三抓三促行动的发言材料.docx

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1、三抓三促行动的发言材料共五篇,篇一2023年开展“三抓三促”行动实施方案解读 一让发展的每一步都更加坚定更加坚实更加坚毅XX “三抓三促”行动实施方案解读一一抓执行促落实为政之要,贵在落实;落实之要,重在执行。事实证 明,强化“起步就是冲刺,开局就是决战”的奋进姿态, 树牢”今天再晚也是早,明天再早也是晚”的意识,干每 项工作时立足一个“早”字,落实一个“快”字,方能干 出事业、干出成绩。抓执行促落实,就是要听号令”。开展好抓学习促 提升抓执行促落实抓效能促发展”行动,就需要广大党员 干部对标习近平总书记“凡是作出的承诺、立下的军令 状,都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求,聚焦 党中央重

2、大决策部署,坚决防止不执行、乱执行、执行不 到位、选择性执行等问题,及时清除贯彻落实中的“拦路 虎,“中梗阻” “断头路”,积极融入和服务全省“一核 三带”区域发展格局,深入实施“四强”行动,加快打造 “五个区”、建设“六个XX”进程,全力以赴抓巩固促衔 接,抓项目育产业、抓生态优环境、抓服务惠民生、抓治 理防风险,以实干实绩推动经济社会高质量发展。开展风雷执行行动,抓执行促落实一是突出一个“细字,深入开展市场主体大摸排”。全面实施“六必访”,制定涵盖企业基本信息、安全生 产、市场拓展、项目建设、问题困难等五个方面,包括企 业用能、工业产值、产品订单等32个细项的排摸表,逐一 核实企业实况,了

3、解企业需求,听取意见建议,为上级部 门政策的制定、业务工作的开展、企业困难的解决提供翔 实的基础信息。二是突出一个“准字,持续抓好工作任务清单一贯 制”。动态厘定当前和中长期工作任务,任务清单化,清单 条目化,明确目标靠实人员,一周一核对一项一销号,宏 观目标微观落子精准推进。三是突出一个特字,实行“重点任务专班制。急难 险重任务,组建专班特事特办重点推进。四是突出一个“快”字,实行事不过夜制。工作安排 杜绝出现“近期” “下周” “本月”等模糊字眼,以天为 计量单位,当日事必须当日毕,让“立马办”成为常态。五是突出一个严字,风雷执行榜上墙。任务清 单、责任领导、责任人员、目标时限、进展进度上

4、墙公 示,公平公正集体监督,进度滞后的分管领导提醒,严重 滞后的上提一级提醒,超过三次提醒或未完成既定目标的 一律如实报告市局党组,一律取消当年评先选优资格。三、开展扛旗争先行动,抓效能促发展一是突出一个便字,推动营商环境大优化。坚决贯 彻落实“一窗通办” “一站式集成服务” “双随机、一公 开”等优化举措和“证照分离”“秒批”等商事登记制度 改革,全面落实各项助企纾困措施,结合“六必访”市场 主体大排摸,鼓励上门服务。二是突出一个全字,“X+1+X服务直通车提质增效。 进一步优化服务资源和拓展市场监管领域全要素服务项 目,当好“店小二”,精准对接企业需求与服务供给,实 现“企业需求千条线,服

5、务供给一针穿“,打造成为市场 监管助企纾困的金字“招牌”。三是突出一个高字,高效运行知识产权兰白一体化 综合服务平台。紧紧围绕知识产权强市战略和XX区XX技 术企业集聚优势,在建成全省商业秘密保护创新示范点和 XX省知识产权服务业集聚发展示范区的基础上,继续申报 创建国家商业秘密保护创新示范点,并以平台为载体,深 度融合兰白两区知识产权资源,建立重点企业知识产权保 护联系制度,推进知识产权金融服务,打造全省全市知识 产权保护示范新高地。四是突出一个安字,深入开展三品一特123三级三 点安全提升工程。持续深化特种设备生产使用单位安全主 体责任体系建设,打造一批“明厨亮灶”标准化企业食堂 并逐步推

6、广最终实现全覆盖,突出工业产品获证企业以及 化工转移企业安全监管,强化“两品一械”尤其医疗器械 生产企业的监管,坚决守牢安全底线。五是突出一个“新”字,创新开展”XXXX区非公党建标兵 建设工程”。一要持续完善“一二四六非公党建工作体系和一支部一品牌”特色党建,解决非公企业党建与业务发展两张皮 的问题,实现党建强赋能发展强。二要开展企业家讲创业共情培育活动,激荡监管人 员的同理心共情心,了解企业的艰难,激发服务企业帮扶 企业的主动性,推动六必访更深更实。三要开展“三讲共享特色党建,组织开展政企互讲党 课、共办主题党日、交流先进经验、解读政策方针、结对 开展登门服务等,畅通政企党组织之间交流之桥

7、扶助之 路,培育政企亲清关系,进一步发挥党建引领作用。业精于执行、成于实干,业绩都是干出来的,真干才能真出业绩、出真业绩。为此,XX “抓学习促提升抓执 行促落实抓效能促发展”行动实施方案明确提出,全州 上下要强化“快速反应、立即行动”的工作理念,建立 “五项机制”,做好抓执行促落实工作,让我州发展的每 一步都更加坚定、更加坚实、更加坚毅。建立全周期管理机制,台账清单促落实。对各项决策 部署、工作任务分类建立台账,逐项细化实化落实措施, 明确责任分工和时限要求,做到项目式推进、全周期管 理。及时跟进掌握进展情况,对超期、临期、正常推进的 任务,按照“红黄蓝”三类管控,动态更新、及时预警。建立领

8、导带头机制,以上率下促落实。对重点任务和 重大专项工作,成立专班,建立联席会议制度,定期分析 形势任务,研究解决问题,推动工作落实。建立健全“月 督促、季调度、年评估”工作机制,对执行进度、执行过 程、执行质效严格管理,及时把控调度,确保决策落实、 任务抓实、成效务实。建立揭榜挂帅机制,攻坚突破促落实。对标党的二十 大作出的重大战略部署,结合实施“十四五”规划和奋斗 目标,梳理确定一批执行难、推进难、落地难的攻坚任 务,作为“一把手”工程,深度谋划推动,整合优势力量,协调各方参与,积极向上争取,采取跨层组队、横向 联合等方式全力攻坚克难,确保高质量完成攻坚任务。建立常态长效机制,检视整改促落实

9、。常态化盘点检 视各项决策部署执行情况,全面查找执行不力问题,分析 原因、细化措施,限时整改、逐项销号。针对主观原因导 致的问题,有针对性地查漏补缺,完善制度机制;针对客 观因素导致的问题,采取深化改革的办法攻坚克难,积极 推动解决。建立跟踪问效机制,督办督导促落实。按照“应督尽 督”要求,制定督办任务清单和计划台账,定期督办落 实,加强跟踪问效、督促检查。每季度选取一批重要规 划、重点项目、重大资金,综合运用实地督查、明察暗 访、大数据督查等方式开展重点督导,盯任务、盯责任、 盯时限,督进度、督力度、督质效,及时发现问题、纠正 偏差。立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格 局,全州上下

10、必须务实功、出实招、求实效,在强化执行 中提升创造力、战斗力、竞争力,干出桦人“能行成”的 自信,干出桦人“战拼抢”的韧劲,奋力谱写新时代XX社 会主义现代化事业新篇章。2023年抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报自全省“三抓三促”行动开展以来,XX镇认真贯彻落 实省委省政府决策部署和市委、县委具体要求,紧盯“在 学习上下功夫、在执行上钾足劲、在效能上见真章”的目 标,坚持“干”字当头、“实”字为要,以“坐不住”的 责任感、“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感,快 部署、快行动、快推进,高效组织实施“三抓三促”行 动,确保取得实实在在的成效。迅速安排部署

11、,确保高效有序推动省、市、县“三抓三促”行动动员部署会议召开后,XX镇迅速行动,第一时间传达学习上级会议精神,研究制 定XX镇“三抓三促”行动实施方案和年度学习计划, 成立以镇主要领导任双组长的领导小组。组织镇村两级干 部、驻村帮扶工作队全体成员召开全镇“三抓三促”行动 动员部署会议,对开展“三抓三促”行动进行全面安排部 署,推动全镇“三抓三促”行动高效有序开展。二、强化宣传引导,确保舆论氛围浓厚充分利用微信公众号、微信群、村级大喇叭、更换宣 传牌、悬挂标语横幅等线上线下相结合的宣传方式,在全 镇范围内掀起浓厚的宣传氛围,进一步提高全镇广大干部 的思想认识,深刻认识开展这次行动的重大意义,切实

12、做 到思想上认同、行动上有力、落实上见效,营造形成比学 赶超、狠抓落实、争先进位的良好态势。三、坚持真抓实干,确保工作成效明显坚持把深入推进“三抓三促”行动同抓好全镇各项工 作、全力推动经济发展结合起来,立足当前实际、抢抓政 策机遇、提早谋划部署,统筹推进巩固脱贫攻坚成果、乡 村建设、产业发展、项目建设、人居环境整治等各项工 作,确保各项工作开好头起好步。当前,正值春耕备耕关 键期,各项农事活动紧锣密鼓陆续铺开,镇村两级干部通 力协作、密切配合,全身心投入农业产业建设中,产业发 展起步良好,项目建设陆续开工,全镇“三抓三促”行动 成效明显。下一步,XX镇将严格按照“三抓三促”行动实施方 案的目

13、标任务、步骤安排、具体要求等,全面抓好“三 抓三促”行动各项工作,以干部能力的大提升、作风的大 转变推动工作大落实、发展大提速,努力实现一季度“开 门红”,为“全年旺”奠定坚实的基础。篇三 篇四开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动发言材料凝心聚力促发展,真抓实干勇争先。2月XX日、2月 XX日,全省、全市相继召开“抓学习促提升、抓执行促落 实、抓效能促发展”行动动员部署会议,吹响了坚持不懈 提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋 发展的“冲锋号”。“三抓三促”行动开启了大抓落实、 大干实事的新征程,我们必须增强责任心、事业心和紧迫 感,发扬组工铁军精神,推动

14、各项工作以最快速度启动、 最高效率推进、最好效果呈现,争当模范部门,争创一流 业绩。第一,牢固树立“抓落实”的鲜明导向。要进一步加强党员干部的培养、选拔和任用,激发党员干部干事创业 的内生动能。一要从激励担当入手,让干部有奔头。探索建立全区科级干部政治素质档案,运用好平时考核、年度考核等手 段,把政治素质高的干部选拔进来,把政治上的“两面 人”辨别出来;抓好中央新修订的推进领导干部能上能 下若干规定的贯彻落实,推动形成能者上、庸者下、劣 者汰的用人导向。二要从激活动力入手,让干部有干头。把“考人”与 “考事”相结合,建立综合考评机制,增强考核评价的科 学性、精准性;用好公务员职级晋升政策,对年

15、度考核连 续优秀、政治过硬、实绩突出的公务员优先晋升职级,统 筹推进乡镇绩效考核与年度考核的有效衔接,树立重实干 重实绩用人导向。三要从增强本领入手,让干部有劲头。举办党的十九届六中全会精神轮训班,加强党员干部特别是“一把手” 的思想理论武装;分层次分类别举办专题培训班,全方位 加强干部教育培训和实践锻炼,全面提升干部综合素质和 能力。第二,推动形成“抓落实”的强大合力。要有效调动 整合各方面资源力量,唱好“群英会”、打好“合力 牌”,确保活动取得实效。一要强化党建引领,提升基层党组织凝聚力、组织 力、战斗力。分领域举办村(社区)、机关、“两新”党 组织书记培训班,提高基层党支部书记政治站位、

16、责任担 当意识和履职尽责能力;建立党员常态化网格管理机制, 开展党员设岗定责、先锋示范岗创建等活动,充分发挥广 大党员干部在疫情防控、创建全国文明城市等工作中的示 范引领作用。二要依托人才资源,凝聚高质量发展的人才力量。深 化“校地合作”项目,加快完善产学研合作机制,为人才 发展搭建平台;完善科技创新人才管理评价制度,激发人 才创新活力;引导优秀人才向基层一线流动,激励各类人 才在乡村振兴中建功立业。三要加强自身建设,锻造忠诚干净担当的高素质专业化队伍。紧扣“讲政治、重公道、业务精、作风好”的要 求,健全部领导班子分片联系制度,完善“组工铁军”评 选方案,调动组工干部创先进、争优秀、夺位次的积

17、极 性、主动性;通过业务学习竞赛,文稿写作交流、跟班学 习等形式,提升组工干部专业素养和实践能力,以勇争一 流、争当模范的高度自觉,为XX冲刺全国县市经济百强提 供坚强组织保证!篇五2023年抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报一分部署九分落实,雷厉风行起而行之是基层监管部 门最核心的任务、价值和能力。XX市市场监督管理局XX分 局紧扣职责职能,紧密联系发展实际,坚持问题导向和系统思维,启动“三大行动”,确立“十三字决”,制定 “十八条举措”,确保“三抓三促”行动走深做实。开展铸魂强基行动,抓学习促提升一是突出一个忠字,开展“一周一小时铸魂学习。每次一篇或一

18、章,不贪多求全,务求学深悟透,搞清“从 哪里来、往哪里去”,感悟尔俸尔禄之深刻涵义,铸牢初 心使命,提升工作的使命感责任感方向感。二是突出一个责字,开展“对标先进大研讨”。紧扣 市场监管主责主业,锚定产业兴市工业强市战略,立足XX 区发展实际,围绕营商环境优化、“三品一特”安全守 护、知识产权质量“双强”、非公党建引领等职责,学政 策、辨趋势、析瓶颈、定目标。三是突出一个强字,开展“业务大练兵。业务能力 是高质量履职的基础,要争做既专又全的行家里手。一要强化内训I,人人上台讲,倒逼会的往专往精做,不会的往会学,另一方面要请专家请企业一线管理人员、 作业人员讲,理论紧密联系实际。二要积极外培,与时俱进与先进同步,不做井底之蛙,不搞闭门造车。三要现场大练兵,进企业进车间,对照实景实情实物开展现场比武。四要落实会诊制,定期就工作中遇到的疑点难点把 脉会诊,集体讨论请教解惑,一人出题人人答卷,一人难 一次人人长经验。

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