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1、工程施工中平安管理的重要性及管理方法施工平安管理是建筑施工企业管理工作的重点之一，关系着企业的生存与 开展。一个企业只有重视施工平安，按平安生产的要求严格控制，才能建造出优 质的工程，才能使得企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。本文对工程施 工中平安管理的重要性以及管理方法做了主要阐述，以供参考。标签：工程施工；平安管理；重要性；方法1 引言改革开放以来，建筑业持续快速的开展，在国民经济中的地位和作用逐渐增 强。建筑业作为我国新兴的支柱产业，同时也是一个平安事故多发的行业。虽然 国家对建筑施工企业的平安生产管理作出了明确规定，并且也通过立法确立了建 筑施工企业平安管理制度的重要性。但是应该
2、看到，现在还有不少的施工现场不 同程度地存在着平安隐患，有许多危险源还没有得到控制。施工现场管理人员的 平安意识不强，平安生产资金投入不到位，平安管理人员配备不合理，平安教育 考核制度没有真正落实，实际操作人员平安意识薄弱等现象屡见不鲜，对此施工 企业应引起高度重视，吸取血的教训，提高认识，加强管理，防患于未然。2、建筑平安施工管理的重要性施工工直目平安管理，就是指施工工程在施工过程中，组织平安生产的全部管理 活动。通过对生产要素过程控制，使生产要素的不平安行为和状态减少或消除，达 到减少一般事故，杜绝伤亡事故，从而保证平安管理目标的实现。近年来，建筑 业持续快速的开展，在国民经济中的地位和作
3、用逐渐增强。建筑业作为我国新兴的 支柱产业，同时也是一个平安事故多发的行业。虽然国家对建筑施工企业的平安生 产管理作出了明确规定，并且也通过立法确立了建筑施工企业平安管理制度的重要性。 但我国建筑工程平安生产形势依然不容乐观，主要表达在：（1）建筑施工市场竞争 极其激烈，一些建筑工程为了降低本钱增加经济效益，不惜盲目赶工期、赶进度， 忽略了平安生产管理和施工质量控制，造成诸多平安隐患；（2）很多建筑施工单位 管理作风粗放，平安管理水平较低，违规作业的现象时有发生且得不到及时控制； （3）进场施工门槛过低，从业人员素质偏低，加之平安教育不充分，造成施工 人员整体平安生产意识较差。建筑行业是最容易
4、存在平安隐患和发生平安事故的行业之一，众多建筑工程 平安事故的发生不但造成了人员伤亡和经济损失，也带来了消极的社会影响，违背 了可持续开展和以人为本的经营理念。平安生产是保证建筑工程施工人员生命平安, 保证建筑工程经济效益和社会效益，保证建筑物服务质量和使用寿命的重要基础， 也是促进我国建筑事业持续健康开展的关键所在。因而强化平安生产管理，优化安 全生产管理体系，完善相关制度并落实到位，有着很强的现实意义。3、工程施工平安管理的特点及原那么3.1 管理特点(1)施工工程平安控制的难点多这是由于施工环境变化大，施工受影响大，造成施工高处作业、地下作业多、 大型机械使用多、用电多、用易燃易爆的化工
5、用品多，因而使事故引发点多，控 制难度大。(2)平安控制的劳保责任重由于建筑工程施工是劳动密集型，手工作业多、人员数量多、交叉作业多， 使施工作业危险性大。因此，要通过平安劳动保护创造施工平安条件。(3)施工工程平安控制是企业平安控制的组成局部企业平安控制要靠施工工程平安控制来保证和实现，它包括平安组织系统、 平安法规系统和平安技术系统。(4)施工现场是平安控制的重点，现场是事故易发处。3.2 全管理原那么(1)施工平安事故预防原那么施工平安事故的预防可分为两种，一是发生前的平安隐患的预防；二是在事 故发生时减少危害扩散的预防。施工过程中应当预测、观察平安隐患及其危险性 并对平安隐患及时采取控
6、制、消除等一系列措施。一般都是通过采取预防措施避 免隐患，排除平安隐患，防止或减少事故危害。(2)施工平安事故的处理原那么在整个施工过程中全面杜绝平安隐患，尽管如此，但也有可能发生平安事故， 因为施工过程也会出现意外，这种意外出现就考验整个施工团队的应急能力了， 平安处理的准那么是人员生命最重要，一般出现事故会有人员伤亡现象，必须以抢 救人员为重。施工的管理者不应光制定平安管理规章，应当开展平安演习，加强安 全事故发生后处理的合理性、科学性，防止人员伤亡和财产的损失。4、建筑工程施工平安管理的方法及措施4.1 完善和改进管理体制，做好平安控制要实现平安生产，建设工程的各主体必须严格遵守法律法规
7、和建设部发布的 一系列关于平安生产的行政法规的规定；必须坚持预防为主的方针，行业主管部门应从多种渠道加强对建设工程施工现场平安生产的监管，加大对违法、违章行 为的处分力度。同时应坚持标本兼治的原那么，调整产业政策，完善和改进现行建 设工程平安生产管理体制。首先，重新界定建设活动中，建设工程的各主体方在平安生产和管理上的责任。 确立建设方是平安生产者管理的第一责任人，或建设方与施工方共同对平安生产负 主要责任的机制。其次，政府要出台使施工单位通过抓平安生产获得利益，获得更 大的市场份额的政策、措施。建立建设工程平安生产专项补偿金制度，对建设各主 体方，尤其是对施工方作适当的、政府能承受的补偿，在
8、政府和行业管理层面形成 尊重和保障企业的权益气氛。三是，实行建设工程平安生产押金或平安生产风险保证 金制度。建设、设计、施工、监理等各方，视其在建设活动中的地位和角色，向建设 行政主管部门缴纳平安生产押金或平安生产风险保证金，待工程平安竣工后返还。 对施工中发生平安事故的，视情况不予返还或局部返还。用这笔不菲的押金或保证 金提醒各方，必须平安生产，文明施工。四是，工程总造价中，施工方获取的利润 水平应与所承当的平安风险大致相协调，行业主管部门应进行平安生产费用的核算, 提高平安生产费用定额，确定平安生产费用在建设工程总造价中的合理比例。五是， 成立在建设行政主管部门指导下的生产监督机构。该机构
9、接受主管部门的委托和指派, 对建设工程平安生产实施强制性的监控。另外，极稳妥地推进建设工程保险制度， 除了已实行的意外伤害等保险外，还应设立与平安生产有关的新险种。其中一些险 种应强制推行，同时政府要有政策支持。最后，综合治理建设活动中的违法、违规行 为。4.2 在平安管理工作中应用科学的管理方法首先，平安管理工作搞不好往往在于认识不到位，认为平安管理增加了不必要 的投入，这完全是错误的。现代平安管理要求的基础就是合理认识平安管理。首先 要提高对平安教育的认识，真正把平安教育摆到重点位置；在教育途径上要多管 齐下。既要通过平安培训、平安日进行常规性的平安教育，又要充分发挥平安会议、 黑板报、宣
10、传栏等多种途径的作用，强化宣传效果；在平安教育的形式和内容上要 丰富多彩，推陈出新，使平安教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，广大职工 在参与活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化平安意识。其次，在平安生产 系统中，人的素质是占主导地位的，人的行为贯穿施工过程的每一个环节。因此， 在平安管理过程中，企业必须尊重人，关心人，以人为本，采取必要的措施，保障 个人的利益，使大家找到归属感，形成平安管理。5、结束语总之，工程工程平安管理是施工企业工程管理的工作重点之一，关系到企业生 存开展和前途命运的大事。施工企业的管理者务必要高度重视起来。不要存在侥幸 心理，因小失大，要把平安生产管理系统化、具体化、普遍化。做到管理者重视安 全，懂得平安管理的重要性与科学的管理方法。参考文献：王斌.浅析建筑施工平安管理的重要性J,内蒙古科技与经济，2009 (23).杨志昊、高阔永、仁建立.浅谈如何抓好施工平安管理J,中国科技博览, 2010 (36).蒋婷.论建筑施工现场平安管理及措施J,城市建设理论研究，2011 (22).