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1、中级经济师考试工商管理2023年综 合题及解析1.某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品，分别冠以“红云” “红星”“红箭”品牌，这种品牌战略属于（）oA.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略【答案】：D【解析】：品牌战略有不同的类型，主要包括：单一品牌战略；主副品牌战 略；多品牌战略。其中，多品牌战略又称独立品牌战略，是指一个 企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌，为每一种产 品冠以一个品牌名称，或者给每一类产品冠以一个品牌名称。2.某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部 门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于（）oB.营销联盟C.
2、产品联盟D.产品协调联盟【答案】：B【解析】：契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，常 见的形式包括：技术开发与研究联盟；产品联盟；营销联盟； 产业协调联盟。其中，营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加 销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形 式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享。12.甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债 务，这种做法对甲公司产生（）oA.净资产收益率提高B.股本增加C.长期股权投资减少D.资产负债率降低E.每股收益提高【答案】：A|E【解析】：甲公司控股股东的做法是以股抵债，其积极效应主要表达在能有效
3、提 升债权公司的资产质量，使每股收益和净资产收益率水平提高。13.关于技术创新的说法，正确的有（）。A.技术创新是一种技术行为，不是经济行为B.技术创新是高风险活动C.不同层次的技术创新所需时间因其性质不同而异D.技术创新不具有外部性E.技术创新具有国际化趋势【答案】：B|C|E【解析】：技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目 的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术， 以获得市场认同的一个综合性过程。A项，技术创新不是技术行为， 而是一种经济行为。D项，技术创新具有外部性。对于技术创新活动 来说，外部性是指由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产 力
4、水平的提高的现象，如对于创新成果的无偿模仿。14.股份内部监管系统主要包括（）。A.监事会B.财会部门C.外部审计部门D.司法机关E.政府管理部门【答案】：A|B|C【解析】：企业的实践说明，现代企业领导体制必须要建立严密有效的控制监督 系统，这样才能保证企业方针、政策和决策计划的有效落实。根据我 国公司法要求，股份和有条件的有限责任公司设立监事 会机构。监事会有权调查公司的财务状况、财产状况，有权查核簿册 文件，可以代表公司委托律师、会计师进行审核，也可以由财会部门 和审计部门进行检查。因此，除了各级政府对企业行为的监控以外, 企业内部的监控系统主要包括监事会、会计、审计和财务部门等。【说明
5、】根据最新版考试教材，该知识点已删除。15.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比拟高时, 企业应选择的市场战略为（）oA.低本钱战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略【答案】：C【解析】：差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需 求，从而形成一种独特的优势。产品差异化战略的适用范围包括: 企业要有很强的研究开发能力，企业要具备一定数量的研发人员，要 有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及 服务中创造出独特性；企业在产品或服务上要具有领先的声望，企 业要具有一定的知名度和美誉度；企业要有很强的市场营销能力， 要使企业内部的研究开发、生
6、产制造、市场营销等职能部门之间有很 好的协调性。16.企业集团的特征有（）oA.功能多样化B.资产配置最优化C.向心性D.经营多角化E.集团内企业不以资产为纽带【答案】:A|B|C|D【解析】：一般而言，企业集团具有以下共同的特征:联合性；系统性； 资产纽带；向心性；功能多样化；资源配置的最优化；经营 的多角化；规模的大型化。17.循环经济的行为准那么是追求（）。A.减量化B.小型化C.再使用D.再消费E.再循环【答案】：A|C|E【解析】：循环经济的行为准那么是追求“3R”，按先后顺序应为碱量化（Reduce）、 再使用（Reuse）、再循环（Recycle）o18.某企业决定以职位为导向重
7、新设计基本薪酬制度，其可采用的方 法有（）oA.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.因素比拟法E.计点法【答案】：A|B|D|E【解析】： 以职位为导向的基本薪酬制度的设计具体包括：职位等级法。这种 方法是将员工的职位划分为假设干级别（即职级），按其所处的职级确 定其基本薪酬的水平和数额。职位分类法。这种方法是将企业中的 所有职位划分为假设干类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡 献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。计点法。这种方法是 将各种职位划分为假设干种职位类型，找出各类职位中所包含的共同的 “付酬因素”。因素比拟法。这种方法需要找出各类职位共同的“付 酬因素”，它舍弃
8、了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的 具体薪金值来表示各职务的价值。19 .某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工 所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设 计方法是（）oA.职位分类法B,职位等级法C.计点法D.因素比拟法【答案】：B【解析】：B项，职位等级法，是将员工的职位划分为假设干级别（即职级），按 其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。A项，职位分类法，是 将企业中的所有职位划分为假设干类型，然后根据各类职位对企业的重 要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平；C项，计点 法，是将各种职位划分为假设干种职位类型，找出各类职位中所
9、包含的 共同的“付酬因素”，即与履行职责有关的，企业认为应当并愿意为 之支付报酬的因素；D项，因素比拟法需要首先找出各类职位共同的 “付酬因素”，直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。20 .根据企业性质的不同，企业物流可分为（）。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流【答案】：B|C【解析】：根据企业性质不同，企业物流分为生产企业物流和流通企业物流；根据物流活动的主体，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第 三方物流。21.美国战略学家迈克尔波特提出基本竞争战略包括（）o 2013年 真题A.本钱领先战略B.多元化战略C.集中战略D.市场渗透
10、战略E.差异化战略【答案】：A|C|E【解析】：基本竞争战略的类型包括本钱领先战略、集中战略和差异化战略。多 元化战略与市场渗透战略属于企业成长战略。22.以下物品中，属于包装用辅助材料的是（）。A.纸和纸板品B.木制容器C.金属容器D.黏合剂【答案】：D【解析】：包装被称为生产的终点，同时也是社会物流的起点。包装的作用是保 护物品，使物品的形状、性能、品质在物流过程中不受损坏。包装材 料有容器材料、内包装材料、包装用辅助材料等。其中，包装用辅助 材料主要有：黏合剂；黏合带；捆扎材料。23.甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5 种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤
11、剂产品已经挤占了原 属甲企业的局部市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使 顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香 皂，固定本钱为200万元，单位可变本钱为2元，目标价格为4元/ 块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产 品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消 费者。甲企业的产品组合宽度为（）。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业开展部D.产学研联盟【答案】：C【解析】：新事业开展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是 独立于现有企业运行体系之外的分权组织。这类组织是一种固定性的 组织，多数由假设干部门抽调专人
12、组成，是企业进入新的技术领域和产 业领域的重要方式之一。题中，该企业为了研发新材料，专门招聘人 员并设立了独立固定部门进行研发的方法属于创新内部组织模式的 新事业开展部。3.在关于员工流动的理论模型中，称为“参与者决定”模型的是（）oA.库克曲线B.普莱斯模型C.莫布雷中介链模型A. 34B. 56【答案】：B【解析】：企业的产品组合包括四个维度：宽度、长度、深度和关联度。其中， 产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。本案例中，一 共涉及“洗衣粉、香皂、纸巾、洗发水” 4条不同的生产线，即甲企 业的产品组合宽度为4。甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是（）。A.避强定位策略B.迎头
13、定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】：C【解析】：市场定位的策略主要有三种：避强定位策略。迎头定位策略。 重新定位策略。如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本 企业的局部市场；或消费者及用户偏好发生了变化，转移到竞争者的 产品上时，企业就必须考虑为自己的产品重新定位，改变市场对其原 有的印象，使目标顾客对其建立新的认识。根据盈亏平衡定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为 （）万块。A. 3350B. 100D. 102【答案】：c【解析】：盈亏平衡定价法又称目标利润定价法。总收入曲线和总本钱曲线在某 处相交，相交点就是损益平衡点，此时的销售量就是盈亏平衡产量， 可由
14、以下公式算出：盈亏平衡产量=固定本钱/（价格-单位可变本钱）O 那么此题中，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为：200/ （4-2） =100 （万块）。甲企业拟为新型香皂产品建立的分销渠道为（）。A.零层渠道B. 一层渠道C.二层渠道D,三层渠道【答案】：D【解析】:分销渠道的类型包括零层渠道、一层渠道、二层渠道和三层渠道。其 中，三层渠道是指企业先通过代理商将其产品分销给批发商，再由批 发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。其形式为：生产者 一代理商一批发商一零售商一消费者。24.国际技术贸易的主要交易标的包括（）。A.专利B.商标C,工业产权D.许可贸易E.专有技术【答案】：A|
15、B|C|E【解析】：国际技术贸易是以无形的技术知识作为主要交易标的，这些技术知识 构成了国际技术贸易的内容，主要交易标的包括：专利、商标、工业 产权和专有技术。25.以下方法中，可以用于企业内部环境分析的有（）。A.行业生命周期分析法B.价值链分析法C. EFE矩阵分析法IFE矩阵分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】：B|D|E【解析】：企业内部环境分析包括：企业核心竞争力分析。企业的核心竞争力 主要表达在关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力三个方面。价值 链分析，是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、本钱 构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比拟，从 而发现企业目前及潜
16、在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制 定与实施活动的有力分析工具。波士顿矩阵分析。根据市场增长率 和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛” “瘦狗”和“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学 选择企业战略提供参考。内部因素评价矩阵（IFE矩阵），是用量化 的方法评估企业在每个行业的成功要素和在竞争优势的评价指标上相对于竞争对手的优势和劣势。26 .以下企业战略中，属于稳定战略的有（）0A.维持利润战略B.暂停战略C.转向战略D.放弃战略E.无变化战略【答案】：A|B|E【解析】：企业稳定战略包括：无变化战略，采用此战略的企业一般具有以下 几个条件：A.企业过
17、去的经营相当成功，并且企业内外环境没有重大变化；B.企业并不存在重大经营问题或隐患，因而企业没有必要进行战略 调整。维持利润战略，注重短期效果而忽略长期利益，根本意图是 渡过暂时性的难关，一般在经济形势不景气时采用，以维持已有的经 营状况和效益。暂停战略，即在一段时期内降低企业目标和开展速 度，重新调整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合, 为今后更快开展打下基础。谨慎实施战略，根据情况的变化谨慎实 施或调整战略规划和步骤。27 .企业战略是企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、 调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和开展而做出的（）的 谋划。A.长远性、全局性B.科学
18、性、民主性C.指导性、激励性D.竞争性、合作性【答案】：A【解析】：企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、 调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和开展而做出的长远性、 全局性的谋划。企业战略的特征有：全局性与复杂性；稳定性与 动态性；收益性与风险性。28 .关于国有独资公司监事会的说法，正确的有（）oA.监事会成员不得少于3人B.监事会成员中的职工代表的比例不得低于三分之一C.监事会成员中的职工代表由国有独资监督管理机构委派D.监事会主席由监事会中半数以上监事选举产生E.监事会中的职工代表为兼职监事【答案】：B|E【解析】：A项，我国公司法规定，国有独资公司的监事会成员
19、不得少于5 人，监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代 表出任的监事；B项，监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之 一，具体比例由公司章程规定；C项，监事会中的职工代表由职工代 表大会选举产生；D项，监事会主席由国有资产监督管理机构从成员 中指定；E项，职工代表出任的监事为兼职监事。29 .以下市场细分变量中，属于心理变量的有（）。A.个性B.购买动机C.使用频率D.购买时机E ,价值取向【答案】:A|B|E【解析】：心理变量包括生活方式、个性、购买动机、价值取向、对商品和服务 方式的感受或偏爱、对商品价格反响的灵敏度等。使用频率和购买时 机属于行为变量。30 .某股份董事
20、会由15名董事组成，根据我国公司法，该公 司董事会的决议必须至少由（）名董事通过才能生效。2016年真题5A. 68B. 10【答案】：C【解析】:董事会决议的表决实行两个原那么：“一人一票”的原那么。我国公 司法明确规定，董事会决议的表决，实行一人一票。多数通过原 那么。我国公司法规定，股份董事会会议应由二分之一以 上的董事出席方可举行；董事会作出决议须经全体董事的过半通过。 31.某企业拟购买一项新技术，两年前类似技术交易转让价格为50万 元，经专家评估，该技术比实例交易技术会更好，技术经济性能修正 系数为1.3,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2,根据市 场模拟模型，该企业购
21、买该技术的评估价格为（）万元。A. 71.6B. 55.0C. 66.0D. 85.8【答案】：D【解析】：市场模拟模型主要是模拟市场条件，假定在技术市场上交易时，估算D.马奇和西蒙模型【答案】：D【解析】：A项，库克曲线主要论证的是创造力的发挥有一个最正确期，超过了一 定年限，雇员的创造力会进入衰减稳定期。为激发员工的创造力，应 及时将该岗位上的员工退出，变换工作岗位和环境，或流出企业。B 项，普莱斯模型指出工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决 定因素之间的中介变量。工作满意度可以用来反映企业内员工对企业 持有好感的程度。C项，莫布雷中介链模型着重描述了工作满意度与 实际离职行为之间的
22、行为和认知过程。莫布雷认为，应该研究发生在 员工工作满足与实际流出之间的行为和认知过程，并用这种研究来代 替对工作满足程度与流出关系的简单复制。D项，马奇和西蒙模型， 又被称为“参与者决定”模型，是提出的比拟早且影响比拟大的关于 雇员流失的总体模型。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。4.根据我国公司法，股份监事会的职权有（）。A.对董事执行公司职务的行为进行监督B.提议召开临时股东会会议可能的成交价格。其计算方法是，参照市场上已交易过的类似技术的 价格，进行适当的修正。根据市场模拟模型，该技术商品的价格=类 似技术实际交易价格X技术经济性能修正系数X时间修正系数义技 术寿命修正系数=
23、 50X1.3 12%,所以企业综合资本本钱率会提高。如果该公司所得税率提高，那么该公司（）的资本本钱率会降低。A.贷款B.债券C.增发新股D,留存收益【答案】：A|B.根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占 全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金（）的物资。A. 70%以上50%以上B. 20%以上10%以下【答案】：D【解析】：在ABC分析法中，C类库存物资是指库存物资品种累计占全部库存物 资品种70%、资金累计占全部库存资金10%以下的物资。对于C类物 资储藏定额实施一般控制，制定比拟高的保险储藏量。35 .根据我国公司法，以下人员中，不得担任监事的是（）。2
24、015年真题A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人【答案】：C【解析】：根据我国公司法的规定，有限责任公司董事的任职资格与股份有 限责任公司董事，以及公司制企业监事、高级管理人员的任职资格相 同，对于有以下情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理 人员：无民事行为能力或者限制民事行为能力；因贪污、贿赂、C.检查公司财务D.向股东大会会议提出议案E.任免高级管理人员【答案】:A|B|C|D【解析】：根据我国公司法的规定，有限责任公司监事会与股份有限责任公 司监事会
25、的职权相同，监事会或不设监事会的公司的监事行使以下职 权：检查公司财务。对董事、高级管理人员执行公司职务的行为 进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、 高级管理人员提出罢免的建议。当董事、高级管理人员的行为损害 公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正。提议召开临时 股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责 时，召集和主持股东会会议。向股东会会议提出提案。依照公司 法第一百五十一条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼。公司 章程规定的其他职权。5.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市 场细分依据的变量是（）o侵占财产、挪用财产
26、或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚， 执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾5年; 担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企 业破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3 年；担任因违法被撤消营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代 表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被撤消营业执照之日起未 逾3年；个人所负数额较大的债务到期未清偿。37.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的 区域是（）oA.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区【答案】：A.平行顺序移动方式适宜（）的零件加工。A.体积大B.在按工艺专业化组织的生
27、产单位间加工C.比拟重D.加工量大【答案】：A|C|D【解析】：从生产类型角度考虑，大批大量生产类型以采用平行移动方式、平行 顺序移动方式为宜。从企业内部生产单位采取的专业化形式角度考 虑，采用对象专业化的生产单位，由于其生产产品批量较大，故采用 平行移动方式或平行顺序移动方式为宜。从工序的加工量大小、产品 的自重及体积考虑，加工量大、产品比拟重的、体积比拟大的，应采 用平行移动方式或平行顺序移动方式。38 .在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益 进行重大决策的是（）。A.董事会B.监事会C.经理D.工会【答案】：A【解析】：在公司治理机构中，股东即公司所有者通过股东会议对
28、公司决策行使 表决权，并选出自己的常设权力机构一一董事会。董事会代表股东利 益进行重大决策，同时聘请职业性的高级经理人员。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。40.企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行 决策时，宜米用（）oA.确定型决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法【答案】：B【解析】：不确定型决策又称为非常规型决策，是指在决策所面临的自然状态难 以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下做出的决 策。41.根据生产管理的自身特点，生产控制方式有（）。A.螺旋控制B. 360度控制C.事前控制D.事中控制E.事后控制【答案】：C|D|E
29、【解析】：根据生产管理的自身特点，生产控制方式有:事后控制方式，是指 根据本期生产结果与期初所制订的计划相比拟，找出差距，提出措施, 在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。事中控制方式，是指 通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计 划有关指标进行比照分析。事前控制方式，是指在本期生产活动展 开前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所作的 预测，制订出各种控制方案。42.某机电生产企业生产单一机电产品，其生产计划部门运用提前期 法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品 的最后车间，2018年11月份应生产到300cl号。产品的平均日产量为
30、100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天，生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。根据以上资料，回答以下问题：该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（） 类型企业。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】：C【解析】：提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划 编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。成批生产类型企业 生产的品种多，各种产品轮番生产，因此各个生产环节结存的存制品的品种和数量经常变化，但其主要产品的生产间隔期、批量、生产周 期都是固定的，这样就可以采用提前期法来编制生产作业计划。故可 以推测该企业属于成批生
31、产类型。（2）乙车间2018年11月份出产产品的累计号是（）。A.4600 号B. 5000 号C. 4800 号D. 5500 号【答案】：B【解析】：根据提前期法，本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间 的出产提前期X最后车间平均日产量，那么乙车间出产累计号数= 3000 + 20X100 = 5000 （号）。乙车间2018年11月份投入生产的累计号是（）o5500 号A. 5600 号8800 号B. 6000 号【答案】：D【解析】：根据提前期法，本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间 的投入提前期X最后车间平均日产量，代入数据计算可得乙车间投入 累计号数= 3000
32、+ （20+10） X 100 = 6000 （号）。该企业运用提前期法编制生产作业计划，优点是（）oA.可以用来检查零部件生产的成套性B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.各个车间可以平衡地编制作业计划【答案】：A|B|D【解析】：提前期法的优点包括：各个车间可以平衡地编制作业计划；不需 要预计当月任务完成情况；生产任务可以自动修改；可以用来检 查零部件生产的成套性。43.B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权，此次 重组会增加（）oB公司的注册资本A. A公司的负债总额A公司的注册资本B. B公司的负债总额【答案】：C【解析】： 资产注入是指交易双方中的一方将公司账面上的
33、资产，可以是流动资 产、固定资产、无形资产、股权中的某一项或某几项，按评估价或协 议价注入对方公司。如果对方支付现金，那么意味着资产注入方的资产 变现；如果对方出股权，那么意味着资产注入方以资产出资进行投资或 并购。根据题目信息“B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A 公司的股权”可知为债转股，那么重组增加了A公司的注册资本。44 .根据一元回归分析法计算，该企业2009年需要销售人员（）人。A. 4652B. 6470【答案】：B【解析】：由题可知，回归系数a=22, b=0.03。根据一元回归分析法，可得一元 线性回归预测模型:Y=22+0.03X。当X=1000时,Y=52,即该企业2
34、009 年需要销售人员52人。45 .行业生命周期分为四个阶段，市场营销和生产管理是（）阶段的关键性职能。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】：B【解析】：行业生命周期的阶段主要包括：形成期；成长期；成熟期； 衰退期。其中，在形成期阶段，研究开发和工程技术是其重要职能； 在成长期阶段，市场营销和生产管理（提高质量和降低本钱）成为关 键性职能；在成熟期阶段，产品本钱控制和市场营销的有效性成为企 业成败的关键因素。46 .当产品的市场需求处于不规那么需求状态时，企业通常应进行（） 市场营销。A.整合性B.同步性A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】：D【解析】：市场细
35、分要依据一定的细分变量来进行。消费者市场细分的主要变量 有：地理变量；人口变量；心理变量；行为变量。其中，人 口变量包括人口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民 族、文化、宗教、国籍、收入、家庭、生命周期等。题中，该乳制品 公司“将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年”的做法，就是以人 口变量中的年龄要素为依据细分市场的。6.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘 汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。 2012年真题A.形成期B.成长期C.开发性D.维持性【答案】：B【解析】：不规那么需求是指某些产品或服务的供给与需求在时间上不一致，波动
36、很大的状态。如公休日、节假日、下班时间与平时繁忙时间的销售就 可能不一致。针对这种需求状态，市场营销者应通过灵活的季节差价 大力促销、调整经营时间、采用先进的科学技术等手段来调整供给与 需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致。47.以下关于产品创新与工艺创新关系的表述中，正确的选项是（）。A.工艺创新是企业创新的核心活动B.产品创新相对系统，工艺创新更为独立C.产品创新、工艺创新相互依赖和交互D.产品创新本钱费用与工艺创新本钱费用的主要补偿途径是一样的【答案】：C【解析】：A项，产品创新是企业创新的核心活动；B项，工艺创新相对系统， 而产品创新相对更独立；D项，产品创新的本钱费用通常
37、通过产品的 销售收入很快得到价值补偿，工艺创新的本钱费用多数情况下是通过 折旧、生产率提高后得到价值补偿，两者本钱费用的主要补偿途径是 不一样的。48.()是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或 地位的一组企业。A.战略群体B.战略集团C.战略组织D.战略伙伴【答案】：A【解析】：战略群体是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征 或地位的一组企业。如果行业中的各个厂家的战略基本一致，市场地 位相称，那么，该行业实际上就只有一个战略群体，相反，如果行业 中的竞争厂家所追求的竞争策略互不相同，各自在市场上的竞争地位 也有着很大的差异，那么在该行业中，有多少竞争厂商就有多少战
38、略 群体。49 .企业价值链的主体活动除原料供应外，还包括（）。A.技术开发B.生产加工C.成品储运D.市场营销E.售后服务【答案】：B|C|D|E【解析】：企业价值链由主体活动和辅助活动构成，主体活动是指企业生产经营 的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销 和售后服务五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关，是 企业基本的价值增值活动，又称基本活动。A项属于企业价值链的辅 助活动。50 .M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年复利率为6%,那么M 公司支付的租金现值总计是（）万元。A. 9.4318.33
39、B. 20.0020.12【答案】：B51.某公司从银行获得贷款2亿元，限期3年，贷款年利率为6.5%, 约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%,公司所得税税率为25%,那么该公司该笔贷款的资金本钱率是（）04.90%A. 5.65%6.50%B. 9.00%【答案】：A52.对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行（）oA.绩效管理B.投资管理C.核算管理D.工程管理【答案】：D【解析】：对研究开发实行工程管理，是目前的一种通行做法，有利于资源的优 化与筛选，有利于研发工程在更高的水准上进行。R&D工程可分为国 家级R&D工程、省级R&D工程和企业级R&D工程。【说明】
40、根据最新版考试教材，该知识点已删除。53.该房地产公司实施的战略属于（）oA.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.相关多元化战略D.不相关多元化战略【答案】：D【解析】：不相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或 服务，在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。 在不相关多元化中，不需要寻求与企业业务有战略匹配关系的经营领 域。54.既分析企业面对的优势，又分析企业的机会与威胁的方法是（）0A. SPACE图解法B.波士顿矩阵法C. SWOT矩阵法D.战略方案汇总表法【答案】：C【解析】：SWOT分析法是评估企业的优势（Strength）和劣势（Weakness）及 外部环境的机会（Opportunity）和威胁（Threat）