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酒店内务月度绩效考核表被考核人:考核月份：年 月备注:指标 维度考核指标权重评分考核标准考核人考核标准（各项总分值5分）财务 指标店内业绩完成 情况20%品牌月度销售计划实际完成 率：财务统计完成率到达100%的评5分，到达90%-9率的评4分,到达80%-89% 的评3分，到达70%-79%的评2分，到达60%-69%的评1分，未达 到6到的评0分。务责 职职入库与调配货 品准确及时20%入库与调配货品出错或不及时 的次数为：店长次数为0的评5分，次数为1的评4分，次数为2的评3分，次 数为3的评2分，次数为4的评1分，次数为4次以上的评。分。协助定期盘点 货品，做到帐物 相符20%货品损耗或丧失的次数为：店长熟悉货品货号、 尺码、数量20%对货品不了解的次数为：店长正确引导店铺 销售10%错误引导店铺销售的次数为：店长工作 关系员工满意度10%考核期接受员工不满投诉的次 数为：店长