《转正调薪考核表+转正申请表+转正述职记录（公司员工）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《转正调薪考核表+转正申请表+转正述职记录（公司员工）.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、员工调薪考核表姓名部门入职日期学历现职位直属上级对员工的评价： 在遵守公司规 章制度、工作适 应程度、工作态 度等方面表现员工职位级别现月薪基本工资元，效率工资元。级别： 级调至月薪基本工资元，效率工资元。级别： 级补助职务补助：元/月；电话补助：元/月店面负责人评语建议调薪生效日期：年 月 日直接上级意见建议调薪生效日期：年 月日人事部 意见 （总公司适用）实际调薪生效日期：年 月日总经理 审核 （管理层以上人员适用）日期：年 月日员工转正申请表姓名部门入职日期学历现职位直属上级员工自评:在遵守 公司规章制度、工 作适应程度、工作 态度等方面表现及 今后的打算员工：日期： 年月日以下非员工填
2、写现月薪基本工资元，效率工资元。级别：级调至月薪基本工资元，效率工资元。级别：级直接上级意见主管：日期：年 月日部门主管评语主管：日期：年 月日店面负责人意见调薪生效日期：年 月日是否同意购买社保同意人：日期： 年 月日人事部意见 （总公司适用）调薪生效日期：年 月日总经理 审核转正述职记录述职人公司入职日期部门项目职位项目主管转正日期述职评价人工作产出与 工作成果在公司领导以及同事的帮助下，了解了院里项目的实际情况，管理重点，人B 分配，也处理了一些突发状况，熟悉岗位职责及工作内容，需继续努力。试 用 期 工工作思考做好工作时间的规划；尽快完成角色的转变；统筹计划、组织能力、协调管书 方面继续加强，关注具体事物的执行情况，把握好内外客户维度。陈述转正后工作 重点与计划抓重点、抓关键、重执行，重跟进，突发事件全程掌控，完成情况及时汇报。希望在海亮物业这个大家庭里面能够不断的充实自我，做好分内之事，尽职自我认知与发展期望责，重视发展平台。对公司管理 的建议加强主观能动性，配合好公司的方针政策。优点：评价上级点评缺点：记录述职日期转正结果：转正口未转正口 延期口（述职评价人签字: