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1、XX市供销合作社2022年工作目标任务一、工作目标着眼“三农”大局，聚焦主责主业，服务乡村振兴，不 断深化供销合作社综合改革，提升农业生产、流通、销售综 合服务能力，推动供销合作事业全面转型高质量开展。二、任务路径（一）职能性工作1 .开展土地托管试点。推广“土地股份合作+全程托管 服务”新模式，引导农民以土地经营权入股成立土地股份合 作社，采取“保底收益+盈余分红”分配机制，促进小农户 与现代农业开展有机衔接。实现全托管土地3000亩以上， 半托管土地10000亩以上。2 .推进县域流通体系建设。着力完善以流通骨干企业 为支撑、县域为枢纽、乡镇为节点、村级为终端的县、乡、 村三级县域流通服务
2、网络，建成县区流通服务中心2个，乡 镇综合超市3个，改造提升村级综合服务社6个，全面开展 供销领域农产品销售工作。实现供销领域在本地化肥供应量 到达80%以上，储藏春耕化肥2万吨，完成农副产品购进额 8亿元以上。3 .培育壮大社有企业。聚焦“2+4”产业链培育提升, 培育开展专业化农业服务骨干企业1个，打造社有龙头企业 1个，推进社有企业开展实体化经营。整合资产资源，以参 股、“股权+工程”、资产合作等多种方式开展壮大社有企业， 增强社有企业开展活力和服务乡村振兴带动力。4 .加强基层组织建设。改造提升乡镇基层社1个，持续 加大村级社改造提升力度，确保年内村级社覆盖面到达60%o 持续推进供销
3、合作社综合改革，进一步做实“三会”制度建 设，抓好生产、供销、信用“三位一体”综合合作、“党建 引领村社共建”工作试点，提升农业社会化服务能力。（二）突破性工作1 .加强向上争取资金和招商引资工程建设。强化农产品 冷链物流工程建设，完成招商引资到位资金4500万元、向 上争取资金66万元任务。2 .加强惠农服务平台建设。推进XX农特产品展销中心、 宁远堡供销社仓储物流后续建设和市供销智慧冷链仓储物 流配送中心等工程建设。三、保障措施一是强化作风建设。以开展供销社系统腐败和作风问题 专项整治为抓手，大力弘扬实干之风、营造实干气氛，以实 干推开工作落实。二是靠实工作责任。对照每项工作，成立专班，建立工 作台账，将目标任务层层分解到科室、细化到人。三是加强催促考核。定期开展催促检查，对工作完成进 度及时跟踪调度，定期进行通报，并纳入年度绩效考核。