无序化等问题，以建立规范化的人力资源管 理为切入点，从变革，创新、开展

22、的大局出发，解放思想, 与时俱进，开拓进取，立足本职，认真落实每一项工作，努力学习专业化知识，为公司经济和开展建设带给了人力 资源保障。从分公司层面看，人力资源管理方面整体工作有了长 足的开展，但是，在公司当前高速开展的态势下，人力资 源工作还有很多的东西要学习，还有很多的问题需要去解 决。鉴于此，现将本年度的工作总结报告如下：一、20年度工作总结（一）现阶段员工结构lo截止今年11月25日，西安分公司共有在岗员工 153人。其中男性121人，女性32人。工作年限0-4年占 比，人数为85人，5-10年为19人,H-20人为12人，20 年以上为37人。2O西安分公司现有员工的文化程度中，占比

23、的是大专 文化程度的员工有71人，本科及以上程度学历为46人， 为公司员工按文化程度分类的第二大人群，高中、中专及 同等程度以下的员工有36人。3o西安分公司工程技术管理人员108人，工程技术管理人员中一级建造师4人，高级工程师4人，工程师15人, 助理经济师4人，助理会计师6人。20-20_年参加工作 的学生为95人，在工程技术管理岗位，学生占到了 88%。（二）招聘与配置lo人员招聘状况分析招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径，而高效率的 招聘是加速血液流动的动力。在今年，西安分公司共接收 新分大中专毕业生20人，社会招聘5人。2O人员分布配置状况西安分公司153名在职员工，分布在分公司机关

24、及所 属的9个自营工程部，6个联营工程部。分公司机关24人, 自营工程部：渭柳佳苑工程部25人，东仪实业工程部22 人，兵器工程部15人，王家棚工程部14人，运城工程部 13人，香王工程部13人，河南沁阳工程部8人，705工程 部6人，永和坊工程部2人;联营工程部：中文西印3人， 金河尚局2人，兵器医院2人，北方特能2人，榆林工程 部1人，中驰工程部1人。（三）培训与开发分公司在持续地开展，内外部环境在不断的变化，多 种因素的影响，分公司面临一系列新困难和新问题时，务 必进行培训才能有效地解决，培训是提升员工工作潜力、 技能的有效途径。为此西安分公司今年组织了形式多样的 培训资料与开发工作。lo内部培训为切实提升西安分公司的各项管理水平，组织了新员 工入职培训、商务管理培训、技术管理培训、安全管理培 训I、内部学历提升培训5次培训，参加培训人员累计到达 124人次。20外部培训为与外部竞争的大环境相适应，聘请外部讲师对广联 达软件业务进行培训，还开展了工程量清单计价规范20 培训，培训人员累计到达57人次。3o人才的开发与交流为适应新形势下人才竞争的需要，西安分公司开展了 两次业务潜力考试，以期提高员工业务潜力、选拔人才；并 与事业部进行了两次人才交流活动，前后两批商务人员共4