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1、2022公司行政部个人工作总结10篇公司行政部个人工作总结1行政工作是一个公司内比拟核心的一份工作，它在各个部门、各个岗位中发挥着重要的 纽带作用。所以作为行政主管，我认为今年这一年的压力还是比拟大的，不仅是对于我个人, 对于我们整个部门而言，我们都承当了很大的责任。因此这一年，我们同舟共济，用团队的 力量去抵挡了一切的难关，这是我们今年取得进步的一点。一、做好本职工作，严于律己行政工作是一项比拟琐碎的工作，平时要处理大大小小的事物数不胜数，只有把自己的 时间安排好了，我们才能更好的去进行，从而不会造成一些别的方向的影响。这一年，是我 们时间最为紧张的一年，我每天工作完成之后，就会做出第二天的
2、工作计划，第二天到了公 司如假设有什么改动的地方，再临时进行调整。做好自己的本职工作是作为一名主管首先应该 办到的事情，在工作上不出现各项违规违纪的现象是我对自己的要求和原那么。这一年我保持 的还算良好，因此这一点是值得肯定的。二、做好管理工作，勤勉协作这是我踏入行政主管这项工作的第一年，其实我一直处于学习和借鉴的过程中，这次能 够得到领导们的青睐我也真的是非常开心的。这一年之中，我不仅努力的学习管理知识，同 时也运用到了自己的工作当中去，尽自己的能力做好了这一项管理工作。同事们对我的评价 也比拟的中肯。当然我知道还有很大一局部是要去学习的，所以今后我也会更加努力，更加 勤勉，和同事们积极合作
3、，互相配合，争取创造一个更加优秀的集体！三、做好培训工作，内部协调这一年的培训工作进行的还是比拟顺利的，外界的压力很大，我们内部也是要定时进行 提升的。作为行政工作人员，其实还有一项比拟重要的工作就是要进行公司内部的一个协调 工作。一个人的能力再强也不可能撑起整个集体，所以进步的话，自然是要一同进步的，不 搞个人主义，整个集体一同往上，才能够真正到达一个好的水平、去拥有一个更好的期望。1）加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业开展的 了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有 数。为领导的决策提供一定的依据和参考。2）本着实事
4、求是的原那么，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导, 加强沟通，了解各人的工作进度和问题反应给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上 进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。3）注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。4）在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强 主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。 服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶 然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的
5、 主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面 性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、 参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服 务。5）全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。6）遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。2.持续提升人力资源管理水平。1）做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉 我们，当代企业的开展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在 这些资源中，最关键
6、、最珍贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只 要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人 本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力 的重要手段。2）明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和方法。从劳动纪律、岗位履职、 沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。3）加强组织人员结构优化创新，为推进企业的开展奠定基础。组织结构设置进一步科学 化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原那么，合理调整设置机构，力求组织 结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作
7、性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施 管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调 整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高 工作效率。4）加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业开展战略相一致，以劳动力市场为参照，以 岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍, 激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业开展战 略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通 过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步
8、健全员工薪酬增长与企业效 益同步增长的激励约束机制。5）加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续开展创造动力。引进人力竞争，形成内 部良好的竞争气氛；建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人开展空间， 引导员工树立与企业共同开展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重 视优先从内部选拔人才，防止从源头流失，同时做好骨干人才的引进储藏工作。6）加强员工教育培训体系创新，创立学习型、知识型企业。作为行政主管，应该根据企 业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培 训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工
9、个人开展 需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训I。 做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。3 .强化协调能力。协调，是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作 多家负责的现象比拟普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是 导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政 在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益 关系，最后在全局利益上到达协调统一Q4 .配合财务部门，贯彻后勤的本钱控制，切实做好后
10、勤费用的报销审核，包括货运费用 的登记统计手续，严格按照程序核定的使用标准执行。四、新年展望和目标。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20_年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新 的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓 起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的开展提供基础性服务, 为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。公司行政部个人工作总结5回顾一年来行政办的工作，在领导及同志们的指导和帮助下，圆满地完成了领导交办的 各项任务,现将一年来的工作及学习情况总结如下：主要工作情况
11、：（一）、强化学习，努力提高自身素养始终把学习放在首要位置，坚持通过学习固本增素。积极参加政治理论学习，通过对构 建社会主义和谐社会等相关理论的重点学习，有效地增强了工作的系统性、预见性和创造性; 业务方面能虚心向身边的同事请教，取长补短，并充分利用业余时间研学财务与会计、 财务管理与会计核算方法、计算机会计学等书籍，为做好财会核算工作打下了坚实 基础。（二）、勤奋敬业，认真做好财会工作注意加强收支管理,对一切开支严格按财务制度办理，既保证了政府办一系列正常业务 活动和财务收支健康顺利地开展，乂使各项收支的安排使用符合事业开展计划和财政政策的 要求，到达了增收节支的目的。注重搞好年终决算，编制
12、好各种会计报表，撰写出详尽的财 务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，以便改进财务管理工 作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。（三）、厉行节约，保证采购科学合理本着厉行节约，保证工作需要的原那么，在办公室后勤物品采购工作中，始终坚持做到多 请示、多汇报、不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资源，科学调度，合理 调配，能用那么用，能修那么修，以最小的支出，取得的效果。公司行政部个人工作总结6为此，我们评出了一年的进步奖、贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员 工树立典范。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚 也是必
13、不可少的。当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能 够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。当然，在以上一年的工作中还存在很多的缺乏之处。一、计划性不强计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成 本到达的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效 率。二、招聘力度不够招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精 尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求工程经验丰富，这就要求我们 通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选，而这
14、类 招聘网上的简历大多数是工作经验缺乏的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限 制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。三、培训不够系统由于学院各项业务正处于开展壮大的阶段，但人员的素质不能满足学院的开展，这就需 要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的 计划、执行及组织培训的能力缺乏，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人 事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量 化、客观的数据周密细致的全面考评。公司行政
15、部个人工作总结720_年，行政管理部在公司领导的指导下，在后勤保障、行政协调、制度建设等方面发 挥了应有的作用，全力支持并保障了公司一线部门的工作开展，为提高公司效益创造了稳定 的内在条件。在后勤服务保障、办公环境管理、平安保卫、车辆管理、饭堂管理、宿舍管理 等方面较好地执行了公司领导下达的工作任务，取得了一定的效果，同时也存在着许多需要 继续改进的问题。为了进一步总结经验，取长补短，现将20_年工作总结如下：一、对公司各部门工作支持和配合根据工作需要，及时协调做好后勤保障工作，全力做好用车调配工作，及时保障了销售 公司、财务部及其他部门的外勤用车;在工程收尾阶段，配合生产系统做好各项物资的调
16、配, 及时保障生产系统各员工顺利开展工作。另在饭堂饭菜供应、办公区平安保卫、员工宿舍管 理等方面都及时的进行了具体的部署和跟进，针对办公管理区重点施工部位如：监控室、保 安岗亭、大厅接待区等都安排专人进行值班巡查。做到了及时巡查及时发现问题及时处理。二、制度建设方面抓好基础工作，实行规范管理，全面提高工作质量。本年度在调研实践的基础上，将有 关规章制度进行了梳理、修改和完善，使相关制度更加健全，并逐步得以完善。顺利完成了 行政管理制度、人力资源管理制度、考勤管理制度、宿舍管理制度、食 堂管理本制度、车辆管理制度等制度的汇编整理工作。与此同时在制度执行上注重抓 好贯彻落实，力争把工作做到实处，在
17、建立制度上基本做到了有章可循，有法可依。三、日常行政管理工作20_年行政管理部日常开展的具体工作事项有：1、日常公文办理工作在文件起草、文书处理、文件批转、公文流转、上传下达、会议 安排等方面都及时保障了其实效性和准确性。相关涉及到的具体范围为：草拟了综合性文件 和报告等文字工作;承办了办公会议的记录、整理和会议纪要;承接了省、地区及县级领导的 来访和指导检查工作，做到了及时传达和准时下发、协助督导，贯彻了公司有关会议、文件、 批示精神（截至目前为止此项工作进展顺利，已形成了规范化的操作流程，行政管理部对经 手文书的行文格式、流转程序进行了严格把关，在做好了相应的前提下，充分保障了此项 工作的
18、有效开展和落实）。2、文件归档管理工作规范公文档案管理，提高公文的办理质量及效率：及时完成公司 资料的复印、扫描、打印、整理工作,积极有效地对公司收发文工作进行落实。2_11年收文: 93份，发文：no份，会议纪要：19份；目前公司所有的文件、审批表、协议书、合同、档 案等都已整理归档入册，同时对公司资料进行了汇编、汇总；调整、完善了各类档案的归档 管理工作，做好了公司资料的.归档工作。3、资产管理工作抓好公司财产、办公用品的管理和配置，做好各类财产设帐登记，定 期盘查工作；出台了相关的管理规定，制订完善了固定资产登记台帐（年中会同财务部对固定 资产进行了盘点，做到了帐物相符）；应各部门需求及
19、时购入办公设备、办公用品，做好相应 领用登记手续，对资产使用情况进行准确的实时跟踪。妥善管理和配置了公司财产、办公用 品，做好各类财产设帐登记、盘点工作。4、后勤采购管理工作面对繁杂琐碎的大量事务性工作（如：应急采购、领用等事项）， 至今为止基本都做到了事事有着落，做到了日常台账的及时总结和数据积累（如：日常采购 数据、工具、文具领用数据等等）。四、后勤保障管理方面1、食堂管理：随着10年初顺利完成了食堂的搬迁工作后，就食堂的原材料采买把控工 作做了进一步的调整和跟进，卫生管理通过进一步的强化管理做到了落实责任人和定期抽查 抽检;及时做好饭堂餐具登记及内部人员用餐登记、伙食费用统计;餐厅运转基
20、本正常，每月 的费用也基本能控制在要求的范围之内；每位食堂工作人员每年都进行上岗前的体检，并为 食堂工作人员办理了健康证及食堂卫生许可证。为了让员工们吃得更营养，更健康，更科学 合理，就饭菜质量和口味征求意见，不断地尝试改进，增加了花样和特色，如：早点的豆浆、 油条，晚上的面条等。仓库所有物品全部上架，按类摆放，整齐有序，物品出入库登记清晰, 保证库存物品不过期，不变质，做到了杜绝浪费和及时调配。2、平安保卫管理加强日常平安巡检和巡检监督管理，注重消防平安保卫措施管理，落实责任到人，各施 其责。定期进行消防与保卫设施检查，确保办公场所的平安;全年建立健全了消防平安管理 制度和基本工作制度，构建
21、起了消防平安管理、应急救援、危险源监控等消防平安保卫应急 预案。重点部位安排了 24小时值班制度，确保信息畅通和及时。通过制度管人，按制度办 事，保障了消防平安工作进一步落实。做好经常性的平安检查和出入登记管理。公司行政部个人工作总结820_年即将过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也 算经历了一段考验和磨砺。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进 方法;深入学习，掌握技巧;加强管理，改进服务;大胆探索综合部部工作新思路、新方法， 促使综合部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速开展作出更大的贡献！20 .年终工作总结：综合部是公司的关键部门之一，对
22、内管理水平的要求应不断提升，对外要应对工商、社 保、税务等机关单位的各项检查。综合部的工作是繁琐的，小到复印、扫描、 、订阅报 刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案 每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如 何以最小的本钱换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对综 合部工作人员也同时适用。综合部人员虽然少，但在这几个月里任劳任怨，竭尽全力将各项 工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼，综合部部的综合能力相比之前又迈进了一步。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的缺乏，现将20_年的工作
23、做如下简要 回顾和总结，缺乏之处恳请领导批评指正：一、人事管理方面根据各部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了 各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。有 步骤的完善培训机制，同时加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面1办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。2.和相关职能机关如工商、税务、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为 通畅。3,对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用 登记，以节约降低本钱为第一原那么，合理地采购办公用品。4 .对后勤保障工作也做到了保证。5 .
24、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待过集团领导、业务合 作单位、当地政务单位，接待标准以大方得体为准那么，切合企业形象，活动健康、正面，充 分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明。三、公司管理运作方面1 .顺应市场的开展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项 工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通，适时对各部门的工作 提出些指导性的意见。2 .逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监 督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。3.加强团队建设，打 造一个业务全面，工
25、作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用 人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新 形象。4.充分引导员工勇于承当责任了解职责。以前公司各职能部门职责不清，现要逐步理清 各部门工作职责，并要求各人主动承当责任。四、工作中的收获能够较好地完本钱职工作（如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对 内管理等）；懂得事情轻重缓急，做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作，也真正做到 T “上传下达”。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐 步增强，对后期安排的工作，
26、现已得心应手。五、工作中存在的缺乏：过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，综合部取得了一定的成绩。 尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多缺乏之处，主要表现在以下几个方面：1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于人力 和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从 而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建 设，轻制度落实现象。4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。
27、 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工 作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的缺乏，不断改进， 提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！总的来说20_年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的缺乏，但这一切的一切相 信也会随着20年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定。在 下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!望公司领导及同事们对 我工作上监督。六、20_年工作计划作为综合部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一 个团队，除了熟悉业务外，还
28、需要负责具体的工作及业务，以身作那么，这样才能保证在人员 偏紧的情况下，大家都能够主动承当工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的 起点、新的机遇、新的挑战。20年行政部将从以下几个方面着手工作：1、完善公司制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断开展, 搞好公司管理制度无疑是其持续开展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际 并适合公司的管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20_年综 合部的工作将以此为中心。2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综
29、合素质普遍有待提高，尤 其是部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来 帮助。3、协助部门工作，加强团队建议。继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。20_年是公司拓展并壮大的一年，拥有 一支团结、勇于创新的团队是为其开展的保障。所以加强团队建设也是20_年行政人事部 工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多 一点、责任心强一点，我相信公司、公司员工会越做越强。公司行政部个人工作总结920年，在公司领导的正确领导及大力支持卜，在兄弟部门的大力协作卜，面对激烈的 市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘
30、等工作重点，注重发挥行政部承上 启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极 贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：、认真履行职责，抓好内部管理一是建立健全了各项规章制度。我公司今年6月开始运转，各项管理工作从零开始，为 保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使 公司管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造 了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要 求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行 为礼仪、办公区域
31、清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。 一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办各 项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性 工作任务基本做到了及时处理及时反应，当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生 活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、办 公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计划周密，措施到位，保障有力。在协助配 合其他部门工作上也坚持做
32、到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工 作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或 按约解除合同。每月底对每位客户进行一次 回访，保障了客户与公司的充分沟通。三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训一是积极为公司招聘人才。为解决公司开展的人力需求，今年以来，行政部按照公司领 导的指示，屡次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实 提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质 与企业开展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员 工的思想和专业技能等方
33、面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的 业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。四、存在的缺乏过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了 一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多缺乏之处，主要表现在以下几个方面: 一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力有限,这一年确实很快，时间方面是容不得我们多去想的，现在我最主要的任务就是计划好未 来一年的工作，争取更加顺利的开展一个新的阶段。我会在这段时间里好好准备一下，然后 踏入一个全新的征程！公司行政部个人工作总结2在过去的一个月里，虽没有轰
34、轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺, 对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在月底对自己进行一番“盘点”，也算是对自己 的一种鞭策。现将一个月个人工作总结如下：1、在5月12号开始起草了公司的人事管理制度等十六项管理制度，在19号完成 征询意见稿，连同说明一起发给各部门经理或主管，31号完成制度的试行文件，6月1号连 同说明用电子版形式发给了公司主管级以上干部。我为什么先把制度建立起来呢？因为国有 国法家有家规，公司应有公司的制度，我们虽然没有依法治国、依法行政那个高度，但也要 依制度管理公司噢，要不你以什么为标准来做其他的事情，很多事情是一环扣一环的，其中 一环有问题就影响到全
35、局。2、整理了员工的劳动合同文本，准备在8号开始把那些没签合同的、临近到期的或者 已经过期的劳动合同签订。3、规范了经常使用的公司文件、表格格式，原来没有的补充上。4、统计和了解分析了公司人力资源管理方面的情况，初步跟部门经理或主管商讨了调 整事宜。5、正在分析员工工资结构，以后按实际情况要做到更合理、更规范，以激励员工士气。6、对公司固定资产、办公用品进行了盘点，并详细登记在案，使公司物品管理更加完 善详细。7、其他行政部的日常工作。作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正 所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证
36、业务的正常有序开展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的 工作;其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平， 不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问 题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落 实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现 象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。五、20年工作打算20_年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作, 克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管
37、理，改进服务;大胆探索行政部工作新思 路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速开展作出更大的贡献!下 面根据本年度工作情况与存在缺乏，结合目前公司开展状况和今后趋势，行政部计划从下几 个方面开展20_年度的工作：1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理 意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调开工作积极性，使公司后勤服务管理工 作再上新台阶；2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员
38、主人翁 精神和献身精神，增强企业凝聚力。公司行政部个人工作总结1020年是报业服务处持续稳定开展的一年，报业服务处各项工作正沿着“加强质量管 理，提高服务水平”方面健康开展。我的工作也是同报业服务处共同成长的一年，总结20_ 年的工作之前，我回顾自己在2011年的248天的工作内容。工作岗位、工作内容该怎么总 结呢?很多的事物总不是简单的重复，重复中总有新的发现、新的收获、新的思索。20_年 是忙碌着工作的一年，但大多是被动与忙乱;20_年是思考着工作的一年，更多的是主动与 沉着。这应该是20年的收获。现在，我将自己20_年的思想和工作汇报如下：一、思想认识方面报业服务处办公室的一大功能就是服
39、务功能，我个人的职责是这一功能的最终表达者, 主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作，确保服务处各项工作正常开展。所 以，20年工作总的指导思想是“强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量”。20_年对工作的思想认识有所提高。我的工作比拟庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。但其重 要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或 墨盒更换不及时可能一份重要槽不能及时出稿。这些事情可能简单，人人能做，但我认为不 是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。二、办事效率方面思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之
40、所以把 办事效率单独作为一条来总结，是因为工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效 率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事 情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。三、主动性方面许多工作只有积极主动，才能沉着自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不 要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、 不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。1、在5. 12地震期间与服务处领导积极与业主开展地震相关常识与沟通，做到每日向集 团报告房屋有无异常情况。2、在创全国文明城市期间积极与锦江区房管局物业管理极配合
41、与支持，得到外界对新 闻物业一致好评。3、奥运期间在安保工作方面着实检查力度，加大楼层日巡工作，积极与书院街道派出 所做到有情况及时汇报、协调和沟通工作；四、工作实绩方面1、创优工作：(1)服务处的创优工作在公司相关领导的指导下，通过不断完善、积极整改，对缺乏之 处进行整改，在整改过程中，使我一个从未涉世物业的人在报业服务处创“国家示范”中， 从学习到理解变成掌握最终进行协助，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程 化、标准化，对各项槽要求均要熟练掌握然后在从实际中去教会员工。特别是我自身一开始 对创优理解不深，以至在做的过程中很多地方无从下手，最终工作脱节。(2)积极学习公司、服务处
42、关于管理新措施、新规定、新方法，对各项管理方法、工作 手册深入学习。(3)在后期迎检过程中对“汇报材料”印刷厂家进行罗列筛选，最终以在行业较低的价 格印出我们需要的产品；“汇报视频短片”2、后勤保障方面工作：(1)对打印机、复印机、 机、计算机等办公设备的维修与维护。服务处建立几年来， 局部易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，积极联系 厂家或经销商进行维修，确保服务处的工作不受影响。(2)办公易耗品的保障。服务处现有13台计算机;2台打印机;复印机1台; 机1台； 各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。(3)日常办公用品的保障，
43、积极与库管做好衔接，对各部门需要申购的物资进行对接， 并上报服务处主任进行审批，在事后做好保存、发放工作。(4)做好员工宿舍的管理，对新入职员工进行住宿的安排，事后积极关心，把工作思路 变被动为主动，积极主动，争取创造一个高质量的服务体系，保证服务处的各项工作正常进 行。4、考勤管理工作：11年是我服务处制度建设规范管理不断完善的一年,考勤工作是加强自身建设、加强员 工日常管理的重要举措。为此我服务处实行了上下班指纹打卡的考勤制度。在考勤的日常管 理中主要作了以下工作：员工的日常公事外出请假以及异常打卡情况进行登记;员工的加班 换休登记工作;对日常打卡情况进行监督;不定期对在岗情况进行抽查;对
44、打卡数据进行采集; 汇总请假迟到早退旷工等情况，制考勤月报表。由于这项工作涉及每个人的利益。在做这项 工作时，力求客观公正、不偏不倚。由于这项工作是从无到有，从出现问题到逐个解决的渐进 过程，通过近十个月的磨合,基本上形成较完整的制度.通过这项工作加强了服务处工作纪 律。5、人事管理:积极做好人力资源的控制，对各部门人事缺员情况下积极与行政部进行协调，并拿 出对策和拟定招聘计划。(2)人事管理：在职、入职、离职的统计数据如下：20_年412月共计入职54人、离 职44人，现有在职共计人员164人，分别为：服务处5人、工程部16人、客户部10人、 秩序维护部28人、保洁部31人、停车场28人、餐
45、饮部14人、后厨27人、顺城5人；6、其它工作：(1)积极参加服务处的各种会议和活动，做好服务工作。做好服务与保障工作。(2)协助好主任做好服务处的平安工作。服务处规模不断扩大，给平安工作带来很大困 难，依照主任的要求，不间断地为值班人员做好平安思想工作，不定期到大厦、大院、庆云 西街停车场检查，同时积极配合辖区派出所，做好平安工作。(3)认真完成好领导交办的各项工作。(4)办公室的外勤工作。五、存在的问题与缺乏20_年的工作有成绩有缺乏，自己意识到的问题与缺乏主要有：工作易情绪化，有时有 烦躁情绪，尤其是对待自认为是一些小事的时候，缺乏足够的耐心;工作中有时还存在畏难 情绪，对有的事情的困难
46、准备缺乏，缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在组织活动和 接待过程、其它事务性工作中，由于工作疏忽，细节方面出现严重纸漏。因此，行政工作必 须认真反思、重新审视工作态度及工作过程中狠抠细节等问题，需通过认真检讨、反省，避 免在以后工作中犯类似错误。这些问题的存在，阻碍着工作的开展，同时与服务处目前良好 的开展态势格格不入，都有待坚决克服。同时肯定还有自己没有意识到的缺点和问题，恳请 大家提出批评指正。20_年已经过去，所有对的、错的、成功的、失败的都是珍贵的财富，带着这些财富, 投入自己的激情和热情到20_年工作中去，我相信，我的20_一定会是不平凡的一年。在业余时间善于发现与工作有关的新事
47、物新知识;最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司 分担更多力所能及的工作。以上是我的个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好下月工作计划，最后，感谢各 位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这 一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的缺乏和能力上的欠缺，但 我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信公 司明天会更好！公司行政部个人工作总结3我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、 支持、领导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规 工作，进一
48、步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产 经营带给周到快捷的后勤保障服务;储藏、创新人力资源管理工作，为公司开展，生产经营 带给动力支持;加强制度执行力度等。在一年的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努 力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理思路。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持 与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有 你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的开展 更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理：(1)、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。(2)、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和 管理。(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传 新进、离职、调动人员名单到财务。(4)、实行各部负责