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1、1中山市律诚工程咨询ZHONGSHAN LUCHENG ENGINEERING CONSULTING CO.,LTD编号：LC/*/Q TJH/*工程建设标准强制性条文实施方案中山市律诚工程咨询二零零九年十月二十五日受控文件，未经授权，不得复印A版次编写日期审核日期批准日期修改原因状工程建设标准强制性条文实施方案目的工程建设标准强制性条文（电力工程局部）、（房屋建筑局部）自发布以 来，在工程设计、施工、调试、验收、投产等各个环节已执行了多年，取得了许 多经验。对保证工程建设的平安和质量，发挥了重要作用。工程建设标准强制性条文覆盖面广。它不仅涵盖工程的全部专业，包括 了工程建设的全过程，而且涉及
2、到工程的所有参建单位。工程建设标准强制性 条文必须无条件执行。不全面执行“强制性条文”就将违反建设工程质量管 理条例。监理单位受业主的委托，对工程建设工程进行专业化的监督和管理。在工程 的参建单位中处于重要位置，对贯彻执行工程建设标准强制性条文负有特别 的责任。这就要求监理人员必须头脑清醒、一丝不苟、勤奋贯标、忠于职守。工 程建设标准强制性条文是一条“红线”，在服务范围内，坚决做到“自身不踩 红线”、催促“他人不碰红线”、“对踩红线的决不放过”。为了进一步加强工程建设标准强制性条文贯彻执行力度，保证工程建设 工程的工程质量和平安，圆满完成工程工程监理任务，特制定本实施方案。1、 编制依据建设工
3、程质量管理条例2000年建设工程平安生产管理条例2003年实施工程建设强制性标准监督规定2000年（建设部）工程建设标准强制性条文电力工程局部（2006年版）工程建设标准强制性条文房屋建筑局部（2002年版）电力工程达标投产管理方法2006年版电力建设平安工作规程第1局部：火力发电厂DL5009. 1-20022、 组织机构及职责公司成立“执行强制性条文领导小组”（下称“领导小组”）组长： 副总经理成员：总工程师、监理部经理、质安部经理职责：1、全面负责公司执行“强制性条文”工作；2、审批“工程建设标准强制性条文实施方案”；3、组织“方案”实施、进行持续改进。2.1 领导小组下设“执行强制性条
4、文办公室”（设监理部，下称“办公室”）主任：监理部经理成员：各服务部经理、质安部专责、监理部专责职责：1、编制公司执行“工程建设标准执行强制性条文”总目录并及时更 新，持续保持与现行标准一致；2、编报公司“工程建设标准强制性条文实施方案”，适时对“方案” 进行修改完善；3、审批“工程强制性条文监理执行计划”；4、负责“方案”实施的管理工作。2.2 工程监理部成立执行强制性条文执行小组（下称“工程部”）组长： 工程总监理工程师成员： 工程监理部全体职责：1、负责编报各个专业“工程强制性条文监理执行计划”；2、在监理的工程中实施“工程强制性条文监理执行计划”;3、催促检查相关参建单位执行强制性条文
5、；4、填写检查记录表格，定期上报执行情况4、实施程序4. 1筹划办公室主任组织编制公司“工程建设标准强制性条文实施方案”及其附件 “工程建设标准执行强制性条文总目录”，报领导小组；1.2领导小组成员审核、组长批准“工程建设标准强制性条文实施方案”及其 附件“工程建设标准执行强制性条文总目录”；4.1. 3工程部各监理工程师根据“工程建设标准强制性条文实施方案”及其附件 “工程建设标准执行强制性条文总目录”，结合本工程、本专业的特点，编制 专业各个专业“工程强制性条文监理执行计划”，工程总监理工程师审 核后报办公室；服务部经理批准管理范围内各工程部的“工程强制性条文监理执 行计划”，并交办公室备
6、案。4.2实施4. 2.1工程部各监理工程师将批准的“工程强制性条文监理执行计划” 抄送施工单位，并要求其在工程施工中认真执行“强制性条文”；4. 2. 2严格监督参建单位执行“强制性条文”。各专业监理工程师将执行“强制 性条文”落实到单位、分部、分项工程的质量控制和验收签证上。按计划进行贯 标实施，及时填写“强制性条文”检查记录表(LC-JLB-OOb LC-JLB-005)；4. 2. 3发现施工单位在执行“强制性条文”中的问题，监理工程师应及时发出“执 行强制性条文问题通知单” (LC-JLB-003)通知施工单位整改，施工单位以 “执行强制性条文问题处理报告单” (LC-JLB-004
7、)报告整改情况，监理工程师进行验收，合格予以签认，实行闭环管理；4. 2.4工程监理部对施工单位 执行“强制性条文”的情况要纳入日常巡视、见 证、旁站、停工待检点、作业指导书交底的检查内容在“专题报告”或“监理 月报”中反映执行情况；在阶段性质量监督汇报、竣工报告、工作总结、质量评 价书面材料中要包含“执行强制性条文”情况的内容；4. 2. 5发现其他参建单位在执行“强制性条文”中的问题，通过业主，按“4. 2. 3” 条程序处理；2. 2. 6对执行“强制性条文”的检查、处理情况，以工程部为单位，用“执行强 制性条文检查闭合表” (LC-JLB-005)综合统计，据此进行分析评价；2. 2.
8、 7工程部总监应定期或不定期检查“工程强制性条文监理执行计划” 实施情况，发现问题及时采取纠正措施，促进各专业平衡、保证正常实施；2. 2. 8领导小组及其办公室应定期组织检查，及时发现和纠正问题、总结和交流 经验。4. 3培训1办公室(监理部)统一计划，采取集中讲授或分散学习相结合的形式对监 理进行全员培训，并填写“执行“强制性条文”培训记录表(LC-JLB-002)。此 表复印到各工程部备查；各工程部在组织编制“工程强制性条文监理执行计划”、召开项 目部工作例会时，应组织监理工程师学习“方案”、熟悉“强制性条文”，并将 情况写进会议纪要。4. 4保证及改进4. 4.1办公室将“工程建设标准
9、强制性条文实施方案”、“工程建设标准执行强 制性条文总目录”、“工程强制性条文监理执行计划”及相应的表式， 制成电子版本下发，以保证一致4. 4. 2办公室负责收集有效的标准，对作废标准进行标识和隔离，保证依据文件 的有效性；4. 4.3办公室根据公司适用的法律法规、标准规范，对“工程建设标准执行强 制性条文总目录”进行及时修更新；4. 4. 4办公室综合“方案”实施中的经验、改进意见，对“工程建设标准强制性 条文实施方案”进行补充修改，持续改进。5、附件附件1：执行“强制性条文”总目录5.1 附件2：工程强制性条文监理执行计划6、附表6.1执行“强制性条文”实施计划及检查表(LC-JLB-001)6. 2执行“强制性条文”培训记录表(LC-JLB-002)6. 3执行“强制性条文”问题通知单(LC-JLB-003)6. 4执行“强制性条文”问题处理报告单(LC-JLB-004)6. 5执行“强制性条文”检查闭合表(LC-JLB-005)