施工组织设计01629.docx

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1、2013年青岛市干线公路交通平安设施完善工程施工组织设计 青岛路桥建设集团青岛市干线公路交通平安设施完善工程工程经理部二。一四年二月二十三日施工组织设计一、总体施工组织布置及规划1施工组织机构1.1 施工组织管理机构我公司根据本工程施工实际情况，以及对本工程高标准、高质量 的严格要求，特别组织了有着丰富经验的施工管理人员及施工队 伍，委派公司有丰富管理经验的工程经理，专项负责该项工程的 管理，以确保本合同段的交通平安设施工程成为合格工程。现场组织机构图的文字描述：本工程工程管理实行总公司监督下的工程经理负责制。工程经理 全权处理与本工程有关的日常决策以及与本工程相关的一切事 务；总工程师作为总

2、公司特派的质量监督代表，对本组织机构违 反技术规范及质量管理体系和法律法规的行为行使监督建议权。 其他管理部门在工程经理的直接领导下各负其责互相协肋，认真 完成好本工程的施工工作。总部与现场管理部门关系的描述总部对现场管理部门日常管理不予干涉。只从宏观上进行管理， 并负责协调本组织机构与公司内各部门之间的配合，凡超越本组 织机构职权范围对总公司可能造成极大危害的事件，由本组织负 责人及时报请总公司领导研究决策，由本工程组织机构负责执行。.5内业资料完整、准确、齐全，要有齐全的原始资料、照片、录 像带或光盘等。.6成立QC小组，研究和解决施工中的技术问题。1.3 质量管理体系及保证措施成立质量管

3、理领导小组.1质量管理组织机构成立以工程经理为组长，总工程师和副工程经理为副组长的质量 管理领导小组，明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严 格的考核制度，将经济效益与质量挂钩。.2质检人员的配置工程部质检部内设质检科，设科长1人，专职质检工程师2人， 施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员。工程部设中心试验 室，配试验工程师2人，高级技师1人。.3职责分工建立从工程经理、施工队长到操作工人的岗位质量责 任制、明确各级职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度, 实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。自检体系建立由工程经理负责，工程总工程师专门主持的质量自检体系。.1强化以第一管理者为首

4、的质量自检、自控体系，完善内部检查 制度，配齐质量管理人员，实行工程部门管理、安质部门监控的 监督别离体制，立足自检、自控，责任落实到人，严格考核奖罚， 对工程的重要结构和隐蔽工程建立预检和复检制度。.2自检体系由工程部、施工队二级组成，工程部为自检核心。项 目部安质部为实施单位，中心试验室配合，施工队设专职质检员, 现场设工地试验室，按照“跟踪检查、复检、抽检”三个检测方 法实施检测任务，实行质量一票否决制。.3自检体系依据有关法规、标准规范、设计院文件、工程合同和 施工工艺要求，细化分解质量目标，采取有效措施。对重点部位、 重要工序、关键环节指定专人负责，进行施工质量控制。自检人 员须监控

5、施工各个环节的施工质量，随时进行放线测量、材质试 验、工序和工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及 时性、准确性。.4自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础，制订和完善岗 位质量规范、质量责任及考核方法，促使和激励企业强化质量管 理，使企业内部经济效益和质量挂钩。实行工程挂牌、测量复核、 质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度，明确岗位质量职责，层 层落实质量责任。.5自检制度.5.1施工过程中自觉进行自检、互检、交接检，并定期不定期的 进行质量大检查，严格奖罚制度，确保创优目标的实现。.5.2严格执行旬检、工程部月检的日常抽检制度。每次检查都与 优质工程标准进行对照。 5. 3测量资料

6、须经换手复核，交工程师审批后报监理工程师批准。 现场测量基线、水准点及有关标志须进行定期复测检验，确保测 量精度符合规范要求。.5.4任何一项工程完工后，都要进行质量检测，验收检测在工程 部内局部两级进行，先由施工队进行全面检测，并认真做好记录, 确保质量合格后交工程部审检，并由工程部进行“复检”或“抽 检”，确认合格后报监理工程师复检或审批。.5.5施工过程中自上而下严格按照“跟踪检查、复桩、抽检”三 个等级分别实施检测任务。配齐人员做到职能相符，实施质量一 票否决制。.6转签前自检工作程序如下：.6. 1在工程开工前进行；.6. 1. 1原材料的验证等标准试验及定线测量工作；.6. 1.2

7、特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批；.6. 1.3施工准备情况的自检自查；.6. 1.4开工报告完成和报批。.6.2施工过程中负责进行：.6. 2. 1进行工序及工艺过程的试验检测控制。纠正不良操作方法, 改进和提高落后的工艺水平、控制工程的质量标准。.6. 2. 2记录、整理原始记录。.6. 2. 3对完工的分项工程或部位进行自检评定，形成自检记录， 对自检合格的提交转序申请报告。工程施工中出现的各种影响施工和工程质量的问题及时进 行协调、改正和处理。对工程出现的质量事故负责按规定的程序和要求进行报 告、处理。负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。.6. 3工程竣工后负责进行：

8、.6. 3. 1对工程进行自检评定工作；.6. 3. 2整理竣工资料；完成竣工报告；.6. 3. 4负责工程质量责任期内出现的质量问题处理；.6. 3. 5配合有关部门对工程进行交（竣）工工程质量鉴定和工程验 收工作。健全质量管理制度完善制度，狠抓落实，制度落实是保证工程质量的主要途径，在 质量管理工作中，我们将贯彻执行以下制度：.1工程测量双检复核制度。. 2工程质量检查制度，具体包括以下几项：.2.1工程队质量“三检”制度；.2. 2开竣工检查制度；.2. 3定期工程质量检查制度；.2. 4不定期质量检查制度。.3质量责任挂牌制度。质量评比奖罚制度。质量定期检查制度。质量报告制度。验工质量

9、签证制度。重点工程控制制度。认真接受省交通厅、省质监站、业主及监理单位的监督检查，并 自始至终密切配合、严格服从的制度。1.4 贯彻国际标准，进行全过程质量控制。在施工中制定全面质量管理工作计划，超前探索和解决施工中的 关键质量问题，消除质量通病，开展群众性的QC小组活动，强化 全员质量意识。用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程 质量。施工时既要做到事后检查，又要做到事先预防，把全面质 量管理的方法切实做到施工生产的全员、全过程中去。1.5 质量事故审报制度工程质量事故发生后，应对事故部位或工点采取有效措施，抢救 人员、防止事态扩大，并保护事故现场。建立工程质量事故逐级报告制度。工程质量

10、事故发生后，事故发 生单位必须立即（或当日）用 或电报报告安质部，并通知设 计、监理、业主等驻现场有关人员。发生工程质量事故后，必须在三日内向所属上级机关提出书面报 告，并逐级上报。报告内容包括：.1发生的时间、地点、工程工程；. 2发生的简要经过、损失情况；.3发生原因的初步分析；.4采取的应急措施及事故控制情况；.5处理方案及工作计划；.6事故报告单位。在施工过程中涉及设计责任的质量事故，应由公司、工程部召开 会议，设计部门参加，共同分析原因，采取措施处理。在明确各 方责任后就共同签认“工程质量事故报表”上报。对重大工程质 量事故责任如有异议，可报上级机关裁决。对工程质量事故的调查处理，必

11、须做到“四不放过”，即：查不出 事故发生的原因不放过；找不出责任单位及主要责任不放过；拿 不出解决方法和防止此类事故再次发生的措施不放过；落实不到 具体人不放过。事故发生后，如实向调查组提拱事故有关情况。任何单位和个人 不得以任何方式阻碍、干扰调查组的正常工作。有以下情况之一者，按隐瞒事故论处并追究单位领导和业务部门 的责任，按处分标准加倍处分。.1事故发生后，不按规定时间上报，或虽上报而未按“四不放过” 的原那么处理者。.2事故发生后，自行修改变更设计或使用其它掩饰手段，不如实 上报者。.3有意缩小事故返工损失，降低事故等级或擅自处理者。. 4有其它隐瞒事故嫌疑问题者。2质量检测机构成立以工

12、程经理为第一责任人、总工和质检部做为专职质检责 任人和责任部门的质量检测机构。1.1 质量检测机构中所有质检人员明确岗位职责，牢固树立质量责 任重于泰山的观点。积极与业主、监理及工地现场施工人员协调沟通，确保工程质量。 不断完善质量检测机构的各项岗位职责和规章制度，真正做到时 刻严把工程质量关。五、平安生产管理体系及保证措施1平安目标：杜绝因公伤亡事故，严格控制年重伤率，严防机械伤 人、火灾和交通事故等各类事故发生。2平安保证体系1平安保证组织机构针对本工程，本承包人将成立平安生产领导小组，由工程经理任 组长，工程副经理担任副组长：质检部的平安科为专职管理部门, 下设专职平安员；各施工队设平安

13、生产小组，由施工队队长任小 分组组长，小分组下设专职平安员。建立健全生产组织，监督施 工中平安生产，实施施工过程中平安管理职能。2. 2人员配置工程经理部设平安科编制3人，各施工队分别配置2名平安员。3. 3平安保证检查程序施工中施工队平安员在施工现场进行平安检查，发现问题，及时 向工程部汇报解决。工程部平安领导小组定期对各施工队工作进行检查，并帮助各施 工队解决现场问题。2. 4制定平安方针：平安第一，预防为主。做到思想保证、组织保 证和技术保证，确保施工中人身、财物的平安。2. 5建立健全平安生产保障体系建立健全各项平安制度.1各类机械的操作、运行规那么及平安作业制度；.2用电平安须知及电

14、路架设养护制度；.3上下班人员乘车辆平安规定；.4施工现场保安制度及火工产品保管制度； 5有关劳动保护法规的执行措施；.6各类机械的操作规那么及考前须知。深化平安教育，强化平安意识。工作人员上岗前必须进行技术培 训和平安教育，牢记“平安第一”的宗旨，平安员持证上岗。抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好平安工作的 一个重要环节。易燃品妥善保管，工程材料的合理堆放，各种交 通、施工信号标识明晰，施工工序有条不紊，做到文明施工，保 证平安生产。实行工程经理负责制，明确工程经理在施工平安管理中的主体地 位，施工过程中对本工程的施工平安全面负责。工程经理是本公 司在工程上的代理人，在平安生产方

15、面对公司负责，对其工程安 全负总的组织领导责任。全面落实平安生产责任制，做到责权利相统一，层层签订平安生 产包保责任状，把平安生产职责落到每一级领导，落实到每一个 工点、每一道工序、每一个职工，奖罚清楚。工程部和工程队均要成立平安生产领导小组，由工程经理任组长, 其任务是：定期召开平安生产会议，分析平安生产形势，总结和 部署平安生产工作，组织培训。工程部设置质检部，配专职平安管理干部1名，施工队配专职安 全员1名，班组配义务平安员，平安人员要挑选工作责任心强， 有现场施工经验并经过平安培训的同志担任。加强班组建设，执行“三工、三检”和“周一”平安检查活动， 集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“

16、三违”，把事故隐患消灭 在萌芽状态。.1三工：工前讲平安考前须知、工中检查违纪行为、工后进行平安 讲评。.2三检：自检、互检、交接检。. 3周一：周一进行平安教育。.4三违：干部违章指挥、工人违章作业、违反劳动纪律。认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝声音指挥 与声音操作，保证防护设施投入，使平安生产建立在管理科学、 技术先进、防护可靠的基础上。3应急预案工程部内部成立应急准备与响应领导小组，组长由工程部经理担 任，办公室主任、各班组长为应急准备及响应小组成员。3. 1应急准备与响应领导小组对工程部施工过程中可能出现的问 题进行定期检查，及时参与施工事故的应急处置工作，并对事故 发

17、生后所采取的应急措施实施验证。4. 2综合办公室主任负责对工程部施工可能发生的事故制定应急 响应措施，并参与应急处置及抢救工作。3. 3工程部经理负责审批应急预案，并对发生事故的应急响应及善 后处理工作负责。3. 4工程部实施应急预案的同时，要对工程部人员的应急知识和能 力进行教育培训，已明确担当的职责、任务和要求。3.5现场发生事故时，应设临时指挥员，指挥员由工程经理担任临 时指挥员负责救护、组织人员抢救和联系报警等指挥工作。六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施1实行环保目标责任制把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入合 同和岗位责任制，建立一套懂行善管的环保自我监控体系

18、。工程经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监 督体系的领导者和责任者。把环保政绩作为考核工程经理的一项 重要内容。2加强检查和监控工作加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控；要与文明施工 现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气 和污水的污染。3保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟 尘、污水、噪声污染。4采取措施防止大气污染4.1施工现场的废土、杂物要及时清理出现场。4. 2袋装水泥、白灰等易飞扬的细颗散体材料，应库内存放。室外 临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。运输水泥、 粉煤灰、白灰

19、等细颗料粉状材料时，要采取遮盖措施，防止沿途 遗洒、扬尘。卸运时，应采取措施，以减少扬尘。4. 3车辆不带泥沙出现场措施。在料场门口铺一段石子，定期过筛 清理；再挖一段水沟冲刷车轮；基本做到不扬尘，减少对周围环 境污染。4. 4禁止在施工现场燃烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、 各种包皮等以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。4. 5机动车都要安装PCV阀，对那些尾气排放超标的车辆要安装净 化消声器，确保不冒黑烟。4. 6工地茶炉、大灶、锅炉，采用消烟除尘型茶炉，锅炉和消烟节 能回风灶，烟尘降至允许排放为止。5防止水源污染措施5. 1禁止将有毒有害废弃物作土方回填。5. 2现场存放

20、油料，必须对库房地面进行防渗处理。如采用防渗混 凝土地面，铺油毡等。5. 3化学药品，外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。6防止噪声污染措施6.1严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模 板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。6. 2在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，从晚 10点到次日早6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜 施工时，尽量采取降低噪音措施。7水土保持措施施工废水，生活污水按有关要求进行处理，不得直接排入农田、河流和渠道。7.1 生活污水采用二级生化或化粪池等措施进行净化处理,经检查 符合标准后方可排放。七、文明施工、

21、文物保护保证体系及保证措施1文明施工保证措施1.1 开工前，对全体施工人员进行文明教育，增强全员文明施工意 识，创立文明工地，争创文明标段。1.2 加强队伍全面建设，充分发挥党团及工会组织的作用，切实做 好施工队伍的思想政治工作，使队伍团结稳定，作风过硬，个人 素质不断提高，全面培养和建设文明施工队伍。1.3 尊重当地风俗习惯，妥善处理好与当地群众的关系，搞好驻地 文明建设，做到“两个文明一起抓，两手都要硬二以施工生产为 中心，强化标准管理，严格日常管理，确保文明施工。L 3. 1坚持持证上岗制度，施工人员一律佩戴上岗证，标名职务、 姓名本人彩色照片，提高监督检查。1.3. 2集中办公，做到职

22、责上墙。所有参建人员要讲文明、讲卫生、 讲礼貌。1.3.3 在施工现场设置醒目标志、标语，挂牌施工。在工地和其他 醒目位置用规格的标牌注明合同段名称、施工单位、施工负责人、 监理负责人，工期、监督 等；并出简报、板报，采取多种形 式做好宣传工作。1.3.4 统一布置，有条不紊，统一指挥，做到道路畅通，环境整洁, 文明卫生。对于工程中的材料，做到堆放整齐，挂牌标明产地、 规格、检验状态等。对于预制的构件，用红色油漆注明构件长度、 使用部位、生产日期等。1. 3. 5对夜间施工作业地点做好照明工作。2文物保护措施1施工队伍进入现场前，首先组织全体施工人员深入学习文物2考察施工现场在人员、设备进场之

23、前，先派遣两名具有丰富施工经验的管理人 员，对现有的施工条件进行实地考察，主要对工地的设施设置位 置情况进行考察，并及时将考察结果反应给工程经理，以便做好 充分准备.。进场前主动与业主和监理工程师联系沟通，并根据现场考察的实 际情况结合施工图纸，.编写一份详细具体的施工组织计划和分项 工程的开工报告，上报业主和监理工程师，等待开工批复。本工程施工组织人员、设备在监理工程师允许进场施工前二十天 做好进场准备，机械设备从公司由汽车运输至施工现场，人员乘 坐汽车到达施工地点。在采用的运输方式时要根据产品的规格材质的不同进行安排，主 要材料为标志立柱、交通显示屏及爆闪灯，由于这些产品规格统 一，容易吊

24、装，所以采用汽车集中运输到施工现场比拟合适；为 保证施工需要，所有材料根据日用量提前运达施工现场，另外在 施工中如遇材料紧缺可紧急协调生产。3工程目标1工期安排本工程工期为120日历天，计划施工时间安排如下： 施工准备：2014年2月20日-2014年2月28日； 标志施工：2014年2月25日-2014年7月5日； 可变信息标志施工：2014年3月5日-2014年7月15日； 爆闪灯施工：2014年6月20日-2014年7月20日； 数据传输系统施工：2014年3月15日-2014年7月15日； 收尾工程：2014年7月16日-2014年7月30日。2. 2设计要求2. 1设计总工期为210

25、日历天。3. 2. 2总体施工计划及分项施工顺序详见附表一。保护法和当地文物保护部门对文物保护的有关规定，增强文物 保护意识，自觉树立保护文物、保护历史遗产的意识。2. 2监理健全文物保护制度，把文物保护措施落实到各个工施工队 及文物保护责任人，签订文物保护责任状，实行奖罚制度。2.3严格贯彻执行国家有关文物保护的各项规定，杜绝任何违反 文物保护法的行径。2.4到当地文物管理部门及当地政府了解施工范围内文物分部情 况，及时制定保护方案。2. 5在施工中觉察和发现的所有化石、钱币、有价值的物品或文物、 古建筑结构以及有地址或参考价值的其它遗物时，立即停止施工, 并迅速向监理报告所发现的情况，根据

26、监理的指示，采取有效措 施保护现场，防止任何人员移动或损坏。八、工程风险预测与防范，事故应急预案1工程风险预测与防范1.1工程实施过程中存在的风险质量与平安风险工程施工管理风险工程经理决策风险材料价格风险2工程风险的防范策略2. 1风险回避策略2. 2风险降低策略降低材料本钱降低人工及机械本钱降低施工管理费用3事故应急预案工程在施工过程中建立以工程经理为领导的事故应急预案小组， 指定事故应急预案措施。在遇到紧急事故时，马上上报事故应急 小组，小组成员在工程经理的带着下立马赶赴现场及协调有关部 门对事故进行排查和处理。九、廉政建设1在本工程施工过程中，我公司将严格依照党和国家的路线、方针、 政策

27、和党纪、政纪及法规，制定廉政建设实施细那么。2建立健全廉政制度。工程部设廉政办公室，由工程部纪检书记兼 任廉政办公室主任，实行逐级廉政建设责任制，组织机构见框图。 及时开展廉政教育，建立廉政告示牌，公布举报 ，监督并认 真查处违章违纪行为。3结合“三讲”精神，认真组织学习、教育，从思想上认识廉政建 设的重要性。4对参加本工程的全体干部和职工进行廉洁奉公宣传，形成反腐、 反不正之风的良好气氛。5领导干部带头，起清政廉明的带头作用，杜绝不良作风在施工管 理和日常工作中的存在。6施工过程中严禁以任何理由向业主、监理工程师馈赠礼金、有价 证券、贵重礼品，也严禁以任何名义安排业主、监理工程师参加 高消费

28、及娱乐活动，一经发现给予党纪、政纪处分。十、其他应说明的事项1交通保证措施根据本合同段各单位工程的施工特点，严格执行公路工程施工 平安技术规程(JTJ076-95)的具体合同规定。2缺陷责任期内的维护方案2.1工程完工后，首先成立竣工维护小组，人员不得少于5人，由 工程部总工为组长，主管工程师为常务副组长，负责缺陷责任期 内对工程的维护工作。2. 2缺陷责任期内，维护小组要定期对所建工程进行全面、仔细检 查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析原困，及时向业主上报 缺陷数量，缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。2.3缺陷责任期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进 行，必要时采取可行的

29、防护措施，确实需要中断运行时必须征得 业主同意才可进行。2. 4各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得工程师和业主的认 可。2. 5缺陷责任的维护分两种情况，假设因本承包人施工质量问题造成 破坏的，本承包人自己拿出修复方案并报业主批复后立即实施。 假设属设计或其它非承包人责任造成的缺陷，本承包人要及时上报 业主和设计院，并按照业主和设计院的批复的方案组织维修。2. 6按照IS09001系列标准要求，本承包人承诺实行竣工回访，工 程交付业主后，仍要不断取得联系，每三个月至少回访一次，听 取业主的使用情况和意见。3资金保证措施在施工中，我们将为合同实施提拱一定的流动产资金，以保证施 工的顺利进行。4

30、临时工、民工工资保证措施在施工过程中，我公司将严格按照合同法及劳动部门相关的法律 法规及管理条列，坚决杜绝拖欠临时工、民工工资的现象发生。5卫生防疫措施5. 1加强领导，制订救灾防病预案。各级卫生防疫机构应当好政府 参谋，根据当时当地灾情，制订切实可行的救灾防病预案，并且 迅速恢复、加强三级卫生防疫网，在政府领导下开展各项防疫工 作。5. 2搞好卫生宣教。利用各种宣传工具，采取多种形式，作好救灾 防病卫生宣教工作，使救灾防病知识深入人心，充分发动群众， 积极参加各项救灾防病工作。5. 3加强卫生监督。加强饮水卫生、食品卫生的管理和监督，彻底 清理环境，特别是对粪便、垃圾、污物等环境污染物作好处

31、理， 有组织地开展消毒、杀虫、灭鼠工作。5. 4保护易感人群。在灾区居民中有针对性地普种疫苗，加强重点 人群的保护。6. 5强化疾病临测系统，保证疾病防疫信息畅通。6雨季施工安排针对本段工程工程的实际和该施工期多雨的特点，对雨季施工作 如下安排：6.1 在工期安排上，尽量防止雨季施工。6. 2雨季施工基本原那么以预防为主，采取防雨措施，加强排水手段, 做到大雨过后能尽快恢复生产。7. 3雨季来临前完善施工区和生活区的防排水设施。8. 4加强同当地气象部门联系，作好雨情、水情预报工作，充分利 用雨天间歇空档施工。7. 5职工个人配发雨衣、雨靴等雨具。6 . 6机械设备及材料要采取防雨、防潮措施，

32、进行履盖、垫高，保 证通风良好，防止发生不平安事故或造成材料浪费。7 .廉政保证措施我公司本着“高质量、高效率、低价格”的服务宗旨，凭借我们 精良的设备，过硬的技术，屡次得到工程建设单位和监理单位的 一致肯定，在此，我们保证，在本次工程施工过程中，决不用超 标准宴请、贿赂业主单位有关人员等违反廉政建设合同的条款来 到达目的，为弘扬公平、公开、公正的良好行业风气，我们为本 工程的实施制定了更为严格周密的防范措施，保证不会在施工中 出现任何违法乱纪行为。一定以我们的实力来公平竞标。4质量目标4. 1本标段全部工程确保执行招标文件要求和国家、交通部现行的 工程质量验收标准。工程质量到达，竣工验收的质

33、量评定：合格。4. 2克服质量通病，杜绝质量隐患，对工程质量终身负责。4. 3出样板、创精品、树立工程质量新形象。4. 4创优规化1创优目标：贯彻满足“顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准 那么，领先行业标准为目标”的质量方针。科学管理，精心施工， 加快速度，降低本钱，消灭通病，提高质量。全段工程质量全部创优，确保创立单位优质样板工程。4. 4. 1.2各类原材料符合设计要求，合格率100%。4.4. 1.3各类检测资料齐全、砂浆、混凝土试件强度合格率100%。4. 4. 1.4各项工程检查合格率100%,优良率100%,分部工程优良 率95%,确保单位工程优良率到达95%以上。4.4. 1.5杜

34、绝质量事故，消除质量隐患。4. 4. 2优化要求4.4.2. 1科技创新，严格管理，创出工程质量新水平。4. 4. 2. 2工程质量符合设计要求，满足验收评定标准，工程外观质 量良好。4. 4. 2. 3成立创优领导小组，要开展创优活动且有活动记录。4. 4. 2. 4制订工程质量管理方法、工程质量检验程序与细那么、质量 内控标准，质量创优单元责任人等各类文件。4.4.2. 5内业资料完整、准确、齐全，工程重点部位、隐蔽工程要 有齐全的原始资料、影像资料或光盘等。4. 4. 2. 6成立QC小组，研究和解决施工中的技术问题。二、主要工程工程的施工方案、方法与技术措施（尤其是重点、 关键和难点工

35、程的施工方案、方法及措施）1标志施工方案基础工程先行施工，为立柱安装作好准备，在基础施工的同时可 在加工车间内进行立柱的焊接、镀锌和标志板面的制作。最后进 行立柱、面板的运输及安装施工。全线分区段进行平行流水作业, 确保在合同规定工期前完成工程施工任务。1.1施工方法基础施工方法基础工程采用机械、人工开挖施工；施工顺序及工艺测量放样：根据标志类型及桩号按图纸要求放出基础位置。基坑开挖开挖尺寸：适宜垂直开挖且不立模板的基坑，基坑尺寸应满足基坑 轮廓；基坑开挖完毕后，随即进行基础施工。基础混凝土灌筑基底开挖到位后不得长期暴露，应尽快绑扎基础钢筋笼，固定好 预埋螺栓，土质地基采用组合钢模板，垂直开挖

36、的岩石地基不需 立模板，混凝土采用拌合站中拌合，输送车运送混凝土，泵送入 模，混凝土采用分层连续灌注，插入式振动棒振捣。振动棒插入 下层混凝土 5cm,不得漏捣和重捣。振捣时观察到混凝土不再下沉, 外表泛浆、有光泽时即可缓慢抽出振动棒。1. 2立柱的施工方法将合格的镀锌立柱用车辆运至现场，按规范要求进行安装。先将加劲法兰对齐埋设在基础预留位置的底座法兰盘上，调平， 然后进行用吊车配合人工进行立柱吊装。吊装完毕，立柱应竖直，柱间距误差应在规范要求内。柱顶应平 顺，不得出现高低不平的情况。立柱的高度，竖直度、稳定性、 线形顺适度检查无误后，上紧连接螺栓帽，所有外露螺帽、螺栓 丝头及垫圈都应镀锌，并

37、用水泥包封，以防锈蚀，之后可进行面 板吊装。1. 3面板的施工方法面板在钾焊车间内裁剪焊接成型后，转到贴膜车间按设计要求粘 贴反光膜，制作完毕的标志牌包装后，用运输车辆运到现场，通 过吊车及升降设备配合人工安装。1.4标志安装完毕后，进行全线检查。2.爆闪灯施工方案爆闪灯是利用电子灯光手段，使光源慢速或快速闪烁，在交通安 全隐患路段设置，提示司机或行人注意，能有效地起到警示作用, 防止交通事故和意外的发生。2. 1爆闪灯施工及工艺1.1核实设置的具体位置，做好地点标记，便于施工。2. 1.2爆闪灯采用双面红蓝四闪，工作电压12V。2. 1. 3外壳采用铝合金型材组合，外表塑料喷漆，外观不易被腐

38、蚀, 长时间使用不会出现锈迹。2. 1. 4采用密封结构组合式灯组，整灯的各组件相连处都进行密封 处理，有效防尘、防雨入侵。2. 1. 5配有太阳能单晶电池板和蓄电池，蓄电池容量不小于12AH, 太阳能板功率不小于8W。2.1. 6在阴雨天无光照天气是可持续工作150个小时的电量供应， 电池配有过充电过放电保护功能。灯板有多个单灯亮度的LED组 成，配合真空镀膜的反光板；灯罩采用高透明、高抗冲击、耐老 化的材料，光频可调，夜间警示距离到达2000米以上，以满足路 段不同时间跟不同地点的使用。2. 1.7使用专用防盗螺栓与立柱固定，防止爆闪灯被偷盗。3重点、关键和难点工程的施工方案、方法及措施可

39、变信息标志是公路监控系统的重要信息发布设备，也是此次工 程的重点、难点局部。它能根据交通、天气及指挥调度部门的指 令及时显示各种通告和信息，从而有效的对交通进行疏导，提高 路网的交通平安和运输能力，为驾驶员提供可靠信息。3. 1施工顺序及工艺根据图纸和技术规范的要求，认真核实具体设置位置，提前 放点，做好施工准备方案，经监理及业主同意后，进行施工。3. 1. 2基础施工均采取人工挖掘，水泥混凝土采用不低于C25的进 行现场浇筑。现场安装时通知监理到场监督，施工平安员做好交通调流工作， 在保障施工环境平安的情况下，进行标志的吊装作业。3. 2可变信息标志采用门架式跟悬臂式两种结构。门架式可变信息

40、标志采用门架支撑，显示屏悬于车道上方，且标 志门架底缘距路面净空不小于5.5米；龙门架采用箱梁式结构， 整个箱体横向安装在龙门架上方，显示屏前无遮挡；所有部件采 用钢结构,最小抗张力为2600Kg/cm2；悬臂式可变信息标志采用悬臂式，显示屏悬于来车方向上方，标 志信息版下缘距路面面净空大于5.5米；悬臂采用横梁式结构， 显示屏安装在横梁上，无视线遮挡，且屏幕北面留有维修通道； 所有构件均采用钢结构。3. 3所有支撑构件、框架、紧固件以及焊接处均做热浸镀锌处理; 镀锌量、立柱不锈蚀年限符合规范及设计要求。3. 4可变信息标志技术要求显示屏上的字符或图案的结构尺寸符合GB5768的要求；显示屏为

41、 可拆装模块化结构；可根据监控中心发出的控制指令，显示汉字、 图形、字符、数字信息；显示光强大于8000cd/m2且亮度可根据外 界亮度自动或人工进行调节，无显示内容时LED可熄灭；显示屏 箱体为全封闭、全天候、防风雨型，防护等级符合GRIP66标准， 具备防雷功能。3. 5可变信息标志的支架为焊接时钢结构件，支架外表采用热浸镀 锌防腐处理。3. 6供电施工电力电缆采用ZB-ACWU90Q40）护套铠装型铝合金电缆，敷设方式 为直埋；可从公路附近的村庄、加油站、企业等的变电站引电力 电缆，电力电缆埋设于路侧位置，通过沿线桥涵时，在桥上做预 埋钢管或侧挂钢管；当供电电缆需穿越主线道路、被交道路等

42、重 要路段时，套以钢管用于保护。外场设备供电电缆采用C20混凝 土包封，埋设深度不小于800nini；直埋电缆在直线段每隔100米、 电缆接头处、转弯处设施明显方位警示桩；在通过配电盘的金属 板、箱体或是其他金属制品时，用绝缘材料做好保护。三、工期保证体系及保证措施1工期保证措施1.1 工期目标：根据招标文件要求，本工程计划工期120日历天。1.2 工期保证体系为确俣总工期和分阶段目标的实现，中标后迅速组织人员、设备、 材料进场，工程部和施工队成立保证工期领导小组，形成工期保 证体系。1.3 工期保证措施提前做好施工准备，到达“三快”，即“进场快、安家快、 开工快”，迅速掀起施工高潮。1.3.

43、 2精心编制实施性施工组织计划设计，明确工期，突出重点、 难点，实行动态网络管理，及时调整各分项工程的计划进度、劳 力和机械设备，确保工程按期完成。1.3. 3优化施工方案，合理布置队伍，科学配套机械设备，提高设 备利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间。1.3. 4调遣精兵强将，由责任心强、经验丰富、有特长的骨干人员, 组成干练务实的工程部，抽调施工过的专业队伍施工。1.3. 5抓质量、保平安、促进度，确保不出现任何平安检查质量事 故，尤其是标志安装高空作业、标线封（占）路施工。防止不安 全因素给工期造成影响，确保工程顺利进展。1.3. 6强化施工调度指挥与协调工作，管理人员、技术人员跟

44、班作 业，靠前指挥，超前布局谋策，加强监控落实，及时解决问题， 防止搁置延误。重点工程或工序采取垂直管理，减少中间环节， 提高决策速度和工作效率。1.3. 7积极采用新技术、先进设备，以科学手段加快施工进度。1.3. 8严密组织施工，精心安排工序。各工程工程尽可能采取分段 平行流水作业，以获取时间的最正确利用，保持均衡生产。1. 3. 9备足动力设备和主要机械易损件，杜绝机械保障不力造成工 期延误。1. 3. 10施工进度动态信息处理和工期控制施工过程中，本工程承包人将采取以下措施进行动态信息处理和 工期控制：1.3. 10. 1施工现场设专职计划检查人员，每日检查、监督施工计 划的执行情况，

45、确保工程进度计划，遇特殊情况时及时对原施工 计划予以调整和修正，保证分项工程的工期。1.4. 10.2严密注视关键线路各工程工程的进展情况，对各工程施 工过程中出现的各类问题及时处理，尽力防止停、窝工现象的发 生。保证关键线路上工程工程施工的准确性。1.5. 10.3坚持实行施工进度快报制度，坚持每天报一次工程的工 程进度，每五天报一次各分项工程的实际进度和计划进度的比照 情况并分析相差原因，以便工程经理部和业主及时了解、安排各 分项工程的进展情况，采取相应的对策措施。1.6. 10.4运用计算机网络计划技术对整个工程工程实施动态管 理，密切监视、跟踪现场的动态变化，及时把变化的情况归纳为 计

46、算机参数，经计算，得出各种处理数据。如人员、设备台班、 工作时间、材料供应等，运用其计算结果指导施工。1.7. 10.5积极主动地同当地气象预报部门保持密切联系，随时掌 握水文气象等自然因素的动态信息，对提供的信息经处理后，有 效利用，发挥现场的超前指导作用。四、工程质量管理体系及保证措施1质量保证体系1.1质量目标及承诺本标段全部工程确保执行招标文件要求和国家、交通部现行的工 程质量验收标准，工程质量到达。交工验收的质量评定：合格； 竣工验收的质量评定：合格。1.1 . 2克服质量通病，杜绝质量隐患，对工程质量终身负责。出样板、创精品、树立工程质量新形象。1.2 创优规化创优目标贯彻满足“顾

47、客要求为宗旨，实现质量承诺为准那么，领先行业标 准为目标”的质量方针，科学管理，精心施工，加快速度，降低 本钱，消灭通病，提高质量。.1全段工程质量全部创优，确保创立单位优质样板工程。.2各类原材料符合设计要求，合格率100%。.3各类检测资料齐全。.4各项工程检查合格率100%,优良率100%,分部工程优良率95%, 确保单位工程优良率到达95%以上。.5杜绝质量事故，消除质量隐患。优化要求.1科技创新，严格管理，创出工程质量新水平。. 2工程质量符合设计要求，满足验收评定标准，工程外观质量良 好。.3成立创优领导小组，要开展创优活动且有活动记录。.4制订工程质量管理方法、工程质量检验程序与细那么、质量内控 标准，质量创优单元责任人等各类文件。