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1、工程工程安全筹划书一、工程概况包括工程简介、工程特点、安全难点、安全风险、安全 生产要求等。二、安全生产目标工程部应根据上级单位及工程工程合同安全生产总目 标和工程范围，确定安全生产目标，安全生产目标应包括人 身安全、职业健康、施工机械、设备、交通、消防等内容。 安全生产目标应层层分解至各部门，并制定安全生产目标保 证措施。三、安全生产组织体系工程部应筹划明确安委会或领导小组组成成员及工作 运行机制，明确安全总监、安全生产监督管理部门设置、专 职安全管理人员配备计划以及分包商专（兼）职安全管理人 员配备计划等。分包商负责人和专（兼）职安全生产管理人 员应纳入工程部安全生产组织体系。四、网格化管
2、理责任区域划分工程部应根据施工总平面布置图从空间上对施工现场 进行网格划分，按照“标段、工区（专业区域）、工点（作 业区域）”分层级明确工程部和承（分）包商负责人员，各 工点（作业区域）同时明确安全生产监督责任人员，并编制 网格化管理责任区域划分表。标段责任人工区（专业 区域）责任人XA度责任人安全监督人员工程 部承 （分） 包商工程 部承（分） 包商工程 部承（分） 包商工程 部承（分） 包商左岸 地下 厂房 （示例）张三（示 例）张三（示 例）引水上 平工区 （示 例）1#引水洞（示 例）B标 （示 例）五、安全管理制度编制计划工程部应根据上级单位及相关方要求，明确安全生产管 理制度和操作
3、规程制定计划，确保能够满足实际管理需求。序号制度名称完成时编制部审批人12六、安全风险辨识与评价。工程部应在工程实施前，组织安全、技术、设备等相关 业务部门开展安全风险辨识、评价，并按照“谁主管、谁负 责”原那么，对识别出的安全风险分类、分专业进行控制措施 筹划。安全生产监管部门汇总形成工程开工安全风险管控 清单，经工程负责人签字确认，并按规定程序进行审核并 报上级单位。序号风险 名称风险描述（主要危险源/危险 和有害因素）在段 存时可能导致 事故类型风险等 级主要控制措施安全风险 管控责任 人及联系 方式备注1深基坑开挖年月-年月例：坍塌例：较大工程技术措 施、管理措施、 应急处置措施 等七
4、、危大工程专项方案编制计划工程与技术管理部门根据施工组织设计及工程进度安 排编制危大工程、超危大工程专项方案编制计划，明确方案 编制人员、审核人员、专家论证时间及实施时间等。序号方案名称编制人审核人审批人专家论证 时间实施时间备注12八、安全技术交底计划工程与技术管理部门应结合施工进度情况编制安全技术交底计划，明确交底类型、交底人、交底时间等。序号分项工 程名称安全交底 类型交底对 象交底人计划交底 时间实际交底 时间备注12九、安全验收计划安全生产监督管理部门编制安全验收计划，明确验收名 称、验收牵头部门、配合部门、验收标准、验收时间等。序号验收名称验收牵头部 n验收配合部 n验收标准验收时
5、 间备注12十、安全许可计划安全生产监督管理部门编制安全许可计划。序号许可工程可能存在的风险预防和控 制措施许可日期许可人员备注12十一、安全旁站监督计划实施危大工程和高风险作业时，工程负责人应在施工现 场履职，工程专职安全生产管理人员应对专项施工方案实施 情况进行现场监督。序号危大工程/高风险工程名称旁站时间旁站监督人员备注12十二、工程领导带班计划在重大活动期间、节假日、周末、夜间等重要时段及现场出现险情、发现重大隐患时实施工程领导带班。序号带班时段带班负责人带班人员 备注12十三、安全生产费用投入计划安全生产监督管理部门编制安全费用投入使用计划，每 月对安全生产费用使用情况进行统计、汇总、分析，建立安 全生产费用使用台账，做到月度统计、年度汇总。序号工程计划投入时间（月）合计12 121个人安全防护用品、用具2临边、洞口安全防护设施3临时用电防护4消防设施、器材5安全教育培训6安全标志、标语7其他十四、应急预案计划安全生产监督管理部门编制应急预案计划，明确需要编制预案名称、编制时间及编制部门等。序号预案名称编制时间编制部门审核人交底时间演练时间12