《9月成本控制部标准化考试.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《9月成本控制部标准化考试.docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、9月本钱控制部标准化考试一、单项选择题（每题2分，共30题，共60分）.美的置业2018区域公司最新二次授权对一般设计变更（仅涉及变化，非重大变更） 区域设计总监的授权额度为（）万元。单项选择题*A 10万元B 30万元（正确答案）C50万元D 100万元1 .美的置业2018区域公司最新二次授权对“零星紧急工程工程申报审批”，城市总 经理的授权额度为（）万元，工程总监授权额度为O万元。0 单项选择题*A 100万元，50万元B50万元，30万元C 50万元,20万元:正确答案）D50万元，0元.美的置业2018区域公司最新二次授权对“赶工奖励”，城市总经理的授权额度为（） 万元，工程总监授权
2、额度为（）万元.0 单项选择题*A 50万元，20万元B 50万元，10万元C 20万元，。万元（正确答案）D 20万元，10元4.美的置业2018区域公司最新二次授权对“质量奖励”，城市总经理的授权额度为（） 万元，工程总监授权额度为（）万元.（）单项选择题*A招标文件（正确答案）B招标图纸正确答案）C投标报价说明正确答案）D施工范围:正确答案）E会签版材料品牌（正确答案）F专项方案正确答案）5、编制目标本钱营销中心提供（）*A景观分区建议（正确答案）B营销设施建造计划（正确答案）C售楼部需求（正确答案）D样板房需求（正确答案）6、方案版目标本钱编制过程中，设计部需提供的资料包括：（）*A规
3、划草案指标及说明/设计强排方案B建设工程综合经济技术指标一览表（正确答案）C工程面积表（正确答案）D产品构造标准（正确答案）7、在合约规划编制过程中，户内精装修工程一般会规划形成以下（）合同：*A室内装修工程正确答案）B洁具及卫浴采购合同（正确答案）C室内采暖工程施工合同D橱柜采购及安装工程合同（正确答案）E装饰灯具采购合同（正确答案） 8、编制目标本钱时，营销中心的职责权限是（）*A论证阶段提出产品初步建议，筹划阶段提出产品定位筹划报告（正确答案）B规划设计阶段明确竞争楼盘，提出竞争楼盘报告、各业态的交楼标准及展示区范 围（正确答案）C售楼部、样板房、展示区提供数量标准等定位筹划报告（正确答
4、案）D提供5M套餐标准，参加产品管理部组织的产品配置表会签（正确答案）E提供当地政府的交费标准9、预算应审核考前须知包括：（）*A向造价咨询机构明确施工图预算的编制要求，组织造价咨询机构参加工程的图纸 会审工作，对施工图中标注不清、前后矛盾、缺项、漏项等问题提出建议（正确答 案）B预算编制完成后要及时组织造价咨询机构、承包方进行三方会审，达成一致意见C施工图预算根据工程量计算规那么，按详细的施工图、已确定的施工方案并结合现 场实际情况计算工程量正确答案）D工程取费是否执行相应计算基数和费率标准，规费和税金的计算基数、规费率、 税率是否符合规定正确答案）E预算审核完成后，须与目标本钱进行比照分析
5、。根据目标本钱的分类内容、分项 造价指标、总价经济指标进行比照分析，总结分析结果正确答案）10、产品管理部提交本钱测算所需要的（）,配合本钱控制部进行本钱测算。*A地勘报告（正确答案）B工程方案专家会文本、规委会文本、总平图、分期图（正确答案）C规划经济技术指标（含电子文档，比方：PDF版、excel版等，产品管理部总监签 字）（正确答案）D单体建筑方案图、效果图、立面图（正确答案）E综合管网初步方案、展示区园林、大区园林规模和定位（正确答案）F交楼标准、建造标准和产品配置表（会签版）（正确答案）G精装楼盘提供户型图及建筑面积和室内装修面积等（含电子文档，比方：PDF 版、excel版等）（正
6、确答案）三、判断题（每题1分，共10题，共10分）1 .产品管理部编制设计类结算，本钱控制部编制软装类结算。判断题* 对错（正确答案）2 .如属隐蔽或事后不可复核的工程，由工程工程部组织本钱控制部、施工单位及监 理单位在隐蔽或撤除前后共同签字确认实际工程量。判断题*对（正确答案）错.本钱控制部编制、审核合同预算书，本钱控制部总监参与合同会签。判断题*对错（正确答案）3 .本钱测算模板中每个科目所包含范围和内容都已确定，各地区、工程不得自 行调整。判断题*对（正确答案）错.产品定位和目标本钱测算是一个互动的决策过程，需要设计、营销、工程、本钱 反复沟通，标准是“满足品质要求的性价比最大化”。判断
7、题*对（正确答案）错4 .合约规划是指制定合理的合约管理层次、顺序和标段划分，以此作为招标采购及 施工管理的控制性指导文件，同时也对工期控制、施工过程及招标采购等管理要 素，进行综合技术经济合理性宏观把控，具有行为标尺的作用。判断题*对 错（正确答案）5 .委托给外部咨询公司完成的预结算工程量、价格及总价初步结果，必须先由承办 商与咨询公司核对，再提交公司本钱控制部初审签认后，再移交集团本钱管理部复 核，本钱管理部复核完成或调整之后，再由咨询公司及本钱控制部与承包商正式确 认。施工合同中必须明确由咨询公司编审的预结算结果必须经本钱控制部审核确认 才生效、成立。判断题*对错（正确答案）.本钱控制
8、部向开发报建部收集新工程地块的地质及地震情况，重点在于了解对基 础造价影响较大的地质以及对抗震设防等级有影响的相应情况。判断题*对（正确答案）错6 .编制工程本钱后评估报告，应包含四局部主要内容：工程概况、工程本钱管 理工作、工程造价管理工作、回顾与建议。判断题*对（正确答案）错.本钱控制部在编制方案版目标本钱时，工程工程部提供场地平整方案、临时设 施建造标准、施工组织筹划、报批报建费用明细判断题* 对（正确答案）错A30万元，10万元B20万元，10万元C 15万元，。万元（正确答案）D 10万元，0元5 .美的置业分权手册中.表示（）；数字加粗并下划表示（）；如（） 单项选择题*A审核人的
9、顺序；会签B对输出文件的审核顺序，相同数字表示同步审核；审批或确定（正确答案）C对输出文件的审核顺序，相同数学表示同步审核；传阅及告知D部门及审核人的排序；审核权.本钱控制部总监参与合同（）单项选择题*A审核B ERP审批:正确答案）C纸签D会签6 .结算时，工程工程部移交设备清单，且由（）三方会签。单项选择题*A工程工程部、产品管理部、施工单位B工程工程部、工程管理部、施工单位C工程工程部、物业公司、施工单位（正确答案）D工程工程部、运营管理部、施工单位.现场签证管理作业细那么中对签证金额限制原那么是：单项单项签证工程最大不 得超过（）万元，且不得超过工程公司最大签证授权额度。大于（）万元或
10、超过工程公 司最大签证授权额度必须按零星紧急工程办理审批程序，并签定补充协议或合同。0 单项选择题*A30万元，30万元B50万元，50万元C 20万元，20万元D 10万元，10万元（正确答案）.工程工程部及监理单位不得在工程现场签证单上直接确认单价或总价。但为 了提高工程现场工作效率，对难以用工程量准确反映且金额在（）元以下的签证工程 （如：零星用工等）可由工程工程部直接以总价包干的方式处理；造价超过（）元但未 超过（）元的签证工程可优先采用包干总价的方式进行确价，由工程工程部及本钱控 制部共同确定，工程总监及本钱控制部总监签名确认。按上述方式确定的包干总价 应在增减工程审批表中注明。（）
11、单项选择题*A 2000 ； 2000 ； 10000 正确答案）B 5000 ； 5000 ； 100000C 50000;50000;300000D 10000;10000;500007 .工程工程部对签证工程的范围及现场实测工程量的准确性负责，但签证单涉及 到隐蔽或事后不可复核的工程时，那么应由0核定。单项选择题*A工程工程部及本钱控制部共同现场（正确答案）B工程工程部提供现场施工简图，本钱控制部C工程工程部及监理共同现场D工程工程部及施工单位共同现场.本钱控制部负责（）阶段目标本钱测算、本钱调研工作及各阶段本钱控制建 议:单项选择题*A拿地、方案、施工图、后评估B概念、方案、施工图（正
12、确答案）C拿地、方案、施工图确价D概念、方案、确价8 .编制工程目标本钱由（）部门评审单项选择题*A工程工程部B产品管理部C招标采购部D运营管理部E集团本钱合约中心（正确答案）9 .本钱控制部根据工程工程部付款申请及现场实际情况，及时准确地按合同要求 提交审核后的0 单项选择题*A付款申请单B当期完工造价（正确答案）C现场实测实量进度D实付进度款金额.（）组织下发施工图纸前的图纸会审单项选择题J*A工程工程部B产品管理部（正确答案）C工程管理部D本钱控制部10 .产品管理部施工图后对图纸答疑（各工程招标期间或施工图预算确价期间）（） 小时内给予回复，回复完毕后及时整理并签字盖章。单项选择题*A
13、 8小时B B小时C36小时D48小时（正确答案）11 .竣工验收时，（）部门提供设备、材料品牌及数量对照表单项选择题*A工程工程部正确答案）B产品管理部C工程管理部D本钱控制部.本钱测算时，综合管网初步方案是由（）提供单项选择题*A工程工程部B产品管理部正确答案）C工程管理部D开发报建部12 .（）部门提供售楼部、样板房、展示区数量、标准等定位筹划报告单项选择题*A工程工程部B产品管理部C营销中心（正确答案）D运营管理部.在工程实施过程中，应及时反映工程本钱的动态情况，本钱控制部每月2日前 完成上月工程本钱的变化情况分析，进行动态回顾分析，对0以上的费项应作全 面复核，对出现异常情况局部需要
14、说明原因，提出本钱控制的建议。单项选择题*A一级B二级C三级正确答案）D四级.如在月内出现影响本钱（）元以上的重大事项，变化发生的责任部门应及时向 本钱控制部提供相关资料，本钱人员及时计算相应本钱变化金额和原因，向总经理 和集团本钱管理部汇报。单项选择题*A 10万B20万C30万D 50万（正确答案）13 .在目标本钱测算时，五图一书是由（）提供单项选择题*A产品管理部正确答案）B工程工程部C开发报建部D运营管理部.目标本钱文件分为（）三个局部：单项选择题*A目标本钱测算表、动态本钱表、工程竣工本钱正确答案）B目标本钱单体测算、本钱汇总表、分产品表C规划指标表、建造做法表、本钱汇总表、分产品
15、表D建造做法表、本钱汇总表、分产品表14 .参与评审并会签字工程合约规划名称的是哪些部门（）：单项选择题*A工程工程部、产品管理部、营销中心、财务资金部、工程总监、招标采购部、运 营管理部、开发报建部正确答案）B工程工程部、产品管理部、营销中心、工程管理部、工程总监、招标采购部、运 营管理部、开发报建部C工程工程部、产品管理部、营销中心、人力资源部、工程总监、招标采购部、运 营管理部、开发报建部D工程工程部、产品管理部、营销中心、客服部、工程总监、招标采购部、运营管 理部、开发报建部.目标本钱控制条件为，在单个费项控制（按相对值），控制条件为二级费项超（）预 警（系统发出待办预警），如总额超（
16、）跳闸（停止付款及签订合同）。（）单项选择题*A 1%, 3%B 2%, 4%C2%, 5%（正确答案）D4% , 10%15 .在施工过程中，发现工程合约规划、招标采购计划中的某一项比原定 的计划延迟在（）天以上（）个月以内的，本钱控制部应及时提出预警，或提出整改措 施确保整体进度能够按时完成，并报集团相关部门审核备案.（）单项选择题*A7, 1B 10, 1C 15. 1（正确答案）D30, 2.施工单位提交的工程结算申请表，由（）首先进行审核。单项选择题*A工程工程部1正确答案）B本钱控制部C总经理D集团合约中心16 .根据与结算编制“有效凭证”的原那么，以下哪些资料不能作为与结算的凭证
17、依 据：0 单项选择题*A盖有红章的有效合同及补充协议B设计变更及现场签证单C承包方发出的盖有公章的工作联系函（正确答案）D甲、乙双方签认明确费用的函件E经审批确认费用的会议纪要.（）为预结算把控第一责任人（自目标本钱形成至竣工结算完成全过程）单项选择题 *A本钱控制总监（正确答案）B平台造价负责人C工程本钱负责人D集团本钱合约中心造价负责人17 .在工程施工过程中，材料品牌变更由（）发起erp流程发起品牌变更申请单项选择 题*A招标采购部B工程管理部C产品管理部D工程工程部1正确答案）.本钱后评估工程的所有相关本钱资料，包括各阶段的目标本钱、动态本钱、（）、本钱优化、工程预结算书、工程结算资
18、料等单项选择题*A无效本钱正确答案）B合约规划C工程合同D设计变更和现场签证二、多项选择题（每题3分，共10题，共30分。错选、漏选不得分）1、合约规划编制完成后，参与评审的部门包括：（）对工程合约规划进行评审*A本钱控制部（正确答案）B产品管理部正确答案）C工程工程部（正确答案）D营销中心（正确答案）E财务资金部（正确答案）F招标采购部（正确答案）G客服部2、新工程投资拿地前，本钱控制部应组织目标区域的信息调研，参与调研/提供成 本信息的主要部门包括（）：*A开发报建部B产品管理部（正确答案）C客服部D营销中心（正确答案）E工程管理部F工程工程部G投资拓展部（正确答案）3、动态本钱=合同签约金额+ （） *A已确认合同变更金额正确答案）B已签合同的预估变更金额（正确答案）C在途本钱正确答案）D待发生合约规划金额三确答案） 4、在工程招标前，招标采购部提供（）前置资料：*