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1、管理大师们管理对象的演变一、管理学研究对象的演变开展历程（-）人类早期的管理实践和管理思想人类早期实际上也存在大量丰富的管理实践活动，为了提高生产力，人类向 往更高的组织管理水平,因而自觉和不自觉地对管理活动进行研究分析，并不断改 进,持续完善，甚至作为经验保存下来。但这个时期真正的管理学仍没有诞生，这 种观察、研究，乃至总结、改良，仍属不自觉的行为，不能算作严格意义上的管理 学。因而，当时的这种观察和研究的对象（实践活动）也就不能当作管理学的研究 对象。实际上,这种人类早期的管理实践活动,可以追溯到几千年以前,主要表达在 人类侵略，征战和集体协作、共同劳动等实践活动中。比方罗马帝国浩大的征战
2、 并统治整个地中海地区；又比方中国的秦始皇建设阿房宫和修筑长城、春秋时期 开挖京杭大运河、古罗马城的建造和斗兽场建设、埃及金字塔的建造、灿假设星河 的各大教堂建造等,都是耗时耗资耗人耗力的历史工程，其成功无不归功于成功 的组织管理、卓越的统筹协调，充分表达了高超的管理智慧。对这些实践活动的 组织和管理,是人类早期管理实践和管理思想的主要对象。（二）中世纪中晚期的管理实践与管理思想自5世纪西罗马帝国灭亡到15世 纪前，欧洲大体上是奴隶社会末期至资本主义萌芽时期，社会生产力得到提升， 商品生产有一定的开展，“重商主义”产生并长期流行。从管理的角度来看，贸易 和商业的开展催生出两种社会经济活动组织:
3、一种是11世纪初产生的行会，比拟 典型的有商业和手工业行会;另一种是12世纪初产生厂商组织。这两种经济活动组织的产生，对管理实践和管理思想的开展产生了十分重大 的意义,直接导致管理的对象从生产活动，延伸到了商业贸易环节,也就是现代所 称的流通环节。管理能力的提升，加速了生产和流通的良性开展。15世纪的威尼 斯兵工厂采用流水作业,建立了早期生产管理制度和本钱会计制度，是一个管理 实践的典型范例。中世纪中晚期社会生产力的快速开展大大丰富了管理实践和管理 思想的对象和内涵。（三）中世纪以后20世纪以前的管理实践与管理思想这个时期人类社会的实践活动经历了两次重大变革，是第一次工业革命和第 二次工业革命
4、，大大促进了生产力的提高;二是公司的诞生和开展，“公司”这一 组织形式曾被誉为“人类最伟大的创造”之一，使人类对生产,流通、交易的组织 管理水平上升到前所未有的高度。一定程度上可以说，公司的产生是生产力解放 最巨大的推动力。这个时期的管理实践和管理思想主要也是围绕这两个方面得以 开展。随着工业革命以及工厂制度的开展，工厂以及公司的管理变得越来越重要， 生产的经营管理者越来越重视研究和总结组织管理的经验,理论研究者特别是经 济学家的著作中越来越多地涉及有关管理方面的问题，这些研究内容就是中世纪 以后20世纪以前管理思想的对象。（四）20世纪诞生开展时期的管理学研究对象这个时期管理学的研究对象我
5、们首先可以从这个年代的经典理论来考察。这个时期经典的理论基本上围绕工厂 生产和公司运营,无论是泰勒的科学管理原理法约尔的工业管理和一般管 理，还是此后有关厂商理论、组织行为理论、产业组织理论、市场营销理论、 市场管理理论,战略策略等方面的理论,都是从生产活动和公司经营的角度,对管 理理论进行细分，实质上是随着管理学研究对象的不断细化和细分，衍生出众多 的管理学分支。这一变化具有极其重要的意义，促使这个时期的人们认识到管理是 一门独立的体系完整的科学，而且这个体系日益壮大，需要不断地探索,研究、丰富 和深化。到20世纪中晚期和21世纪初期，管理学的研究空前繁荣,管理学的研究对象也 就延伸到人类生
6、产生活的方方面面。围绕管理学的各个环节、各个角度，演化出不 同的分支，从不同社会领域划分,有社会管理、军事管理、公共管理、行政管理、企 业管理、工商管理等;从组织的内部细分,有生产管理、质量管理、研发管理、物资 管理、品严在手理、战略管理、市场管理、财务管理、人力资源管理、市场营销管 理等;根据行业不同，有旅游管理、科这管理、信息管理、风险管理、工程管理等； 根据不同的研究角度，有管理创新，管理思想史、管理心理学、动态管理等学科分 支。二、管理学研究对象的未来开展演变趋势从单一管理学向学科细分的管理学不断演进，是20世纪管理学开展的一条 重要脉络。尽管18到19世纪也存在明显的管理思想细化现象
7、，比方计量管理思 想、组织行为学思想等分支都取得了令人瞩目的成就。但是管理学分支学科真正 纷纷独立和繁荣，是20世纪的事情。分支学科的独立和繁荣，使整个管理学科取 得前所未有的开展成就，当今的管理学已经形成一个庞大的学术体系。随着经济 社会开展,发生了深刻的变化,未来管理学的开展将呈现一些新的趋势。（一）单一管理向系统管理开展随着生产活动和经营管理的复杂化，单一的管理很难满足实践活动对管理学 理论提出的新要求，因此，当今的管理学更加强调对系统管理的研究。从空间维度 上看,单一管理着重用相对单一的理论方法解决某一特定管理问题，而系统管理 强调充分运用管理学各相关管理学分支的知识成果，从整体、联系
8、和协同的角度, 系统地解决某个管理问题，是管理学知识的集成应用。从时间维度看，单一管理主要 对管理对象的当前进行组织和管理，而系统管理那么不仅注重当前管理，而且还注重对 管理对象过去特征进行分析，对未来开展趋势进行预测,它在时间维度上把系统看成 是时间的函数，坚持系统的整体观和联系观，强调任何一个系统都是过去、现在和未 来的统一。系统管理研究对象主要是较为复杂的管理任务。（二）静态管理向动态管理开展动态管理是适应信息时代开展应运而生的产物,最主要的特征就是管理主体 根据管理进程与管理环境间的关系及其变化,对管理目标、管理原那么、管理措施 和管理方式等不断进行修正、调整的管理模式。当管理实践开展
9、速度到达一定的 程度,静态管理研究的周期就显得过长，管理的效果发生时，环境和条件已经发生新的变化管理的态管理开展了。这种情况下,静态管理 就必然向动态管理开展。特别典型的例子就是市场营销管理,市场环境和竞争对手的营销战略都是瞬 息万变的,静态管理的思想显然无法满足实际的需要。管理进程与管理环境间的 关系及其变化，以及需要根据这种变化采取的新的纠偏措施就是动态管理研究的 主要对象。动态管理研究对象主要是快速变化的管理任务。（三）战术管理向战略管理开展战略管理实际上是指对一定时期全局的、长远的开展方向、目标、任务、政 策、计划、措施进行决策和管理,是管理的高级形态。尽管当前战略管理的研究 和应用已
10、经十分普遍和成熟，几乎所有的战术应用都要围绕总体战略管理才具有 最终意义,但是战略管理的研究最为深入的是企业战略管理,特别是企业市场营 销战略管理,这个方面的学术著作也最多,理论知晓和应用也最为普遍。但实际上， 国家和组织机构的战略管理也十分重要，比方国家的外交战略、军事战略、政治 策略，国家与国际组织之间利益博弈的应对战略管理等等。（四）微观管理向宏观管理开展基于人类生产生活实践活动的管理科学，最初是从微观观察开始的,管理研 究的对象、内容、方法也无不是从微观领域产生，一步一步拓展、放大。从生产 实践活动开始,生产力的提高成为管理思想研究的出发点和落脚点，生产力提高 后,逐步延伸到相对宏观的领域，比方市场营销、商务商业等流通领域。18世纪 以来人类生产力获得巨大提升，但是人类面临着新的共同问题，比方粮食平安、 环境污染、恐怖袭击、能源危机等全球问题。这些问题涉及国际关系、国际政治 外交关系，但无论从国际社会整体还是从单个国家和组织来看,实际上是-一个全 人类面临的共同的全球管理问题，是一个需要全球共同研究推动的历史命题。相 信未来管理学的智慧将为人类共同解决全球性问题做出重要的贡献。