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1、*市政道路建设工程工程质量创优管理筹划工程名称：*市政道路建设工程施工单位：*建设有 限公司编 制 审 批：序号分类工程 重难 点工程重难点描述主要对策3平安管理(1)本工程同时施 工作业面多，存在 多处交叉作业，安 全管理面广，施工 车辆多，交通组织 难度大，存在极大 的平安隐患。(2)本工程均涉及 到深基坑、吊装工 程等危大工程。因此平安管理是本 工程的重点。(1)建立健全的平安生产管理体系，制定完善的 管理制度，编制完善的保证措施，使工作制度化、 标准化，并贯穿施工全过程。(2)全体员工必须定期接受平安培训教育，坚持 先培训、后上岗的制度，始终贯彻“平安第一，预 防为主，综合治理”的平安
2、生产方针。(3)施工前和施工过程中，对重大风险进行重点 管控、科学管理，做到早预防、早发现、早处理。(4)建设平安体验馆，通过体验式培训丰富平安 生产教育，提高从业人员平安生产意识。(5)对于深基坑、吊装作业施工须设置临边防护 和警示标志，超过一定规模危大方案经过专家论证 后，严格组织实施。4木工程工期紧、施 工作业面多，工程 及各专业现场施工 人员配备较多，高 峰期最多可达300 人，因此，对工程 管理人员及现场施 工人员的平安管理 为本工程的重点(1)加强施工现场、生活区、办公区等内的治安 工作，预防各类治安、刑事案件、火灾、火警事故 的发生，制定专门的生活区治安管理制度制定完善 的管理制
3、度，加强对工人宿舍、生活区的平安检查 及奖惩力度。(2)配备专职安保人员，在施工现场的大门、办 公区、生活区进行24小时定点看守，在各场区内 进行巡逻，为现场提供全天候的保安服务，防止盗 窃、打架等事件的发生。(3)在施工现场出入口、主要道路、材料堆放及 加工场地等区域均设置摄像头，使现场全部处于摄 像头的照射范围内，将摄像主机设置在综合办公 室，安排专人对录像进行观看，如发现任何异常情 况，及时上报工程平安管理人员进行下一步处置。5绿色 施工新区的建设对生态 环境、文明施工的 要求较高，现场绿 色施工是本工程的 重点(1)按济南市高标准的平安文明施工及环水保管 理要求，科学合理的组织施工，在
4、施工中，针对减 噪、控尘、固体废弃物控制、污水处理、环保材料 选用等方面加强环境保护工作。(2)安装远程视频监控系统和扬尘污染物PM2. 5 和PM10在线监测设备，对现场进行实时监测控制。(3)本工程土方开挖施工，极易造成扬尘。开挖 过程中，对正在开挖的土层进行雾炮降尘，已开挖 完成暂不浇筑垫层的进行防尘网覆盖、抑尘剂固 化。渣土运输使用具有定位功能的全封闭环保型新 能源专用运输车辆。(4)严格控制强噪声作业时间，优先选择低噪音 的设备。(5)对所有垃圾进行分类存放，回收再利用，对78序号分类工程 重难 点工程重难点描述主要对策废弃物将委托有资质的单位和符合要求的车辆外 运建筑垃圾。(6)采
5、用一体化污水深度处理设备，处理后用于 现场施工、道路喷洒、绿化灌溉，实现不达标污水 零排放。生产污水经过三级沉淀处理后，循环利用。(7)建设者之家、围挡、临时路等临时设施严格 按新区要求的标准建设施工。6施工 技术深基 坑开 挖及 支护本工程电力沟、热 力、燃气等管线下 穿河道，管线交叉 路口电力沟下卧部 位，基坑深度达6 米，施工风险高， 施工技术难度大， 属于本工程施工的 重难点。(1)提前做好基坑周边的保护、防护工作，重点 做好基坑周边的截、排水设施和降水工作。(2)深基坑工程施工方案按规定组织专家进行论 证审查。(3)在重点部位，加强监控量测，采用全自动智 能监测设备实时进行监测预警。
6、(4)设置防护围栏及防护栏板对基坑进行平安围 护，制定基坑应急方案。(5)合理组织，加强开挖及支护的衔接，防止长 时间土体裸露，造成边坡不稳定因素的产生。防止 长时间晾槽，施工完成后及时回填。(6)加强边坡支护施工质量进行控制。采用全站 仪对土钉孔位进行精确放样，钻孔钻进时严格控制 成孔角度，锚孔成孔完成后，第一时间进行注浆施 工。7桩基 施工本工程桥梁为钻孔 灌注桩基础，共计 75颗桩，桩位密集, 桩基施工质量影响 后期结构物沉降均 匀平衡，及主体结 构平安(1)加强桩基施工的测量防线质量控制，桩基施 工完成后在进行复核。(2)落实责任制管理，提高操作作业队伍素质， 加强施工操作的平安培训，
7、严格组织管理。(3)统一桩基施工质量验收标准，进行严格的技 术交底，技术交底要细化，作业过程中要认真检查。(4)施工前要认真查看地质资料，了解周边环境 和地下土质情况。(5)合理安排作业书顺序和施工进度，控制相近 桩间的施工时间间隔，防止桩间干扰。8预制 板工 程本工程采用小型先 张预应力空心板， 共230块板，板规 格多，施工较密集(1)空心板侧模刚度在设计时要考虑加强，在构 造上可以通过加大侧模上翼缘的钢板宽度来增加 侧向刚度，就可以防止侧向变形。(2)模具在反复使用过程中，因受外力的作用， 会发生一些永久变形，这种变形会随使用时间增加 而增加，故应加强维修保养。(3)在使用坍落度过大的混
8、凝土生产空心板时， 一般容易发生抽管坍孔和边肋塌陷现象，这时应适 当延长脱模时间，即使能勉强脱模，也不宜马上进序号分类工程 重难 点工程重难点描述主要对策行整修，应待混凝土收水（适当地让混凝土内游离 水蒸发后）再进行整修构件外表。3.1 工程质量目标表3. 17 质量目标目标级别目标具体内容一级目标市级工程质量奖二级目标竣工验收一次性通过三级目标分部、分项、检验批一次性验收合格；其它满足规范要求质量目标：合格，符合国家及相关行业验收标准，一次合格率到达100%。3.2 工程质量目标分解表3. 2-1工程质量目标分解分部、分项工程质量目标验证单位分部名称子分部名称分项工程主控工程偏差工程电力沟主
9、体模板100%合格80%合格技术质量部、工程管理部钢筋混凝土防水防水卷材100%合格90%合格技术质量部、工程管理部防水保护层土方工程土方开挖100%合格80%合格技术质量部、工程管理部基坑支护土方回填排水（雨污 水）安管基础100%合格90%合格技术质量部、工程管理部管材接口检查井模板100%合格90%合格技术质量部、工程管理部钢筋混凝土专业管线（燃气、热 力、给水）回填石屑回填100%合格90%合格技术质量部、工程管理部土方回填道路及附属道路结构层水稳结构层100%合格90%合格技术质量部、工程管理部9工程沥青结构层100%合格90%合格技术质量部、工程管理部附属构筑物路缘石100%合格9
10、0%合格技术质量部、工程管理部花砖铺装桥梁工程桩基桩基100%合格90%合格技术质量部、工程管理部下部结构墩柱100%合格90%合格技术质量部、工程管理部盖梁100%合格90%合格技术质量部、工程管理部上部结构预制板制安100%合格90%合格技术质量部、工程管理部桥面系施工100%合格90%合格技术质量部、工程管理部附属工程100%合格90%合格技术质量部、工程管理部4质量管理组织4. 1质量管理机构图4. 1T质量管理机构图4.2管理人员职责及分工表4. 27管理人员岗位及职责序号部门/岗位职责内容1工程经理施工工程工程质量的第一责任人，对施工工程的质量管理工作及工程的工程 实体质量负直接领
11、导责任；1 .保证国家、行业、地方的法律、法规、技术标准，以及企业的各项质量管 理制度在工程的实施中得到贯彻落实；2 .建立施工工程的质量管理体系并保持其有效运行；3 .召集并主持工程部质量专题会议；4 .按规定上报告工程质量事故，并配合开展事故调查和处理；5 .带着制定工程管理的创优筹划、相应的计划与措施，并发起工程创优工作 的开展。1011序号部门/岗位职责内容2工程技术 负责人1.工程总工程师对工程的质量负技术责任；2,严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项规定；3.组织编制施工组织设计、专项施工技术方案、技术交底等；4向工程部有关技术、施工、质量管理人员进行施工组织设计、施工方案交
12、底；5,监督施工组织设计、施工方案、技术措施的落实情况；6 .负责工程计量、试验、检测设备的可靠性；7 .组织施工试验、检测工作；8,负责工程施工资料的完整、准确性；9 .参加工程质量验收工作；10 .参与质量事故调查，分析技术原因，制定事故处理的技术方案及防范措 施；11 .负责工程测量工作；12 .参加质量事故的调查分析，并主要编制质量事故处理技术方案。3工程 副经理1 .对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。2 .实施工程过程质量监控，严格执行公司质量手册和工程质量计划，按 照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优 良。3本部门质量记录的，做到准确、及时
13、、完整、交圈。4 .工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位。5 .组织分部工程质量评定。6 .组织工程各阶段的内部验收工作、外部验收；4工程质量 工程师1 .严格执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及规章制度；2 .保证工程质量责任体系、质量监督体系的运行；3 .组织制定工程部的质量管理制度；4 .根据工程的质量目标，参与编制工程质量筹划；5 .研究解决质量缺陷或质量通病；6 .参与工程各阶段的内部验收工作、外部验收；7,组织对工程部人员的质量教育，提高工程部全员的质量意识；8.组织工程的质量专题会议；9,及时向工程经理报告质量事故，负责工程质量事故的调查，并提出处理意 见。1
14、0 .监督检查质量计划的落实情况。11 .组织检查各工序施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。12 .开展QC活动，并结合工程实际，对过程中的质量通病提出整改意见。13 .组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不 合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。14 .负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行 有关质量工作的沟通和汇报。5工程 施工员对工程工程施工操作质量的直接责任人。1 .严格按施工图设计文件及施工方案组织施工；2 .编制对施工作业班组的技术交底并组织交底，使施工操作人员真正了解施 工方法和工序质量标准；序号部门
15、/岗位职责内容3 .依据技术交底文件，实时监控作业人员的工序操作质量；4 .施工作业前核实所用材料、设备的质量；5 .组织或参与施工现场的试验、检测工作；6 .监督工序、班组交接检验；7 .组织对不合格品的返工；8 .编制本专业施工资料，保证施工资料真实、追溯性，并与进度保持同步。6工程 质检员对工程的质量负监督与确认的责任。1 .熟悉施工图设计文件；2 .接受施工组织设计、施工方案交底，了解技术及管理要求；3 .参加对施工作业班组的技术交底，监督工艺、工序质量要求交底到位；4 .依据对班组的技术交底对施工作业面进行质量巡查，必要时旁站监督；5 .协助专业工程师实施对工序质量进行过程控制；6
16、.参加工程各阶段工程质量验收，编制质量验收资料；7 .会同建设方、监理方对检验批质量进行验收；8 .发现工程质量存在隐患或经检查发现质量不合格时，应立即要求停止施 工，并立即向工程局部管领导报告；9 .参与工程质量事故的调查和处理；10 .编制质量监督工作日志。7工程 材料员负责对进场材料、设备的质量把关。1.核对进场材料、设备的规格、型号，保证其符合物资购买合同的要求；2,核对进场材料、设备的质量证明资料的真实性、完整性；3.参与进场材料、设备的开箱验收，并填写相关记录。8工程测量 工程师对施工现场的各项测量成果数据的真实、准确负责。1 .使用合格的测量设备进行各项测量作业；2 .严格按批准
17、的测量方案操作；3 .真实记录测量成果。9工程试验 工程师对应送第三方的检（试）验工作的真实、有效负责。1 .严格按有关检（试）验方案取样，保证试件的代表批量符合规范的规定；2 .保证工程部设备的试验设备、设施符合有关规范的规定；3 .保证各类试件送交具有相应资质的检测机构检验；4 .完整、准确填写试件送检单，保证试验结果具右口J追溯性。4.3质量管理制度表4. 3-1质量管理制度序号制度名称文件编号1工程管理手册CSCEC82-PM-ML2中建八局科技与质量管理手册CSCEC82-TD-20163*市政道路建设工程第一标段分包管理制度4*市政道路建设工程第一标段总承包管理制度125质量管理实
18、施筹划5.1 教育与培训计划表5. 17教育与培训计划序 号培训名称培训内容对象培训计划 时间责任人1管理体系 培训1质量管理体系要求IS09002： 2008全员2020. 32筹划交底南市华山北片区市政道路建设工程第一标段项 目质量管理筹划2020. 33测量规范 学习(GB50026-2007工程测量规范测量 小组2020. 34验收规范 学习GB50204-2015混凝土结构工程施工质量验收规 范全员2020. 45桥梁规范 学习城市桥梁工程施工与质量验收规范全员2020. 46道路工程 施工阶段 规范学习道路工程施工质量验收规范道路 工程 师2020. 67给排水工程施工质量验收规范
19、2020. 58QC小组培训1组织参加公司每年举办的QC小组活动知识讲座或 培训班全体 贝工2020. 59创优培训创优培训2020. 6表5. 1-2工程讲坛计划管理表格工程讲坛培训计划表表格编号CSCEC8B-CP-B20503序号培训时间授课内容授课人备注1地基加固施工2雨水口施工流程32020.01. 12消防平安42020.01. 16施工现场智能化宣贯52020. 02. 05桩基施工流程及施工质量把控62020. 02. 10机械连接质量控制72020. 02. 15平安教育13管理表格工程讲坛培训计划表表格编号CSCEC8B-CP-B2050382020. 02. 20架体事故
20、案例分析92020. 03. 05钻孔灌注桩施工102020. 03. 10混凝土保护层施工流程112020. 03. 15工程部准军事化管理122020. 03. 20物资管理132020. 04. 05办公室管理方法宣贯142020. 04. 10钢箱梁施工把控152020. 04. 15路基填筑施工162020. 04. 20汽车吊平安管理举措172020. 05. 05桥梁墩柱施工质量控制182020. 05. 10物资管理流程192020. 05. 15高填方路堤施工工艺202020. 05. 20脚手架支架施工平安措施212020. 06. 05混凝土施工质量控制222020. 0
21、6. 10市政管道压力试验232020. 06. 15总包与分包清单交底242020. 06. 20工程档案资料培训宣贯252020. 07. 05LEAC防水涂料施工质量控制262020. 07. 10电力管廊防水组件质量控制272020. 07. 15临时用电平安宣贯282020. 07. 20工程劳务管理292020. 08. 05压实度试验宣讲302020. 08. 10沥青混凝土路面施工工艺312020. 08. 15滑模施工应用322020. 08. 20建筑施工平安管理知识讲座宣贯332020. 09. 05基坑开挖及回填施工342020. 09. 10SMA沥青面层施工控制35
22、2020. 09. 15电力排管施工工艺362020. 09. 20高速公路T梁预制及安装施工工艺372020. 10. 05巾政路基挖填方施工14管理表格工程讲坛培训计划表表格编号CSCEC8B-CP-B20503382020. 10. 10市政资料编写宣讲392020. 10. 15桥梁工程危险源辩识及控制措施402020. 10. 20报销流程考前须知412020. 11.05钢箱梁施工工艺422020. 11. 10主体混凝土裂缝原因分析432020. 11. 15专利编制宣讲442020. 11. 20混凝土路面施工质量控制452020. 12. 05机制砂于混凝土工作性能影响462
23、020. 12. 10市政道路水稳层施工考前须知472020. 12. 15市政雨污水管道工程施工质量控制482020. 12. 20全站仪使用方法宣讲5.2 开工前技术准备表5. 2-1开工前技术准备序 号工程具体内容责任人1进度计划根据设计图纸，结合工程要求与特点编制进度计划，对工程 实施进行总体安排与规划工程技术 负责人2方案编制 计戈IJ结合工程进度计划，根据工程设计图纸、实体施工环境，制 定随时间推移或工程进度的方案编制计划，保证方案先行。工程技术 负责人3图纸会审 计戈IJ根据设计图纸及工程施工总体计划，编制相应的图纸预审、 图纸会审计划，确保图纸问题提前得到明确与解决，保证工 程
24、施工有据可依。工程技术 负责人4专家论证 计划根据工程施工中采用的特殊工艺或有特殊要求的施工方法， 编制专家论证计划，保证施工过程中特殊工艺与方法能够及 时实施工程技术 负责人5测量筹划根据基准点、实地环境、建筑概况进行施工测量筹划编制， 确定测量控制网、控制点，明确施工测量的方式方法和校核 方法测量主管6技术复核 计戈U据进度计划，编排技术复核计划，有针对性的明确各次技术 复核的重点内容、主要方法，保证技术复核工作顺利开展， 为后续施工提供条件与保障。工程技术 负责人7规范台账 计戈根据本工程实际施工内容，针对不同施工阶段不同专业施工 内容有针对性的配置相应的规范，建立规范台账，并进行编 号
25、，保证规范受控可行。工程技术 负责人8创优措施根据工程设计概况，结合本工程高要求的创优目标，进行切 实可行、效果显著的创优措施设计，即采用新工艺、新方法工程技术 负责人、15序 号工程具体内容责任人等，保证施工质量，提升施工速度，节省本钱，实现“四节 一环保”的目标。质检员质量管理控制点确实定表5. 3-1质量管理控制点16控制 过程控制环 节控制 要点责任人控制内容控制 依据准备 阶段筹划技术筹划技术部进度计划排布合理，主要施工方法、 工艺、机械设备等选择合理，实现 质量优异、本钱低廉、施工方便等 目标工程资料质量筹划质量部确定质量管理制度、质量管理体系、 质量控制计划、质量创优筹划，并 建
26、立相应的计划管理制度，确定各 项质量工作的责任人创优目标， 工程资料组织机 构确定组织架构工程经理根据工程性质、工程规模配备专业 对口、数量合适的团队成员，工程 部部门齐全，经验丰富成员优先工程管理 手册单位选 择分包选择商务部选择施工经验丰富、管理有序的施 工队伍行业、公司 对其评价记 录供应商选 择商务部 物资部选择材料供应及时、材料质量有保 证的供应商检测单位 选择商务部 物资部 实验室选择具有相应检测资质的检测单位施工 阶段技术交 底质量 交底施工程 序、施工 工艺、质 量控制重 点、质量 标准技术部 质量部技术交底到作业班组技术交底被 交底人签字施工工 序质量 的检查每道工序 质量控
27、制工程部 质量部样板引路，严格执行“三检制”做 好各工序交接检查，确保对隐蔽工 程和分局部项工程各工序符合质量 标准质量管理制度施工中 的质量 检查质量控制 点设置质量部分析质量控制点在施工中可能出现 的质量问题，相应制定对策措施予 以预防质量问题 预防措施施工材 料质量 控制现场见证 取样质量部、 物资部、 试验室对进场施工所用材料进行严格验收 并见证复验合格后允许使用国家、行业 有关标准、 规范验收检验验分局部项技术质量对工程施工的分局部项工程检查评市政工程质1编制依据12工程概况11. 1建设概况12. 2 工程概况13工程特点与难点分析63. 1工程质量目标93.2 工程质量目标分解9
28、4质量管理组织104. 1 质量管理机构104.2 管理人员职责及分工104.3 质量管理制度125质量管理实施筹划135. 1 教育与培训计划135.2开工前技术准备155. 3 质量管理控制点确实定165.4 技术资料管理175.5 施工测量控制195.6 原材料质量控制215.7 计量管理控制235.8 检测、试验管理245.9 BIM及网络技术应用296特殊过程、关键过程质量控制306. 1 土方工程施工306.4 钢筋工程施工306.5 模板工程施工316.6 混凝土工程施工316.7 防水工程施工326.8 路基工程施工336.9 路面工程施工336.10 管线工程施工356.11
29、 桩基工程施工386. 10 桥梁墩台施工396. 11 支座安装施工39控制 过程控制环-Hj-控制 要点责任人控制内容控制 依据阶段收控制工程部、工程 部定确保符合设计质量标准，到达竣 工验收条件，做好成品保护，确保 顺利竣工移交业主量检验评定 标准 CJJ-2008工程竣 工资料符合国 家、行业、 地方、企 业、标准 及公司资 料要求技术部、 质量部、 工程部、 测量部、 试验室、 资料部收集、整理材料、设备、构件的质 量合格证明材料，各种材料的试验 检验资料、隐蔽工程记录、施工记 录等质量验收记录，其整理归档按工程资料管理规程规 定执行工程资料 管理规程工程竣 工验收符合设计 和规范要
30、 求技术部、 质量部、 工程部、 测量部、 试验室、 资料部参加由建设单位组织的竣工验收。巾政工程质 量检验评定 标准 CJJ-20085.4技术资料管理表5. 4-1技术资料管理序 号资料名称资料内容及管理要求责任人1前期报建资 料收集：建设工程中标通知书、建设工程规划许可证、建 设用地规划许可证、建筑工程施工许可证、建设工程施 工图审查报告书、建设工程施工图设计文件审查合格书、 建筑工程平安条件备案表、建筑施工人员工伤保险单、 工程地质勘察报告签订：建设工程施工合同上报：平安质量责任书、质量终身责任书、平安报监书工程经理 工程总工2物资资料原材供货厂家资质及合格证明文件及进场复试供货厂家
31、资质、出厂合格证、厂家质量证明书、厂家质量检验报 告，质量检验部门出具的检验报告，环保、消防部门出 具的认可文件及进场复试及见证记录（原材进场严格按 标准进行取样复试）。质量证明文件原件复印件质量证明文件原件复印件必须 加盖公章，多页检验报告要有骑缝章。原材资质报验要求严格执行进场材料报验制度物资部 实验室3施工资料工程资料管理：施工资料管理执行工程资料管理规程的规定施工资料管理内容：基建文件（主要局部）、监理资料（监理会议纪要、监 理通知单和监理回复单等）、竣工验收资料（含施工总 结）、结构实体第三方检测资料、C1施工管理资料、C2 施工技术管理资料、C3工程主要物资资料、C4测量监资料室1
32、718序 号资料名称资料内容及管理要求责任人测资料、C5施工记录、C6施工试验记录及检测报告、C7功能性试验资料、C8施工质量验收资料施工资料管理底线要求：施工资料必须与工程进度同步形成，保证资料真实有效、 完整齐全。施工影像制作资料管理内容：工程未开工前的原貌、施工各阶段代表性的照片及采用 的新技术新建筑材料、竣工新貌照片，反映本工程施工 进度、领导视察、开竣工仪式等照片。4质量保 证资料试验检验计划无漏项。结构实体质量试验资料、原材料试验、第三方检验资料 必须检验合格，配比通知单、施工记录齐全。凡下道工序覆盖局部的重要工程都需要隐检报验审批。现场验收检查原始记录与对应的各（子）分部、分项工
33、程检验批质量评定资料验收合格：严格按照施工图纸、施工实体、原材、试验、观感与验 收规范“主控工程”和“一般工程” 一一对应如实填写， 对其中检验批容量按工程实际量填写，保证资料真实有 效性。质量事故处理：报告、处理、结案及时，有质监站认可。 测量控制点、基准线、水准点、复核记录有放必复。施工日志与工程资料同步交圈。技术质量部 工程部 实验室 测量部5主要技术资 料施工组织设计及施工方案按时间顺序编号归档：施工组织设计及交底、施工方案及交底审批手续齐全。5m及以上深基坑土方工程方案专家论证，8m及以上高 支模工程方案专豕论证。支架体系专豕论证。图纸会审记录按专业时间顺序编号归档工程技术负责人组织
34、技术、生产、预算、测量、分包方 等有关部门和人员对图纸进行审查，由建设、设计、监 理和施工单位的相关负贡人签认，形成正式图纸会审记 录，不得擅自在会审记录上涂改或变更其内容。设计变更通知单按专业时间顺序编号归档。设计变更是施工图的补充和修改记载，应及时办理，内 容详实，必要时应附图，并逐条注明应修改图纸的图号。 设计变更通知单应由设计专业负责人以及建设（监理） 和施工单位的相关负责人签认。工程变更洽商记录按专业时间顺序编号归档（技术洽商 和经济洽商两种分别归档）：施工过程中，增发、继发、 更换图纸时，应同时签发洽商记录，确定新发图纸的启 用日期、应用范围及原图的关系；如已按原图施工的情技术部
35、工程部 商务部 资料室序 号资料名称资料内容及管理要求责任人况，要说明处置意见。洽商应具有建设、监理、设计、施工单位工程负责人或 其委托人共同签字确认后生效。设计单位如委托建设或 建设单位办理签认，应依法办理书面委托书，才能由被 委托方代为签认。竣工图纸应按设计单位提供的施工图专业序列组卷归 档：竣工图的图纸必须是蓝图，应有图纸目录，目录所列的 图纸数量、图号、图名应与竣工图内容相符；竣工图面 应整洁、线条清晰、字迹清楚。所有竣工图均应加盖竣工图章、签署竣工图章。竣工图 章应加盖在图签附近的空白处，竣工图章应使用不易褪 色的红印泥。分项工程技术交底记录：具有施工操作性强，施工怎么操作就怎么写，
36、交底记录 签字齐全。6资料归档工程资料归档编制要求：工程资料归档编制执行公司工程资料管理制度。 施工资料的编制在执行地方标准时，必须要满足国家 现行标准要求，当工程所在地方或所属行业的施工资料 管理要求高于本制度的要求时，应按更严格标准执行。 当特殊工程或工程的特殊部位应编制施工资料，而没 有标准表格时，工程部应制作相应表格并保证资料的准 确性、有效性。保证工程资料编制格式的标准化和填写规范，从开工 准备之日起按当地资料标准要求与工程同步， 确保工程全过程工程资料的真实有效、完整齐全及可追 索性，并保证工程竣工无未了事项，完成竣工资料归档 移交工作，移交的工程资料经公司技术开发中心和档案 室验
37、收合格后方可办理移交手续。工程竣工资料归档移交公司档案室手续办理：资料员5. 5施工测量控制5. 5. 1测量人员表5. 5-1测量人员配备计划序号职务数量职责1测量主管1负责编制本工程施工范围内测量实施方案；完成交接精密 控制点工作；对分包队伍相关人员进行测量技术交底；复 核设计图纸相关内容；计算/复核所有测量成果数据；测 量工作过程中发现过失或资料与现场不符时，书面通知监 理或设计要求复核纠正；参加建设过程中工程测量误差/19序号职务数量职责粗差的处置；并提出处置意见报工程监理，落实经批准的 处置方案；按统一格式完善内业资料，并保证内业资料真 实、准确；负责测量仪器的校验工作；2测量员1负
38、责加密控制点；正确使用精密测量成果；积极配合接受 监理的监督管理工作，按现场监理工程师要求提交相关测 量资料；配合业主委托的第三方测量机构进行的测量验 收、抽检、复核、误差/粗差争议的仲裁以及对重要工点 和重点工程进行的监测和观测；负责精密网控制点的保护 工作，配合工程总部完成精测网的复测工作；5. 5. 2测量仪器表5.5-2测量仪器配备计划序号名称制造厂设备编号规格型号检定日期1GPS接收机中海达（基准站）H702645 （移动站）11702646A122020-03-272水准仪苏州一光474725DSZ22020-03-273全站仪瑞士莱卡1395484TS09plus2020-07-
39、224钢卷尺雄狮N203050m5. 5. 3其它保证措施表5.5-3保证措施序号工程具体措施1队伍组建组织具有丰富施工测量经验的技术员组成测量队伍，依据施工图纸并 结合本工程的特性，对今后的测量工作进行详细的安排。2方案编制完善的施工测量专项方案，经测量监理工程师和测控中心审批后 实施。3计算与复核由具有丰富计算经验的测量技术员计算坐标与标高，由测量工程师复 核无误后上报至测量监理工程师和测控中心，经审批后方可用于施工 测量放样。4测量仪器采用先进的、精度符合要求的测量仪器设备，经专业检测部门检测合 格后方可使用，并且按照规范要求定期检测仪器精度是否仍符合要求， 对于超过使用期限和精度不符合
40、要求的仪器设备坚决予以退场，不得 使用。5校核要定期检查全站仪纵轴、横轴是否符合几何要求；定期在指定基准线 上测距，判别测距是否准确。一旦发现问题立即送至专业检测部门进 行校验。定期对水准仪的i角进行检测，确保i角在合格范围内，以 保证高程测量的准确。6仪器调整根据施工现场的气候条件，及时调整全站仪的温度值和气压值。207阶段复测每六个月复测所有加密控制点，并特别注意点位的保护，为施工放样 提供准确的依据。控制点使用过程中，如发现点位松动，应重新进行 点位选址和导线测量工作，并将测量成果上报至测量监理工程师和测 控中心审批，审批合格后方可使用该成果。8操作规范施工测量过程中，仪器整平和对中应规
41、范准确。对好后视后，应对后 视点的坐标进行校对，并检测边长。确保坐标和边长误差符合规范要 求，一旦发现误差偏大，用相邻的控制点进行复核，确保无误后再进 行测量放样工作。9交底测量放样完成后，测量技术人员对现场施工员和班组长进行详细交底， 保证施工中使用的点位准确无误。10隐蔽验收对于特别重要的工序，如墩柱顶标高、支座标高，在下道工序开始前 应进行复核，如有偏差，及时进行调整。序号工程具体措施5.6原材料质量控制6. 1原材料质量管理1 A类材料：钢材、水泥、木材、商品碎、外加剂、预拌砂浆、定型模板、铝 合金制品、用于承重的碎构件，成套装置、焊接材料、电缆电线，防水材料、周转 工具（含工具化临时
42、设施），临时板房，平安防护用品及其它对工程结构、使用功 能、平安有重要影响的物资。2 B类材料：砖、灰、砂、石等建筑材料，碎构件，金属构件，一般安装材料。3 C类材料：其他零星物资。4材料生产厂家考察程序：针对A类材料和B类材料，一般提供3家以上生产 单位，由业主有选择性的组织监理等相关单位考察，然后最终确定一家实力强、服 务好、信誉高的生产厂家。C类材料无需考察。5材料检测单位考察程序：对于政府性检测单位，无需考察；对于企业性质检 测单位，提供3家以上具备检测资质的单位，由业主有选择性的组织监理等相关单 位考察，最终选择1家实力强、信得过的检测单位。6封样程序：针对材料中功能性材料，在确定材
43、料品牌和生产厂家之后，供货 方应及时提供相关材料样品，由业主方存放在样品陈列室并进行封存，在材料进场 前的验收中，按照样品的材质、颜色等特征进行比对、检查和验收。7材料进场报验计划程序：材料进场时，总包方通知监理方或建设方进行工程 材料进场前的现场验收。8材料进场前的现场验收程序:要求所有进场工程材料都必须要严格执行材料21进场前的现场验收程序。如果现场验收不合格，材料立即退场。9工程材料现场保护程序：（1）施工现场堆放的建筑材料应注明“合格”、 “不合格”、“在检”、“待检”等产品质量状态，注明该建材生产企业名称、品 种规格、进场日期及数量等内容，并以醒目标识标明，工地应由专人负责建筑材料 收货和发料。（2）建筑钢材应按不同的品种、规格分别堆放。在条件允许的情况下, 建筑钢材应尽可能存放在库房或料棚内，假设采用露天存放，那么料场应选择地势