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1、XX工程附着式提升架坍塌事故应急救援预案演练脚本（女）欢迎各位领导、同事到XX工程进行观摩指导，今天在这里将要汇报的课题是：XX工程附着式提升架 坍塌应急救援演练。（男）今天我们在此组织开展应急救援演练，通过演练检验工程的协同反响水平和实战能力；提高防止 事故、防止事故、抵抗事故的能力；核对应急救援演练计划和程序是否被全面执行，发现其中的缺乏和缺陷， 不断完善应急救援方案。（女）本次演练将启动xx工程应急预案，今天我们将重点演练七个方面的内容，一是事故受理，二是情 况核实，三是预案启动，四是救援队开进，五是现场施救，六是应急恢复，七是总结讲评。（男）为了确保演练顺利实施，本次演练成立了以XX工
2、程执行经理王XX为组长的应急演练领导小组， 领导小组下设警戒疏散组、技术处理组、物资供应组、抢险行动组、医疗救护小组、专家顾问组等六个组。（女）本次XX工程工程应急救援演练指导单位和主办单位为XX公司平安生产监督管理部，承办单位为 XX工程。（男）下面请XX工程应急救援小组组长王XX宣布XX工程工程应急救援演练开始。王XX：我宣布，XX工程应急救援演练开始。（男）为了引导演练顺利进行，我们对有关情况作了如下构想：XX年XX月XX日上午10: 10,XX工程施 工现场4#楼附着式提升架在提升过程中由于电动葫芦断裂，防坠失效，导致4#楼西单元北侧提升架两个机 位坍塌，坠落至车库顶板，现场可能有人员
3、伤亡情况。【场景模拟小组使用卷扬机模拟提升架坍塌场景。负责人：杨XX,位置：4#楼车库顶板。】【解说请注意，以上场景演示完成后开始下面解说】下面首先演练第一个内容：事故受理。一、事故受理（女）根据总公司关于印发公司平安应急管理实施细那么的通知规定，发生生产平安事故后，事故现场 有关人员应当立即报告本单位负责人。事故单位在事故发生半小时内快报至上级平安应急管理办公室，1小 时内报至公司平安应急管理办公室，同时立即启动工程平安生产事故应急预案，快速开展应急救援工作，组 织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。【导调注意：下面的报告程序中施工单位工程经理在施工现场,XX工程应急救援领导办公室位
4、置在指挥台】 （男）XX提升架公司现场负责人阳XX向XX工程应急救援办公室平安总监周XX报告。阳XX：报告周总监，我是XX工程4#楼提升架负责人阳XX,今天上午10时10分，我工地在 进行附着式提升架提升作业时，由于电动葫芦断裂，防坠失效，导致4#楼西单元北侧提升架两个机 位坍塌，现场可能有人员伤亡情况，我们正在抓紧时间组织施救。周XX：我马上向王XX经理报告，请随时与我联络。阳XX：明白。周XX：报告王经理，我是周XX,接到XX提升架公司现场负责人阳XX报告电动葫芦断裂，防 坠失效，导致4#楼西单元北侧提升架两个机位坍塌，请领导指示。王XX:周XX,请你通知应急救援办公室各救援小组及时做好应
5、急救援准备，我立即赶往事发 现场。同时有两点：1、马上封锁现场，检查事故情况，防止事故扩大；2、通知相邻的施工区域作业单位，组织 人员撤离并作好对附着式提升架坍塌的应急救援准备。【导调组：以下演练内容在施工现场，可能的场景有：人员从4#楼上撤离，清点人数、施工 单位组织人员自救】（解说员根据现场情况作实时解说）（女）生产经理胡XX组织工地人员自救，并清点人数。（男）现场迅速启动工程部应急救援预案，开始组织现场应急救援。【值班平安员立即组织2#楼周边及附着式提升架上方作业人员迅速撤离。】周XX：周XX明白，AA工程经理，BB工程经理，CC工程经理，DD工程经理，我是XX工程安 监部平安总监周XX
6、, 2#楼附着式提升架在进行提升作业时，由于材料堆载过多，防坠失效，发生提 升架坍塌事故，多名施工人员被困，工程部正在组织抢险自救，请你们立即做好应急救援准备。【各工程经理的位置在指挥部】（女）同时XX工程王经理向XX公司总经理赵XX报告。王XX;报告总经理，今天上午10时10分，XX工程1#地2#楼在进行附着式提升架提升作业 时，由于材料堆载过多，防坠失效，发生提升架坍塌事故，现场可能有人员伤亡情况。总经理：请立即实施抢险救援。我马上赶赴现场。（男）下面要演练的第二个内容：情况核实【导调提醒工程部值班平安员立即组织2#楼周边及附着式提升架上方作业人员迅速撤离。负 责人：田XX【导调组：以下演
7、练内容在施工现场，可能的场景有：人员2#楼上撤离，清点人数、施工单 位组织人员自救】（解说员根据现场情况作实时解说）（女）生产经理胡XX组织工地人员自救，并清点人数。（男）现场迅速启动工程部应急救援预案，开始组织现场应急救援。【值班平安员立即组织2#楼周边及附着式提升架上方作业人员迅速撤离。】（男）下面要演练的第二个内容：情况核实二、情况核实（男）在警情判断、确定突发事件等级过程中，各相关部门和单位要将现场信息及时反响给 XX工程执行经理王XX,以便王经理及时准确作出决策。（女）到达现场的XX工程平安总监周XX立即向XX工程王经理报告情况。周XX：王经理，我是周XX,我己到达事故现场。经初步核
8、查，经现场清点核实，附着式提升 架上方作业人员已撤离至平安区域，作业人员8人，其中2人受伤，还有2名作业人员被困未撤出， 坍塌位置为两个机位坍塌，长约3米，坠落至车库顶板，附着式提升架其余部位无异常，需工程部 组织救援力量实施抢险救援。（男）指挥长向集团公司XX公司总经理报告核查情况。王XX：总经理，我是王XX。上午10时10分，XX工程1#地2#楼在进行附着式提升架提升作 业时，由于材料堆载过多，防坠失效，发生提升架坍塌事故，我们己对施工伤亡和现场施救情况进 行了核实，坑内撤离至平安区域的作业人员为8人，有2名人员受伤，还有2名人员被困未撤出， 坍塌位置为两个机位坍塌，长约3米，坠落至车库顶
9、板，附着式提升架其余部位无异常，建议启动 XX工程应急救援预案。总经理：同意立即启动应急救援预案。三、预案启动（女）接到对事故核实情况的报告后，XX工程工程经理应根据事故伤亡和财产损失等情况迅 速作出判断，确定是否启动应急预案，并果断指挥处置。这就是现在要演练的第三个内容：预案启 动。（男）根据XX工程应急抢险预案的总体要求，此时工程部成立应急救援指挥部，由王经 理担应急救援总指挥长，分管平安、进度、质量、技术等工程领导为副指挥长，应急救援办公室各 工作组为指挥部成员。指挥部负责对政府、对口管理部门及公司内部的协调，对现场的应急救援行 动进行统一指挥。应急救援办公室下设八个工作组，即应急指挥中
10、心、场景模拟小组、通信联络及预 警小组、物资供应小组、警戒保卫及疏散小组、抢险行动小组、医疗救护小组、专家顾问组和新闻媒体组。 各小组按预案要求履行各自职责。（女）应急救援总指挥长王XX立即向副指挥长下达应急预案启动指令，应急救援事故抢险副 组长分别向各应急救援小组下达指令。副总指挥长周XX：工程己经启动应急救援预案，请应急救援小组立即赶赴现场救援。1、抢险行动小组明白，我们马上调集人员赶赴事故现场实施救援。2、医疗救护小组明白，我们马上组织应急抢险队，第一时间抢救伤员生命。3、专家顾问组明白，我们马上制定应急救援技术方案，开展工程结构平安评估。4、平安疏散组明白，我们马上封闭现场，疏导过往车
11、辆、开通救援通道。5、平安警戒组明白，我们马上设置警戒线、遣散事故现场人群维持现场秩序。6、物质供应组明白，我们马上调运抢险工具及设备到救援现场。7、信联络及预警小组明白，我们马上联系保险公司到达现场展开理赔取证工作。8、新闻媒休组明白，我们马上就事故的相关新闻进行发布。（男）总指挥长发出启动应急救援预案的指令后，各小组要按照先急后缓、先近后远的原那么, 立即通知救援队赶赴事故现场，并积极对接外部资源。（女）下面演练应急救援指挥部指挥处置程序：（男）应急救援抢险指挥部总指挥分别向各施工单位下达救援指令：王XX：各区段我是工程部指挥长王XX,工程部已发出启动应急救援预案指令，请你们组织救援人员并
12、带齐装备，立即感到2#楼附着式提升架坍塌位置，实施救援。（女）各区域工程经理接受指令：（胡XX）：明白，我们马上组织人员赶赴事故现场实施救援。（女）各救援队伍在接到抢险指令后，迅速赶赴现场开展救援工作。XX公司总经理、各部门 负责人也相续赶赴现场协调指导救援抢险工作。四、救援队开进（男）各应急救援队接到救援指令后，应在规定的30分钟内赶赴现场投入抢险工作。能否 及时到达事故现场，既是对各救援对快速反响能力的一次检验，同口寸，也是直接影响到救援工作的 实效。因此，各应急救援队要根据应急预案的要求，平时应有准备，战时紧张有序，真正做到一声 令下，立即出动。下面要演练的第四个内容：救援队开进。【导调
13、组控制XX提升架、AA、DD应急救援队和车辆设备依次进场。先进人，后进车，由三个 施工队伍组织，导调组负责人：李XX】（女）事故现场附近各区域救援队按照总指挥长指令迅速向事故现场集结，并向总指挥报告集 结情况。下面要演练的第四个内容：救援队开进。（女）事故现场附近各区域救援队按照总指挥长指令迅速向事故现场集结，并向总指挥报告集 结情况。【集结完毕后】1：报告指挥长，AA建筑工程救援队携救援设备接指令到达现场，请指示。2：报告 指挥长，XX提升架公司救援队携救援设备接指令到达现场，清指示。3：报告指挥长，DD救援队携 救援设备接指令到达现场，清指示。指挥长：请到指定地点集结待命，听从副指挥长的统
14、一指挥。1:AA建筑工程明白。2： DD明白。3： XX提升架明白。五、现场施救（男）接下来演练第五个内容：现场施救。（女）指挥长下达施救指令。总指挥：抢险组蛆长胡XX,请你统一指挥救援队伍进场施救。胡XX：明白，我马上组织队伍进场施救。（男）指拜长对应急救援专家顾问组组长孙XX下达指令。总指挥：孙XX,请你组织应急救援专家组论证抢险救援方案。孙XX：明白，我马上组织专家研究论证抢险救援方案。（女）总指挥正在向指挥部各成员下达抢险救援指令。王XX：各抢险组注意，请胡XX组织抢险小分队作好救人准备。请杨XX负责组织协调关闭电 路。请马X负责协调救护车到达指定位置准备救援。请翟栋明带队负责疏散塌方
15、区附近的人员。胡XX：胡XX明白。杨XX：明白。翟栋明：明白。【导调组组织现场各演练动作，配合以下解说】C男）下面我们分别演练紧急情况下的应急处置。情景一：应急救援技术专家组研究制定应急救援方案【导调组安排孙XX等专家到塌陷区现场踏勘（导调组负责人：孙XX）,现场工程总工辛XX 向救援专家顾问组组长龙XX介绍情况，观礼台屏幕上显示预警系统的监测数据及建议措施（导调 组负责人：郑XX,主要动作为：切换屏幕显示，操作平安预警系统）。专家巡视完后，返回指挥部。】（女）指挥长下达指令后，专家顾问组在孙XX的带着下到达事故现场踏勘，专家组认真听取 了工程部关于事故情况的汇报，研究分析了现场的图纸资料和预
16、警系统监测数据，提出了现场抢险 救援方案。（男）应急救援技术专家组孙XX向总指挥报告抢险救援方案。【导调组将以下措施在投影幕布上显示。负责人：郑XX孙XX：报告总指挥，我是抢险技术专家顾问组孙XX,技术专家组分析研究了现场事 故情况 后，建议按以下方案进行抢险救援：1、清理事故周边坠落材料，保证道路通畅。2、对于坠落附着式提升架进行现场解体。3、对楼层上未坠落局部架体进行加固。4、架体加固完成后清理架体上堆载材料。（女）情景二：现场排险【导调注意：塌方处现场有清理坠落材料的动作，请摄像机跟踪】因现场坠落材料较多，现场抢险组组长立即带着救援人员对坠落材料进行清理，保证现场道路 通畅。抢险组：现场
17、材料已清理完成。指挥部副组长【位置，塌方处，注意佩戴无线麦克风我是周XX,请原地待命。】（女）副组长周XX要求该提升架单位负责人对于坠落提升架局部进行现场解体。（男）提升架单位负责人阳XX向副指挥长报告。阳XX：报告组长，我是XX提升架负责人阳XX,现场坠落局部提升架已现场解体完成。副指挥长：明白。（女）坠落局部提升架现场解体完成后，副指挥长要求工程部组织人员清理材料，并要求医疗 救护组迅速抢救伤员。副指挥长向胡XX下达指令。副指挥长：胡XX,请你迅速组织人员进入事故现场清理材料，并迅速抢救伤员。胡XX：明白。（男）情景三：现场救援【导调组安排施工单位及救护人员在事故现场附近，主要内容为受伤人
18、员转移，上车，车辆驶 离等。负责人：马X】【解说请注意：伤员送往医院救治后开始下面解说】（女）搜救人员从事故现场救出受伤2人，并将其护送至平安区域实施救护。工程部书记向抢险组副组长周XX报告。马X：报告副指挥长，我是马X,经人工排障救出伤员2名，己全部送往附近医院救治。副指挥长：明白。（女）在对被掩埋人员施救时，应急救护队一定要精心组织，科学谋划，既要争取在最短的时 间内将伤者救出，也要确保施救人员自身的平安。因此，在组织施救时，要对未坍塌提升架进行抢 修加固，防止进一步坍塌，以免造成更大伤害。（男）“以人为木，减少伤害”是应急救援应遵循的一条重要原那么。在对事故现场进行 施救 的过程中，救援
19、队应首先组织力量对现场受伤人员进行救护，发现轻伤人员时，救援队医疗救护 人员要迅速对其进行救治；假设发现有重伤员，救援队医疗救护人员要迅速与一二零救护中心医疗 力量进行协调，由专业医疗救治力量现场紧急救治，或迅速送往就近医疗救护中心救治。六、应急恢复（女）确定事故现场受伤人员全部施救完毕后，应急救援队应立即展开应急恢复工作，这就 是接下来要演练的第六个内容：应急恢复。应急恢复的工作主要包括：组织实施现场清 理、撤除 警戒、善后处理、事故调查等。副指挥长胡XX要向总指挥王XX报告施救的结果。副指挥长：报告指挥长，现场受伤的2名工人己全部送往医院治疗，施救完毕，请指示。指挥长：请迅速展开应急恢复工
20、作。副指挥：抢险组组长胡XX,现场人员救援已完成，请迅速展开地面应急恢复工作。抢险组组长：明白。（男）各位领导、各位来宾、应急救援通常在伤员救出后，进场现场恢复，加固、清理 等工 作，现由于时间关系，在此不一一向大家演示。下面请各参演单位到观礼台前按指定位置集合。【导调将救援人员及设备、车辆调到观礼台前按指定位置集合，负责人：任XX】七：总结讲评（女）XX工程工程重大事故应急救援，事出紧迫，事关重大，我们一定始终坚持以科学开展 观为指导，以科学开展、协调开展为指针，进一步统一思想、提高认识、强化组织，明确责任， 把“以人为本”的执政理念落实到行动中，做到居安思危，时刻准备，预防为主，常抓不懈，切实 把保障人民群众生命财产平安作为重要任务，长抓在手，铭记在心，再创辉煌。【集结完毕后】下面，请XX公司李总。最后李总宣布：XX工程工程应急救援演练圆满结束。