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1、XX工程2019年度百日平安无事故活动方案为牢固平安基础，保障平安生产，做好隐患排查治理, 防范和遏制各类生产平安事故的发生，根据公司和天津经理 部2019年度“百日平安无事故”活动方案要求，结合工程 部实际情况，制订了 2019年度XX工程“百日平安无事故” 活动方案，具体工作内容如下：一、活动主题及目标（一）活动主题：防风险、除隐患、保平安（二）活动目标：确保公司今冬明春平安生产零事故， 以平安责任落实和隐患排查治理工作为重点，确保做到“十 个不“（即：不亡人、不冒烟、不投诉、不中毒、不坍塌、 不扬尘、不盲目抢工、不违章指挥、不违章违规作业、不出 现重大平安隐患）二、活动时间及参加单位活动
2、时间：2019年10月21日至2020年1月18日活动范围：XX工程部、各劳务分包、专业分包及甲指分 包。三、活动组织为做好2019年度“百日平安无事故”活动，工程部成 立“百日平安无事故”活动领导小组。组长：副组长：组员:、活动安排（一）发动部署阶段（2019年10月18日至10月21 日）1、工程召开“百日平安无事故”启动会会议时间：2019年10月21日会议地点：二期平安讲平台参会人员：总分包全体人员会议流程：（1）平安总监进行“百日平安无事故”活动内容交底 和总分包的工作部署。（2）工程经理讲话。2、更新现场平安标识牌，张贴有关百日平安无事故活 动标语，营造活动气氛，提高工人警惕性。3
3、、组织总分包管理人员观看平安警示片，开展平安座 谈会。提高管理人员平安意识和责任心，落实自身岗位平安 职责。4、持续加大力度开展行为平安之星活动，深入落实公 司及经理部要求，对表现突出的在公示栏及行为平安之星荣 誉墙上公示。（二）活动实施阶段（2019年10月22日至2020年1 月18日）1、开展施工现场平安隐患专项整治活动时间：2019年10月22日至2019年12月28日结合公司和经理部安排要求，XX工程针对冬季施工，元 旦、春节前后的平安生产工作特点并结合自身实际情况，在 规定的各个时间段对相应的平安隐患专项整治活动展开针 对性强的重点检查，具体安排如下：周时间专项治理活动责任人责任领
4、导110月22日-10月27日平安方案、平安 管理专项治理210月28日月3日文明施工专项治 理3n月4日一n月io日消防平安专项治 理（现场、生活 区、办公区）411月11日n月17日冬季施工平安专 项治理 （冬季施工开 始）、511 月 18 H-11 月 24 日高处作业、平安 防护专项治理611月25日T2月1日脚手架工程专项 治理712月2日T2月8日模板工程专项治 理812月9日12月15日平安资料自查 （侧重工人教 育方面）912月15日-12月21日大型设备平安专、项治理1012月22日T2月28日临时用电、施工 机具专项治理专项整治活动中查出的各类隐患建立台账，制定整改销 项
5、计划并录入隐患治理信息化平台，严格按照“五定”(定 人、定时间、定措施、定资金、定预案)原那么落实整改，并 及时组织复查。压降直至消除各类平安隐患，防范生产平安 事故事件的发生。2、“11. 9消防日”活动活动时间：2019年H月9日内容：(1) 2019年n月8日，由平安总监向总分包管理人员 进行应急预案交底、宣贯应急演练方案、部署应急演练分工, 并对参会人员进行消防平安培训。(2) 2019年n月9日，组织各分包单位进行消防专题 培训，并开展消防应急演练。(3)应急演练总结：对当天实际演练效果进行评估总 结，对存在的缺乏进行改正，并对应急演练进行完善。3、“行为平安之星”和“行为平安管理”
6、活动时间：活动全周期内容：(1)深入落实行为平安之星、平安班组活动第二阶 段实施方案，积极发动建设单位和监理单位管理人员开掘 现场行为平安之星，建立奖励台账，根据工程行为平安之星 方案评选出月度行为平安之星和平安班组。（2）在每月平安生产领导小组会议中，由参会人员投 票选取一名工程管理人员为本月“行为平安管理之星（3）在每月最后一周的周教育大会上由工程经理、安 全总监对本月“行为平安之星”、“行为平安管理之星”、“平 安班组”进行表彰。4、开展人人都做平安员活动时间2019年11月-12月内容：（1）根据实际情况制定XX工程部各部门人员轮流做安 全员时间表，开展平安检查和日常巡查，将发现的问题
7、做好 记录，落实整改，并对轮值平安员期间做的工作进行总结备 案。（2）各岗位至少做一周平安员，表现突出的或发现并 及时化解重大风险的优先考虑评选为本月“行为平安管理之 星”。5、开展平安隐患治理竞赛时间：2019年12月。内容：（1）广泛调动总分包管理人员、监理等使用隐患治理 信息化平台，以隐患治理质量、消除隐患数量、隐患治理及 时性等方面为指标评选出“XX工程隐患治理能手工（2）在总分包范围内开展一次平安知识竞赛，由安监 部出题，平安总监审核考核形式，组织人员参与答题，根据 答题成绩评选出“XX工程平安知识达人二（3）“XX工程隐患治理能手”、“XX工程平安知识达人” 将作为本月行为平安之星
8、及行为平安管理之星评选重要依 据。6、开展班组长专题培训活动时间：2019年11月T2月内容：（1）对公司班前平安喊话指导手册进行再宣贯、 再交底，提升班组长平安喊话能力，加强管理人员对班前喊 话工作的管控力度。（2）结合工程施工阶段开展月度班组长专题培训，对 班组作业平安风险识别、隐患治理、应急救援等内容进行重 点授课。7、开展元旦、春节前平安教育活动时间：2020年1月1日-2020年1月18日内容：为保证节前的平安生产，工程部组织本单位、分 包单位人员，根据施工生产实际情况，结合多媒体培训工具 箱、平安体验馆等开展体验式平安教育，并通过观看平安警 示片、开展知识讲座、平安茶话会等活动，开
9、展“两节”期 间平安教育培训，紧紧把握节前平安神经。8、其他（1）开展平安抖音小视频创作时间：2019年12月上旬内容：百日平安无事故活动期间，工程部以平安文化、 平安技术知识、平安管理方法为切入点，宣传平安正能量为目的，组织工程管理人员拍摄平安抖音小视频，经工程部各 领导以及管理人员初步评选，选择比拟优秀的视频投稿到经 理部邮箱，进行复审。（2）平安生产法律法规宣传时间：2019年12月1日12月7日地点：工程会议室内容：组织以平安生产系列法律法规为主的集中学习、 平安生产法咨询和及违法案例警示教育活动，使平安第一、 依法治安、遵纪守法的观念深入人心。（三）活动总结、评比阶段（2020年1月
10、10 H-2020 年1月18日）内容：通过“百日平安无事故”活动期间的各项活动收 集相关的资料，并由工程部对活动期间的先进个人和单位进 行评比表彰，总结活动中好的经验、做法，巩固“百日平安 无事故”活动成果。五、活动要求（一）加强领导，落实责任。工程部由工程经理牵头， 成立活动领导小组，结合现场实际情况制定活动方案，由项 目经理亲自部署各项平安活动，抓好平安生产检查，平安宣 传教育，保障平安投入，消除平安隐患。进行平安专项治理 活动，推动活动全面展开。（二）注重实际，确保活动取得实效。工程根据施工现 场和作业人员实际情况，编制活动方案，通过自检自查和严 格整改隐患，将工程平安管理的薄弱环节，重点环节制定切实可行的改进措施，并经措施落实到实处，把工程平安生产 工作做得更加扎实，稳健。（三）强化宣传，相互促进。工程部对各个阶段的信息 资料进行整理，亮点工作及时通过公司平台和局微信公众号 发布，根据公司和经理部要求准时上报工程平安生产动态、 重大活动及典型经验，认真总结经验，将“百日平安无事故” 活动推向深入，做到常态化，确保平安生产。工程负责人（签字）：