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1、实现平安生产目标相关措施实现平安生产目标相关措施之相关制度和职责,一、目标的 制定工程中标后,公司相关部门开会讨论,重点讨论易出事故的环节, 制定平安生产总目标和各个分目标。1、目标的执行目标下达后,工程 部根据实际情况,再将目标分解细化,层层落实一、目标的制定工程中标后,公司相关部门开会讨论,重点讨论易出事故的环节, 制定平安生产总目标和各个分目标。1、目标的执行目标下达后,工程部根据实际情况,再将目标分解细化,层层落实 到班组和个人,并列入考核。将完成情况与个人的经济利益、职务升 迁、先进评比等挂钩,明确各级领导和每个人的目标及责任。2、目标的检查目标明确以后,公司应在施工过程中组织屡次平
2、安生产检查活动, 检查工程部对目标的分解贯彻落实情况,总结分析完成目标的经验做 法,查找未完成目标的问题和原因,制定改良措施。3、目标的考核每年年底或工程完工后对各个目标完成情况进行分析汇总根据年初确定的综合承包责任制考核方法进行考核兑现。通过对目标的考核兑现,既到达目标管理的绩效反应,又实现了闭环管理。4、采取不同措施和方法保证目标的完成二、为保证目标的实现,公司和工程局部别采取各种措施,制定各 种方法,努力实现目标。1、建立健全平安生产责任制公司始终坚持“平安第一,预防为主的方针,公司坚持每季一次 平安生产分析会,总结每季度的平安生产情况,工程部坚持每月一次平 安分析会,是公司对平安生产方
3、面的要求直接深入到基层。2、开展危险点预控工作公司在严格执行平安生产各项规章制度的根底上,提出在工程部 开展危险点预控工作。工程部结合各自实际,开展危险点分析预控工 作,有效防止了人身事故和误操作事故的发生。3、大力开展反违章活动公司制定了 “违章作业记分、试岗、待岗的规定,加大了平安 监督检查的力度和频度,对待事故、异常和违章坚持“三不放过,对 各类违章行为和违章造成事故的有关人员按规定严肃处理。公司还开 展多种形式的平安检查,组织了平安生产单位分片、对口平安互查,以 及职工代表平安巡视活动。提高了作业人员遵章守纪的自觉性。4、加强平安教育与培训加强入场教育,新工人入场要在教育培训合格后才能上岗,特殊工种要持有合格证才能上岗。公司定期对相关人员进行培训和教育。工程管理制度工厂管理制度工程管理制度车间管理制度生产管理制度机房管理制度【实现平安生产目标相关措施】