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1、河北橡胶股份管理标准QG/DY 07. 10-2021供应部职责条例河北橡胶股份发布河北橡胶股份管理标准QG/DY 07. 10-2021供应部职责条例1主题内容与适用范围主题内容与适用范围本条例规定了河北橡胶股份供应部的基本职能与主要工作内容、组织机 构、权限等。本条例适用于供应部明确职责范围之用。2基本职能与主要工作内容2.1基本职能与主要工作内容2. 1. 1 物资、配件采购2.1. 1.1公司各类原料及生产用物资的采购，每月末根据销售计划和库存编制下月采 购预算。供应部负责采购的范围包括：橡胶原辅材料、包装材料；生产用设备、器具、 工装、模具；研发、生产用仪器仪表；非生产用固定资产。同
2、等条件下优先采用公司内 部产品。按照事业部生产对物料的需求计划，实施采购、运输等任务，并对供货的及 时准确性、质量等负责。2. 1. 1.4根据事业部的需求和技术质量推进部的审批，负责生产用各种配件采购。向比价采购招标委员会提交物资采购计划，具体组织招标工作。负责与供货厂商进行业务谈判，降低采购本钱、缩短采购周期、争取有利的 付款条件和售后服务待遇，最大程度地降低本钱、减少资金占用，保障物料质量。2. 1. 1.7严格按照比价采购管理方法进行采购。2.2供应商管理. 2.1选择、培育优良供应商，保证公司供货资源充足、价格合适、供应渠道畅通。2 .2.2不断开发新的优良供应商。2. 2.3 了解
3、供应商经营状况，跟踪与掌握供货厂商的价格、质量、公司的重大事件等 的开展动态，对供应商进行评级，对供应商的质量负责。2. 2.4 选择最优的结算方式。2. 2. 5 负责比价采购的具体组织工作,为供应商提供必要的服务。2. 3 信息管理2. 3.1对公司用各种采购原材料的国际、国内市场价格、供应状况等信息进行收集、分析，编制信息快报。2. 3.2 对国家有关的政策进行跟踪、研究与分析。2. 3.32.4供应管理2.4.1 制定职责范围内的公司管理标准，对其执行情况实施监督、检查、考核。2.4.2 4.2及时向总经理或主管领导报告有关制度的执行情况。对于检查中发现的影响公 司经营开展的重大问题，须及时向总经理或主管领导进行报告。2.4.3 对维修配件实施有效管理、监控，合理储藏。2 . 4.4依照公司核定的内部交易价格、交易方法向物管部转让相关物料，并对各个事 业部提供售后服务岗位设置定编6人a.供应部经理1人b.原料采购（主管1人，业务员1人）c.比价招标管理（主管1人，供应商管理1人）d.内勤与计划1人权限4. 1供应商选择的建议权。4.2 废旧物料、器件处理方式和价格建议权。4.3 部门内部人员业绩考核及奖罚建议权。4.4 付款计划内的签字付款权。附加说明：本条例由供应部起草并负责解释本条例于2021年7月10日发布本条例自发布之日起执行本条例发送范围：公司各部门及所辖办事处