《五月下旬经济师考试《工商管理》第三次测试卷（含答案和解析）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《五月下旬经济师考试《工商管理》第三次测试卷（含答案和解析）.docx（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、五月下旬经济师考试工商管理第三次测试卷(含答案和解析)一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最 正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分)。1、有关跨国公司与企业集团的界定，正确的选项是()OA、企业集团是由母公司与子公司及分公司组成的企业B、企业集团是由众多的跨国公司组成的企业C、企业集团一般不采用跨国公司的组织形式D、跨国公司是一个企业，而企业集团不是一个企业【参考答案】：D2、转换比率分析法的关键点是O。A、寻找经验丰富的专家B、找出与人力资源需求高度相关的变量C、综合考虑各部门的人力资源需求情况D、找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员
2、的比例关 系【参考答案】：D【解析】：转换比率分析法是根据过去的业务活动量水平，把企业未来的业 务活动量转化为人力资源需求的预测方法。其关键点是找出企业业务增量与人力 资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系，由此，推断出企业各类人员的 需求量。应选D。3、某单位中选择重大方案时，既缺乏实践经验，又无法采用数学模型，于 是选择少数的几个典型部门为试点单位。这种取得选择方案依据的方法是()OA、经验判断法B、数学分析法C、试验法D、调整法【参考答案】：CB、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案C、提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定的召集和主持股东 会会议的职责时，召集和主持股东
3、会会议D、公司章程规定的其他职权【参考答案】：B【解析】：股份监事会行使以下职权：（1）检查公司财务；（2）对董 事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督；（3）当董事、高级管理人员的 行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；（4）提议召开临时 股东会会议，在董事会不履行法律规定的召集和主持股东会会议的职责时，召集 和主持股东会会议；（5）提案权，监事会有权向股东会会议提出提案；（6）对董事、 高级管理人员提起诉讼；（7）公司章程规定的其他职权。故根据题意，应选B。32、（）是先对总体参数的值提出一个假设，然后利用样本信息，根据抽样 分布的原理去检验原先提出的假设是否成立。A、
4、参数估计B、聚类分析C、结合分析D、假设检验【参考答案】：D【解析】：参数估计和假设检验是统计推断的重要组成局部，都是利用样本 信息对总体状况做出某种推断（判断），但是推断的角度不同。参数估计是用样本 统计量估计总体参数，估计前总体参数是未知的。而假设检验那么是先对总体参数 的值提出一个假设，然后利用样本信息，根据抽样分布的原理去检验原先提出的 假设是否成立。故依据题意，应选D。33、法人财产从归属意义上讲，是属于（）的。A、董事B、监事C、股东D、经理【参考答案】：C【解析】：法人财产是公司产权制度的基础。公司法人财产从归属意义上讲, 是属于出资者（股东）的。当公司解散时，公司法人财产要进行
5、清算，在依法归还 公司债务后，所剩余的财产要按出资者的出资比例归还于出资者。应选C。34、特许专营的被特许方与特许方之间是一种（）。A、契约关系B、控制关系C、买卖关系D、上下级关系【参考答案】：C35、根据波士顿矩阵，应采取稳定型战略的业务是（）。A、瘦狗业务B、吉星业务C、问号业务D、现金牛业务【参考答案】：D36、在公司的组织机构中，居于最高层的是（）oA、董事会B、股东大会C、经理D、监事会【参考答案】：B【解析】：在书中第二章第二节“股东大会的性质及职权”中有所论述。37、对于初步审定的商标，提出异议的期限，是自初步审定公告之日起（）oA、2个月内B、3个月内C、6个月内D、12个月
6、内【参考答案】：B38、企业技术创新风险防范的前提和基础是()oA、技术创新风险分类B、技术创新风险分析C、技术创新风险预警D、技术创新风险评价【参考答案】：C39、DRP输入的文件不包括()。A、社会需求文件B、库存文件C、生产企业资源文件D、会计档案文件【参考答案】：D【解析】：DRP输入的文件是：社会需求文件、库存文件和生产企业资源文 件。故依据题意，应选D。40、资金本钱一般用相对数表示，即表示为()的比率。A、用资费用与筹资数额B、筹资费用与筹资数额C、用资费用与实际筹得资金D、筹资费用与实际筹得资金【参考答案】：C【解析】：资金本钱二每年的用资费用/(筹资数额一筹资费用)41、依据
7、我国消费者权益保护法，以下情况中属于消费者的是()oA、购买农业生产资料的农业科研单位B、购买教学仪器的学校C、购买原材料的企业D、购买手表的家庭【参考答案】：D42、关于生产同步化的说法，错误的选项是()。A、装配线与机力135几乎平行进行B、生产同步化是为了实现适时适量生产C、工序间设仓库，前一工序为后一工序提供原料储藏D、生产计划只下达给总装配线【参考答案】：C43、进入成长期以后，生产营销和()成为关键性职能。A、产品研发B、生产管理C、合并、兼并D、广告宣传【参考答案】：B【解析】：行业生命周期分成4个阶段：形成期、成长期、成熟期和衰退期。 进入成长期，行业的产品已经完善，顾客对产品
8、已有认识，市场迅速扩大，企业 的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大， 竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。市场营销和生产管理成为关键性 职能。应选B。44、建设性争议解决技术是对非自愿性员工流动进行管理的一种有效方法， 其起始阶段是()oA、开放式协商B、同事审查C、仲裁D、法庭诉讼【参考答案】：A【解析】：建设性争议解决技术包括开放式协商、同事审查、调解和仲裁四 个阶段。45、在董事会中，至少应该有()独立董事。A、1名B、2名C、3名D、4名【参考答案】：C46、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400 万元，每年折旧增力加20
9、万元，假定所得税率为25%,那么该生产线工程的年净营 业现金流量为()万元。A、300B、320C、380D、420【参考答案】：B47、()是指由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企 业的人力资源需求进行直觉判断与预测。A、管理人员判断法B、转换比率分析法C、一元回归分析法D、德尔菲法【参考答案】：D【解析】：4个备选项都是企业可以采用的人力资源需求预测方法，但题干 所述是德尔菲法的概念，应选D。48、在技术交易程序中，买者技术交易程序的首要步骤是()。A、根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B、进入卖方成果库，查找本企业要求的技术C、弄清本企业资源优势、现有设备和
10、销售渠道，明白所需技术D、寻求法律援助，找律师事务所【参考答案】：C【解析】：买者的技术交易程序共包括8点，见书中第五章第三节“技术交 易的基本程序”。49、在战略执行过程中，必须进行战略控制，战略控制的标准是()oA、战略目标B、战略方针C、战略措施D、经营计划【参考答案】：A50、母公司可利用全球性经营的有利条件合理调拨资金。为了节约利息支出, 降低国际间资金流动的风险，通常的做法是()OA、在国外子公司保持必要的现汇，将大局部现金集中于公司总部B、在公司总部保持必要的现汇，将大局部现金集中于中心地区分部C、将所有现金在公司总部与国外子公司间平均分配D、将大局部现金集中于业务开展较快的子公
11、司【参考答案】：A51、企业物流的最大难点是()oA、正确处理回收物品B、开发新的送货方式C、缩小销售物流的空间范围D、降低供应物流过程的本钱【参考答案】：D【解析】：供应物流是企业为保证本身生产的节奏，不断组织原材料、零部 件、燃料、辅助材料供应的物流活动，这种物流活动对企业生产的正常、高效进 行起着重大作用。企业供应物流不仅要保证完成供应的目标，而且还要以最低的 本钱、最少的消耗、最大的保证来组织供应物流活动。因此，要做好企业供应物 流工作，具有很大的难度。企业竞争的关键在于如何降低这一物流过程的本钱， 可以说这是企业物流的最大难点。应选D。52、企业资源计划的内容主要包括（）。A、生产控
12、制功能模块、物流管理模块、财务管理模块、人力资源管理模块B、生产计划模块、销售模块、财务管理模块、人力资源管理模块C、生产计划模块、生产控制功能模块、市场模块、财务管理模块D、生产控制模块、物流管理模块、销售模块、财务管理模块【参考答案】：A【解析】：在目前较多的生产企业中使用的企业资源计划（ERP）主要包括生 产控制功能模块、物流管理模块、财务管理模块和人力资源管理模块4个局部。 这4个模块在ERP中是相互紧密联系的，它们之间有相应的网络接口，实现互动, 有效整合企业内外部的各种资源，更好地满足市场需求，提高企业核心竞争力。 应选A。53、在网络计划中，假设某一作业的最早开始时间为5天，最迟
13、结束时间为 10天，作业时间为2天，那么该作业的时差为（）。A、2天B、3天C、5天D、8天【参考答案】：B54、根据有关规定，监督管理拍卖行为的主管部门是（）。A、公安部门B、国有资产管理部门C、海关部门D、工商行政管理部门【参考答案】：D55、分公司与子公司的共同点是()oA、都具有独立的财产和足够的资金B、业务问题完全由母公司决定C、都处于母公司的势力范围之内D、都有进行诉讼的权利【参考答案】：A56、 O用以鉴别个人多种特殊的潜在能力。A、综合倾向测验B、特殊倾向测验C、成就测验D、能力测验【参考答案】：A【解析】：倾向测验指对一个人的潜在能力，即可能的开展前景或可能具有 的能量的测验
14、。倾向测验分为综合倾向测验和特殊倾向测验两种。综合倾向测验 用以鉴别个人多种特殊的潜在能力，实际上它是多种特殊倾向测验的复合体。故 选A。57、决策者最后的职责是()oA、对每个备选方案的效果进行充分的论证，并在此基础上做出选择B、将决策方案转化为现实的行动，实施方案C、制订能够衡量方案进展状况的检测目标和具体步骤D、对决策执行过程和决策最终的结果进行必要的、适时的评价【参考答案】：D【解析】：当企业经营决策实施结束后，及时的方案评价能够有助于企业经 营管理水平的提升。决策者最后的职责是对决策执行过程和决策最终的结果进行 必要的、适时的评价。应选D。58、生产间隔期是()生产类型的期量标准。A
15、、大量大批B、成批C、单件小批D、大量大批和成批【参考答案】：B59、在股票市场比拟兴旺的条件下，跨国公司所在东道国的股东常常要求以 ()形式获取股息以满足自己加速资本回流的要求。A、资本积累B、投资C、实物D、货币【参考答案】：D【解析】：在股票市场比拟兴旺的条件下，东道国的股东常常要求以货币形 式获取股息，满足自己灵活偏好的要求，不是以资本积累形式来获取股息，有利 于加速资本的回流。60、消费者可以直接要求提供商品的销售者赔偿其损失，即销售者负有() 的法定义务。A、代为赔偿B、加倍赔偿C、代为追偿D、先行赔偿【参考答案】：D二、多项选择题(共30题，每题2分)。61、品牌组合战略的优点有
16、()oA、多品牌具有较强的灵活性B、有利于降低产品的本钱和风险C、多品牌有利于提高产品的市场占有率D、有助于节约品牌推广等费用E、有助于企业聚集优势资源【参考答案】：A,E62、实现不相关多样化经营的方法有（）。A、受季节性和周期性销售影响很大的企业，把资金投向非季节性、非周期 性销售的经营领域B、寻找提高工厂设备使用率的途径以实现多样化经营C、建立在企业已有的商标牌号和信誉基础上的多样化经营D、购买任意行业中的任意一个企业，要求预测的盈利水平能到达或超过计 划盈利的最低标准E、购买或兼并那些业务有助于巩固或扩展企业主导业务地位的企业以实行 多样化经营【参考答案】：A,D【解析】：多元化开展战
17、略是指一个企业同时在两个或两个以上行业进行经 营，包括相关多元化和不相关多元化两种基本方式。不相关多元化战略是指企业 进入现有产品或服务，在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战 略。选项AD属于不相关多元化战略，应选；选项BCE属于相关多元化战略，故 不选。63、关于经营决策的说法，正确的有（）。A、经营决策要有明确的目标B、经营决策要有多个备选方案供选择C、经营决策均是有关企业未来开展的全局性、整体性的重大决策D、决策者是企业经营决策的主体E、经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进 行【参考答案】：a,B,D64、以下选项中属于非概率抽样方式的有（）。A、
18、偶遇抽样B、多阶段抽样【解析】：选择方案的方法通常有三种，即经验判断法、数学分析法和试验 法。中选择重大方案时，既缺乏实践经验，又无法采用数学模型，于是选择少数 的几个典型部门为试点单位，以取得经验和数据，作为选择方案依据的方法，这 就是试验法。应选C。经验判断法是一种依靠决策者的实践经验和判断能力来选 择方案的方法。数学分析法是一种用数学模型进行科学计算以选择方案的方法。4、如需进行与家庭气氛有关的调研，可使用()。A、入户访问B、街头访问C、 调查D、邮寄调查【参考答案】：A【解析】：入户访问是人员访问调查的一种情况，其适用范围为：问卷比拟 长，有些涉及使用与态度的访问，可达40分钟；与家
19、庭气氛有关的研究，譬如 家庭日用品的购买等。应选A。5、敏捷制造是()oA、追求用户满意，无过失生产B、具有灵活的动态组织机构C、柔性结构，部门少D、专业化高，强化计划和预测【参考答案】：B6、在技术创新成果扩散的中介渠道中，群众传媒的特点是()oA、可详细传播新技术的专业化信息B、主要提供信息技术咨询服务C、信息量大且覆盖面广D、信息传播既经济又适时【参考答案】：C7、技术创新成果扩散有助于形成()的良性循环。A、“创新一应用一再创新”C、目标式抽样D、滚雪球抽样E、定额抽样【参考答案】:A,C,D,E【解析】：非概率抽样，是调研者根据自己的方便或主观判断抽取样本的方 法。非概率抽样主要有偶
20、遇抽样、主观抽样、滚雪球抽样、定额抽样等类型。其 中，主观抽样也称目标式抽样、判断式抽样或立意抽样。应选项ACDE正确。选 项B属于概率抽样方法，故不选。65、按需求心理定价方法形成的价格主要有()。A、交易数量差异价格B、招徒价格C、季节性差异价格D、声望价格E、优先价格【参考答案】：B,D【解析】：需求心理定价方法主要有非整数价格与整数价格、习惯价格、声 望价格、招徒价格、系列价格和组合价格。66、员工的非经济性薪酬主要包括()oA、工作B、工作环境C、平安福利D、文化娱乐设施建设齐全E、企业文化【参考答案】：A,B,E【解析】：员工的非经济性薪酬主要包括3个方面：一是工作本身。工作本 身
21、对员工是一种回报，是一种对其学习知识和掌握技能的投资的回报。二是工作 环境。宽敞的工作空间、舒适的工作条件、弹性的工作时间等都能给员工以鼓励, 使员工具有工作的愿望和激情。三是企业文化。积极向上的企业文化可以使员工树立崇高的理想和正确的价值观，可以使员工获得归属感、尊重感和成就感，这 些对员工来说都是一种薪酬。应选项ABE正确。选项CD属于员工福利制度，故 不选。67、从系统论的角度研究技术创新风险，可以将技术创新风险划分为（）。A、过程性风险B、系统风险C、环境风险D、非过程性风险E、投资风险【参考答案】：B,C68、在事中控制中，为了提高控制的质量，应做到（）。A、提出控制措施要可行B、具
22、备完整、准确而实时的统计资料C、具有高效的信息处理系统D、决策迅速、执行有力E、计划执行情况的分析要客观【参考答案】：B,C,D【解析】：事中控制是通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把 结果与作业计划有关指标进行比照分析。由于事中控制的依据是依计划执行过程 中所获得的信息，为了提高控制的质量，应做到以下几点：具备完整、准确而实 时的统计资料，具有高效的信息处理系统，决策迅速、执行有力。应选项BCD正 确。选项AE是为提高事后控制的质量应做到的事项，故不选。69、流水线之间的在制品主要有（）。A、工艺在制品B、运输在制品C、周转在制品D、保险在制品E、加工在制品【参考答案】：B,C,D
23、【解析】：流水线之间的在制品有运输在制品、周转在制品和保险在制品之 分。70、企业使用进攻战略时，应注意的问题有（）。A、领导者位置的强势B、出击领导者强势中的弱点C、有勇气攻击自己D、尽可能地收缩战线E、随时准备撤退【参考答案】：A,B,D71、根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有（）。A、股份的无条件转让、退出权B、董事、监事的选举权、被选举权C、经理人员的聘任权D、公司股利的分配权E、股东会的出席权、表决权【参考答案】：B,D,E72、按提供服务的种类划分，第三方物流企业分为（）。A、资产型第三方物流公司B、管理型第三方物流公司C、专业型第三方物流公司D、整合型第三方物流
24、公司E、功能型第三方物流公司【参考答案】：A,B,D【解析】：第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务 模式。按物流业务划分，有综合性物流公司和各种专业性物流公司；按提供服务的种类划分，第三方物流企业有资产型、管理型和整合型3种基本类型。应选项 ABD正确。73、影响营业风险的因素主要有（）。A、产品需求的变动B、产品售价的变动C、单位产品变动本钱的变动D、营业杠杆变动E、资本本钱的变动【参考答案】：A,B,C,D【解析】：影响营业风险的因素主要有：产品需求的变动、产品售价的变动、 单位产品变动本钱的变动、营业杠杆变动等。营业杠杆对营业风险的影响最为综 合。应选项ABCD正确。
25、74、战略控制按不同的标准可以划分为（）。A、民主型控制和领导型控制B、增长型控制和保守型控制C、集中控制和分散控制D、反应控制、实时控制和前馈控制E、回避控制与直接控制【参考答案】：C,D,E【解析】：战略控制是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标 和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活 动。战略控制按不同的标准可以划分为多种类型。（1）集中控制与分散控制。（2） 反应控制、实时控制和前馈控制。这是一种按控制的阶段性划分的控制分类方法。 回避控制与直接控制。这是一种按到达控制目的的工作方式划分的控制分类 方法。应选CDE。75、制定人力资源总体规划主
26、要表达在（）oA、人力资源数量规划B、人力资源素质规划C、人力资源结构规划D、人力资源组织规划E、人力资源远期规划【参考答案】:A,B,C【解析】：制订人力资源总体规划主要表达在3个方面：人力资源数量规划、 人力资源素质规划和人力资源结构规划。这3方面的内容为企业人力资源管理提 供了指导方针和政策。应选ABC。76、国有独资公司监事会主席的职责包括（）。A、召集、主持监事会会议B、负责监事会的日常工作C、依法对董事、高级管理人员提起诉讼D、审定、签署监事会的报告和其他重要文件E、应当由监事会主席履行的其他职责【参考答案】：A,B,D,E【解析】：国有独资公司监事会设监事会主席。监事会主席由国有
27、资产监督 管理机构从成员中指定。监事会主席履行以下职责：（1）召集、主持监事会会议; （2）负责监事会的日常工作；（3）审定、签署监事会的报告和其他重要文件；（4） 应当由监事会主席履行的其他职责。选项ABDE正确。选项C是国有独资公司的 监事会职权，故不选。77、分销需求计划在（）可以得到应用。A、流通企业B、非营利性社会团体C、一局部较大型的生产企业D、事业单位E、任何企业【参考答案】：A,C【解析】：分销需求计划（DRP）在两类企业中可以得到应用。一类是流通企 业，如储运公司、配送中心、物流中心、流通中心等。这些企业的基本特征是，不一定有销售业务，但一定有储存和运输的业务。它们的目标是在
28、满足用户需要 的原那么下，追求有效利用资源（如车辆等），到达总费用最省。另一类是一局部较 大型的生产企业，它们有自己的销售网络和储运设施。这样的企业既有生产能力 又有流通能力，产品全部或一局部由自己销售，同时，企业中有流通部门承当分 销业务，具体组织储、运、销活动。应选AC。78、企业进行技术创新成果扩散的作用有（）。A、开辟新的市场领域B、延长该项技术的生命周期C、分散企业的风险D、形成有效的技术竞争规那么E、形成“创新一转让一再创新”的良性循环【参考答案】：B,C,D,E79、企业获取本钱领先优势的途径有（）oA、开展多元化经营B、扩大生产规模C、寻找优惠供应源D、提高运作效率E、改进生产
29、工艺【参考答案】：B,C,D,E80、德尔菲法运用的关键在于（）。A、选择好专家B、自由提出尽可能多的方案C、不允许任何批评D、决定适当的专家人数E、拟定好意见征询表【参考答案】：A,D,E【解析】：德尔菲法是由美国著名的兰德公司首创并用于预测和决策的方法。 运用德尔菲法的关键在于：（1）选择好专家，这主要取决于决策所涉及的问题或 机会的性质；（2）决定适当的专家人数，一般1050人较好；（3）拟定好意见征 询表，因为它的质量直接关系到决策的有效性。应选ADE。B、“应用一创新一再应用”C、“创新一转让一再创新”D、“转让一创新一再转让”【参考答案】：C【解析】：书中第五章第四节“技术创新成果
30、扩散的作用”中有所阐述。8、人力资源需求预测是以企业的()和工作任务为出发点。A、市场定位B、营销策略C、战略目标D、近期规划【参考答案】：C【解析】：人力资源需求是指以企业的战略目标和工作任务为出发点，综合 考虑各种因素的影响，而对企业未来某个时期人力资源需求的数量、质量和结构 等进行估计的活动。应选C。9、在职务分析中，销售部经理是一个()。A、职位B、任务C、职务D、工作【参考答案】：C10、一个企业购买其他企业的产权，并使其他企业失去法人资格的一种经济 行为是()OA、企业收购B、企业许可C、企业重组D、企业兼并【参考答案】：D11、代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取
31、私利。企业 所面临的这种风险属于()OA、法律风险B、技术风险C、政治风险D、道德风险【参考答案】：D12、企业集团的管理体制大体上有两种基本模式：股权式公司集团模式和 ()OA、契约式企业集团模式B、合伙式企业集团模式C、委托式企业集团模式D、连锁式企业集团模式【参考答案】：A【解析】：在书中第二章第六节“企业集团的管理体制”中有所表述。13、根据判别函数的形式，判别分析可以分为()oA、逐步判别、序贯判别等B、线性判别和非线性判别C、距离判别、Fisher判别、Bayes判别等D、两组判别分析和多组判别分析【参考答案】：B【解析】：根据判别中的组数，可以分为两组判别分析和多组判别分析；根
32、据判别函数的形式，可以分为线性判别和非线性判别；根据判别式处理变量的方 法不同，可以分为逐步判别、序贯判别等；根据判别标准不同，可以分为距离判 别、Fisher判别、Bayes判别等。应选B。14、()是根据业务需求，制订物流作业计划，按照计划要求对物流作业活 动进行现场监督和指导，对物流作业的质量进行监控。A、物流战略管理B、物流系统设计C、物流运营管理D、物流作业管理【参考答案】：D【解析】：根据企业物流活动的特点，企业物流管理可以从物流战略管理、 物流系统设计与运营管理、物流作业管理3个层面上展开。其中，物流作业管理 是指根据业务需求，制订物流作业计划，按照计划要求对物流作业活动进行现场
33、 监督和指导，对物流作业的质量进行监控。应选D。15、王某是某上市公司的董事长，其所领导的董事会共有9人组成，那么担任 董事的一届任期是O OA、2年B、3年C、4年D、5年【参考答案】：B16、经济订购批量模型中，（）是两个最主要的变量。A、保管费用和进货数量B、进货时间间隔和进货数量C、采购费用和进货时间间隔D、保管费用和采购费用【参考答案】：B【解析】：经济订购批量模型（简称EOQ模型）是由确定性存储模型推出的， 进货时间间隔和进货数量是两个最主要的变量。应选B。17、汽车装配生产线以及棉纺织联合企业等的技术类型为（）。A、单件小批生产B、大批大量生产C、连续生产D、固定生产【参考答案】
34、：B18、()专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。A、猎头公司B、专门人才招聘会C、海外招聘D、职业介绍服务机构【参考答案】：A【解析】：猎头公司是一种与职业介绍机构类似的中介机构，但由于他们有 特殊的运作方式和服务对象，所以经常被看作是一种独立的招聘方式。猎头公司 专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。因为这些人才的数量少，而且主 动求职的愿望较低，所以一般的招聘方法很难获得这样的人才。猎头公司有专门 收集那些正在工作的高级人才的方法，并诱使他们跳槽，推荐给其他企业最高管 理者。应选A。19、我国专利法规定，创造专利权保护期限为()年。A、10B、20C、30D、50【参考答案】：
35、B【解析】：专利法第42条规定，创造专利权的保护期限为20年，实用 新型专利权和外观设计专利权的保护期限为10年，均自申请日起计算。应选B。20、在产业竞争中，替代品威胁的程度主要取决于替代品的性能好坏和其 ()OA、价格高低B、技术先进程度C、生产批量大小D、包装优劣【参考答案】：A21、经理的选任和解聘均由()决定。A、股东会B、监事会C、董事会D、工会【参考答案】：C【解析】：作为董事会的辅助执行机构，经理的选任和解聘均由董事会决定。 对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。应选Co22、以下选项属于国际技术贸易中混合的技术贸易的有()。A、许可贸易B、补偿贸易C、专有
36、技术转让D、技术协助【参考答案】：B【解析】：国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或 途径。单纯的技术贸易有许可贸易、专有技术转让、技术协助；混合的技术贸易 主要有：合作生产、合资经营、补偿贸易、工程承包、装配生产、交钥匙工程 (引进成套设备、技术转让)、租赁贸易、特许专营等。应选B。23、()提供的信息是市场信息、营销信息。A、创新思想家B、技术“看门人”C、市场“看门人”D、工程拥护人【参考答案】：C【解析】：创新思想家具有专业特长，擅长解决问题，富有个性，是创造家; 技术“看门人”时刻关注企业外的技术开展动向，及时为研发部门提供信息；市 场“看门人”的作用与技术“看门人
37、”相似，但其提供的信息是市场信息、营销信息；工程拥护人为研发小组提供信誉保证，解决各种困难，此人声望高，是真 正的企业家。应选C。24、使用建设性争议解决技术处理劳动争议双方分歧的最后阶段是()oA、调解B、行政处理C、开放式协商D、仲裁【参考答案】：D25、以下关于看板使用规那么的说法正确的选项是()。A、前工序向后工序送件B、生产少量超过看板规定的工件C、均衡化生产D、不合格品先交后工序，再寻找问题原因【参考答案】：C【解析】：为使看板系统有效运行，必须严格遵循使用规那么，培训全体操作 人员理解规那么，并设立一定的奖惩制度认真贯彻规那么。规那么主要有以下5点：(1) 不合格品不交后工序；(
38、2)后工序来取件；(3)只生产后道工序领取的工件数量； (4)均衡化生产；(5)利用减少看板数量来提高管理水平。故依据题意，应选C。26、以下生产控制方式中，具有实时控制特点的是()0A、事后控制方式B、事前控制方式C、事中控制方式D、全员控制方式【参考答案】：C27、准时生产方式的核心是()oA、生产同步化B、生产均衡化C、看板管理D、适时适量生产【参考答案】：D28、买者技术交易程序的首要步骤是（）oA、根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B、进入卖方成果库，查找本企业要求的技术C、弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明确所需技术D、寻求法律援助，找律师事务所【参考答案】：C29、营业登记的对象是（）。A、所有企业法人B、所有公司C、不具备企业法人条件的经营单位D、国有独资公司【参考答案】：C30、（）是指利用债务筹资（具有节税功能）给企业所有者带来的额外收益。A、营业杠杆利益B、营业风险C、财务杠杆利益D、财务风险【参考答案】：C【解析】：财务杠杆利益，是指利用债务筹资（具有节税功能）给企业所有者 带来的额外收益。在资本结构一定、债务利息保持不变的条件下，随着息税前利 润的增长，税后利润会以更高的水平增长。应选C。31、以下选项中不属于股份监事会职权的是（）。A、检查公司财务