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1、关于组织开展风险评价工作的通知公司所属各部门：根据危险化学品从业单位平安标准化评审标准（以下简称评审标准1.3和3.2.2： “企业应依据风险评价准那么，选定合适的评价方法，定期和及 时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。根据评审标 准要求，企业各级管理人员应参与风险评价管理工作，鼓励从业人员积极参 与风险评价和风险控制”的要求，公司将组织开展2022年度定期风险评价工 作，请各部门根据公司风险评价管理制度，认真组织落实，现将有关要求 通知如下：一、成立风险评价组织本次评价是对全公司进行年度定期风险评价，为确保该项工作顺利开展， 公司成立公司级风险评价小组，各部门成立部门级风
2、险评价小组。1、公司级风险评价小组：组长：XXX副组长：XXX成员：XXX、XXX2、部门级风险评价小组：组长：部门经理副组长：部门副经理或平安管理员成员：部门生产、设备、平安管理人员，各班班长、员工骨干二、部门危险、有害因素识别和风险评价程序1、开展作业活动分析和设备设施普查：由班组长组织，从岗位员工的作业和设备设施开始普查，填写作业活动清单和设备设施清单;2、根据公司风险评价管理制度和评价方法，组织技术人员和班组长, 对作业活动清单和设备设施清单进行危险性分析，确定风险等级；3、根据风险评价的结果，建立重大风险清单；结合实际情况，确定优先 顺序，制定措施消减风险，将风险控制在可接受的程度；
3、4、编制风险评价报告报公司安委会备案；5、将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训， 使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的 控制措施。三、工作要求1、各部门负责人必须亲自组织开展并参加本部门的风险评价活动，亲自 组织制定并落实风险控制措施，消除或降低风险；2、及时组织宣传、培训，将风险评价的结果及所采取的控制措施对本部 门的职工进行宣传、培训，并做好培训记录；3、各部门于2022年10月15日前将本部门开展的风险评价记录、风险评 价报告，报公司风险管理部存档备案。四、风险管理部对各部门开展风险评价情况进行监督考核。附件：风险评价管理制度xx20
4、22年4月10日风险评价管理制度为实现公司的平安生产，做到事前预防，到达消除减少危害，控制预防的 目的，结合本公司的实际情况，特制定本制度。目的识别生产中所有常规和非常规活动中的危害，以及所有生产现场使用设 备、设施和作业环境中存在的危害，采用科学的合理评价方法进行评价。加强 管理和个体防护措施，遏止事故，防止人身伤害、死亡、职业病、财产损失和 工作环境破坏。适用范围适用于生产装置、设备、设施、储存，运输的风险评价与控制。适用于作 业现场，生产经营活动的常规和非常规情况，包括新改扩建工程的规划，设计 投产运行撤除各阶段的风险评价，风险控制，风险信息更新。一、评价组织1、公司成立风险评价领导小组
5、：组长：XXX副组长：XXX成员：XXX、XXX2、公司的各级管理人员应参与风险评价工作，岗位员工要积极参与风险 评价和风险控制工作。1、工程规划、设计和建设、投产、运行等阶段；2、常规和异常的活动；3、事故及潜在的紧急情况；4、所有进入作业场所的人员活动；5、原材料、产品的运输和使用过程；6、作业场所的设施、设备、车辆、平安防护用品；7、人为因素，包括违反平安操作规程和平安生产规章制度;8、丢弃、废弃、撤除和处置；9、气候、地震及其他自然灾害等。三、风险评价时机常规活动每年一次，非常规活动在开始前。四、风险评价方法根据公司实际情况，采取工作危害分析法和作业条件危险性分析法。4.1工作危害分析
6、法：工作危害分析方法（JHA）,是一种比拟细致的分析作业过程中存在危害的 方法。它将一项工作活动分解为相关联的假设干个步骤，识别出每个步骤中的危 害，并设法控制事故的发生，辨识出工作中的危害，然后根据风险度R二危害发 生可能性LX危害影响后果的严重性S的公式来计算出数值，确定其数值大小 来确定风险的大小和等级，然后采取相应的措施。危害发生可能性L的判断标准等级 分数偏差发生 频率平安检查操作规程员工胜任程度（意识、 技能、经验）防范、控制措施1从未发生按标准检查有操作规程、而且严 格执行高度胜任有有效的防范控制 措施2每年发生偶尔不安标准检 查有，但偶尔不执行胜任、但偶尔出过失有、但偶尔不完好
7、3每季发生局部时间按标准 检查有操作规程、只是部 分执行一般胜任（有上岗证、 经过培训但经验缺乏）有、但局部设施不完 好4每月发生偶尔按标准检查有、只是偶尔执行但 操作规程规定不具 体不够胜任（有上岗证、 但未经有效培训）有防范控制措施、但 不充分，局部需要控 制措施没启落实5每周或每 天发生、经 常从未检查或应该 有但没有检查标没有操作规程或有 操作规程但从未执 行不胜任（无上岗证、无 任何培训）无任何防范和控制 措施危害影响后果的严重性S评判标准等级 分数人身伤亡 程度财产损失环境影响法规及规章制度符合情况形象受损程度1没有受伤无无完全符合没有影响2轻微受伤小损失小影响不符合企业规章制度有
8、限影响3重大伤害局部损失局部影响不符合企业规章制度和相 关标准很大影响4特大伤害严重损失严重影响潜在不符合法律法规国内影响5重特大伤 害特大损失巨大影响违法国际影响R值4为轻微或可忽略风险，在4-8之间为可容许的风险，R值在9-15 之间为中等风险，R值在15-20为重大风险，R值在20-25为巨大风险。3. 2作业条件危险性分析法：从作业活动（或工作步骤）中找出存在的危害因素，然后通过风险评价， 确定风险等级，制订具体控制措施。采用作业条件危险性分析法，风险值二发生事故可能性LX暴露于危险环 境的频繁程度EX发生事故产生的后果。具体评价准那么为：D=LEC式中：D 风险值；L一发生事故的可能
9、性大小；E一暴露于危险环境的频繁程度；C一发生事故产生的后果。1）事故发生的可能性（L）：分数值事故发生的可能性分数值事故发生的可能性10完全可以预料0. 5很不可能6相当可能0. 2极不可能3可能，但不经常0. 1实际不可能1可能性小，完全意外说明：事故发生的可能性是指存在某种情况时发生事故的可能性有多大， 而不是指这种情况出现的可能性有多大，如：车辆带病运行时，出现事故的可 能性有多大（L值应为6或10）,而不是车辆带病运行的可能性有多大（此时 L值为3或1）。2）暴露于危险环境的频繁程度（E）分数值频繁程度分数值频繁程度10连续暴露2每月一次暴露6每天工作时间内暴露1每年几次暴露3每周一
10、次0. 1非常罕见地暴露3）发生事故的后果（C）分数值可能出现的结果经济损失（万元）伤亡人数100200以上死亡10-29人、重伤50 人以上40100-200死亡3-9人、重伤10-49 人以上1550-100死亡1-2人、重伤3-9人 以上75-10一次重伤1-2人31-10多人轻伤11以下少量人员轻伤4）危险源风险评价结果分为极其危险、高度危险、显著危险、一般危险、稍 有危险五个等级。具体划分见下表：D值危险程度320极其危险，不能继续作业160-320高度危险，需立即整改70-160显著危险，需要整改20-70一般危险，需要注意70的危害为重大平安风险。4. 2风险评价准那么有关平安生
11、产法律、法规；设计规范、技术标准；企业的平安管理标准、技术标准；企业的平安生产方针和目标等。五、重大风险管理安委会根据危险源辨识的结果，进行分类、汇总，形成公司重大风险及 控制措施清单，报总经理审批后发放到相关部门。六、风险控制措施安委会根据重大风险及控制措施清单组织相关部门实施控制措施，并根据实施情况进行监督检查，对各类隐患进行归类、汇总、分析，对较大隐患 下达隐患整改通知，跟踪整改。七、风险信息更新安委会每年至少组织一次相关部门进行危险因素辨识、风险评价，并对评 价效果进行检查和评审，以确保及时更新。当发生以下情况时，应及时进行评审，必要时予以更新：新的或变更的法律法规或其他要求；操作条件变化或工艺改变；技术改造工程；有对事件、事故或其他信息的新认识；组织机构发生重大的调整。