《工业工程生产实习报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工业工程生产实习报告.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工业工程生产实习报告工业工程生产实习报告（一）本次实习以生产实习为主，生产实习是学习工业工程 专业的一项重要的实践性教学环节，旨在开拓我们的视野, 增强专业意识，牢固和理解专业课程。实习方式主要是请企 业技术管理和企业管理人员以讲座形式介绍有关内容；同学 们下生产车间参观，向企业的现场管理，技术生产工作人员 学习请教相关知识；由带队老师组织同学们分组讨论、发言, 通过交流实习体会方式，加深和牢固实习和专题讲座内容。 通过本次实习，我们学到了很多课本上学不到的东西，并对 生产管理有了更深的认识。实习安排及相关准备知识实习安排：实习时间跨度三个星期（*月30日一*月18 日），实习安排如下：* 月
2、30日一*月3日 烟草机械公司* 月6日一*月10日纺织机械有限责任公司* 月13日一*月18日同学分组讨论、交流实习体会、 完成实习报告相关准备知识：工业工程（IE）的目标：是使生产系统投入的要素得到 有效的利用，降低本钱，保证质量和平安、提高生产效率， 获得最正确效益。IE的基本功能是研究人员、物料、设备、 能源、信息所组成的集成系统，开展设计、改善和设置。具 体表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。设施规划与设计：对系统（工厂、医院、学校、商店等） 开展具体的规划设计，包括选址、平面布置、物流分析、物 料搬运方法与设备选择等，使个生产要素和各子系统（设计、 生产制造、供给、后勤保障、销
3、售等部门）按照IE要求得 到合理的配置，组成有效地集成系统。涉及SE、OR、工作 研究、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计 算机模拟等知识。生产计划与控制：研究生产过程和资源的组织、计划、 调度和控制，保障生产系统有效地运行。包括生产过程的时 间与空间上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控 制等。采用的方法：网络计划（计划评审技术PERT、关键路 线法CPM）、经济定货量（EOQ）、经济生产批量（EPQ）、物料需 求计划MRP以及生产资源计划MRP-II和准时制JITo质量管理与可靠性技术：包括为保证产品或工作质量开 展质量调查、计划、组织、协调与控制等各项工作，核心是 为了
4、到达规定的质量标准，利用科学方法对生产开展严格检 查和控制，预防不合格品产生。内容包括传统的质量控制方 法，现代质量管理-保证，生产保证、全面质量控制TQC与 全面质量控制TQMo可靠性技术是现有系统有效运行的原理 与方法，包括可靠性概念、故障及诊断分析、使用可靠性、 系统可靠性设计、系统维护与保养策略等。管理信息系统：它为一个企业的经营、管理和决策提供 信息支持的用户计算机综合系统，是现代IE应用的重要根 底与手段。包括计算机管理系统的组成，数据库技术、信息系统设计与开发等。(MRP-II. ERP、PDM、CIMS)现代制造系统：IE的根底和组成局部，包括成组技术 GT、计算机辅助工艺过程
5、设计、柔性制造单元FMC与系统FMS、 计算机集成制造、敏捷制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制 造、可重组制造系统(Re-configurable Manufacturing system)、孤岛制造系统(Holonic Manufacturing System), 基于智能体的制造系统(Agent-based Manufacturing system)、自组织制造系统等企业资源计划(Enterprise Resource Planning, ERP)： 是一种科学管理思想的计算机实现，起源于20世纪60年代 初，经历了物料需求计划(MRP)时代和制造资源计划(MRP II)时代。到90年代，面向企业所有资源管理的思想开始提 出，MRP II进入ERP时代。ERP对产品研发与设计、作业控制、 生产计划、投入品采购、市场营销、销售、库存(投入品、 半成品、成品)、财务和人事等方面开展集成优化的管理， 并包括相应的模块组成局部。ERP不是机械地适应于企业现 有流程，而是对企业流程不合理局部提出此文共有2页1 2