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1、办公设备管理制度为合理配备、使用、保管办公设备，提高其使用效率，保持 其设备性能，有效控制费用开支，特制定本制度。1 .基本规定1.1 办公设备包括为完成工作而购买的摄像机、照相机、移 动硬盘等以及办公使用的计算机、电话机、传真机、复印机、 打印机、扫描仪、一体机、复合机等。1.2 为便于耗材管控与使用管理，减少设备配置数量，原则 上公司应配置复合机或一体机（集传真、复印、打印、扫描为 一体），尽量采用租赁方式，费用实行按张结算。1.3 配备个人使用的办公设备，实行“谁使用，谁负责”的 个人负责制管理办法，设备使用人为设备的管理人和责任人， 责任人要对设备的安全使用和完好负责。在规定使用年限期
2、 间，因个人原因造成的办公设备毁损、灭失、被盗等，所造成 的经济损失由个人负责。1.4 在办公设备规定使用年限期间，配备人员因工作需要发 生调动的，公司范围内调动办公设备采取“机随人走”，跨机 构调动办公设备上交公司。1.5 各种办公设备，如计算机、打印机、传真机、复印机等 维保工作由行政部门负责管理。1.6 在使用公共办公办设备时，应米取正确的方法。2 .计算机的管理3 . 1计算机性能标准根据各岗位和专业对计算机的性能要求不同，计算机的性能 级别分为：2. L1高级：在当前市场情况下的计算机新产品，具有稳 定、卓越的性能表现，选择类型为品牌机；台式计算机配置价 格控制在7000元以内；便携
3、式计算机配置价格控制在10000元 以内；2. 1.2中级：在当前市场情况下的计算机主流产品，具有先 进多媒体功能和稳定的性能，升级性强，选择类型为品牌机； 台式计算机配置价格控制在5500元以内；便携式计算机配置价 格控制在8000元以内；2. 1.3普通：在当前市场情况下的计算机主流产品，具有稳 定的性能，可以满足一般性办公文书处理的需要，选择类型为 品牌机；台式计算机配置价格控制在4500元以内；具体计算机设备的配置性能，由网络管理员按照以上原则， 根据市场情况制定计算机设备配置表，在确认购买时需确 保购买品牌机的统一性，并向集团人事行政中心报备。该配置 表须于每季度末更新一次，报备一次
4、。2. 2配置原则与标准各工作岗位的计算机配置由行政部门根据其行政级别和专业 性质进行合理配置安排，原则上计算机设备使用时间不低于3 年。2. 2.1总经理级（含）以上职员遵循行政级别重要性原则进 行配置。副总裁、总经理可以配备桌面台式计算机和手提便携 式计算机各一台，性能级别为高级；副总总监总助级职员可以选择配备一台桌面台式计算 机或手提便携式计算机，性能级别为中级；2. 2. 3总监总助级以下职员根据其专业性质进行配置，原则 上只配备一台桌面台式计算机。一般文职人员的计算机配置， 性能级别为普通；设计、成本、企划人员的计算机配置，性能 级别为中级。有特殊情况需要配备手提便携式计算机的，需分
5、管领导特 批。如果配备了手提便携式计算机的，不再配备桌面台式计算 机。2. 3计算机申购程序行政部门遵循先调剂后申购的原则，由所在部门提出 计算机购置申请，注明该计算机的使用人及所属岗位、职级， 并根据使用人的行政级别或专业岗位，注明所购计算机的性能 级别、配置标准和采购价格；2. 3. 2购置申请报使用人所在部门负责人确认，并报人事行 政部门负责人及分管领导审批。网络管理员根据审批结果进行采购和安装，使用人办 理领用手续。2.4计算机更换程序2.4. 1由于计算机不能满足使用需要的部门，可以发起0A 流程，向行政部门提出更换申请。申请中须注明更换计算机的 原因及需要改善的方面。行政部门收到申
6、请后，由网络管理员对使用人计算机 进行评估。2. 4. 3如果计算机能满足使用要求，则不予更换；如果计算 机不能满足使用，则根据公司计算机现状，给出公司内部解决 或购买新计算机的意见。经主管领导同意后，在内部协调更换 或购买新计算机。2. 5计算机日常使用规定2.1.1 1计算机及其辅助设备一经领用，使用人员需严格按照 设备使用说明书和网络管理员或信息管理员制定的相关使用规 定操作。对丢失、擅自转让、人为毁损造成无法修复等损失， 可视情节给予警告、通报批评、按价赔偿。2.1.2 未经网络管理员或信息管理员同意不得擅自打开机 箱（机盖），不得随意增减配件。2.1.3 未经网络管理员或信息管理员许
7、可不得私自重新分 区格式化、将原出厂隐藏分区格式化删除、对硬盘做低级格式 化。如有违反，所产生的经济损失由违规者自行承担，公司并 可视情节给予相应处罚。2.1.4 5.4 使用者应定期对经办的工作文档进行备份和保护， 应尽量避免将重要文档存放在C盘或系统桌面。2.1.5 非公用的计算机都应设置登录系统密码，且密码长度 应在6位以上；暂时离开座位时，必须锁定系统以免他人非法 使用计算机。2.1.6 未经网络管理员或信息管理员确认不得使用外来人 员移动设备，使用确认后的移动设备本人也须在场。2.1.7 要借用其他同事的计算机及相关设备时，须经同事 本人及其直属领导同意后方可借用。2.1.8 办公计
8、算机不得进行工作以外的操作，不得擅自安 装与工作无关的软件，杀毒软件由网络管理员或信息管理员统 一安装调试，并不得随意卸载杀毒软件。2.1.9 计算机应避免在短时间内频繁的开关机，暂时不用 的，可将电脑转换为休眠状态；全天工作结束下班时，必须关 闭自己的计算机；2.1.10 10员工离职，计算机管理部门需做好计算机的离职移 交工作，确保计算机移交后性能的完整性，便于后续员工使 用。3.复印机、打印机、一体机、复合机的使用管理3. 1机器设备一般情况下每天开关机一次，尽量避免频繁开 关。3.1 为节约纸张，不重要的复印件应使用可以复印的废纸张背 面复印。3.2 彩色打印应设置密码进行管控。3.3
9、 喷墨打印设备不可长时间停用，以免堵塞打印头。3.4 话的使用管理4. 1员工接打电话，应尽量做到长话短说，不得在电话里谈 天，占线影响工作。4. 2长途电话管理。集团领导、总部各职能部门负责人、各 公司总经理、副总经理、总监总助、部门经理、各项目部外线 电话开通国内长途，除集团副总裁以上、公司总经理外一律关 闭国际长途电话业务。其他人员因公需要开通国际长途，需逐 级呈报分管副总裁批准后方可开通，并需进行加密设置。5 .碎纸机的使用管理5.1 1碎纸机是对公司部分绝密、机密文件及其过程文件进行 销毁的工具，普通文稿无须利用碎纸机进行销毁；5.2 碎纸前应将文稿中的金属物或粘性物（书钉或胶纸等）
10、 取出，以免损坏机器。5.3 按照碎纸机要求，一次不得超过最大放入量，一般情况 下，不得超过三张复印纸的厚度。6 .视频/电话会议系统的使用管理公司视频/电话会议系统，由行政部门系统管理员负责管 理。各部门召开会议有视频/电话需求的，应提前知会行政部 门，由行政部门系统管理员负责设备调试和使用，其他员工不 得自行调试。7 .投影机的使用公司投影系统，由行政部门系统管理员负责管理。各部门召 开会议有投影需求的，应提前知会行政部门，由行政部门系统 管理员负责设备调试和使用，其他员工不得自行调试。8 .数码类设备的使用公司配置的各类型数码设备，由行政部门系统管理员负责管 理。各部门有借用需求的，需填写办公设备借用登记表，向行政部门借用。个人使用期间，设备损坏或丢失由使用人赔 偿。8.附件序号标题链接1办公设备借用登记 表