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1、国企书记在公司运营专题座谈会上的讲话提纲一、坚持目标导向，精心谋划布局二、坚持精准导向，抢抓市场机遇三、坚持问题导向，补短板破瓶颈四、坚持责任导向，出实招抓落实正文：同志们：今天把专家们和机关副科以上领导干部召集起来，召开这个运营专题座谈会, 会议的主题已经给大家讲过了，目的只有一个，就是围绕.公司被列为重点扶 持单位，上级公司也明确指示. 公司要集中精力做大做强做优自身优势产业， 走特色化、专业化、品牌化开展之路，全面打造全行业、全专业、全产业链开展 新高地，迅速地把全员的思想和行动统一到上级的决策部署上来，进一步解放思 想，凝聚开展共识，坚定开展信心，明确开展重点，激发开展活力，突破开展制
2、 约，强化开展保障，加快一流公司开展步伐。今天的会议就是一个群策群力、开 动脑筋、各抒己见、互相启发、出谋划策、集思广益的“诸葛亮”会议。刚才听了大家的踊跃发言，我觉得讲的都很好，提出的意见和建议也很有价 值，我们会积极的采纳。下面，结合如何开展，我谈几点体会。一、坚持目标导向，精心谋划布局选择比努力更重要。一个单位，开展到了特定时期，一定要分析研判形势， 一定要研究开展方向和路径，一定要总结战略战术。以前我们. 公司是闷着头、 求生存，现在不一样了，上级单位给我们引领指导、加油鼓劲，以前我们是姥姥 不疼舅舅不爱，门可罗雀。反观现在是这个领导考察、那个领导调研，门庭假设市。 大家说这是为什么，
3、因为，企业意识到我们的产业在转型升级开展中的重要性， 不是我们已经取得了多么辉煌的业绩，而是看重.公司的良好开展前景，产业 要走一体化、全产业链开展之路，我们是不可或缺的一环，.公司具有专业的 完整性和唯一性、产业的衔接性和优势的互补性，这就是.品牌的价值所在。这就需要我们坚持目标导向，精心谋划布局。古语讲：志之所趋，无远弗届； 志之所向，无坚不入。实践证明，有了战略定力，做起事来就能沉着不迫、处变 不惊，坚定不移地向着目标前行。反之，今天一个主意，明天一个想法，就像“猴 子掰玉米”，整天忙而无序，到头一事无成。为了保证.公司成功转型升级， 很重要的一点，就是公司上下一定要保持战略定力，心无旁
4、鹫地做强做大做优优 势产业，坚定不移打造一流公司，不动摇、不折腾。不过，做强做大做优优势产业，这个提法只是一个大的开展方向。前期，我 们在综合分析研判内外部形势的基础上，已经制定了“两步走”的开展战略目标。 基于“两步走”战略目标，对开展定位、品牌战略规划和组织构架设想，从思想 认识、资源整合、人员组织、市场开发、资金投入、科研保障等方面制定了相应 的保障措施。但在一些方面还需要深入思考、深化认识，斟酌推敲，进一步制定 完善实施路径和推进计划。尤其是方面，是我们比拟生疏的领域，经验和实 力几乎是空白的。二、坚持精准导向，抢抓市场机遇过去社会上有种说法，即“撑死胆大的、饿死胆小的”；王健林也说过
5、一句 话：“清华北大不如胆子大”。我认为这些说法虽然有些偏激，但不无道理。大 家都知道开展是王道、是硬道理，低层次、低水平的开展方式亟需转变，从传统 模式到高质量转变，但就是缺乏勇气。我们做任何事情都不可能十拿九稳，你如 果去试了，也许成功也许失败，但不试成功的机会就是零。胆子大不等于蛮干, 其实，胆子大是表象，胆子大的背后在于抓住了事物的本质特点，关键时刻能够 做到先人一步、快人一拍、高人一筹。公司机关、经营部门要坚持精准导向，抢 抓市场机遇，第一是看趋势、看方向；第二是守住底线、不过红线；第三是算大 账、算明白帐。三、坚持问题导向，补短板破瓶颈就公司当前现状而言，我们还存在着不小的差距和劣
6、势。行业优势不明显, 经营局限性大，现有产业技术含量较低，人才总量缺乏、结构不合理等等。但是 差距也是潜力，下一步，我们要坚持问题导向，找差距、补短板、强弱项。人才兴那么企业兴。.公司的摊子越大、任务越重，人才工作就越发重要,人才瓶颈是最大瓶颈。可以说，现在.公司最大的困难在于缺人才。人才总量 少，特别领头人才、专业人才、实用人才、优秀人才少。所以，我们要进一步强 化“人才是第一生产力”的理念，人力资源部门要把人才兴企摆在战略位置，围 绕产业开展，早部署、早打算，抓紧做好引进人才、培养人才、用好的人才的工 作。一是要从内部培养人，开掘人；二是要引进急缺专业的人；三是要重视年轻 人的培养；四是要
7、做好校企联合培养；五是要选用干事的人；六是要做好留人的 工作。!1!、坚持责任导向，出实招抓落实最近，公司党委开展了一系列主题教育活动，其目的就是要广大党员干部职 工在深刻领会公司系列会议精神的基础上，结合企业改革开展和自身工作实际深 入思考，坚定本色初心，强化使命担当，以扎实工作实践检验活动成果。要围绕 完成公司下达的年度任务指标，铸造十大.品牌，提升创新创誉创效能力。同 时，要对标上级企业战略布局，立足岗位，提高站位，胸怀大局，在服务开展中 找准位置，在抓落实中强化责任，扑下身子干工作，勇于担当挑重担。只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。公司上下要牢固树立“一盘棋”的 思想，坚持“四个”导向，围绕“稳增长、高质量、补短板、能抓住”下更大的 功夫。