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1、生产控制部生产计划基本流程课前评估.生产能力与负荷分析的依据主要来源是单项选择题*过往的产能表现销售预计（正确答案）设备负荷外协计划1 .目前我司三地汇总的生产能力与负荷分析多久做一次单项选择题*每月每季度每半年每年（正确答案）.月度产能负荷输出的结果不包含：单项选择题*压铸、后加工、数控人员需求情况压铸各吨位、加工中心各机型产能负荷情况投资需求情况（正确答案）根据订单，负荷，人员情况，提出各生产部门需注意及改进事项2 .作为产能负荷的基础数据的是：单项选择题*工厂提供的分析报表计划员以往的经验判断U9 ERP系统导出鸿图料品库存报表（正确答案）人力资源部提供的人力资源报表3 .掌握各类资源信
2、息，监控生产进度，确保生产计划顺利完成的部门是单项选择题*工厂生产控制部（正确答案）物控部市场部. U9下达生产订单后，由哪个部门提取及执行生产订单？单项选择题*生产控制部物控部工厂（正确答案）市场部4 .不同工厂之间的转移，紧急生产转移，接收到转移通知后，需要在多长时间内转 移完成。单项选择题*24小时内（正确答案）3个工作日内一周内2周内.用于贮存生产过程中的半成品及产品周转物料的仓库是：单项选择题*物料仓中间仓（正确答案）成品仓配送仓5 .物流防护与管理的职责中：负责半成品、成品的过程贮存、防护的职能部门是 单项选择题*工程技术中心工厂生产控制部（正确答案）物控部6 .生产异常情况不包括
3、：单项选择题*计划异常人员异常设备异常环境异常（正确答案）.生产能力与负荷分析主要分析以下哪项内容能否满足客户的预测订单/生产计划 的需求*设备产能（正确答案）人员配置（正确答案）物流反响公司规模7 .我公司的单据类型有：*标准生产订单（正确答案）试制生产订单（正确答案）在库成品返工订单正确答案）退货返工订单.存储场所进出仓流程包括*设计流程（正确答案）入仓流程（正确答案）盘点流程（正确答案）出库流程（正确答案）8 .我公司受生产控制部监控的车间有*数控车间（正确答案）后加工车间（正确答案）模具保全车间压铸车间（正确答案）.设备产能时间跟以下哪些因素有关：*每日可利用时间（正确答案）月可用天数
4、:正确答案）人员数量设备数量（正确答案）9 .市场部出具销售预测或出货计划，生产控制部负责按计划装车，装运车辆安排含以下三种类似：*出口销售（正确答案）零星销售客户自提（正确答案）国内销售（正确答案）10 .生产能力与负荷分析能帮助制定相应的生产规划（产品的发外/回收，人员补充，设备维护保养等）判断题*对（正确答案）错11 .年度设备产能负荷，数据来源及基础数据与月度负荷不同。判断题*对错（正确答案）12 .做年度设备产能负荷研究时，输出报告会结合三地情况进行分析。判断题*对（正确答案）错.做年度产能评估时，市场部需提供连续3-5个月的月度销售预测。判断题*对错（正确答案）13 .标准生产订单（MO）是指生控部按工程技术中心要求下达的生产计划判断题*对错（正确答案）.生产计划的两个关键数据输出是：生产数量和生产日期判断题*对（正确答案）错