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1、表1:本表适用于间接费用预算中明确包含绩效支出预算的非包干制纵向科研项 目，且科研工程中绩效支出预算尚未足额提取，需要从“科研工程”账户中提取 科研绩效至“工程负责人科研绩效”账户的情况。表1:大学科研工程绩效考核报告工程负责人联系 工程类型工程执行期起：年 月日 止：年 月 日绩效考核的 科研工程名称绩效考核的 科研工程财务编码转出科研绩效工程： 绩效考核的科研工程财务编码转入科研绩效工程： 工程负责人科研绩效 财务编码申请结转科研绩效费金额 （单位：元）工程绩效评价 （考核）阶段在研口完成（结题前）评价（考核） 结果优良合格 口不合格工程执行情况工程负责人 意见本工程完成了既定阶段任务，本
2、人同意工程绩效评价（考核） 结果，申请将本工程已到账科研绩效费用转入本人的科研绩效费 账户。工程负责人签字：年 月 口所在二级单位 意见我单位已按要求对该工程进行了绩效考核，同意将已到账科 研绩效费用转入“工程负责人科研绩效”账户。单位负责人（签字）：单位（盖章）年 月 日科研管理部门 意见同意。单位负责人（签字）：单位（盖章）年 月 日经办人：联系 :备注：1.累计结转的绩效费总额，不超过上级主管部门核定的或委托方约定的绩效支出 预算实到总额。2 .如工程中止或不能结题，工程负责人及工程组成员将所发绩效（含个税）原渠道 返还。3 .审批完成后，请将此表送至各校区财务报账大厅。表2：本表适用于
3、2019年之后，间接费用预算实行总额控制（未明确绩效支出预算）的非 包干制纵向科研工程，或者根据委托方要求或科研合同、协议中明确约定有课题组管理费的 横向科研工程。且以上两类工程在办理科研经费入账时已经提取课题组间接费用或课题组管 理费至“工程负责人科研开展基金”账户，需要从“工程负责人科研开展基金”账户结转科 研绩效至“工程负责人科研绩效”账户的情况。表2：大学科研工程绩效考核报告经办人：联系 :工程负责人联系 工程类型工程执行期起：年 月 日 止：年 月 口绩效考核的 科研工程名称绩效考核的 科研工程财务编码转出科研绩效工程： 工程负责人科研开展基金 财务编码转入科研绩效工程： 工程负责人
4、科研绩效 财务编码申请结转科研绩效费金额 （单位：元）工程绩效评价 （考核）阶段在研结题评价（考核） 结果优良合格不合格工程执行情况工程负责人 意见本工程完成了既定阶段任务，本人同意工程绩效评价（考核） 结果，申请将本工程己到账科研绩效费用转入本人的科研绩效费 账户。工程负责人签字：年 月 日所在二级单位 意见我单位已按要求对该工程进行了绩效考核，同意将已到账科 研绩效费用转入”工程负责人科研绩效”账户。单位负责人（签字）：单位（盖章）年 月 日科研管理部门 意见同意。单位负责人（签字）：单位（盖章）年 月 口备注：1.累计结转的绩效费总额，不超过纵向科研工程实到课题组间接费用总额或横向 科研工程实到课题组管理费总额。2 .如工程中止或不能结题，工程负责人及项FI组成员将所发绩效（含个税）原渠道返还。3 .审批完成后，请将此表送至各校区财务报账大厅。