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1、开题报告文献综述题目：人力资源存在的问题与改进建议学生姓名：学号： 年 月日一、文献综述(1)国内研究文献综述一些中国学者在20世纪90年代开始研究人力资源管理。大多数学者主要介绍西方 发达国家的人力资源管理理论。有学者主要研究了西方人力资源管理理论的适应性和国 内企业的现状。随着中国经济市场化程度的逐步提高和改革开放的逐步深入，中国企业 将面临日益复杂的竞争环境，人力资源揩逐渐成为企业竞争的核心优势之一。同时， 中国的大多数学者也开始从中国企业发展的实际情况来研究人力资源管理的内容，中 国人力资源管理的主要研究内容如下：以人才招聘为核心的人员招聘理论。张文松(2005)相信企业人力资源管理部
2、门 必须适时地，正确地招聘和选拔合适的人才以应对公司的缺席。王鹏(2008)分析了 我国光伏产业中层管理人员招聘中存在的问题及存在的问题，并建立了基于胜任力模型 的照片流程。吴海燕、杨武(2010)提出了基于层次分析法的招聘决策模型，并将招 聘评估模型和评估工具应用于IT企业招聘过程中。以绩效考核为核心的绩效管理理论。丁易(2002)相信绩效管理对公司有积极和 消极的影响。它的积极作用可以确保公司的经营目标得以实现，反过来会降低员工的 工作积极性。白娟等(2006)建立公司绩效评估体系，包括潜在评估体系，绩效评估 体系，绩效改进体系和绩效管理体系五大部分。孙宗虎、西楠(2015)详细介绍企业
3、绩效管理的目标和问题，绩效考核体系，绩效考核实施管理和绩效考核结果的应用等管 理任务，并提出绩效管理体系，绩效计划和绩效考核计划。以员工培训为核心的培训体系研究。杨静(2000)分析了我国国有企业培训的现 状和存在的问题，提出了完善我国国有企业培训体系的对策，包括引入科学培训观念， 增加投资配额员工培训，对员工培训需求的科学分析以及使用适当的培训技巧。有效 评估员工培训结果，建立员工培训激励机制。人力资源管理体系相关研究。黄勋敬、张敏强(2007)分析了商业银行客户经理 的胜任力模型，并在此基础上构建了现代商业银行人力资源管理系统。张海东(2005) 相信现代人力资源的开发和管理是实现企业的战
4、略目标，构建了基于战略导向和综合人 力资源管理体系的分层结构的人力资源管理体系。综上所述，国内人力资源管理相关理论大多集中在人力资源管理系统的内容上，这 在一定意义上有利于提高中国企业人力资源管理水平。(2)国外研究文献综述人力资源管理研究对于提高企业管理水平具有重要意义，研究的核心是逐步从企业 人事管理向人力资源管理转变。Bye (1958 )相信企业管理的一般职能应包括人力资 源管理职能，人力资源管理职能包括人事管理，员工关系发展，人际关系和行政人员发 展。Pigors等(1964)认为，企业管理的核心是如何管理好人，并认为人力资源管理的 范围比人事管理的范围更广。Miles (1965
5、)提出人力资源模型理论，确保实现员工 生产和工作满意度的目标。随着人力资源管理研究的不断深入，国外学者在战略人力资源管理中形成了不同的 视角和理论。例如，资源基础理论认为，人力资源是企业的独特资源，可以成为企业 竞争优势的源泉。Wright, Dunford Snell ( 2001)为确保企业获得永久性竞争优势, 提出了由人力资源管理实践体系，人力资本存量体系，组织成员关系和行为三部分组成 的体系。在现代战略人力资源管理阶段，许多外国学者开始研究人力资源管理的战略功能。 Chadwick和Cappelli (1999 )相信企业的人力资源管理政策会影响企业的行为，最终 影响企业的人力资源管理
6、战略和企业发展战略。此外，一些外国学者也研究了人力资源 管理在商业运作中的作用。Walker ( 2006 )运用实证方法验证科学人力资源管理对 企业发展的积极作。Wtornow (2007)提出了人力资本的概念，认为人力资本投资的重 点是通过教育提高员工的工作水平。随着经济全球化，市场竞争国际化和知识经济的到来，人力资源管理的内容己经超 出了员工招聘选拔，员工培训与发展，员工绩效考核与员工薪酬管理等传统内容，并逐 渐开始关注研究战略人力资源管理，国际人力资源管理和人力资源管理政治化。二、选题的目的和意义(1)理论意义互联网时代是以互联网为基础，将传统产业与信息技术相结合，实现传统产业的云 计
7、算和大数据。如今，许多行业依靠互联网实现线上和线下业务的有效结合。人力资源 管理是企业管理的重要职能之一。它通过“选人、育人、用人、留人”直接影响企业的 未来发展。在互联网时代，传统的人力资源管理模式问题逐渐暴露出来，己不能满足当 今企业管理的需要。本文以网络时代为背景，以东营经济技术开发区为例，高新技术企 业A公司在互联网时代背景下，结合人力资源管理网络提出了一种新的A公司的人力 资源管理改革模式，丰富了人力资源管理理论。(2)实践意义本文选取的研究对象位于东营经济技术开发区，是开发区规模以上的高科技企业。 2008年，随着金融危机的爆发和2()15年“新常态”的到来，A公司传统人力资源管理
8、 模式的弊端逐渐显现，如缺乏创新人才库，招聘方式落后，员工培训效果不佳。通过对 A公司人力资源管理现状的分析，找出人力资源管理存在的问题，结合互联网时代的机 遇，提出人力资源创新管理的对策建议，促进人力资源管理的进一步完善。将对公司实 现可持续发展具有重要的现实意义。同时，A公司人力资源创新管理的实施对行业内的 高新技术企业具有一定的指导意义和参考价值。三、研究方案(框架)1结论1.1 研究背悬1.2 研究意义1.2.1 理论意义122实践意义国内外研究综述1.2.2 国内研究文献综述132国外研究文献综述L4研究的内容及方法141研究内容142研究方法2相关理论概述2.1 心理契约理论2.2
9、 需要层次理论2.3 战略人力资源理论3我国现代企业人力资源管理现状一一以A公司为例3.1 A公司人力资源基本概况3.1.1 A公司简介3.1.2 A公司人力资源概况3.2 A公司人力资源管理现状调查分析3.2.1 问卷的设计与发放3.2.2 数据的整理与分析3.3 样本的基本描述性统计3.3.1 员工招聘现状3.3.2 员工培训现状3.3.3 员工激励现状4A公司人力资源管理存在的问题4.1 人员的招聘问题4.2 人员培训问题4.3 薪酬管理的公平性问题4.4 绩效管理问题4.5 企业文化建设的有效性问题5改善A公笃人力资源管理的措施5.1 建立多渠道的人才招聘方式5.2 创新培训机制5.2
10、.1 培训平台的创新5.2.2 培训形式的创新5.2.3 培训考核的创新5.3 建立完善的薪酬管理体系5.3.1 薪酬管理体系的预期目标532薪酬管理体系的建设5.4 建立完善的绩效管理体系541绩效管理体系的预期目标542绩效管理体系的建设5.5 建立优秀的企业文化5.5.1 成立员工工会5.5.2 设定企业文化节5.5.3 重视员工反馈结论与展望四、进度计划时间工作内容2020年6月23日前1 .学院聘任并培训毕业设计（论文）指导教师。2 .各校外学习中心（站点）提交培训合格的毕业设计（论文） 指导教师资历表（附表1）202（）年7月2日前1 .各校外学习中心（站点）组织学生进行毕业设计（
11、论文） 选题和写作培训。2 .各校外学习中心（站点）提交附表2：论文选题申报表, 逾期学院不审核。2020年7月9日前学院教学服务中心向各校外学习中心（站点）反 馈选题申报表的审核意见。2020年7月16日前1 .各校外学习中心（站点）提交附表3:论文选题汇总表到 教服中心。2 .指导教师撰写毕业设计（论文）任务书，并签字确认, 通过e-mail向自己指导的学生下发任务书。2020年7月24日前1 .学生撰写升题报告。2 .学生通过e-mail等方式提交开题报告给指导教师,以备检 查。2020年7月31日前1 .论文指导教师反馈给学生开题报告检查结果与意见。2 .论文指导教师重新指导开题报告不
12、合格的学生，完成开题 报告。2020 年 7-8 月学生在指导教师的指导下撰写毕业设计（论文）。2020年8月20日前学生将毕业设计（论文）的部分成果提父指导教师，进行中期检查。2020年8月27日前1 .指导教师填写中期报告并签字确认，及时将报告内容 通知学生。2 .各校外学习中心（站点）撰写毕设工作中期自查报告2020年9月3日前学生提父毕业设计（论文）初稿，论文正文部分完成。 符合条件申请学位的向学提交论乂止乂部分进行查重。2020年9月10日前1 .指导教师根据毕业设计（论文）规范的格式、字数、内容等要求严格审阅论文，指导学生修改完善毕 业设计（论文）终稿。2 .指导教师填写结题验收表并签字确认。3 .指导教师填写毕设（论文）评议表，并签字确认。五、指导教师意见指导教师：年 月日