经济新常态的企业工商管理创新方法.docx

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1、经济新常态的企业工商管理创新方法在经济新常态背景下,企业工商管理因互联网技术而遭受到重击, 面临着以前闻所未闻的挑战,但同时也获得了机不可失的机会,企 业对工商管理应用、并进行创新方法研究,对企业工作成效的提升 有很大的帮助,能够满足经济新常态背景开展过程中的需求,本文 将通过研究经济新常态背景下,在其面对的挑战的基础之上,开辟 企业工商管理创新路径。在经济新常态的推动作用下,我国企业工 商管理不得不进行创新,以应对全新的开展和挑战,企业要想适应 新的背景条件,必须要加强企业内部管理的工作,以此来提升生产 效率,并对经营决策提出更好的规划,从而提升市场竞争力,让企 业保持持续开展的状态,将信息

2、化手段等与企业生产经营进行融合, 同时由于应用了企业工商管理,使企业工作效率大幅度提升,面对 千变万化的市场,企业能沉着应对,从而使综合能力得到提升,使 企业长久开展。企业工商管理是由于当时市场经济高速开展,企业 不仅需要有足够的经济管理能力,还要应对经济复杂化的开展方向 所带来的企业规模扩大,从而产生了工商管理这一方向的管理,通 过对企业各方面综合进行管理,根据企业的特征,制定适合企业内 部的管理制度,优化企业内外管理工作,调整企业的经营结构,把 企业资源配置进行优化,处于盈利状态,使企业做大做强,占据一 席之地,同时,保障企业拥有持续稳定的开展状态。一、经济新常态的概念和现状经济新常态主要

3、是指经济可持续开展,以持续和稳定增长的经济 为主。我国现在处于经济增长速度较快的状态,但是根据经济开展 的规律,这种状态不会一直持续下去,势必会放缓经济增长的速度。 据此而言,我国经济实际是有较强可观性的增长量,增长速度在世 界范围内比拟靠前,根据我国发行的政策要求和战略要求,在经济 在开展过程中,国家更希望企业多元化开展,希望能够自给自足, 增加优质产品,满足国内消费者的需求,这样国内优质产品增多, 也就能够降低消费者对国外产品的购买和依赖,同时在经济新常态 这一理念之下,我国经济结构不断优化,同时根据政府出台的政策 刺激国内消费市场,提高企业数量和新增速度的上升趋势。二、在经济新常态这一背

4、景下,企业进行工商管理创新对企业发 展的意义(-)明确企业存在的问题和未来开展的方向在经济新常态这样 的背景下,研究企业工商管理创新方法,对企业开展有不可或缺的 作用,通过工商管理工作,企业能够掌握自身的经营情况,发现经 营过程中的问题,然后再采取解决措施,同时可以展望未来,明确 未来开展的方向,工商管理人员也可以根据企业运营状况,结合企 业的信息,制定企业的开展方向。(二)帮助企业适应市场变化企业在开展过程中,都会面临着许 多潜在或者可预知的风险,而这主要是由于企业对市场没有敏锐的 发觉力,不能快速、准确的了解市场经济的变化,从而做出适当的 决策,因此,导致企业在市场上没有足够的竞争能力,从

5、而丧失重 大的投资工程或者投资机会,使企业遭到经济损失,而由于经济市 场的规律,我国经济开展逐渐变慢,企业在市场中生存会遇到更多 的危险,在这种情况下,企业工商管理就发挥了作用,在生产经营 的各个环节,企业创新型工商管理都能够控制流程,保证企业在正 确的轨道上运行。(三)对企业管理本钱的降低有很大的帮助我国企业实施工商管 理,尤其是在现在这种经济新常态的背景之下,能够有效的实现企 业管理的本钱下降、运营方面的本钱降低,一般情况下,企业如果 进行工商管理,那么这代表着企业能够较好的控制企业的本钱,成 本控制主要是因为工商管理工作的目标能够达成,换言之,就是企 业采取各种措施,控制企业的本钱,只有

6、企业运营中本钱被有效的 管控,那么企业其他各项工作才能井井有条的执行下去,并且保障 每项经济活动趋于合理化,实现高效的工作效率,也就是企业工商 管理能降低企业本钱,同时高效运营和满足企业开展需求。(四)加强企业内部财务管理工作财务在企业开展中不可或缺, 对企业开展能力有直接影响,因为一旦企业的财务出现问题,那么 整个企业可能无法运营下去,而实施工商管理,对企业财务状况能 够充分的掌握和控制,因此在我国企业在经济新常态下实施工商管 理,对财务管理工作有很好的强化作用,如果工商管理人员有足够 的能力进行企业管理,那么未来企业进行科学化的开展,产生的经 济活动和开展路线也将趋于合理,工商管理同样也会

7、保障内部财务 管理状况有序进行,使企业能够继续运营。(五)企业工商管理能提升人类资源管理的效率企业进行工商管 理,就是对企业各个部门实施管理,包括人力资源管理,人才是一 个企业的核心,换言之,人力资源管理会直接影响企业的经营和发 展,所以采用工商管理的方法和管理模式,挖掘相应的人才和已有 员工的潜能,提升人力资源管理效率,使企业开展得到足够的保障, 有序的人力资源管理能够激发员工的工作热情,使员工在工作过程 中投入更多的时间和精力,从而使工作的效率到达提升的目的,促 进企业长远开展。三、企业工商管理创新所面临的阻碍由于我国现在处于信息技术的时代,这个时代对企业工商管理带 来了挑战,改变了其运行

8、模式,使企业能有效管理,企业决策必须 依赖符合决策要求的信息,能为企业提供收集决策所需信息的途径, 传统企业进行决策,只分析已经拥有的数据和信息,往往会影响决 策的效果,而信息时代下,企业可以在网上并整理决策相关信 息,决策的成功与否,对企业工商管理有巨大的影响,企业需提升 工商管理运营模式,同时,利用大数据为企业所需要的信息, 才能够在激烈的竞争市场中占据地位,企业工商管理随着信息化的 到来,被提出了更高的要求,要求从管理的理念和方法等等方面进 行改善,促使企业在竞争中持续开展。、突破企业工商管理创新路径(-)企业应具备工商管理创新意识在经济新常态这一背景下, 企业应该摒弃固有的管理模式,意

9、识到工商管理的重要性,否那么会 严重的制约着企业的开展,企业只有具备了工商管理的意识,才能 够落实到实处,工商管理工作才能被切实的分配下去,才能够保证 企业适应丰富多变的市场,实现盈利,应对企业开展中的挑战,在 挑战中寻找出口,解决问题,防范企业遇到风险,也要对风险解决 提供预测方法,管理层也需要对企业各层人员提供工商管理运行的 环境,然后各部门之间进行合作,各抒己见,帮助管理层进行决决 策,也要在工商管理运行的过程中,发现旧管理制度的缺乏,并摒 弃传统的模式,在这一过程中,提出符合企业实际情况的工商管理 制度,并将物尽其用的发挥其职能,为企业提出切实可行的意见, 促进企业开展。(二)注重工商

10、管理过程中的人才培养企业在开展过程中,不管 处在哪个阶段,都需要依靠人来完成各阶段的目标,人才是企业经 营中不可或缺的,企业需要为工商管理创新提供有用的人才,促进 工商管理的开展,同时,在招聘过程中,也可以根据企业岗位的需 求,要求人力资源管理根据需要,选拔顶尖人才,同时企业可以按 劳分配,使每一位员工能够公平竞争,激发员工的工作热情,企业 应该注重员工的工作能力,对员工可以定期的进行培训I,让员工能 够符合企业经营所需的人才,这样的人才才能为企业作出贡献,同 时,可以将工商管理创新意识与培训相融合,提高员工的创新意识 和综合素质,把员工的思想与企业开展理念结合起来,开辟企业工 商管理创新路径

11、。(三)注重科技与工商管理的结合开辟企业工商管理创新研究,离不开科技的创新,因为企业必须更新产品和技术,满足市场需求, 而技术创新是企业开展的动力之源,企业必须不断的研发新产品并 提升产品的质量,例如,企业严格要求生产管理,不断的进行研发 新产品,改进旧产品,并对生产方式和服务方式进行创新研究,将 产品进行高科技化,产品具有创新性,从而在市场中拥有独特的技 术水平和强劲的竞争实力,使企业在生产中具有核心的地位,所以 我国企业必须要根据企业开展的实际状况,完善自身的科技创新, 才能够进行工商管理创新路径研究,将科技与工商管理连接起来, 保证企业能够及时把握市场的开展,为工商管理创新打基础。(四)

12、通过提升营销方式实现企业工商管理创新企业要想在市场 竞争中获利,营销方式也是不可或缺的,通过分析消费者的消费心 理,对企业的营销方式进行调整,采取适应当代人的消费观念的营 销方式,根据不同类型的消费者制定适合的营销方式,结合企业自 身的情况和行业的竞争,进行多层次分析,整合资源,完善与创新 营销方式,通过这一方式实现工商管理的创新。五、结语综上所述,在经济新常态背景下,市场要求企业生产符合时代需 要的品质商品,要想实现这一需求,便需要企业意识到工商管理的积极作用,有意识才能有行动,根据企业运营状况,按照需要对工 商管理进行创新,采取一系列措施,比方,增强企业的管理意识, 注重对人才的培养,将工商管理与科技创新连接起来,同时提升营 销方式的创新等措施,对工商管理进行创新,使其符合经济开展规 律,顺应多元化开展路径,将企业工商管理创新的实际作用充分的 发挥出来,提高企业在市场上竞争的能力和持续开展能力。

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