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1、小学”三重一大，议事决策制度一、总那么（一）为了落实“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定” 的原那么，完善学校党政领导班子的议事决策机制，强化内部的监督制 约机制，为实现我校的办学目标提供制度保证，根据党和国家有关规 定，结合学校工作实际，制订本规定。（二）本规定所称的“三重一大”制度，是指中央纪委十六届二 次提出的关于“重大事项决策、重要干部任免、重要工程安排、大 额度资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度。二、学校决定的“三重一大”事项（一）重大事项决策1、贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和上级工作要求的实 施意见及方案；2、学校的开展战略规划、校园建设规划及年度工作计划、总结；
2、3、学校分配制度改革或涉及学校全局的重大改革方案和措施；4、全校性规章制度的制订、修改和终止；5、学科、专业的设置和调整；6、管理机构（含临时设机构）的设立、调整、撤销；7、年度财务预算、决算，大额度专项经费确实定、调整；8、基本建设、校园规划以及其他办学资源的配置；9、国有资产的重大调整与改变及无形资产的授权使用；10、国内外重要合作和交流事项；11、校及校级以上荣誉称号的授予和推荐；12、职务评聘、教学改革及评估；13、重大突发事件的处理；14、学校招生工作（二）重要干部任免及人事安排1、校级（含工程管理）干部的任免、聘用与奖惩；2、校级以上后备干部人选的推荐、选拔；（三）重要工程安排1、
3、重大专项建设工程；2、未列入预算的基本建设和修缮工程工程、大宗物资和大型仪 器设备采购等；3、土地、房屋的出租和转让；4、合作的重大工程（含合作办学）；5、重大活动事项的安排。（四）大额度资金的使用1、大额投资的工程；2、未列入预算工程，单项支出在20000元以上（含20000元） 的资金款项的支出。三、学校集体决策的机构和规那么（一）集体决策机构1、集体决策机构的形式是党支部会议（党支部扩大会）和校务会。2、党支部委员会议（党支部委员会扩大会议）讨论决定工作。3、校务会讨论决定关系学校全局的重大问题、学校的教学、科 学研究和其他行政管理工作。（二）集体决策机构议事规那么1、党支部委员会、党支部委员会扩大会议、校务会做出决定， 必须有三分之二以上的成员到会，实行表决制；对校级干部或以上后 备干部的任免、聘用与奖惩，实行票决制；均以赞成人数超过应到会 人数的半数以上为通过。2、如遇有争议事项，校长、党支部书记可以决定另行讨论，也 可以由其本人最后决定，但争议的意见应当记入会议记录。3、会议一般不能临时表决事项，特别是不能临时表决重大议题。4、在讨论决定有关教育教学方面的问题时，可以请教导处有关 负责人参加，听取意见。5、在讨论决定涉及教职工切身利益的重大事项时，应充分征求校工会的意见。