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1、主任护师年终工作总结一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）按护士规 范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技 能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护土、低年资护士的考核，强化 她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加 考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培 训与考核计划，每年组织考试、考核一次，理论考试要有试卷并由 护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科 护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内一项基 本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中
2、抽考。其他层次的护士 计划安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考 核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识， 先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养 活动，制定训练方案及具体的实施计划。2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。3、开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
3、随着护理水平 与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如 遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资 料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同 时，有计划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。二、加强护理管理，提高护士长管理水平（一）年初举办一期院内 护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人 文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作 展望以及护士长感情沟通交流等。（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室 护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）促进护士长间及科室间的学习交流
4、，每季组织护理质量交叉 大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作平安、有效（一）继续 实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解 决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的 质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。（二）建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员 经常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看 病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改 措施。（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理 文书采取质控员-护士长-护理部的三
5、级考评制度，定期进行护理记录 缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理 文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。（四）加强护理过程中的平安管理：1、继续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理 平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身 及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范 与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及 个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的 管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严重过失及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识
6、，平时加强对性能 及平安性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。主任护师年终工作总结（二）我被任命为病房护士长至今已有九个月，现在我将这期间的工作 作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的意见和建议。说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生 了从未有过的压力，第一因为我从未参与过护理管理工作，对管理的 实践经验一无所有；第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性， 病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的“，我在夏院长及护理部领导的 帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排
7、，将各班包括护士长的岗位责 任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并 按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚清楚，公平对待；另外对科室 的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理;针对我 科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生 实行包干区责任制，落实到工友个人；不断深化平安管理，强化平安意 识，做好平安护理工作，平安护理是精神科护理工作的重要组成部 分，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。护理学科开展的新 动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业 务、新知识、新技术，努力提
8、高每一位护理人员的业务水平，使其跟 上时代开展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室 业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考 试和操作训练。加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建 议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急；最 后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费； 我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸 开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出 批评，必要时辅以经济处分，虽然这样或许会得罪一些人，但我知 道，加强经济核算，降低医疗护理本钱，讲究经济效益与医疗护
9、理效 果，都是护士长必须做到的。琼州海峡网。此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学 习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个 月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质，参加了一年护理 专升本考试，并被南医大护理专业录取；另外还积极参加由卫生局、医 院组织的各种党课学习，不断提高自己的思想政治素质。虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时 间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。 但可喜的是在医院、医学教。育网整理护理部领导的帮助与支持 下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领 导和同事的认可。我知道这只
10、是一个起步，以后的路还很长，“路遥 知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医 院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把综合病房的工作 开展的更好。主任护师年终工作总结（三）我被任命为病房护士长至今已有九个月，现在我将这期间的工作 作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的意见和建议。说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生 了从未有过的压力，第一因为我从未参与过护理管理工作，对管理的 实践经验一无所有；第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性， 病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的“，我在夏院长及护理部领
11、导的 帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有 的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责 任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚清楚，公平对待；另外对科室 的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理;针对我 科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生 实行包干区责任制，落实到工友个人；不断深化平安管理，强化平安意 识，做好平安护理工作，平安护理是精神科护理工作的重要组成部 分，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。护理学
12、科开展的新 动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业 务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟 上时代开展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室 业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考 试和操作训练。加强护患沟通，定期组织召开工体座谈会，听取患者及家属的建 议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急；最 后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费； 我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸 开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出 批评，必要时辅以
13、经济处分，虽然这样或许会得罪一些人，但我知 道，加强经济核算，降低医疗护理本钱，讲究经济效益与医疗护理效 果，都是护士长必须做到的。琼州海峡网。此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学 习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个 月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质，参加了年护理专升本考试，并被南医大护理专业录取；另外还积极参加由卫生局、医院组 织的各种党课学习，不断提高自己的思想政治素质。虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时 间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。 但可喜的是在医院、医学教。育网整理护理部领导的帮助与支持 下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领 导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥 知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医 院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把综合病房的工作 开展的更好。