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1、2022年质量月活动总结2022年9月28日，XXX质量活动月总结大会在二期一楼多功能 培训室隆重举行。XX制造体系总经理XX、各制造部总监、经理及获 奖代表出席了本次总结会。质量保证部质总监XXX对本次质量活动月成果做出以下总结： 2022年度质量活动月在公司领导、各个相关部门大力支持和积极参 与下，各项活动顺利开展并取得丰硕成果。一、公司上下开展了一系列针对一线员工及基层人员的培训教育; 为提升员工的品质意识，强化一线作业标准，举办了丰富多彩的知识 竞赛、技能比武；二、同时开展了以解决产线生产、实际作业困扰为出发点，兼顾 频发性重大异常为基准、提升效率及品质为目标的QC专案改善工程， 共计
2、立项专案改善工程9个，己成功结案9个。三、依据ISO质量管理体系“领导作用”的管理原那么，举办了 “一 把手谈质量”活动。活动当天，各厂部五位厂长及总监为大家带来了 各自对质量的新的看法和认知。最后，XX总监荣获新锐奖、XX总监 荣获号召奖、XX总监荣获实干奖、XX总监荣获风貌奖、XX总监荣 获进取奖。总结大会对本次质量活动月中积极参与并获奖个人、团体进行表 彰。制造五部总监XX、制造五部工程总监XX、制造三部生产经理XX 为质量比武获奖人员颁发奖金和证书；制造一部总监XX、制造六部总 监XX为知识竞赛获奖团队颁发锦旗及奖金；XXX制造体系总经理XX 在加强对日常工作中影像资料的收集和整理工作
3、，为工程创优、总结 等提供了影像资料保障。二、加强质量回访质量月期间通过对建设单位或监理机构的质量回访，了解相关单 位对公司的诉求及意见，掌握业主方对工程质量的满意程度。分析原 因，制定对策，及时处理，总结经验。目标是保证业主的满意度，将 出现的问题全部落实。三、通过质量月活动发现需要持续解决的问题2022年的质量月虽然结束了，但是质量月精神仍将延续，质量活 动还将持续开展，针对公司日益增长的专业化、精细化的管理要求, 工程监管管部还将通过组织施工总结交流会、QC小组培训等内容进 行专项交流与学习。四、质量月活动下一步要求(1)质量意识和质量管理能力的提升非一日之功，需要不断加 强培训，逐步提
4、高全体质量技术人员的综合素质，使质量管控由粗放 到细化转变。(2)对工程质量的管控措施还需要不断总结与完善，通过多种 手段提高协作队伍的水平，在加强自身队伍建设的同时、还需要引导 劳务队伍、专业分包队伍的管理水平提升。(3)质量的管理水平在一定程度上需要结合新技术、新工艺、 新材料的实施，需要结合技术创新、工艺改进不断开展与完善。本次质量月活动在公司领导的大力支持下，经过全公司人员共同 参与圆满结束，通过质量月活动提高了全员的质量意识、技能水平和 管理水平，到达了预期的目标。要充分利用本次质量月活动形成的氛 围，再接再厉，坚持质量管理创新，打造公司的质量风貌，提升市场 竞争力。为QCC品质改善
5、专案一、二、三等奖获奖人员颁发锦旗及奖金。XXX制造体系总经理XX在总结会上向获奖人员表示祝贺，并感 谢全体员工参与到产品质量改善，正因为大家的齐参与，共努力，才 成就本次质量活动月的丰硕成果。改善永无止境，没有最好，只有更 好，只有更卓越。质量活动月的结束，并不意味着改善的结束，今天 只是改善的开始，XX制造体系的改善活动将会持续展开。本次质量月活动经过全员共同努力圆满画上句号。通过本次质量 月活动，提高了全员的质量意识，提升了各岗位人员的技能水平和管 理水平。下一阶段，全员继续保持目前的良好形势，对质量常抓不懈， 形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使XX州制造体系品质 不断的上新台阶
6、，满足客户的要求，提升自我管理的自驱性与主动性。 长期本着“过程控制精准预防控制本钱 全员参与”的主题理念， 全体龙旗人为提升客户满意度继续努力奋斗。2022年建筑施工质量月活动总结2022年9月，市建管中心紧紧围绕“深入实施质量提升行动，大 力推进质量强国建设”主题，在全市建筑施工领域组织开展“质量月” 活动，内容多元多样、精彩纷呈。一、多方宣传,营造浓厚气氛“质量月”期间，市建管中心充分利用网络媒体、建筑云平台短 信等方式，积极扩大“质量月”活动的宣传和影响范围，要求企业以 建设工程质量法律、法规、技术规范标准等为主要内容，突出“质量 月”活动主题，开展各类宣传教育活动，切实提高建设各方主
7、体的工程质量管理意识，营造质量强市的社会气氛，使质量理念深入基层。二.质量联盟，助推高质量开展9月，XXX市建筑业行业协会组建质量提升联盟，组建联盟专家 团及顾问团，努力提高海宁企业创优夺杯能力，提升工程质量水平， 24日特邀来自业界的建设、施工、监理企业代表，行业专家等20多 人进行首期联盟座谈会，针对目前住宅工程渗水等问题进行深入探讨, 对施工过程中防水控制要点，难点进行分析，26日组织联盟企业质量 管理人员观摩优质工程，共享了优秀的施工方法及理念，提出了加快 解决的工作思路，明确了具体的工作目标。三、质量培训，推动质量提升9月24日，市建管中心组织开展了建筑电气和设备安装、防水 工程设计
8、及施工技术要点培训，全面分析了施工过程中的常见问题， 进行了问题剖析和标准做法提供，为各工程全面落实质量标准化管理 提供了有力参考，并针对施工现场及设计过程中的遇到的困难和实际 问题进行了交流解答。四、技能比武，弘扬工匠精神9月25日，来自嘉兴各建筑企业的9支队伍27人参加了 XX市 住建局主办的2022年XX市职业技能竞赛暨百万职工技能大比武活 动“XX杯”电气装置技能竞赛。竞赛以现场实操的形式，比拼参赛选 手电气装置安装调试和故障排除的能力水平。海宁代表队合理进行布 局设计，严守规范进行安装、调试与测试，将日常工作中的娴熟技能 充分表达在赛场上，取得优异成绩，展现了我市建筑工人良好的业务水
9、平。五、专项督察，提升质量管理水平在“质量月”期间，市建管中心利用XX市建筑业XXX平台加强 监管，根据各工程在云平台上传情况，开展预制管桩质量专项抽查, 住宅专项检查，与推广中心联合开展混凝土用砂及预拌砂浆质量专项 检查等多项监督检查活动。进一步加强了我市工程质量管理，规范了 工程参建各方责任主体的质量行为，强化责任落实，进一步提高建筑 施工领域整体质量水平。下一步，市建管中心将以“质量月”活动为载体，积极履行职能， 加大宣传、统筹安排、发挥合力，营造浓厚的质量建设社会气氛，大 力开展质量提升行动，推动我市建筑工程质量水平持续提高。2022年建筑施工质量月活动总结今年9月是全国第45个质量月
10、，为深入宣传贯彻实施质量提 升行动、建设质量强国的决策部署，根据XX市住房和城乡建设局关 于开展2022年全市住房城乡建设领域质量月的通知，XX县XXX建筑 工程有限责任公司于9月开展了 “全市住房城乡建设领域质量月”活 动。现将总结如下： 一、活动启动仪式9月14日，公司组织全体管理人员召开会议，受疫情影响未能 到场的各工程部成员，由工程负责人在工程部召开会议，并传达上级 部门关于2022年度质量月活动的要求和内容，宣布活动方案，并布 置工作开展。二、活动的执行及监督检查2022年9月14日-2022年9月22日为各在建工程工程质量自 检自查及监督检查阶段。1、施工现场施工操作技术规程及有关
11、技术标准的配备；质量检 验制度及执行；主体责任落实。2、建筑材料、构配件、设备及预拌混凝土的进场检验，试块、试 件及有关材料的现场取样、送检资料。3、施工现场公示牌梳理规范，条幅悬挂牢固，宣传标语树立规 范醒目。统一的宣传标语每个工程部悬挂不得少于2幅。三、开展质量提升培训活动9月23日，为提升各工程部在岗人员施工技术及对工程质量的 把控，公司工程部组织展开质量专项培训，开展优秀做法经验介绍, 激发质量提升的积极性。四、开展专项复查2022年9月22日-2022年9月30日为活动专项复查，开展质量 安全隐患治理自查自纠活动。各部门及工程工程部从各个方面全方位地排查了可能造成的施 工质量缺陷，进
12、行了彻底的质量自查、自纠活动。特别排查影响质量 的关键环节、关键部位及关键设备。对查出的问题，落实到各管理人 员及班组长，强调要定时间、定目标、定要求、定人员及时整改，消 除质量安全隐患，杜绝质量事故发生。五、活动总结(1)高度重视，精心筹划此次“质量月”活动公司高度重视，按照疫情防控要求和本工程 实际情况，全面统筹，精心组织，做好活动筹划，明确活动目标、制 定工作方案，细化任务分工。(2)广泛参与，效果显著各工程部结合自身工程特点组织开展有针对性的活动，着眼切实 提升质量，集中力量开展质量攻关，解决实际质量问题，有效推动施 工质量升级，做到了 “质量意识深入人心，质量管理深入人心、质量 提升
13、深入人心二(3)结束语工程质量是一个工程的重中之重，是工程建设的生命。对质量把 控的高标准严要求应该贯彻落实到每个在建人员的心中，精确把握每 个环节。在“质量月”活动结束后这种争创优质工程的积极性和主动 性更应持续下去，真正做到“夯实质量基石共筑强国梦想”！2022年建筑施工质量月活动总结2022年9月是全国第45个“质量月”，为增强昌建控股工程系 统全体人员的质量和品质意识，提高工程管理水平，贯彻昌建控股“精 致、品质、价值”的产品理念，工程管理中心于9月份圆满举办了 “质 量月”相关活动。“质量月”活动采用了丰富的形式和内容，包括举行质量生产观 摩会、制作并悬挂质量月主题宣传标语、开展“自
14、查自纠”专项行动、 开展学习和培训活动、工程系统考试活动等。一、开展质量生产观摩会2022年9月26日，由工程管理中心组织的质量生产观摩会在周 口 XXX湖畔国际如期举行。工程管理中心相关人员、集团各城市公司 及工程工程负责人、总包单位工程经理以及总监或总监代表、XX公司 总部领导及工程经理全员参与，在提升整体工程人员的品质意识和质 量管理水平上得到了有效助推。二、质量月活动启动会质量月活动以工程总经理为组长组织召开发动会，宣贯品质意识 和质量管理，掌控活动全局，到达活动目的。9月份质量月活动启动 会各工程参与率达100%。三、“质量月”启动会宣誓9月10日组织开展启动会，并进行宣誓。四、质量
15、月主题宣传标语根据质量月活动要求，各工程要制作并悬挂质量月主题宣传标语, 从而强化现场工程人员的质量和品质意识。各工程质量月主题宣传标 语参与率为88%。五、“自查自纠”专项行动在“自查自纠”专项行动中，针对工程质量风险排查表，在主 体工程、机电安装工程、精装工程及园林景观工程中共计选取不少于 三条“检查大项”进行专项排查整改活动，对其中质量隐患和薄弱环 节做到及时发现、及时通知整改、及时复查验证。此专项行动，各项 目参与率为100% o六、学习及培训活动质量月活动中，各工程根据现场实际工作需要，组织观看质量管 理视频及组织学习施工合同、图纸、工艺标准、质量管理体系文件等 不少于3次的质量教育
16、培训活动，该项活动各工程参与率达96%。1、工程管理中心在9月份组织了三次工程系统质量月考试。2、第一次质量月考试针对CJKG-GC-ZD06-GD01-06工作面移交 指引进行了考核，考试参与率为99.22%,考试通过率为99.6%。3、第二次质量月考试针对CJKG-GC-ZD06-GD01-08停止点检查 作业指引进行了考核，考试参与率为99.61%,考试通过率为 99. 61 % o4、第三次质量月考试针对样板引路、成品保护、巡检制度、安 全文明管理、质量红线等内容进行了考核，考试参与率为100%,考 试通过率为98. 43%。七、结语此次质量月活动，各工程积极参与，针对品质意识和质量管
17、理进 行了重视和负责的行动。工程管理中心也下发了质量品质管理长效机 制。质量月活动已结束，但品质和质量并未结束，各工程在日后的现 场工作中，要不定期的开展“自查自纠”专项质量检查，使自查自纠 成为一种品质和习惯，助力XXX控股高速开展！2022年建筑施工质量月活动总结为提高全员质量意识，规范质量行为，促进质量水平的全面提高,北方公司于9月开展“质量月”活动。一、统一思想，明确活动主题9月初，公司领导高度重视，副总工程师XX组织召开了 9月质 量月启动仪式，提出了对质量月活动的各项要求。会议明确了质量月 的活动主题，即“弘扬工匠精神，打造精品工程，推动企业高质量发 展”。公司工程监管部参照集团公
18、司质量月活动筹划，结合XX公司自 身工程类型制定活动方案。通过质量月活动开展，现将总结如下： 借助于“质量月”活动中掀起的提升质量意识的热潮，为加强全员质 量管理经验，更好地解决工程中出现的质量问题，按照优先组织公司 内部优秀员工展开培训的原那么，组织优秀工程管理经验的相关交流与 培训。9月2日一一9月7日，组织公司优秀总工XX对XX片区建筑工 程工程进行对标检查，对标检查有助于各工程总工之间的管理交流并 互相汲取优秀质量管理经验。XX项R的大跨度钢网架安装工程,实施过程中面临了诸多困难， 也取得了优异的成果。组织工程总工XX对生产施工过程的质量管理 经验进行提供，总结大跨度网架安装顶升工艺的管控措施，本项培训 将于近期开展。质量月除了加大宣传力度，还调动起全员参与，充分落实质量月 活动方案，广泛提高员工的质量意识，使质量管理水平能在基层得到 提升。本次质量月，通过线上答题，线下征集、评选优秀影像资料的 形式，使质量管理岗位员工加深了质量体系和质量管控的认知，也意