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1、公司2022年季度优秀员工表彰方法第一节目的为了鼓励和表彰工作业绩突出、符合企业价值观要求的优秀员工，引 导良好的工作气氛和企业文化，特制定此表彰方法。第二节评优原那么.奖励遵守公司各项规章制度、忠于职守的企业文化形象代表；1 .表彰各部门或各业务范围内绩效突出，季度内做出卓越贡献的员 工；.评选遵循公开、公正、公平的原那么；2 .如部门成员未到达奖项评选标准可以空缺，宁缺毋滥。第三节奖项设置一、奖项名称：优秀人二、释义：本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到协作部门和部门同事的 一致认可。本季度模范遵守公司各项规章制度，忠于职守，在公司起到标 兵典范作用，在核心价值观行为表现方面有突出事例
2、或为公司提供积极、 有效的合理化建议的员工。三、候选资格：1 .符合企业价值观，遵守公司各项管理规定，无严重违纪行为，有通第1页共4页 报批评记录者不得参选。2 .工作业绩突出，对团队绩效达成有突出的贡献。3 .积极主动，具有强烈的使命感和责任心，出现问题都能以积极负责 的方式处理，并能克服困难完成任务。第四节评选规那么四、评选方式：1 .优秀员工奖候选人1）各部门负责人根据部门绩效考核排名结果确定人选。2）各部门人员提名人数原那么上不超过团队人数的5%。2 .优秀员工评选程序1）评选工作由人力资源部负责牵头组织，以各部门为单位对本部门 员工评选推荐，注重绩效的考核，由部门负责人填写优秀员工推
3、荐表 上报人力资源部进行汇总。3 ）人力资源部将优秀员工提名和提名理由进行公示。4 ）优秀员工评选投票将从评选小组中选取十名工作相关性强的成员 进行投票，按最终的票数选出季度优秀员工。5 ）优秀员工的最终选举结果，人力资源部将在选举结束之后公布。五、评选小组：公司管理层成员及局部员工代表第五节表彰及奖励形式第2页共4页1 .公司通报表扬;.召开彰大会，现场表彰，颁发荣誉证书；2 .获奖内容记入公司员工档案，奖励方式以物质奖励和精神奖励相结 合；.连续两次获得季度优秀员工自动晋级为年度金橄榄奖优秀员工。第六节职责分工六、人力资源部1 .负责本方法及附属相关评优方法的完善，保障公司评优体系的系统
4、性和规范性；.组织开展公司级奖励各奖项的评选工作；2 .保障公司级各类奖励形式的落实及优秀员工备案；.指导与辅助各部门级奖励的有效开展。七、公司各部门及部门负责人1 .依据公司级评优奖项，在部门内拟定详细评优细那么，提交人力资源 部备案，并组织阶段性（月度或季度）评优，以作为季度评选的有效参考;.主动向公司人力资源部寻求帮助，开展有效的部门评优工作；2 .积极配合人力资源部开展各类公司级奖励的评选工作；3 .鼓励本部门员工积极参与公司各类评优，并积极向人力资源部推荐 他人或本人优秀事迹；.合理使用部门经费，将部门经费激励局部对优秀员工予以奖励。第3页共4页八、全体员工：1 .积极向优秀典范学习，争做优秀员工；2 .积极向人力资源部推荐身边员工的优秀事迹，并以此为荣；3 .尊重公司各类评优条例，监督各项评选工作，并积极拥护。第七节附那么L本方法所公示内容，人力资源部会根据公司组织结构开展需要，定 期进行修订，并通过网络、邮件等形式进行公布，评选将以最新公布为准。2 .本方法自公布之日起正式生效。3 .本方法解释权属人力资源部。第4页共4页