《2023年度三抓三促“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动的发言提纲多篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年度三抓三促“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动的发言提纲多篇.docx（44页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年度三抓三促“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动的发言提纲多篇习录2023年开展“三抓三促”行动实施方案解读一一在现代化建设新征程上干出新气象1 开展“三抓三促”（抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展）行动专题研讨心得发言 材料6开展“三抓三促”（抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展）行动专题研讨心得发言 材料9“三抓三促”行动实施方案122023年抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报 18 XX市粮食和物资储备局“三抓三促”行动方案23开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动发言材料382023年开展“三抓三
2、促”行动实施方案解读一一在现代化建设新征程上干出新气象41 抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报.462023年开展三抓三促”行动实施方案解读一一在现代化建设新征程上干出新气象xx “三抓三促”行动实施方案解读一一抓效能促发展 高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。事实证明，不管过去还是将来，发展都是解决一切问 题的基础和关键。要实现高质量发展，我们只有牢固树立 效率意识，坚定发展信心，不断提升工作效能，奋发有 为、只争朝夕，才能在现代化建设的新征程上干出新气 象。今年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实 施“十四五”规划承上启下的关键一年
3、，时间不等人，机 设、扩大消费等各项工作，努力推动经济运行持续回升向 好。把“三抓三促”行动同巩固脱贫成果、促进共同富裕 结合起来。我省86个县市区中，有75个属于脱贫县，要 把巩固脱贫成果、促进共同富裕摆在“三抓三促”行动的 重要位置，全面筛查返贫致贫风险，逐户研究制定增收措 施。特别是对收入偏低的家庭，要格外关注、倾力帮助、 大力扶持，确保全省农村居民收入增速高于城镇居民收入 增速，确保脱贫地区农村居民收入增速高于全省平均水 平。把“三抓三促”行动同保护生态环境.建设美丽XX结 合起来。筑牢国家西部生态安全屏障，是XX必须扛好的重 大使命。经过几年来的不懈努力，我省生态环境明显好 转，但污
4、染破坏问题仍有发生。要把生态问题治理纳入 “三抓三促”行动，督促有关地方和部门立即整改、科学 整改、彻底整改。同时，引以为戒、举一反三，健全机 制、靠实责任，坚决防止重大生态破坏问题的发生。把“三抓三促”行动同加强社会治理、防范化解风险 结合起来。没有安全稳定，一切都无从谈起。要通过“三 抓三促”行动，督促各级各方面增强忧患意识、树牢底线 思维，始终坚持“稳”字当头促发展，主动创稳、有效维 稳、全力保稳。要坚持安全重于泰山，着力构建全面责10 任、隐患排查、监督管理、宣传培训、应急救援“五大体 系”，以良好作风抓实抓细安全生产工作。把“三抓三促”行动同优化营商环境.扩大招商引资结 合起来。开展
5、“三抓三促”行动，既是我们主动改进作风 之举，也是省内企业、省外客商的愿望和呼声。要结合 “优化营商环境攻坚突破年”行动，以深化“放管服”改 革为牵引，以落实“六必访”制度为重点，推动机关作风 “大转变”、营商环境“大优化”、招商引资“大突破”，更好为企业经营和经济发展助力赋能。一分部署，九分落实。让我们紧扣“六个结合”，以 满腔的热情、充足的劲头、良好的状态，积极投入“三抓 三促”行动，促进各项事业取得更大成效，奋力开创中国 式现代化XX实践的崭新局面。11“三抓三促”行动实施方案一、总体要求1、指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想 为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四
6、 个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，紧扣 “三新一高”导向，聚焦市委“3659”思路目标和县委 “2168”发展思路，在全乡高标准、高质量开展“三抓三 促”行动，推动全乡上下在学习上下苦功、在执行上钾足 劲、在效能上见真章，促进思想观念明显转变、能力素质 明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项 事业明显进步，不断开创全面建设幸福美好新红河的崭新 局面。2、基本原则：主要有“五个坚持”，即坚持领导带 头、以上率下；坚持问题导向、注重实效；坚持求真务 实、深谋实干;坚持系统观念、统筹推进；坚持纠治结合、 惩防并举。3、主要目标：扎实开展“三抓三促”行动，认真推进 “优化营商
7、环境攻坚突破年” “招商引资攻坚突破年” “项目攻坚突破年” “能力作风建设提升年”活动， 推动全乡上下在学习上下苦功，在执行上钾足劲，在效能 上见真章，知重负重、勤学勤练，始终坚持干字当头、落 实为要，担事认事、敢为善为，做到心中有数、心中有12 策、行动有力，促进思想观念明显转变、能力素质明显提 升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明 显进步，形成比学赶超、大抓落实、争先进位的良好态 势，真正以过硬本领、优良作风、扎实成效为经济发展全 面赋能聚力，有力推动全乡高质量发展迈上新台阶。二、主要任务这部分共3个方面，主要对“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”的主要任务进行细化
8、并提出要求。每项主要任务都包括主要问题、行动目标、工作措施3个方面内容。抓学习促提升方面，针对学习意识不强、理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧等问题，通过开展“思想要提升，我该懂什么”专题学习、“能力要增强、我该会什么”专题练兵、“红河要发展，我该谋什么”专题研讨、“问题要解决、我该干什么”专题调研、“工作要晋位，我该做什么”专题实践5项措施，切实化解党员干部本领恐慌。抓执行促落实方面，针对不执行乱执行软执行、不担当不作为慢作为、表态多行动少落实差、打折扣搞变通做选择、见事迟标准低成效差等问题，制定了示范引领、攻坚突破、台账清单、检视整改、跟踪督办、考核奖惩6项措施，着力解决制约我乡经济
9、社会发展的短板问题。抓效能促发展方面，针对效率不高、服务不优、效果不好、质量不高、效果不佳等典型问题，以13“一行动三活动”为抓手，细化5项工作措施，以党的政 治建设为统揽，全面统筹全国文明城市创建、巩固拓展脱 贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、人居环境“543”集中整 治等工作为重点，结合全县“优化营商环境攻坚突破 年” “招商引资攻坚突破年” “项目攻坚突破年” “能力 作风建设提升年”等活动的发展目标任务，推动全乡上下 营商环境“大优化”、招商引资“大突破”、项目落地“大提速”、干部作风“大转变”、担当作为“大激 励”。三、实施步骤、组织保障实施步骤：从2023年2月开始，12月底结束，分安
10、排 部署、统筹推进和总结提高三个阶段。组织保障： 一是强化组织抓合力,二是强化统筹抓落实, 三是强化督查抓效能, 四是强化宣传抓氛围。I、组织领导乡党委、政府成立“三抓三促”行动领导小组，实行 双组长制，由XX同志和XX同志担任组长，由XX同志和XX 同志担任第一副组长，由其他党委、政府班子成员及科级 领导担任副组长，乡直单位负责同志、和各村负责人为成14 员。领导小组主要职责是：深入贯彻习近平总书记对XX重 要讲话重要指示批示精神，认真贯彻落实党中央重大决 策、省市县委部署要求和乡党委、政府工作部署，统筹推 进全乡“三抓三促”行动，研究部署重点工作，审议重要 文件，协调解决重大问题。领导小组
11、办公室设在乡党政 办，XX同志兼任办公室主任，XX同志兼任办公室副主任。 领导小组下设四个工作专班，“优化营商环境攻坚突破 年”活动由XX同志牵头负责；“项目攻坚突破年”活动由 XX同志牵头负责；“能力作风建设提升年”活动由张婷同 志牵头负责；“招商引资攻坚突破年”活动由XX同志牵头 负责。领导小组办公室主要职责是：承担领导小组日常工 作，落实领导小组议定事项，研究起草“三抓三促”行动 方案等文件，协调开展“优化营商环境攻坚突破年” “项 目攻坚突破年”“能力作风建设提升年，“招商引资攻坚 突破年”活动，指导各村各单位深入开展“三抓三促”行 动，及时向领导小组请示报告重要工作和重大问题，提出
12、工作建议，开展调研督导，承担领导小组交办的其他有关 工作。为确保“一行动三活动”落实见效，结合实际，提以 下几方面要求。（一）强化思想认识。全乡上下要深刻认识到全省开展“三抓三促”的重要15 意义，切实把思想和行动统一到省市县和乡党委的部署要 求上来，以更高的政治站位、更强的政治担当、更实的工 作作风，自觉融入服务工作大局之中，以坐不住、等不 起、慢不得的责任感，把开展“三抓三促”工作摆在最突 出的位置，全力以赴、全心投入，做到知责于心、担责于 身、履责于行，高标准、严要求推动工作落地落实见效。（二）注重联动发力。要把开展“三抓三促”行动与产业发展、项目建设、 乡村振兴、城市更新、生态环保、保
13、障改善民生、基层社 会治理等经济社会发展各项事业结合起来，坚持学习与提 升、执行与落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落 实、进度一体调度、力量一体联动，切实以行动促进工 作、以工作深化行动，做到两手抓、两兼顾、两促进。（三）从严督导检查。要建立健全定期调度、督导检查、情况通报工作机 制，清单化管理推进，逐问题整改销号，对重视不够、推 进不力的人和村，乡纪委及时约谈提醒、通报批评；对问 题频发多发、影响整体发展的，严肃追责问责。（四）营造浓厚氛围。坚持宣传先行、舆论先导、声势先造，以新闻报道、 深度评论、典型宣传等形式，全面深入宣传开展行动的重 大意义、典型事例以及各村开展行动的进展成效、经
14、验做16 法，全面反映全乡党员干部能力大提升、作风大转变的精 神面貌，切实增强行动开展的影响力和感染力，大力营造 抓学习、重实干、促发展的浓厚氛围。172023年抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动开展情况总结汇报一分部署九分落实，雷厉风行起而行之是基层监管部门最核心的任务、价值和能力。XX市市场监督管理局XX分 局紧扣职责职能，紧密联系发展实际，坚持问题导向和系 统思维，启动“三大行动”，确立“十三字决”，制定 “十八条举措”，确保“三抓三促”行动走深做实。一、开展铸魂强基行动，抓学习促提升一是突出一个“忠”字，开展“一周一，卜时铸魂学 习”。每次一篇或一章，不贪多求全，
15、务求学深悟透，搞 清“从哪里来、往哪里去”，感悟尔俸尔禄之深刻涵义，铸牢初心使命，提升工作的使命感责任感方向感。二是突出一个“责”字，开展“对标先进大研讨”。紧扣市场监管主责主业，锚定产业兴市工业强市战略，立 足XX区发展实际，围绕营商环境优化、“三品一特”安全 守护、知识产权质量“双强”、非公党建引领等职责，学 政策、辨趋势、析瓶颈、定目标。三是突出一个“强”字，开展“业务大练兵”。业务 能力是高质量履职的基础，要争做既专又全的行家里手。一要强化内训，人人上台讲，倒逼会的往专往精做， 不会的往会学，另一方面要请专家请企业一线管理人员、18 作业人员讲，理论紧密联系实际。二要积极外培，与时俱进
16、与先进同步，不做井底之 蛙，不搞闭门造车。三要现场大练兵，进企业进车间，对照实景实情实物 开展现场比武。四要落实“会诊制”，定期就工作中遇到的疑点难点 把脉会诊，集体讨论请教解惑，一人出题人人答卷，一人 难一次人人长经驹。二、开展风雷执行行动，抓执行促落实一是突出一个“细”字，深入开展“市场主体大摸 排”。全面实施“六必访”，制定涵盖企业基本信息、安 全生产、市场拓展、项目建设、问题困难等五个方面，包 括企业用能、工业产值、产品订单等32个细项的排摸表， 逐一核实企业实况，了解企业需求，听取意见建议，为上 级部门政策的制定、业务工作的开展、企业困难的解决提 供翔实的基础信息。二是突出一个“准”
17、字，持续抓好“工作任务清单一 贯制”。动态厘定当前和中长期工作任务，任务清单化， 清单条目化，明确目标靠实人员，一周一核对一项一销 号，宏观目标微观落子精准推进。三是突出一个“特”字，实行“重点任务专班制”。 急难险重任务，组建专班特事特办重点推进。19 遇不等人，发展不等人。然而，在推进现代化新桦建设 中，我州部分领域还存在效率不高、效益不好、效果不佳 的现象。我们必须要对标习近平总书记“越是困难大、矛 盾多，越是需要埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、 追求卓越的好把式”重要指示要求，以时不我待、事不我 待、势不我待的紧迫感，坚持立说立行、跳起摸高，全力 抓效能促发展，着力在工作效能提升、
18、重点任务落实、发 展指标进位上下功夫，形成全州上下一心一意谋发展、埋 头苦干抓发展、全力以赴促发展的鲜明导向和浓厚氛围， 推动经济社会各项事业高质量发展。效能和发展紧密相连，好效能才可能有好发展。如何 才能做好抓效能促发展工作，变“有望”为“有效”，变“进行时”为“完成时”，林”抓学习促提升抓执行促落 实抓效能促发展”行动实施方案提出要认真开展好“五 个攻坚突破行动”，让更多的“不能”变成“可能”，让 更多的“潜能”变成“动能”，在高质量发展道路上跑得 更快更稳、更出众更出彩。开展营商环境提优攻坚突破行动。以开展“优化营商 环境攻坚突破年”行动为契机，积极落实复制推广营商环 境创新试点改革举措
19、，打造更有吸引力、更具竞争力、更 富活力的发展环境。加快“数字政府”建设，健全全州一 体化政务大数据体系，实现“数据多跑路、群众少跑四是突出一个“快”字，实行“事不过夜制”。工作 安排杜绝出现“近期” “下周” “本月”等模糊字眼，以 天为计量单位，当日事必须当日毕，让“立马办”成为常 态。五是突出一个“严”字，“风雷执行榜”上墙。任务 清单、责任领导、责任人员、目标时限、进展进度上墙公 示，公平公正集体监督，进度滞后的分管领导提醒，严重 滞后的上提一级提醒，超过三次提醒或未完成既定目标的 一律如实报告市局党组，一律取消当年评先选优资格。三、开展扛旗争先行动，抓效能促发展一是突出一个“便”字，
20、推动营商环境大优化。坚决 贯彻落实“一窗通办” “一站式集成服务” “双随机、一 公开”等优化举措和“证照分离” “秒批”等商事登记制 度改革，全面落实各项助企纾困措施，结合“六必访”市 场主体大排摸，鼓励上门服务。二是突出一个“全”字，“X+1+X服务直通车”提质增 效。进一步优化服务资源和拓展市场监管领域全要素服务 项目，当好“店小二”，精准对接企业需求与服务供给， 实现“企业需求千条线，服务供给一针穿”，打造成为市 场监管助企纾困的金字“招牌”。三是突出一个“高”字，高效运行“知识产权兰白一 体化综合服务平台”。紧紧围绕知识产权强市战略和XX区20XX技术企业集聚优势，在建成全省商业秘密
21、保护创新示范 点和XX省知识产权服务业集聚发展示范区的基础上，继续 申报创建国家商业秘密保护创新示范点，并以平台为载 体，深度融合兰白两区知识产权资源，建立重点企业知识 产权保护联系制度，推进知识产权金融服务，打造全省全 市知识产权保护示范新高地。四是突出一个“安”字，深入开展“三品一特123三 级三点安全提升工程“。持续深化特种设备生产使用单位 安全主体责任体系建设，打造一批“明厨亮灶”标准化企 业食堂并逐步推广最终实现全覆盖，突出工业产品获证企 业以及化工转移企业安全监管，强化“两品一械”尤其医 疗器械生产企业的监管，坚决守牢安全底线。五是突出一个“新”字，创新开展“XXXX区非公党建 标
22、兵建设工程”。一要持续完善“一二四六”非公党建工作体系和“一 支部一品牌”特色党建，解决非公企业党建与业务发展 “两张皮”的问题，实现党建强赋能发展强。二要开展“企业家讲创业”共情培育活动，激荡监管 人员的同理心共情心，了解企业的艰难，激发服务企业帮 扶企业的主动性，推动“六必访”更深更实。三要开展“三讲共享”特色党建，组织开展政企互讲 党课、共办主题党日、交流先进经验、解读政策方针、结21对开展登门服务等，畅通政企党组织之间交流之桥扶助之 路，培育政企亲清关系，进一步发挥党建引领作用。22XX市粮食和物资储备局“三抓三促”行 动方案为深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对XX 重要讲话重
23、要指示批示精神，全面落实省第XX次党代会、 省委XX届x次全会和市委x届x次全会工作部署，按照全 省“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”（以 下简称“三抓三促”）行动统一安排和市委、市政府工作 要求，结合工作实际，制定如下方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻 领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚 定“四个自信”、做到“两个维护”，完整准确全面贯彻 新发展理念，结合即将在全党开展的主题教育，扎实开展 “三抓三促”行动，推动全局上下思想观念明显转变、能 力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提 高、各项事业明显进步，以顽强拼搏的奋斗姿态和越
24、是艰 险越向前的斗争精神，不断提高粮食和物资储备安全保障 能力和水平，为全市经济社会高质量发展提供坚强保障。二、主要任务（一）抓学习促提升对标习近平总书记“在学习上下一番真功夫、实功 夫、苦功夫”重要指示要求，开展专题学习、专题研讨、23 专题调研、专题练兵，着力解决党员干部理论武装不深、 知识储备不足、学用结合不紧、转化运用不力等问题，全 面提升“八项本领”“七种能力”，切实提高发展领导 力、组织动员力、贯彻执行力。一是开展专题学习。围绕“思想要提升，我该懂什 么，认真落实“第一议题”政治学习制度，采取局班子 成员领学、局党组督学、党支部研学、党员干部自学的方 式，提升全体干部职工理论素养。
25、深入学习党的二十大 精神，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和关于粮 食安全、物资储备重要指示批示精神，用党的创新理论武 装头脑，紧密结合党中央决策部署和省市工作要求，提高 谋划推动粮食和物资储备工作的科学性、严密性、有效 性。全面学习党章党规、法律法规、管理科学、经济理 论等履职必备知识，按月组织开展形式多样、内容丰富的 学习活动，进一步提升干部职工理论素养、纪法意识、管 理治理能力、发展眼界思维和依法履职能力。扎实学习 粮食和物资储备领域政策制度，建立“每月一法”集中学 习制度，认真开展粮食仓储常用法规政策制度选编学 习解读，提升干部职工在粮食流通、收储调控、仓储管 理、保供稳价、应急保
26、障等方面的能力水平。（牵头科室: 办公室；配合科室：粮食储备管理科、财审和监督检查 科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）24二是开展专题研讨。围绕“经济要发展，我该谋什 么“，全局领导干部职工分层分类开展专题研讨，结合工 作实际，畅谈发展思路，提出落实举措。局班子成员要 紧紧围绕深入贯彻新发展理念开展研讨，深入分析新发展 阶段、新发展格局中粮食和物资储备的机遇和短板，认清 出发点、找准关键点、把牢突破点，明确融入和服务新发 展格局的方法路径。各科室主要负责人要紧紧围绕职能 职责，深化政策理论分析，用足政策利好，就强化“产购 储加销”协同、提升粮食安全保障水平，对当前和今后一 个时期重点工作进行
27、研究谋划。其他干部职工要结合各 自工作实际，围绕提升服务保障水平进行研讨，突出切口 小、措施实、易执行的要求，征集一批破瓶颈、优环境、 促发展的“金点子”。（牵头科室：办公室；配合科室：粮 食储备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市 粮食稽查支队）三是开展专题调研。围绕“问题要解决、我该干什 么”，深入开展“察实情说实话出实招办实事”活动，解 决粮食和物资储备领域存在的问题。察实情。局党组成 员以普通干部身份定期下沉基层、企业跟班工作，每季度 至少到县区、企业等跟班工作1天；县级领导干部每年下 基层调研不少于60天；其他党员干部结合工作职责开展经 常性调研，每月不少于2次、累计时间不少
28、于2天。说25 实话。建立群众诉求收集机制，印发“XX市粮食和物资储 备局三抓三促行动民情记录簿”，全体干部职工如实 记录群众反映的情况问题，由科室负责同志定期收集并向 分管领导汇报，选取有研究价值的问题提请局党组会议研 究讨论，对带有普遍性的民生领域突出问题，形成“综合 报告”按程序逐级审阅，视情提交市“三抓三促”领导小 组会议专题听取和研究。出实招。对群众提出的涉及粮 食和物资储备领域的有关问题，按照个人、科室、局党组 等层级进行分级解决，对需要市委、市政府研究解决的涉 及粮食和物资储备的重大问题，按程序报市“三抓三促” 领导小组办公室研究解决。办实事。各科室聚焦粮食安 全、物资储备、保供
29、稳价、食品安全、文明城市创建等民 生实事和中心工作，每季度确定帮办实事项目不少于1 个，对承诺的帮办实事，建立清单、细化措施、明确时 限，确保把好事办好、实事办实。（牵头科室：粮食储备管 理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查 支队；配合科室：办公室）四是开展专题练兵。围绕“能力要增强、我该会什 么“，坚持岗位练兵和集中练兵相结合、理论学习和具体 实战相结合，引导干部职工争做勤于学习、善于学习、不 断学习的表率，切实增强干事创业的能力和本领。深入 实施干部职工能力素质大提升专项攻坚行动，以业务骨干26 讲业务为主要形式，组织干部职工深入学习粮食流通管 理条例粮食流通行政执法办法XX
30、省粮食储备安全管 理办法等内容，精心研读粮食仓储管理常用法规政策 制度选编，下功夫解决储备粮监管过程中存在的“短板效 应” “能力赤字”等问题。健全完善企业职工业务知识 季度考评机制，倒逼企业职工学业务转作风强本领，下功 夫整治储备粮管理过程中存在的麻木僵化不思为、懒散疲 沓不勤为、能力平庸不善为、拈轻怕重不想为、私心作祟 不正为等问题。举办干部职工综合能力提升主题培训 班，邀请市委办、市委宣传部、市司法局等部门单位业务 骨干讲授会议组织、文件编印、信息写作和行政执法等知 识，下功夫解决干部履职过程中存在的基本能力不足问 题，让履职更专业、更精准、更聚焦。（牵头科室：粮食储 备管理科、财审和监
31、督检查科、物资储运保障科、市粮食 稽查支队；配合科室：办公室，局属各单位）（二）抓执行促落实对标习近平总书记“凡是作出的承诺、立下的军令 状，都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求，聚焦 党中央重大决策部署，紧盯省委、省政府“八个并 重” “八个赋能” “九个聚力”及市委“五个导向”等工 作要求，钾足劲头真抓实干，着力解决和纠正不执行乱执 行、执行不到位、选择性执行等问题，形成一级抓一级、27 层层抓落实的良好局面。一是勇于攻坚突破。牢固树立“争”的意识、做好 “早”的文章、创新“用”的方法，攻坚克难、赶超进 位，以钉钉子精神狠抓落实加快发展。坚持问题导向抓 突破，对标党的二十大作出的关于粮
32、食和物资储备的重大 战略部署，坚决抗牢粮食安全”第一责任人”责任，按时 提请市委、市政府修订高质量发展实绩考核指标体系，压 实粮食安全责任制考核各方责任，整合力量，凝聚智慧， 协调各方，集中攻坚。坚持目标导向抓突破，对党中央 重大决策部署和省市工作安排，特别是国家食品安全示范 城市创建等重点工作，分类建立任务清单和责任清单，细 化时间节点，明确具体人员，确保各项重点任务以最优的 力量、最高的效率推进。坚持结果导向抓突破，紧盯主 业主责，切实抓好粮食储备、粮油轮换、物资储运、安全 监管、应急救援等主要工作，做到提前谋划、全力推进、 创新实施、高质量完成，推动粮食和物资储备工作再上新 台阶。（牵头
33、科室：粮食储备管理科、财审和监督检查科、 物资储运保障科、市粮食稽查支队；配合科室：办公室）二是实行牵头挂帅。充分发挥“头雁领航”作用，走 在前列、当好示范，健全工作机制，强化动态管理，确保 各项工作顺利有序推进。要增强粮食仓储规范化管理水 平，紧盯时间节点，在3月底前完成市级1.9万吨新增地28 方储备粮入库工作；做好粮油市场保供稳价工作，优化储 备、调运、投放机制，确保粮油市场供需平衡；加快实施 粮食购销领域监管信息化升级改造项目，构建粮食购销领 域信息化动态管控体系；围绕新一轮优质粮食工程“六大 提升行动”，积极做好规划项目的申报和争取工作，培育 更多具有XX地方特色的粮油品牌，助力粮企
34、发展、粮农增 收。要抓好耕地保护和粮食安全党政同责考核，高质高 效推进各项考核指标全面落实；积极争取资金和项目，奋 力推进XX市粮油生态产业链中心建设项目、XX市西北粮食 进出口仓库物流产业等重点项目建设，不断完善储备基础 设施。要做好战略和应急物资储备安全管理体制机制改 革，加快构建统一高效的市、县、乡三级应急物资储备保 障体系；积极做好代储中央级应急物资争取工作。要做 好粮食领域食品安全相关工作，加强粮食流通领域执法检 查和粮油安全宣传引导，全面提升行政执法水平。要做 好涉粮问题整改情况开展“回头看”，进一步深化问题整 改长效机制，推动问题改到位、改彻底、不留后患。（牵头 科室：粮食储备管
35、理科、财审和监督检查科、物资储运保 障科、市粮食稽查支队分工负责；配合科室：办公室，局 属各单位）三是及时督办督导。坚持正向激励和反向倒逼机制相 结合，督促干部职工努力做到“四不”，即不让事情在手29 腿”。继续实行领导干部联系企业和派驻党建指导员制 度，主动靠前服务，全周期全天候为企业服务。推行项目 “一个本子管到底”办法和代办服务，让审批事项越来越 少、办事效率越来越高、企业获得感越来越强。推行企业 “白名单”制度，建立“一企一档”问题库，实施重点企 业“一企一策”、重点行业“一行一案”，持续深化“放 管服”改革，全力扶持重点企业做大做强做优。开展招商引资提效攻坚突破行动。不断创新招商方
36、式，拿出定制化的投资机会清单、产业链招商图谱、招商 引资政策清单，层层压实招商责任，大力提升招商成效。开展“引大引强引头部行动”，建立高位化调度、集 成化作战、扁平化协调、一体化办理的工作模式，引进一 批成长性好、竞争力强、技术优势明显的龙头型、基地型 企业和项目，招引一流的企业家、领军人才和创新团队， 达到引进一个、带动一批、辐射一片的效果。各县市和州 直相关部门要打好招商引资主动仗，多批次组织人员到协 作市区、发达地区和沿海城市开展推介招商活动，把招商 引资作为季度经济运行形势分析的重点内容，引导形成重 商、亲商、爱商、护商、安商的浓厚氛围。开展项目建设提速攻坚突破行动。瞄准重大政策、发
37、展前沿、短板弱项，科学谋划一批基础设施、产业培育、 生态环保、数字经济、公共服务等方面的大项目好项目，中延误、不让工作在手中扯皮、不让问题在手中遗留、不 让文件在手中积压。严格落实重点工作督办机制。完善XX市粮食和物资储备局重点工作督办制度，定期对重点 工作任务进行梳理，及时印发督办通知、工作提醒、工作 通报，通过事前提醒、事中跟踪、事后销号、逾期通报、 个别约谈等形式，确保每一项重点工作都能迅速有效落实 到位。定期召开重点工作推进会议，把两项重大考核粮食安全责任制考核、党政履责督考一体化季度考核， 以及储备粮管理（应急成品粮管理）、招商引资、乡村振兴 等其他考核指标落实情况作为重要内容进行调
38、度，力争实 现各类考核争先进位、各项重点工作有效落实。（牵头科 室：办公室；配合科室：粮食储备管理科、财审和监督检 查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）四是检视整改落实。强化报账意识、交卷意识、成果 意识，常态化盘点检视各项决策部署执行情况。对省委 涉粮问题专项巡视反馈意见整改情况进行“回头看”，对 整改措施落实情况和制度机制完善情况进行自我评估，坚 决把该整改的事项整改到位、该完善的制度机制完善到 位，推动各项工作规范提升。按照市纪委监委有关工作 要求，深化粮食购销领域腐败问题专项整治工作，对专项 整治自查自纠、市纪委监委调研督导的各类问题整改情况 进行“回头看”，坚决防止涉粮问题反弹回潮
39、。高度配30合市纪委监委对涉粮问题线索开展清底式“回头看”，结合XXX、XXX严重违纪违法案件，深入开展“以案促改”工作,对照案件暴露出的漏洞问题,拿出管用实用的整改措施，健全完善储备粮管理、局属国有粮食企业管理等制度 机制，确保以案促改工作取得持久性成效。（牵头科室：专 项整治工作领导小组；配合科室：机关各科室、局属各单 位）（三）抓效能促发展对标习近平总书记“越是困难大、矛盾多，越是需要 埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把 式”重要指示要求，坚持立说立行、跳起摸高，着力解决 效率不高、效益不好、效果不佳等问题，推动形成凝心聚 力干事业、齐心协力促发展的良好局面。一是推动保障
40、能力“大提升”。准确把握市委、市政 府工作要求，牢固树立赶超跨越、争先进位的意识，全方 位提高粮食安全和应急物资储备安全保障能力。着力提 升粮食收储调控能力。及时下达市级粮油轮换计划，全面 完成2023年29950吨省、市、县储备粮轮换任务。定期对 储备粮和应急成品粮开展检查巡查。持续夯实“两个安 全”基础，对全市储备粮承储库点开展春秋“两个安全” 大检查，确保储备粮管理规范、储存安全。着力提升应 急物资保障能力。按照战略和应急物资储备安全管理体制31 机制改革方案要求，落实落细各项改革举措，科学合理确 定救灾物资储备规模、结构，全力推进救灾物资储备库（点）建设，加快形成以市应急物资保障中心为
41、支撑、县 区级应急物资储备库为依托、偏远乡镇储备库点为补充的 三级应急救灾物资储备网络。持续提升粮食和物资储备 监管能力。认真学习领会中央纪委国家监委印发的关于 深化粮食购销领域腐败问题专项整治工作的意见，积极探 索建立粮食和储备与纪检监察、市场监管、审计等专业化 监督的力量整合、程序契合、工作融合，织密监督网络， 形成工作合力，确保粮食和物资储备安全可靠。（牵头科 室：粮食储备管理科、物资储运保障科、财审和监督检查 科；配合科室：市粮食稽查支队）二是推动招商引资“大突破”。围绕“粮头食 尾”“农头工尾”大力开展招商引资行动，加快形成“大 粮食”“大产业”“大市场”格局。紧盯重点项目，奋 力推
42、进XX市粮油生态产业链中心项目建设，大力推进XX 市粮食物流（产业）园区等重点项目建设，多渠道争取资 金，推动粮食和物资储备领域延链、补链、强链。紧盯 责任落实，严格落实招商引资“一把手”负责制，对重大 招商项目明确责任领导和责任科室，局主要领导年带队招 商不少于4次，其他班子成员不少于2次，大力提升招商 引资成效。完善考评机制，每季度对招商成效进行汇总32 分析，表现突出的表彰奖励，工作不力的约谈提醒，着力 形成招商引资奖优罚劣的浓厚氛围。（牵头科室：物资储运 保障科、财审和监督检查科、粮食储备管理科；配合科 室：办公室，局属各单位）三是推动项目落地“大提速”。坚定不移抓实粮食和 物资储备领
43、域项目建设，增强项目谋划的前瞻性、科学 性、可行性，推动项目落地见效。全面落实领导包抓项 目制度，紧紧围绕“十四五”规划明确的XX市粮油生态产 业链中心等重大项目制定项目包抓责任清单，明确包抓领 导、责任科室和时限要求，紧盯项目建设进度，建立工期 目标调度、跟踪督促机制，倒排工期、顺排时序、挂图作 战。认真总结项目实施中的经验，围绕新一轮优质粮食 工程“六大提升行动“，积极做好规划项目的资金争取和 项目落地工作，实现一、二期项目的有效衔接，打造优质 粮食工程“升级版”。坚持精准帮扶，全面推行“保姆 式贴近式”“零距离”服务，主动与粮食企业家交朋 友，倾听诉求、了解需求，努力营造亲商爱商安商护商
44、的 良好发展环境。（牵头科室：财审和监督检查科；配合科 室：机关各科室，局属各单位）四是推动机关作风“大转变”。纵深推进作风建设， 持之以恒正风肃纪，营造更加便捷、高效、法治的发展环 境。带头落实干部职工日常管理制度。完善科室A日角33 制度，强化工作协作，避免发生工作空岗、缺位和延误现 象，保持工作连续性和正常运转。严格考勤、请（休）销 假、外出报告、值班值守管理，因工作外出或有事请假， 必须按规定严格履行离岗手续，确保工作有效接续。严 格落实重点工作分级负责制。进一步厘清抓执行抓落实的 责任链和任务链，严格执行一般干部向科长负责、科长向 部门分管领导负责、分管领导向部门主要领导负责的“三
45、级负责制”，确保各项工作任务能在科室一线保质保量完 成。严格落实重点工作限时办结机制。讲求时效，讲求 效率，努力提高快速反应能力，对于安排部署的工作要做 到资料收集快、信息整理快、情况报告快。凡明确时限的 工作任务，必须按时间节点加快推进，办理事项不超期， 上报情况不超时。（牵头科室：办公室；配合科室：粮食储 备管理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食 稽查支队）五是推动担当作为“大激励”。激励鞭策干部争先担 当、竞相作为，提振全局党员干部干事创业的精气神。 严格落实推进领导干部能上能下规定，把选好人、用对 人作为最有效、最直接的激励手段，选拔使用想干事、能 干事、干成事的干部，畅通职
46、级晋升通道，树立重实干重 实绩的用人导向。严格落实“三个区分开来”要求，细 化完善容错免责情形，切实为担当者担当、为负责者负34 责、为干事者撑腰。着力保护干部干事创业的积极性， 营造风清气正、积极向上的工作氛围，弘扬正能量，明确 工作职责，坚决对推诿扯皮、不担当不作为、履职尽责不 到位的干部予以处理，切实形成各负责任、履职尽责的工 作局面。（牵头科室：办公室；配合科室：机关各科室，局 属各单位）三、步骤安排“三抓三促”行动从2023年2月开始，分三个阶段进 行。（一）安排部署阶段（2月底前）。局党组成立“三抓 三促”行动领导小组，制定印发行动方案，明确责任分 工、工作措施和完成时限，召开动员
47、部署会议。领导小组 办公室加强综合协调、督促指导和统筹调度。各牵头科室 细化推进举措，制定相关工作计划，逐项抓好任务落实。（二）统筹推进阶段（3月至12月）。各牵头科室盯紧 牵头任务，采取有力措施，推进工作落实。各科室、各单 位紧密结合工作实际，全面深入查问题、治顽疾、建机 制、改作风、抓落实、促发展，推动“三抓三促”行动走 深走实。领导小组办公室对工作开展情况加强督促指导， 推动落实。（三）总结提高阶段（12月底）。对“三抓三促”行动 开展情况全面梳理总结，认真查漏补缺，总结工作成效，35 固化经验做法，健全完善制度，形成常态长效机制。同 时，在年度民主生活会和组织生活会上盘点检视工作开展
48、情况，肯定成绩、指出不足、提出改进要求。各牵头科室 将“三抓三促”行动各自工作总结于12月10日前报局“三抓三促”行动领导小组办公室。（一）强化组织领导，协调推进落实。成立局“三抓 三促”行动领导小组，局党组书记、局长XXX同志任组 长，局党组成员、副局长XXX同志兼任办公室主任。局办 公室积极联系派驻纪检监察组，不折不扣落实好各项规定 动作，各牵头科室认真履行牵头职责，抓好任务落实，形 成齐抓共管、各负其责、合力推进的工作局面。（二）坚持问题导向，狠抓整改提升。坚持把自查自 纠和问题整改贯穿“三抓三促”行动始终，以粮食产业发 展水平不高、精深加工能力不足、应急救灾物资采购资金 投入不均衡、应对重大自然灾害能力不突出等问题为出发 点，以解决问题提升粮食和物资储备工作水平为落脚点， 深入查找理论学习、贯彻执行、促进发展等方面的问题不 足，梳理具体问题，制定整改措施，靠实整改责任，建立 问题、整改、责任“三个清单”，挂图作战，对账销号， 限时整改，确保各项问题清零见底。（三）强化统筹调度，务求工作实效。树牢整体意36 识，坚持系统观念，把“三抓三促”行动与粮食和物资储 备领域各项任务统筹部署推进，坚持学习与提升、执行与 落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一 体调度、力量一体联动。（四）严格考