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1、工程岗位标准化管理动作运行台帐一、类别：质量管理类序号动作名称管控目标发起节点负贡人责任岗位协作岗位动作设计结果表单台帐或数据底 名称1原材料进场验收控制原材料质量符合 施1:要求.规范材料使 用薨工全过程执行经理技术负货人执行经理 技术组技术组完成材料进场验收 表、前期原材料 场布图形成记录，材料出入库台账原材料进场验收标准化管理动作设计表序号时间节点管理行为描述执行标准责任人责任部门配套应用表单1开工前经营部负责开工前提供单位工程合同、工 程预算及单位工程材料预算；工程执行经理工程部提供主要材料名称、规格、型号、数量、 质量要求；施工图纸设计 要求技术负责人材料清单筹划确定仓库、原材料堆场
2、方便施工；前期现场布置 筹划工程执行经理、 技术负责人前期现场布置筹划图2施工全过程对进场材料的数量、来源、时间进行检查 脸证，并取得相关的证明资料：将合格材 料的凭证手续汇总备案，以备追溯：单位工程合同收料员确保材料进场质量对规格、型号、材质、 批号、颜色进行检查验证：产品标准、技 术标准质检员、施工员材料进场验收表岗位标准化管理动作运行表施工阶段：施工全过程序号动作名称管控目标发起节点负贡人贡任岗位称作岗位动作设计结果表单台帐或数据库名称1原材料进场验收控制原材料质量符合施工 要求，规范材料使用施工全过 程执行经理 技术负责 人执行经理 技术组技术组完成材料进场验 收表、前期原 材料场布图形成记录，材料 出入库台账