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1、1 .目的建立并规范质量分析会议制度。2 .适用范围适用于本公司组织召开的各种质量分析会议的管理。3 .职责权限1技术部为质量分析会议活动控制的归口责任部门：1）负责组织召开本公司的质量分析会；2）负责质量分析会会议纪要的下达；3）组织对质量分析会议所确定的纠正或预防措施效果的验证。3. 2各职能部门1）依需向技术部提出召开重大质量问题专题质量分析会议的建议；2）提供本部门归口管理范围内与质量问题相关的信息和资料，监督归口业 务范围内纠正和预防措施的执行情况；3）按专题质量分析会的会议纪要要求，落实本部门责任内的纠正和预防措 施。3. 3生产单位1）依需要向技术部提出召开重大质量问题专题质量分
2、析会议的建议；2）提供与质量问题相关的信息和资料；3）按会议纪要的要求，落实本单位责任内的纠正或预防措施。4规定当一段时间内频繁发生质量问题或某工艺控制点出现连续异常波动时，公司 技术部需召开质量分析会议。4. 1. 1会议频次及时间至少每2周组织一次，会议时间为第2周的周四，如遇节假日或与其他会 议冲突，可往后顺延，具体会议时间以技术部下发的通知为准。4. 1.2会议要求2.1会议由技术部部门经理或负责人主持；4. 1.2. 2参加人员：各生产单位技术质量负责人及相关职能部门质量员、技术技 术部相关人员1.2. 3参会人员必须携带会议记录本，记录要求规范、整洁，与本单位相关的事项应详细记录，
3、技术部做好“会议记录”，并在2个工作日内下达。4.1. 3对于通过会议确认的事项由相关责任人员实施或组织，由技术部相关人员 进行监督、验证。4. 2质量例会分每月、每季分别召开一次。4. 2. 1每月质量例会会议主持：技术部部门经理或负责人会议时间：每月的第一周内召开参加人员：各单位（职能部门、生产单位）负责人、技术质量组负责人、 技术部相关人员4. 2. 1. 1会议要求：1）各生产单位必须通过PPT的形式对本单位上月的工艺控制情况、数据 统计分析及质量管理中存在的突出问题等进行分析说明，必须通过数据说明各类 问题。2）参会人员必须携带会议记录本，记录与本单位相关的事项，记录要求 规范，整洁
4、。3）技术部相关人员对会议进行记录，并在4个工作日内将会议记录下 达。4. 2. 2每季质量例会每季度最后一个月的质量例会可与本季度的季会同时召开。会议主持：技术部部门经理或负责人会议时间：每季度第一个月的第一周内召开参加人员：各单位（职能部门、生产单位）负责人、技术质量组负责人、 技术部全体人员2. 2. 1会议要求：1）技术部必须通过PPT的形式对公司上季度的工艺控制情况、数据统计 分析及质量管理中存在的突出问题等进行分析说明。2）各单位需对本单位上季度的工艺控制情况、数据统计分析及质量管理 中存在的突出问题等进行整理并说明。2）参会人员必须携带会议记录本，记录与本单位相关的事项，记录要求
5、 规范，整洁。3）技术部相关人员对会议进行记录，并在1-5个工作日内将会议记录下达。5要求1技术部需在每次召开会议前的1-3个工作日内下发会议通知（0A）,因此各单 位相关人员每月月初应及时关注0A通知，并做好会议前做好资料收集、数据统 计、归纳、整理以及动态分析等工作。4. 2各类会议在遇到节假日等特殊日期后，均会往后顺延，以技术部下发的会议 通知时间为准。5.3各单位在召开会议过程中，应重点详细介绍本单位与质量密切相关的问题， 不得敷衍或简单描述。5. 4通过会议确认的事项，各责任单位必须及时组织实施并相互配合，在要求的 工作日内完成工作。5. 5会议确定的归口管理部门负责对实施情况进行监督检查和效果验证，公司技 术部进行监督。5. 6本规定要求的参会人员必须参会，不得无故缺席或迟到，对确有原因的必须 向技术部负责人请假。5. 7对无故缺席或迟到的人员每次给予100元处分。