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1、象山创意置业有限公司2014年n月17日颁布领用人签名：第3条工程相关部门岗位职责：1、做好项目的招投标工作，按总经理的要求起草标书，做好招投标工作，制定并参 与合同的签订工作；2、负责项目施工前的手续办理和施工准备工作，参与项目的可行性研究及施工方 案拟定，施工图纸会审,负责组织工程的报建工作及办理开工证；3、完成施工工程预算管理办法，负责组织编制和审核工程项目预算，对材料、设 备的采购预算提出建议；4、指导项目的实施,监督检查项目的施工进度和相关质量,加强对技术人员培训I, 解决好施工现场技术变更和技术难题；5、对施工现场进行监督，加强施工材料和施工人员管理,努力降低成本，负责施 工过程中
2、的安全管理,建立明确的安全责任,落实有效的安全政策；6、协助好工程施工过程中与外部各相关部门、各单位的联系，合理配置资源，提 高工作效益；7、做好工程的竣工验收工作，包括验收前的准备工作、验收过程中的应对措施, 验收后的补救完善方案等；8、做好工程施工资料和图纸的收集整理工作，保证工程档案的完整性；第4条采购相关部门岗位职责1、负责汇总、编制物资材料采购计划，制订和完善物料定额控制和管理办法，并 监督实施；2、熟悉主要建筑材料的产品特点和相关质量要求,掌握采购管理规章制度和采购 管理业务流程；3、选择和评估供应厂商，包括新产品、新材料供应商的寻找，资料收集及开发；4、负责工程材料、设备采购合同
3、的拟订、审核或者签字与签署工作及工程有关 材料、设备的价格审查，组织采购合约或协议的拟写、生意洽谈和相关事项的 跟进、管理；5、负责工程材料、设备采购、租赁合同执行情况的监督与货款支付审查工作, 按照计划组织采购，保证物料采购的适时、适地、适量、适质和适价；6、根据工程施工生产计划进度安排,做好物料采购计划和安排；负责办公用家具、 设备器材的请购、租赁和具体的采购工作；7、确保相关质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在物资采购部的有效 实施；8、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化情况，建立和完善物料供应资料库，以 提升产品品质及降低采购成本；9、做好各种物料、采购报表的编制审核工作,及时、
4、准确地上报各种物料、采购 业务报表；10、做好各种物料价格、供应商资料、合同、报表及单据的存档保管，同时切实 做好相关资料的保密工作；11、完成公司或者机构领导交办的其他与采购业务相关的工作任务；第101章 卫生与安全规章制度第1条公司或者机构工作人员应共同维护好环境及公共卫生,随时整理工作环境, 保持整洁.第2纂公司或者机构全体工作人员，均有防止或抢救火灾及其它灾害的责任.第3条 工作人员发现有突发状况时，应及时反映上级与及随机应变，做必要的安 全处理措施.第4条 工作人员在值勤职务时需要使用公司或者机构车辆,应先报备核准，并需 先了解其性能，检查车况.行车时亦需遵守交通规则，倘有违规罚款时
5、须自 行处理.第5条 工作人员每天上下班离开公司或者机构时，应检查电灯、门窗、电脑、电 器等，以防盗窃或火灾发生.第101章 培训规章制度第1条 公司或者机构为鼓励工作人员进修，充实专业知识，提高工作效率,拟办理 在职工作人员教育培训I,增强自身各方面素质.第2条培训项目分为：1、新工作人员由人事相关部门发放公司或者机构规章规章制度并进行解读和释疑；2、各相关部门按照拟定的培训教程对新工作人员进行岗前培训；3、在岗工作人员将根据不同阶段,接受公司或者机构的再培训计划；4、公司或者机构将视不同情况，对工作人员进行针对性的培训.第102章附则第1条 作为在公司或者机构里任职的全职股东,除积极遵守此
6、规章规章制度 的同时，还须遵守全职股东守则暂行条例，此条例不随本规章规章制 度向非股东工作人员进行发放.第2条本规章规章制度若有未尽事宜,需修改补充时，另行通知更改.象山创意置业XX或者机构规章规章制度第1章总则本公司或者机构为建立规章制度、健全组织与管理,制定此规章规章制度.本 公司或者机构工作人员的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理.第2章 工作人员日常行为规范第1条 工作人员必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序,如有违反国家法规者，1 律解职.第2条工作人员必须严格遵守公司或者机构各项规章规章制度,服从上级指挥, 违反者,按公司或者机构有关规定处罚.第3条 工作人员对内应善尽
7、本份，认真工作，爱惜公物,减少浪费等；对外应严守 职务机密，维护公司或者机构形象.第4条 工作人员应树立主人翁精神、增强责任感.第5条 工作人员应树立良好的工作态度，积极上进,培养荣誉感.第6条公司或者机构工作人员应和众共济，通力合作，友爱相处.不得滋生事端，扰 乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵斗殴防碍公司或者机构士气与 团结.第7条 工作人员应时刻维护公司或者机构利益，勇于制止任何损害公司或者机 构利益的事情.第8条工作人员对职务或公事建议或请示，应循级而上，非紧急或特殊事件不得 跃级呈报.第9条 相关部门经理应秉承公司或者机构理念，尊重工作人员人格，亲切诱导，以 身作则，切实执行业务
8、，提升工作效率.第10条 公司或者机构因业务需要而调派职务时,若为能力所能胜任者，工作人员 不得拒绝.第101条认真接听、转接公司或者机构电话，做好电话留言；第102条热情接待公司或者机构来访人员；第103条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到 有始有终；第104条 对公司或者机构输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询.第105条 工作人员不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而 发生事故者依法论处.第106条 在下班之后,值勤人员或最后离开公司或者机构者应将公司或者机构 的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭.第107条 工作人员按照有
9、关规定申领办公用品，所有从公司或者机构申领的用 品均为公司或者机构财物,要妥善保管、正确使用，不能占为己有,离职 时须交还.第108条 工作人员正常工作时间内不得兼差或从事其它危害公司或者机构业务 的行为第109条 工作人员承办事务不得收受馈赠或回扣,亦不得借机为自己或他人图 利.第210条 工作人员应奉公守法，不得假借职权贪污舞弊，亦不得假借公司或者机 构名义在外招摇撞骗.第2101条 公司或者机构工作人员在职务上，应注意下列事情：1 .确实掌握及了解本身职务与工作内容范围；.处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今日事今日毕；2 .交办事情完成后，应主动报告经理或交办相关部门知晓；.服从组织
10、体制及规定，团结谐和,排除本位主义，以公司或者机构为重；3 .工作如有疑难，应即请示上级,不得借故拖延，积压或擅做主张.第2102条 各级领导应注意下列事情：1 .深切了解公司或者机构决策及经营方针以及自己的职责和任务；.交办部署事项，应合情合理，酌量酌时；2 .对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核;4.如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任.第3章聘任管理规章制度第1条 本公司或者机构各相关部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员 征募流程的规定提出申请，经总经理核准后,由人事相关部门办理征募事 宜,经相关部门经理应试合格.第2条 新进人
11、员经考试或审查合格后,经总经理核准后任用，若有特殊人才或特 定人员可由相关部门经理书面（人员聘用申请书）呈报总经理核准后方 可任用.第3条相关部门经理应将核准后的新进人员资料（应征资料）及人员任用申请 书1并送交人事相关部门依新进人员手续办理.第4条 新进人员于报道7天内，应缴交下列文件，否则不予任用.1、身份证影本（需缴验正本）；2、某工作人员个人人事资料及3个月内半身照片4张；3、其它必备的证件.第5条 新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事相关部门方可办理加入社会 保险手续.第6条 经公司或者机构录用新进人员到职起2-3个月内为考察期,考察期间薪资 是以当地工资水平给予；考察期满合格后
12、进入试用期，职员试用期为1至 2个月，但成绩优良者，可缩短其试用时间.期满考核合格者,方得正式雇用 并签订劳动合同.考察期间或试用期间经考核：1、不适用者，公司或者机构得随时无条件予以解雇,其薪资按照实际工作天数核 算；但总共在本公司或者机构服务未满105天而自动离职者不予发放薪资.2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇.3、表现特优者,得由相关部门经理签报总经理核准缩短试用期限（试用期最短为 105个工作日）.第7条试用人员的考核依据：1 .工作能力与表现对工作熟练、谨慎及胜任度；.对公司或者机构的自信力一一是否认同公司或者机构的经营理念与策略；2 .敬业精神一一对
13、所交付的工作是否兢兢业业、如期完成；.出勤记录一一有无迟到、早退、旷职等记录；3 .荣誉感一一是否具有团队精神及意识；.亲和力一一是否待人接物和睦相处、坦诚真实.第8条 试用期满人员，由直属相关部门经理予以考核,以书面（试用期满薪资调整 表），呈报总经理考核的，方为正式任用（薪资调整实施天从正式任用天 算起）.第9条有下列情事的1者，非经总经理特别核准者1概不得录用：1 .负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者；.原在其它公司或者机构和机关服务时，未办离职手续、名声很差或被解职免职 者第10条服务年资自到职天算起，停薪留职或服役期间不予计算；辞职或退休后 复经任用者其原有年资不予连续计算（除特
14、殊情况经总经理核准外）.第4章作息与考勤规章制度第1条作息时间：1、星期 1 至 6： 8： 3017： 00；2、中午休息时间：11： 3013： 00 ；3、本公司或者机构为单休制.第2条国家法定假天视情况休息.第3条工作人员上下班1律亲自打卡（签到），经总经理核准免打卡（签到）者 除外第4条迟到（早退）：1 .正常工作迟到15分钟之内者为迟到.2 .正常工作迟到15分钟至1小时者，以旷工半天计；.无故迟到1小时以上者,以旷职1天计；3 .提早下班15分钟之内者为早退.4 .提前下班15分钟至1小时者，以旷工半天计；.提前下班1小时以上者,以旷职1天计；5 .于1个月内迟到及早退合计超过3
15、次（含3次）者不予发放全勤奖金；.于1个月内迟到及早退合计超过3次（含3次）者，每3次视为旷工1天.6 .以上情况均会根据实际情况给予罚款，因处罚得来的款项归公司或者机构作为公司或者机构活动津贴.第5条 因业务，须于晚间或假天加班者,应事先呈报相关部门经理以便列入考核.第6条 外出洽公者，若预知会延误上、下班时间者应事先报备相关部门经理签字, 方可免除上、下班打卡（签到）；在外恰公无法于上、下班前赶回公司 或者机构者，应以电话报备相关部门免除上、下班打卡（签到），但次日 须请相关部门经理在出勤卡上补签确认.第7条 财务部负责每月工作人员出勤的统计，作为当月工资发放的依据.第5章请假规章制度第1
16、条工作人员确因事或因病需要请假时须填写请假单，按规定程序办理请假手 续.第2条事假：1 .每后请假不得超过两天，超过者原则上不给予批准，具体视特殊情况而定；.全年请假不得超过105天，每次不得超过连续5天；3.1次请假超过10天（含）者，须办理停薪留职手续；4.事假为无薪给假，（以天数为计算单位）.第3条病假：1、凡请病假经领导签字，全年累积不得超过310天；2、病假连续两天以上（含）请附医师诊断证明；第4条产假：1 .女:生工作人员分娩前后给假5106天（产妇产检可提前请产假或产假未休完者 可转换为年假）；.妊娩3个月以上流产者，给假10天；2 .未满3个月流产者,以病假处理；.工作满1年以
17、上者，请假期间基本工资照发；未满者减半发放.第5条婚假：请假期间基本工资照发.第6条公假：1 .公司或者机构派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者；.请假期间薪资照发.第7条工伤假：1 .工作人员因执行职务而受伤或致病者，须申请工伤假；.工伤假在1年（含）的内者，基本工资照发；第8条 请假时依下列规定呈报核准：1般工作人员请假两天以内（含）由副总经理核准；3天以上由总经理核准.第9条 凡请事假先申请，如因患病或特殊状况者或不可抗力因素，不能事先申请 时,应先以电话向所属相关部门经理报备并向人事相关部门负责人报备, 但应于假后两天内补办请假手续；逾期则视为旷工.第10条 凡国家法定节假日
18、的前后，不得请假.第101条 事假、病假的规定天数，年度中途到职者按比例计算.第102条 工作人员请假期间无论假别或天数，应觅妥职务代理人，来负责1切事物 事宜，否则视同旷职.第103条工作人员有下列事情的1者，视为旷职论，旷职1律扣薪3天以示惩戒, 凡1个月内旷职累计达3天者，予以解职处分：1 .未经准假而擅离职守或缺席者；.无故迟到或早退1小时以上者；2 .凡未事先请假，而逾期未补办请假手续者；.凡事先请假未觅妥职务代理人者；3 .停薪留职，未办妥手续者.第104条工作人员有下列事情之1者，须办理停薪留职：1 .请病假1次在10天以上者；.请事假1次在10天以上者；2 .因案被法院拘留10
19、天以上者，但经判决不起诉或无罪确定者；.因特殊事由需停薪留职者.第105条停薪留职者，请办妥停薪留职手续方为生效，否则视旷职论.第106条 工作人员停薪留职期间，除停发薪资外并停止享有公司或者机构1切的 福利.第107条 停薪留职最长以3个月为限,其原因消除后，应于3天内自请复职，否则 视同自动离职.停薪留职人员,概不保留底缺，如原服务相关部门无缺额 或业务上已无需要时可以不批准其复职.第6章 离职规章制度第1条 工作人员擅自离职者，应以下列规定办理：1、经理及会计人员于310天前般职员于105天前,书面形式呈请核准；2、离职须填写离职申请表、工作交接表、客户资源信息交接表与物品交接表；3、未
20、依规定办妥离职手续而离职者,除不发给当月薪资及奖金外，公司或者机构若 因而蒙受损失时，将视情节予以追诉.第2条 工作人员有下列事情之1者，公司或者机构可不经预告，直接解雇并送有关 相关部门处理：1、利用公司或者机构名义在外招摇撞骗,证据确凿者；2、向外泄露公司或者机构机密，造成公司或者机构重大损失者；3、偷窃或侵占公司或者机构财务或营私舞弊或挪用公款者；4、对公司或者机构人员实行暴行胁迫或重大侮辱行为；5、故意损毁公司或者机构物品或机器设备者；6、携带危险禁品或防碍公共安全的物品进公司或者机构或酿成以外灾害者；7、有煽动工作人员怠工或罢工的具体事实者.第3条 工作人员有下列事情之1者,公司或者
21、机构可以不经预告，直接解雇：1、工作态度恶劣，严重影响公司或者机构工作环境者；2、在公司或者机构不自尊自重、使公司或者机构工作人员理念偏激，扰乱正常工 作秩序者；3、连续旷职3天或1个月内旷职达3次者；4、与厂商勾结或收受厂商财务，证据确凿者；5、未经许可,兼任其它职务或兼营与本公司或者机构相近的业务者；6、有其它重大过失或不检行为导致较严重后果者.第7章 移交规章制度第1条 凡本公司或者机构任职的人员如遇人事变动、离职、调职等，均应办理移 交手续.手续办妥后方可离开原职，未完成移交手续而离开者，公司或者机 构将扣发所有薪资，直至办妥移交手续后补发（移交手续不得超过1个 月），若因移交不清或未
22、办理移交手续，而使公司或者机构受损时，公司或 者机构将追究当事人责任.第2条 工作人员移交事项如下：1 .某工作人员个人保管或使用的公司或者机构物品；.本公司或者机构或相关部门有关的印章；2 .本相关部门及某工作人员个人保管的客户资源信息；.未办完或未结案的重要业务资料；3 .本相关部门保管的其它所有资料，包括电子资料.第八章奖惩规章制度第1条 工作人员的奖励分下列2种：1 .嘉奖一一根据功绩做相应嘉奖；.特别贡献奖一一奖金上不封顶，也有可能是带薪旅游或实物奖品，由公司或者 机构董事会视具体情况而定.第2条工作人员有下列表现之1者，予以嘉奖：1 .对公司或者机构有特殊良好表现者；.品行端正，工
23、作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者；2 .热心服务，有具体事实并经主管经理提报批准者.第3条 工作人员有下列表现之1者，予以小功：1 .对公司或者机构业务、企划或管理规章制度建议改进,经采纳施行有1定成效 者；.全年全勤，无迟到、早退及请假者；2 .检举违规、损害公司或者机构利益的行为而使公司或者机构及时防范者.第4条 工作人员有下列表现之1者，予以大功：1 .遇灾后，为公司或者机构抢救有功者；.替公司或者机构开源节支,节省重大支出，有具体事实并经过经理提报批准者；2 .揭发重大不轨活动，经查属实者.第5条 工作人员有下列表现之1者，予以特别贡献奖：1 . 1年内记大功3次者；.对公司或者
24、机构业务、企划或管理规章制度建议改进，经采纳施行有巨大成效 者；2 .工作定期考察，考绩优良，未曾旷职或受记过以上处分者；.对公司或者机构有特殊贡献，堪为全公司或者机构工作人员表率者.第6条工作人员有下列行为之1者，予以惩戒：1 .正常工作时间后有吃早餐、零食等行为；.正常工作期间非公务需求而阅读报纸者；2 .公话私用,屡教不改者.第7条工作人员有下列行为之1者，予以警告：1 .未经许可,擅自在公司或者机构推销物品者；.未经许可，带外人进入工作场所或让外人使用公物者；2 .态度傲慢，不服从负责人员指派工作者.第8条 工作人员有下列行为之1者，予以小过：1 .工作时间内，作其他事情，如睡觉、下棋
25、；.利用职权为自己或他人图利者；2 .为他人做不实的证明者；.偷拆他人或公司或者机构的信件者；5、对上级人员有关职务上的查询，有故意隐瞒或作不实的报告者；6、代人打卡或签到（托人者同）而证据确凿者；7、遗失公司或者机构支票、汇票等重要票据，但未造成重大损失者.第9条 工作人员有下列行为之1者，予以大过：1 .有渎职，失职等情况，后果较严重者；.违反命令或有威胁、侮辱主管的行为者；2 .为逃避或转嫁责任，做虚假记录或报告者；.在工作时酗酒滋事或扰乱秩序者；3 .怠工、罢工者；.其它关系情节重大者.第10条工作人员遗失公司或者机构财物，除不可抗力因素外，均应负赔偿责任并 视情况进行处分：1 .遗失
26、现金者，照遗失金额赔偿；.遗失支票者，经止付无效而被冒领者，按票面金额赔偿；2 .遗失货品者,照市场价金额赔偿；.遗失其它财物者,照购买价金额赔偿.第101条 各相关部门负责人对其下属人员有包庇纵容或未尽监督考核者，应负连 带责任，如情节重大者调职降级.第9章工作人员福利规章制度第1条本公司或者机构正式工作人员可享受本公司或者机构1切福利待遇.第2条正式工作人员均参加社会保险,享有各项保险权利.第3条 公司或者机构可视情况,不定期举办工作人员聚餐、郊游等集体活动.第4条工作人员与配偶若同时服务于本公司或者机构者，其各项福利可享双份.第5条 相关部门经理随时呈报表现优秀的工作人员,经公司或者机构
27、评审后视情况发给各种奖励，具体参照第8章的工作人员奖励规章制度.第6条公司或者机构年终结算如有盈利，对于全年无重大过失工作人员发放年终 奖金,发放相关标准如下：1 .服务满1年者发放月薪1个月，未满1年者按比例发放；.未到年终离职者不发.第7条公司或者机构年终结算如有盈利，根据考核,对工作表现优秀的工作人员 进行调薪.第8条 公司或者机构每逢重大节庆日（春节、中秋节等）向工作人员发放礼品 或礼金，其金额视公司或者机构业务盈余及财政状况而定.第9条每月18日作为公司或者机构工资发放日，发放前月工资.第10章岗位管理规章制度第1条 相关部门主管、经理岗位职责：1、严格遵守公司或者机构相关管理规章制
28、度规定.2、维持公司或者机构各相关部门的正常运转；3、合理安排每个项目的正常运作；4、指挥监督相关部门工作人员的日常工作,积极引导他们顺利开展工作，使公司或 者机构业务高效运作，快速发展；5、相关部门主管有权招聘、解雇相关部门人员，但须经总经理批准；6、相关部门主管有权调整相关部门人员岗位与工作；7、如相关部门主管未合理的安排工作，经理有权立即作出调整；8、加强成本核算，厉行节约,努力提高经济效益.第2条 财务相关部门岗位职责：1、严格按照中华人民共和国会计法开展工作.严格遵守公司或者机构相关管 理规章制度规定；2、认真做到手续完备，内容真实，数据准确，帐目清楚，日清月结，及时编制会计报表 并
29、按期上报；3、妥善保管会计凭证、帐簿和报表等档案资料；管好各种印章、空白支票、空 白收据.收据与支票领用时应办理领用手续，使用完应办理注销手续；管理库存 现金与各种有价证券，保证其安全完整；4、根据实际发生的经济业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计帐簿、 编制财务会计报告；5、定期将会计帐簿记录与实物、款项及有关资料相互核对，保证帐簿记录与实物、 款项、凭证、报表等有关内容相符；6、空白合同由财务部统1管理，业务员申领合同，必须做好登记、备案；7、财务部有权督促业务员签订合同；8、每单业务结束后，有权向业务员确定金额，并结算；9、在结算过程中，如发现有违规操作的,不得给予结算提成及奖金；10、及时配合业务部开据发票，送货单等票据；11、在收款过程中，业务员如遇有扣款行为的，必须向业务员索要客户扣款证明，否 则视为应收款项处理；12、业务开展过程中,如发现有违规操作的，有权拒绝支付款项，并及时向总经理或 董事长汇报；13、认真核实报销凭证，由上级领导签字后方可支付；14、认真、统1管理公司或者机构客户资源，做好归档管理；15、每月将应收款、应付款、办公费用、工资、业务开支等报送总经理审阅.