护理人员层级管理制度.docx

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1、上饶县人民医院护理人员层级管理制度(试行)1、根据护士的职称、学历、经验、能力等多方面因素进行综合评估 和考核后,对护理人力资源进行组合和分层分级使用,做到人尽其才, 才尽其用,按岗取酬,充分发挥不同层级护士的作用。2、根据护士的不同能级分为三层、四级、即专科护士、责任护士、 助理护士三个层级,设N4级(专科护士及副主任护师)、N3级责任 护士(责任组长和主管护师)、N2级责任护士(护师)、N1级责任护 师(2-5年护士)等四个不同层级的护理岗位,通过综合考核或竞聘 上岗履行不同的岗位职责和工作任务,满足不同患者,不同疾病及病 情的需要,确保护理质量。3、各责任护士应相对固定,层级间分工协作,

2、层层指导,上级指导 下级,共同负责组上患者从入院到出院全面、全程、联系、优质的整 体护理。4、护理人员分层不分等,实行整体护理责任包干制,不同层级护士 合理搭配,根据护士资历和能力搭配,根据护士资历和能力分管患者, 保证责任到人,工作到位。护士长检查实施效果。5、优质护理服务质控督导小组,定期检查、指导护士长及各层级护 理岗位职责的落实。6、建立护理部及科室两级考核制度,实行分层管理考核模式,按照 “各级各类护士培训考核手册”要求,进行定期考核,其考核效果与 绩效分配、晋级、晋升、评优、评先、外出进修学习等挂钩。7、定期召开各层级岗位护士座谈会,了解护士分层分级使用情况, 以便不断改进和完善。8、完善临床护理骨干培训制度,为护士个人职业生涯搭建平台,促 使护士朝着两个阶梯向前开展,一是向专科护士开展的专家型专业阶 梯,二是向护理管理层面的行政阶梯开展,充分调动广大护士工作积 极性。

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